設備維護維修教程

2012年10月運管中心技術培訓（二）設備保養(yǎng)與維修基本知識培訓上海亞同環(huán)保實業(yè)股份有限公司培訓內容培訓的目的措施和方法設備常見的故障如何進行保養(yǎng)和維修

工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法培訓的目的一、培訓的目的：

1、加強設備保養(yǎng)觀念

2、提高保養(yǎng)意識我們公司買這么多設備和我們在這里操作這些設備的最終目的是什么？通俗一點的說錢就是效益！

顯而易見我們是從設備中獲取最大的效益---這事我們的目的

設備“零故障”是我們的目標為了達到我們的目標要采取措施和方法？

措施和方法最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的生產能力

1、縮短非生產時間，杜絕停產

2、保養(yǎng)為主

3、將產品的不合格率降至最低設備常見的一些故障：設備常見的故障1、磨損2、材料的疲勞3、氧化與腐蝕4、結構改變，縮痕5、變形與松脫6、積垢7、其它人為故障如何進行保養(yǎng)與維修如何進行保養(yǎng)與維修？一、什么是設備的維護保養(yǎng)?

通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養(yǎng)。內容包括：日常維護

定期維護

定期檢查

精度檢查

設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護

如何進行保養(yǎng)與維修二、設備維修保養(yǎng)四項要求：

清潔設備內外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；(2)工具、附件、工件要放置整齊，管道、線路要有條理；

(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。三、設備維護的維護規(guī)程：如何進行保養(yǎng)與維修

設備維護應按維護規(guī)程進行。設備維護規(guī)程是對設備日常維護方

面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程，可以延長設備使用壽命，

保證安全、舒適的工作環(huán)境。

其主要內容包括：

設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；

(2)日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；(3)檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。如何進行保養(yǎng)與維修四、設備的三級保養(yǎng)制內容包括：

設備的日常維護保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的維修制度。(一)設備的日常維護保養(yǎng)：

種類：日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。1．日例保

日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

如何進行保養(yǎng)與維修(1)班前四件事做好交接班記錄，尤其對產品有影響的要特別提示，可能是設備、操作、原材料引起的原因。擦拭設備，按規(guī)定潤滑加油，油位是否正常，如油位接近最低的游標位置，應及時加油，使其保持在正常的范圍之內，并堅持空壓機一個班排水兩次以上，以保持用氣設備的清潔。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中注注意：：注意運運轉聲聲音，，設備備的溫溫度、、壓力力、液液位、、電氣氣、液液壓、、氣壓壓系統(tǒng)統(tǒng)，自自動加加油系系統(tǒng)是是否正正常工工作，，儀表表信號號，安安全保保險是是否正正常。。(3)班后四四件事事：關閉開開關，，所有有手柄柄放到到正常常開機機又不不會引引起安安全問問題的的位置置；清除鐵鐵屑、、臟物物，擦擦凈設設備導導軌面面和滑滑動面面上的的油污污，并并加油油；清掃工工作場場地，，整理理附件件、工工具；；填寫交接接班記錄錄和運轉轉臺時記記錄，辦辦理交接接班手續(xù)續(xù)。如何進行行保養(yǎng)與與維修如何進行行保養(yǎng)與與維修2．周例保保(1)外觀擦擦凈設備備導軌、、各傳動動部位及及外露部部分，清清掃工作作場地。。達到內內外潔凈凈無死角角、無銹銹蝕，周周圍環(huán)境境整潔。。(2)操縱傳動動檢查查各部位位的技術術狀況，，緊固螺螺絲部位位，調整整配合間間隙。檢檢查互鎖鎖、保險險裝置。。達到傳傳動聲音音正常、、安全可可靠。(3)液壓潤滑清清洗油線、防防塵氈、濾油油器，油箱添添加油或換油油。檢查液壓壓系統(tǒng)，達到到油質清潔，，油路暢通，，無滲漏，無無研傷。（4）對風泵軸承承位置進行加加注黃油(5)電氣系統(tǒng)電電動機除塵塵，檢查絕緣緣、接地，達達到完整、清清潔、可靠。。如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修(二)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以以操作工人為為主，維修工工人協(xié)助，按按計劃對設備備局部拆卸和和檢查，清洗洗規(guī)定的部位位，疏通油路路、管道，更更換或清洗油油線、毛氈、、濾油器，調調整設備各部部位的配合間間隙，緊固設設備的各個部部位。二保完完成后應做記記錄并注明尚尚未清除的缺缺陷，車間機機械員組織驗驗收。二保的的范圍應是企企業(yè)全部在用用設備，對重重點設備應嚴嚴格執(zhí)行。二二保的主要目目的是減少設設備磨損，消消除隱患、延延長設備使用用壽命，為完完成到下次順順利完成生產產任務在設備備方面提供保保障。如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修(三)三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)是以以維修工人為為主，操作工工人參加來完完成。三級保保養(yǎng)列入設備備的維保計劃劃，對設備進進行部分解體體檢查和修理理，更換或修修復磨損件，，清洗、換油油、檢查修理理電氣部分，，使設備的技技術狀況全面面達到規(guī)定設設備完好標準準的要求。三保完成后，，維修工人應應詳細填寫檢檢修記錄，由由生產主管驗驗收，驗記錄錄單存檔。三三保的主要目目的是使設備備達到完好標標準，提高和和鞏固設備完完好率。三級保養(yǎng)制（（根據廠家設設計，零配件件的使用壽命命，定期更換換），屬于大大修范圍內容容，突出了維維護保養(yǎng)在設設備管理與計計劃檢修工作作中的地位，，提高了操作作工人維護設設備的知識和和技能。三級級保養(yǎng)制的貫貫徹實施，能能有效地提高高了企業(yè)設備備的完好率，，降低了設備備事故率，降降低設備大修修理費用。三級保養(yǎng)是以以維修工人為為主，操作工工人參加來完完成。三級保保養(yǎng)列入設備備的維保計劃劃，對設備進進行部分解體體檢查和修理理，更換或修修復磨損件，，清洗、換油油、檢查修理理電氣部分，，使設備的技技術狀況全面面達到規(guī)定設設備完好標準準的要求。如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修五、重要設備備的使用維護護要求(一)四定工作(1)定使用人員。。按定人定機機制度，重要要設備操作工工人應選擇本本工種中責任任心強、技術術水平高和實實踐經驗豐富富者，并盡可可能保持較長長時間的相對對穩(wěn)定；(2)定檢修人員。。重要設備較較多的企業(yè)，，根據本企業(yè)業(yè)條件，可組組織精、重要要設備專業(yè)維維修或修理組組，專門負責責對精、大、、稀設備的檢檢查、精度調調整、維護、、修理；(3)定操作規(guī)程。。重要設備應應分機型逐臺臺編制操作規(guī)規(guī)程，加以顯顯示并嚴格執(zhí)執(zhí)行；(4)定備品配件。。根據各種重重要設備在企企業(yè)生產中的的作用及備件件來源情況，，確定儲備定定額，并優(yōu)先先解決。如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修(二)精密設備使用用維護要求(1)必須嚴格按說說明書規(guī)定安安裝設備；(2)對環(huán)境有特殊殊要求的設備備（恒溫、恒恒濕、防震、、防塵）企業(yè)業(yè)應采取相應應措施，確保保設備精度性性能：(3)設備在日常維維護保養(yǎng)中，，不許拆卸零零部件，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常立即停停車，不允許許帶病運轉；；(4)嚴格執(zhí)行操作作規(guī)范，(5)設備長時間停停歇，應定期期進行擦拭，，潤滑、空運運轉；(6)附件和專用工工具應有專用用柜架擱置，，保持清潔，，防止研傷，，不得外借。。如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修六、設備的區(qū)區(qū)域維護設備的區(qū)域維維護又稱包機機制。維修人人員承擔公司司內的設備維維修工作，生生產操作工人人按區(qū)域做好好日常維護、、巡回檢查、、配合維修人人員完成定期期維護、計劃劃修理及故障障排除等工作作。區(qū)域維護責任任制是加強設設備管理、調調動維修工人人積極性和使使生產工人主主動關心設備備保養(yǎng)和維修修工作的一種種好形式。區(qū)域維護的優(yōu)優(yōu)點是：設備維修人員員在完成應急急修理時有高高度機動性，，從而可使設設備修理停歇歇時間最短，，并在無應急急維修認為時時，可以完成成各項預防作作業(yè)與計劃修修理。七、提高設備備維護水平的的措施：為提高設備維維護水平應使使維護工作基基本做到三化化，即規(guī)范化化、工藝化、、制度化。規(guī)規(guī)范化就是是使維護內容容統(tǒng)一，哪些些部位該清洗洗、哪些零件件該調整、哪哪些裝置該檢檢查。設設備維維護工作應結結合區(qū)域維護護責任制進行行考核。同時時，企業(yè)還應應發(fā)動操作人人員開展專項項的維保結合合的設備維護護工作，進行行自檢、互檢檢，定期開展展設備大檢查查。如何何進進行行保保養(yǎng)養(yǎng)與與維維修修如何何進進行行保保養(yǎng)養(yǎng)與與維維修修保養(yǎng)養(yǎng)說說了了一一大大通通，，就就目目前前來來說說，，出出現(xiàn)現(xiàn)了了故故障障還還得得通通過過維維修修來來將將設設備備恢恢復復生生產產，，維維修修又又分分為為以以下下幾幾種種：：1、停機維修：：設備產生故故障后才對其其維修。2、預防維修：：通過點檢、、巡檢保持設設備正常狀態(tài)態(tài)、及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題；定期期更換零件，，在故障發(fā)生生前消除它。。3、預見維修：：根據供應商商提供數(shù)據或或歷史經驗數(shù)數(shù)據監(jiān)測故障障征兆，在故故障發(fā)生前消消除它。4、還有一種是是全員參與維維修（TPM）它不僅僅是一一種維修管理理的方法，更更是一種理念念、一種企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略和文化化。八、設備維修修如何進行保養(yǎng)養(yǎng)與維修維修應應注意意的情情況：：一、上上班無無工作作任務務時，，首先先巡查查廠區(qū)區(qū)內設設備狀狀況（（比如如：有有無漏漏氣、、漏油油、異異響等等），，若發(fā)發(fā)現(xiàn)異異常，，應及及時通通知生生產主主管，，并及及時組組織預預防性性維修修；嚴嚴格檢檢查、、執(zhí)行行每日日巡查查保養(yǎng)養(yǎng)表內內的各各項內內容；；二、維維修過過程中中因零零件等等原因因不能能及時時修復復的，，應及及時通通知主主管人人員，，說明明原因因，主主動跟跟進零零配件件的加加工和和購買買境況況，盡盡量縮縮短維維修時時間；；三、在在維修修中有有困難難需技技術或或人力力支持持的，，應及及時通通知生生產主主管，，派人人員支支援；；四、對對同類類型機機器較較多且且是易易損配配件或或是機機器較較關鍵鍵配件件時，，則還還要做做好零零件的的備份份工作作，主主動及及時跟跟進備備件的的到位位情況況；五、維維修任任務較較繁忙忙時，，應按按照先先重后后輕的的原則則，作作好科科學的的安排排并協(xié)協(xié)調好好各部部門，，安全全、高高效地地完成成維修修任務務；六、在在維修修作業(yè)業(yè)時，，應注注意安安全；；零件件的安安裝要要牢固固可靠靠，不不盲目目、不不粗心心、不不大意意，不不留安安全隱隱患，，并做做到事事后跟跟蹤的的原則則，留留意維維修后后設備備運行行狀況況；七、正正常完完成維維修項項目后后，認認真填填寫維維修記記錄單單內的的各項項內容容，并并進行行存檔檔，為為今后后的維維修提提供依依據，，還應應向生生產主主管回復；；整理理、清清理現(xiàn)現(xiàn)場，，搞好好維修修區(qū)域域衛(wèi)生生；對對解決的的疑難難問題題做好好筆記記，不不斷提提高維維修技技能。。如何進進行保保養(yǎng)與與維修修一、設設備維維修舉舉例工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題及及解決決方法法工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題及及解決決方法法已知條條件如如下圖圖（單單位：：mm）要求：：1.分析中中心狀狀態(tài)2.徑向軸軸向調調整到到零，，計算算調整整量工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題及及解決決方法法計算步步驟中心狀狀態(tài)