中國K歌行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

中國K歌行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

一、K歌行業(yè)市場現(xiàn)狀

2018年,隨著國內(nèi)KTV商家不斷進行轉(zhuǎn)型升級,整體市場規(guī)模達1280.2億元,同比增長1.8%,展現(xiàn)逐步向好的業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢.在場所數(shù)量上,2018年中國KTV場所共49739家.中國KTV業(yè)態(tài)不斷優(yōu)勝劣汰,迫使綜合實力較差的商家退出市場,KTV場所數(shù)量相對2017年下降8.4%.2016年-2018年中國KTV業(yè)態(tài)市場規(guī)模

2016年-2018年中國KTV業(yè)態(tài)場所數(shù)量

在中國KTV業(yè)態(tài)連鎖與非連鎖的分布上,2018年,連鎖KTV有23351家,占整體中國KTV業(yè)態(tài)市場46.9%,連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢在轉(zhuǎn)型中得到進一步突顯,連鎖KTV在市場的占比在未來還將繼續(xù)提高.2018年,中國連鎖門店數(shù)超過10家的KTV品牌共有326個.其中,連鎖店面數(shù)大于50家的品牌,僅有10個,占整體品牌數(shù)量的3.1%.整體來看,目前中國KTV業(yè)態(tài)發(fā)展還不夠集中,但隨著連鎖化經(jīng)營理念的深入發(fā)展,品牌效應的優(yōu)勢顯現(xiàn),國內(nèi)KTV將繼續(xù)努力發(fā)展規(guī)?；?jīng)營,打造中國本土的優(yōu)勢KTV品牌.2018年中國KTV業(yè)態(tài)品牌分布情況

中國KTV業(yè)態(tài)目前核心商業(yè)模式是通過分時段提供K歌服務并附加酒水小食等周邊業(yè)務獲利.商業(yè)模式相對單一,這種單一的商業(yè)模式并不利于營收的良好增長,并且此弊端在近年市場大環(huán)境較為低迷的情況下日益突顯.酒水小吃等增值業(yè)務占比已超過基礎的包房時段收入,主次顛倒情況明顯.KTV經(jīng)營者在面臨巨大生存壓力的情況下,逐步探索其他可行的商業(yè)模式,以期出現(xiàn)新的增長可能,如增加酒吧、茶飲店業(yè)態(tài),豐富娛樂形式.KTV業(yè)態(tài)核心商業(yè)模式

2018年,得益于KTV業(yè)態(tài)的向好發(fā)展的推動作用,中國歌舞娛樂供應鏈業(yè)態(tài)總市場規(guī)模達196.6億元,同比增長1.8%.在各細分業(yè)態(tài)上,以2018年為例進行分析,為KTV提供酒水等快消品的酒水餐飲供應是供應鏈業(yè)態(tài)中最重要的組成部分,占比93.8%；其次,VOD設備供應業(yè)態(tài)占比2.5%；音響設備供應業(yè)態(tài)占比2.2%；另外,其他供應業(yè)態(tài)占比1.5%.2016年-2018年中國歌舞娛樂供應鏈業(yè)態(tài)總市場規(guī)模

2018年中國歌舞娛樂供應鏈業(yè)態(tài)構成

線上K歌軟件通過不斷優(yōu)化及豐富其K歌功能,使其用戶的粘性大幅提升.2016年-2018年,中國線上K歌軟件的月均總使用次數(shù)從115328萬次激增至473563萬次,增長約3倍；月均總使用時間也由13547萬小時增長至37264萬小時,增長約1.8倍.通過用戶使用次數(shù)及停留時長的增加,線上K歌軟件培養(yǎng)了用戶的線上K歌習慣,提升了用戶對產(chǎn)品的忠誠度.2016年-2018年中國線上K歌軟件月均使用次數(shù)及使用時長

由于迷你KTV的靈活性,其主要集中布局于商場、超市、電玩城、地下通道、步行街等人流密集的區(qū)域,并由一二線城市下沉到三四線城市,掀起全民K歌之風.預測到2022年線下迷你KTV市場投放量將達到20萬臺左右,市場規(guī)模將達到310億元左右.2017-2022年中國迷你KTV投放規(guī)模情況及預測

2017-2022年中國迷你KTV市場規(guī)模情況及預測

二、K歌行業(yè)發(fā)展趨勢

1.行業(yè)風貌的陽光化、健康化

近年來國家通過及時制定修改政策,規(guī)范中國歌舞娛樂行業(yè)的發(fā)展.如2017年修訂的娛樂場所管理辦法,對娛樂場所設立地點、經(jīng)營資質(zhì)、播放內(nèi)容、表演內(nèi)容等做了詳盡規(guī)定,最大程度抑制了違法違規(guī)行為的發(fā)生,為行業(yè)提供了全面有效的運營規(guī)范.此外歌舞娛樂經(jīng)營者遵紀守法,自覺抵制不良經(jīng)營活動,為行業(yè)陽光化發(fā)展起到良好助推作用.而消費者對服務品質(zhì)的高標準、嚴要求,也拉高了行業(yè)的整體運營水準.如今中國歌舞娛樂行業(yè)在政府相關部門、經(jīng)營者、消費者三方的共同努力之下,已經(jīng)形成了經(jīng)營合法、運營依法,符合新時期社會及市場需求的陽光經(jīng)營、健康發(fā)展全新局面.

2.娛樂服務的多元化、綜合化

隨著國民物質(zhì)生活水平的不斷提升和精神文化需求的日益增長,單一娛樂方式已經(jīng)越來越難以滿足消費者需要.而且對于行業(yè)經(jīng)營主體來說,單一娛樂方式帶來的單一收入來源也使企業(yè)經(jīng)營抗風險能力差.因此主動進行業(yè)務拓展創(chuàng)新、豐富商業(yè)模式和盈利來源,于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級大環(huán)境下已經(jīng)勢在必行.部分經(jīng)營者已進行了積極探索,在K歌場所中配置游戲機、娃娃機設備,在用餐時段提供自助餐及點餐服務等等,多元化綜合娛樂業(yè)態(tài)發(fā)展已初見雛形.

3.線上與線下服務的融合化

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)與國民生活已經(jīng)密不可分,大多數(shù)直接面對消費者的經(jīng)營主體都不可能單一的進行線上或線下的服務.如果僅單一服務于線下消費者,會在購買、支付等環(huán)節(jié)上對部分消費群體形成障礙.而僅服務于線上消費者,在網(wǎng)民流量紅利日漸消逝的今天,又難以獲取新的消費人群.為了盡可能地拓展消費客群,歌舞娛樂行業(yè)經(jīng)營主體紛紛致力于打通線上線下服務,豐富運營模式,滿足消費者多場景消費娛樂的需求.以KTV業(yè)態(tài)為例,經(jīng)營者大都與線上團購APP合作,通過第三方應用提供訂座、購買等服務,或開發(fā)自有APP提供品牌會員服務,并加入手機點歌等便利的線上功能.

4.娛樂體驗的智能化、互動化

隨著場所聯(lián)網(wǎng)化推進,以及AI、VR等新技術的應用,消費者娛樂過程正在逐步走向智能化、互動化.智能語音助手應用讓娛樂不再局限于消費者單向手動操作使用機器設備,