




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第10頁共10頁倉管員的工作計劃(?一)抓學習?,不斷提高?自身素質。?1、加強?思想政治學?習,提高政?治素質。加?強業(yè)務知識?學習,不斷?提高自身素?。(二)?強化工作職?能,服務物?資倉儲工作?。1、我?主要負責保?管物資__?_類(管道?配件、法蘭?),___?類(煉油配?件)。在工?作中能夠嚴?格要求自己?,樹立服務?理念。2?、協(xié)助計劃?員、采購員?做好物資的?質量及數(shù)量?的驗收。發(fā)?現(xiàn)問題及時?匯報,立即?整改。協(xié)助?計劃員做好?出入庫及準?確及時入庫?。3、物?資發(fā)放,能?認真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)定?,敢于堅持?原則不徇私?情,保證物?資的準確性?。4、帳?目管理,每?月認真上帳?,及時報出?各種數(shù)據(jù)報?表,認真清?點物資數(shù)量?。做到賬、?卡、物、資?金四對口。?全年入庫單?___份,?入庫金額_?__萬元,?出庫單__?_份,出庫?金額___?萬元;發(fā)放?物資約__?_萬件。盡?管保管物資?數(shù)量多、品?種雜、金額?小,但數(shù)量?帳目無一漏?差。5、?做好倉庫管?理工作,物?資分類存放?,排放整齊?有序,做到?帳物相符,?保持倉庫內?衛(wèi)生,注意?防火,防盜?工作。二?、存在問題?及明年工作?計劃辭舊?迎新,在總?結本年工作?的同時,針?對自己工作?中存在的性?格急躁,不?講究工作方?法等問題也?要端正態(tài)度?、努力克服?。我對明年?工作也提出?了初步設想?,一是繼續(xù)?加強理論學?習,牢固樹?立“服務是?第一位”的?觀念,二是?繼續(xù)加強業(yè)?務學習,積?極爭取參加?各類培訓班?,做業(yè)務上?的行家能手?,提高工作?效率,使工?作再上新臺?階;三是賬?目方面,我?要努力學好?計算機為明?年的賬目聯(lián)?網做好充分?準備。面?對領導及同?事的期許,?我滿懷信心?,相信在電?子___部?領導和同志?的幫助的下?,我一定能?把工作做得?更好,名副?其實地成為?一名合格的?物資保管員?。倉管員的工作計劃(二)現(xiàn)在的?我一直在公?司擔任倉庫?管理員,這?是一個很重?要的工作,?公司的一切?后勤物品和?公司的物品?都是儲存在?倉庫中,所?以我的任務?十分重大。?不過在我工?作了這么多?年以后,我?開始對我的?跟著有了更?深層面的認?識,我可以?做的更好了?。不過倉庫?管理工作可?是時刻不能?大意的,在?___年中?,我相信我?會做的更好?!一、保?證業(yè)務、工?作流程的順?利開展1?、對于客戶?的退貨產品?回倉,以對?應的采購退?貨單為收據(jù)?收貨,倉庫?核對貨單無?誤后開具標?準的退貨單?,注明原采?購單號,并?經辦事處主?管審核生效?后返回總部?調換或退貨?,保持客戶?能在第一時?間里收到新?的產品。?2、倉庫會?根據(jù)產品性?質和倉儲條?件,對儲存?的產品安排?適宜的場所?,合理堆碼?,妥善苫墊?,易碎品輕?拿輕放。注?意操作安全?,保證產品?在倉庫全年?無事故,對?客戶提供一?流的服務。?3、產品?入庫會把好?驗收關,對?產品的數(shù)量?、質量、包?裝進行驗收?,如發(fā)現(xiàn)本?次入庫產品?不符,倉庫?人員會迅速?反映給總部?,采取相應?措施。4?、產品出庫?會把好復核?關,對于出?庫產品,倉?庫必須嚴格?按照公司規(guī)?章制度憑證?發(fā)貨,對客?戶要所發(fā)貨?逐項復核,?做到數(shù)量準?確,質量定?好,標志清?楚,并向送?貨員移清交?貨,以免造?成客戶收到?貨物不相符?的損害。?5、年倉庫?會根據(jù)當?shù)?市場的情況?,合理化利?用備貨計劃?、進出庫計?劃、編制客?戶暢銷產品?的儲存計劃?,保證客戶?第一時間里?拿到貨物,?有個滿意的?服務發(fā)貨工?作。6、?倉庫會按照?安全、方便?、節(jié)約的原?則,合理利?用倉容、庫?房,貨物有?必要的道路?和產品適當?的墻距、垛?距、分層。?產品出庫按?照先進庫的?先出,有效?期在前的先?出的原則辦?理。二、?發(fā)貨和努力?提高自身的?管理1、?努力提高自?身的管理業(yè)?務水平及加?深對產品各?型號的認識?,爭取做到?成為優(yōu)秀的?管理隊伍成?員之一。?2、提點小?意見:希望?公司能在包?裝上有所改?裝,還有公?司生產比較?大的產品,?把紙箱包裝?改成木箱包?裝,好對產?品沒有損害?。3、協(xié)?調好客戶定?貨所發(fā)貨的?時間控制,?與柳市倉庫?協(xié)調好所發(fā)?貨物的周期?。4、倉?庫嚴格管理?火種、火源?、電源、水?源。安全工?作實行分區(qū)?管理,分級?負責的制度?,明確各級?安全負責人?對所在區(qū)域?的倉庫安全?,嚴格執(zhí)行?各項安全規(guī)?章制度,掌?握各種安全?知識和技能?。5、加?強對產品的?進出庫驗收?及清潔,安?全工作,確?保準確無誤?,加深對公?司所生產產?品的了解,?對客戶所咨?詢的問題所?提必答。?6、往后加?大對倉庫每?周、月的清?潔力度,保?持庫容整潔?、美觀、防?潮?!叭?百六十行,?行行出狀元?”這是一直?以來我們所?信奉的,作?為公司中一?個普通的職?員,我不要?求什么,我?只要求自己?做的更好,?不斷的在進?步就好了,?我知道自己?的能力有限?,但是能力?是以方面,?態(tài)度是另一?方面。只要?我認真的工?作,我相信?我是會做的?更好的,這?些我都會認?識到,我相?信我能夠做?好!倉管員的工作計劃(三)一.?人員安排?根據(jù)庫房分?類庫房分為?:原材料庫?、包材庫、?成品庫、收?貨員。根?據(jù)工作強度?和工作時間?需要原材?料庫設__?_人,負責?日常事務。?成品庫設?___人:?___人負?責日常事務?,不分主次?。包材庫?設___人?:___人?負責日常事?務,不分主?次。另設?___人負?責協(xié)助庫管?搞好庫房的?日常搬運和?清點,各庫?房來回調度?。二.人?員工作職責?1.原材?料庫管負責?原材料的日?常事務。包?括庫房的布?局、原材料?的收貨入庫?、原材料的?發(fā)放、物品?的碼放、貨?物的分類、?庫房日常衛(wèi)?生。庫房的?布局要科學?合理,貨物?碼放整齊,?類別清晰,?量大且常用?物品設置垛?位卡,小且?散的物品上?架存放并設?置標簽。對?于每日收發(fā)?原材料要準?確開具收貨?單和領料單?。根據(jù)實際?情況和各類?原材料的性?質、用途、?類型分明別?類建立相應?的明細賬、?卡片、當日?收發(fā)應當日?登記明細帳?,明細帳必?須工整清晰?,每日下班?前做收發(fā)存?日報表,保?證日報表與?事物與臺帳?三者數(shù)量相?符。生產車?間必須根椐?生產計劃及?倉庫庫存情?況合理確定?采購數(shù)量,?并嚴格控制?各類物資的?庫存量;倉?庫管理員必?須定期進行?各類存貨的?分類整理,?對存放期限?較長,逾期?失效等不良?存貨,要按?月編制報表?,報送領導?及財務人員?。2.包?材庫管負責?包材庫的收?發(fā)及日常事?務。包括庫?房的布局、?材料的收貨?如庫、材料?的發(fā)放、物?品的碼放、?貨物的分類?、庫房日常?衛(wèi)生。庫房?的布局要科?學合理,貨?物碼放整齊?,類別清晰?,所有物品?一律設置垛?位卡,當日?下班之前對?加班所用小?并且散的物?品必須整理?出來,以備?晚上加班人?員單獨工作?。對于每日?收發(fā)材料要?準確開具收?貨單和領料?單。當日收?發(fā)應當日登?記臺帳,臺?帳必須工整?清晰,每日?下班前做收?發(fā)存日報表?,保證日報?表與臺帳與?實際庫存數(shù)?量相符。鑒?于包材庫工?作量大,要?清點的貨物?多等原因,?庫房設置_?__人協(xié)助?庫管整理物?品。根據(jù)工?作需要可以?在三個庫房?間來回調度?。3.成?品庫管負責?成品庫的日?常事物。包?括庫房的布?局、成品的?收貨入庫、?成品的發(fā)放?、物品的碼?放、貨物的?分類、庫房?日常衛(wèi)生。?庫房的布局?要科學合理?,貨物碼放?整齊,類別?清晰,所有?物品一律設?置垛位卡,?當日下班之?前對加班所?用物品必須?整理出來,?以備晚上加?班人員單獨?工作。對于?每日收發(fā)材?料要準確開?具收貨單和?領料單。當?日收發(fā)應當?日登記臺帳?,臺帳必須?工整清晰,?每日下班前?做收發(fā)存日?報表,保證?日報表與臺?帳與實際庫?存數(shù)量相符?。成品庫?又分成品和?產成品兩類?,產成品出?庫要開出庫?單同時要與?送貨員開的?送貨單核對?,并簽字。?(1)定?貨廠部根?據(jù)產品規(guī)格?,結合銷售?合同定貨量?,計算原材?料與包材的?需求量。由?采購部實施?。(2)?材料入庫?物料進庫時?,倉庫管理?員必須憑送?貨單、檢驗?合格單辦理?入庫手續(xù);?拒絕不合格?或手續(xù)不齊?全的物資入?庫,杜絕只?見___不?見實物或邊?辦理入庫邊?辦理出庫的?現(xiàn)象。倉庫?管理員必須?查點物資的?數(shù)量、規(guī)格?型號、合格?證件等項目?,如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質?量、單據(jù)等?不齊全時,?不得辦理入?庫手續(xù)。未?經辦理入庫?手續(xù)的物資?一律作待檢?物資處理放?在待檢區(qū)域?內,經檢驗?不合格的物?資一律退回?,放在暫放?區(qū)域,同時?必須在短期?內通知經辦?人員負責處?理。對于?購回的物品?物料部負責?將生產原材?料和包裝材?料分庫房存?放。核對無?誤后開具收?貨單。收貨?單的填開必?須正確完整?,供應單位?名稱應填寫?全稱并與送?貨單一致。?收料單上必?須有倉庫保?管員及經手?人簽字,并?且字跡清楚?。每批材料?入庫合計金?額必須與_?__上的金?額一致。生?產原材料和?包裝材收貨?單一式三聯(lián)?,一聯(lián)庫房?記帳并留存?備查,一聯(lián)?交財務,一?聯(lián)交送貨人?員。(3?)材料出庫?a、各類?材料的發(fā)出?,原則上采?用先進先出?法。物料(?包括原材料?、半成品、?包材)出庫?時必須辦理?出庫手續(xù),?并做到限額?領料,車間?領用的物料?必須由車間?主任(或其?指定人員)?統(tǒng)一領取,?領料人員憑?車間主任或?計劃員開具?的流程單或?相關憑證向?倉庫領料,?領料員和倉?管員應核對?物品的名稱?、規(guī)格、數(shù)?量、質量狀?況,核對正?確后方可發(fā)?料;倉管員?應開具領料?單,經領料?人簽字,登?記入卡、入?帳。b、?成品發(fā)出必?須由銷售部?開具送貨單?,倉庫管理?人員憑蓋有?財務發(fā)貨印?章和銷售部?門負責人簽?字的發(fā)貨單?倉庫聯(lián)發(fā)貨?,并登記入?帳。c、?倉管員在月?末結賬前要?與車間、財?務及相關部?門做好物料?進出的銜接?工作,各相?關部門的計?算口徑應保?持一致,以?保障成本核?算的正確性?。d、庫?存物資清查?盤點中發(fā)現(xiàn)?問題和差錯?,應及時查?明原因,并?進行相應處?理。如屬短?缺及需報廢?處理的,必?須按審批程?序經領導審?核批準后才?可進行處理?,否則一律?不準自行調?整。發(fā)現(xiàn)物?料失少或質?量上的問題?(如超期、?受潮、生銹?、或損壞等?),應及時?的用書面的?形式向有關?部門匯報。?領料單一式?三聯(lián),一聯(lián)?庫房記帳并?留存?zhèn)洳椋?一聯(lián)交財務?,一聯(lián)交領?物人。(?4)成品入?庫車間生?產的成品由?包裝部負責?交物料部庫?房,并保證?所交成品的?單位名稱和?規(guī)格無誤。?庫房收到成?品要認真核?對(單位名?稱,規(guī)格,?數(shù)量)后放?置到指定的?位置。做到?不亂放,不?混淆,易出?貨易清點,?無差錯。核?實后在交貨?記錄上簽字?確認。開入?庫單并記成?品帳或做明?細記錄。每?天下班前出?當天日報表?。(5)?庫房盤點?各庫房要經?常定期或不?定期盤點,?盤點要認真?,按物品的?規(guī)格,數(shù)量?,名稱。做?到不漏盤,?不錯盤,并?與帳本核對?,對于帳實?不符的要查?明原因及時?解決。對于?不能解決的?應及時匯報?公司領導并?采取補救措?施。(6?)單據(jù)的交?接各庫房?開具的收貨?單和領料單?,白聯(lián)庫房?留存登記臺?帳并保留以?備查。黃聯(lián)?交送貨人或?領物人。紅?聯(lián)每天下班?前半小時交?主管,主管?于次日上班?統(tǒng)一交財務?,并且與財?務辦理單據(jù)?交接手續(xù)。?對于各庫房?因特殊情況?出具的白條?應上報主管?并在主管處?登記。倉管員的工作計劃(四)倉?庫要做到定?期或不定期?的盤點,做?到MRP(?物料清單)?與庫存數(shù)據(jù)?的百分之百?的準確,準?確核對出、?入庫憑證,?與送貨員、?領料員按物?料清單辦理?交接手續(xù),?事后要及時?將相關數(shù)據(jù)?報存于電腦?,物品入庫?嚴格把好驗?收關,對物?品的數(shù)量、?質量、包裝?進行驗收,?如發(fā)現(xiàn)本次?入庫物品不?符,迅速反?映給有關人?員,采取相?應措施;物?品出庫把好?復核關,對?于出庫物品?,倉庫必須?嚴格按照公?司規(guī)章制度?憑證發(fā)貨,?對物料清單?上的所要貨?逐項復核,?做到數(shù)量準?確,并向送?貨員移清交?貨,以免造?成收到貨物?不相符的損?害。加強?物料控制工?作,提升物?料管理水平?。完善不良?品、呆滯物?料的管理,?不良品要單?獨建賬管理?,對呆滯品?在春節(jié)前對?現(xiàn)場物料進?行一次清理?。及時反饋?物料信息,?為計劃、采?購、物控工?作提供參考?信息。與生?產單位進行?溝通,盡量?使用JIT?模式從而來?降低企業(yè)的?倉儲成本,?使企業(yè)獲得?的利潤最大?化。倉庫?會按照安全?、方便、節(jié)?約的原則,?合理利用倉?容、庫房,?貨物有必要?的道路和物?品適當?shù)膲?距、垛距、?分層。物品?出庫按照先?進先出,有?效期在前的?先出的原則?辦理,對儲?存的物品安?排適宜的場?所,合理堆?碼,妥善苫?墊,易碎品?輕拿輕放。?注意操作安?全,保證物?品在倉庫全?年無事故。?倉管員的工作計劃(五)___年?下半年,本?人在公司各?級領導的正?確領導下,?在同事們的?團結合作和?關心幫助下?,較好地完?成了上半年?的各項工作?任務,在業(yè)?務素質和思?想政治主面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將___?年下半的各?項工作總結?如下,敬請?各位領導提?出寶貴的意?見。一、?思想政治表?現(xiàn)、品德修?養(yǎng)及職業(yè)道?德方面半?年來,本人?認真遵守勞?動紀律,按?時出勤,有?效利用工作?時間,堅守?崗位,需要?加班完成工?作按時加班?加點,保證?工作能按時?完成,認真?學習法律知?識;愛崗敬?業(yè),具有強?烈的責任感?和事業(yè)心。?積極主動學?習專業(yè)知識?,工作態(tài)度?端正,認真?負責地對待?每一項工作?。二、工?作能力和具?體業(yè)務方面?我的工作?崗位是銷售?內勤和倉管?。主要負責?統(tǒng)計公司線?纜的發(fā)運數(shù)?、上貨數(shù)。?另外就是將?每天發(fā)貨的?數(shù)量報給客?戶,核對客?戶收貨情況?與數(shù)量,整?理現(xiàn)款現(xiàn)貨?的客戶開出?收據(jù),統(tǒng)計?每天入庫和?出庫的數(shù)量?。我本著?“把工作做?的更好”的?目標,工作?上發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神,?扎扎實實干?好本職工作?,圓滿地完?成了半年的?各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit3 Weather(教學設計)四年級英語下冊同步備課系列(人教PEP版)
- 機器人控制策略與運動學分析考核試卷
- 核輻射測量在核安全監(jiān)管中的應用考核試卷
- 信托業(yè)務與保險產品的結合與創(chuàng)新考核試卷
- 有機污染物降解藥劑研究考核試卷
- 建筑保溫材料耐久性考核試卷
- 森林保護與社區(qū)參與的良好實踐考核試卷
- 學校消防安全知識培訓考核試卷
- 五年級體育上冊 第十七課小籃球教學實錄
- 主管年度績效任務計劃
- 互聯(lián)網+3D打印項目商業(yè)計劃書(文檔)
- 2024年中車株洲電力機車研究所有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 解決方案經理
- 《無人機操控技術》 課件 項目 6 無人機自動機場
- 機制木炭的可行性報告
- 淺析履行職務過程中違紀違法的新特點及預防對策
- 臨床醫(yī)生如何進行臨床科研-2
- 第二章-醫(yī)用X線機概述課件
- 2023年高考語文全國甲卷作文深度解析及范文 課件31張
- 水電解質紊亂酸堿平衡
- 肝膽腸排毒演示文稿
評論
0/150
提交評論