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企業(yè)管理制度系列企業(yè)管理制度系列EnterpriseManagementSystem倉儲物流管理制度物料儲運管理規(guī)范物料儲運管理規(guī)范企業(yè)必備管理制度模板·年5月物料儲運管理規(guī)范說明:本管理規(guī)范適合一般企業(yè)的物料及成品的儲存、保管與搬運管理,是物料儲運工作的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求??梢允刮锪蟽Υ妗⒈9?、搬運工作有序進(jìn)行,并達(dá)到確保物料完好無損、維護(hù)物料品質(zhì)、便于物料取放使用的目的。注:此制度為示例,僅供參考,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況略作調(diào)整。1.目的使物料儲存、保管、搬運有序進(jìn)行,以達(dá)到確保物料完好無損、維護(hù)物料品質(zhì)、便于物料取放使用的目的。2.適用范圍公司所有物料及成品的儲存、保管與搬運。3.儲存區(qū)域及環(huán)境3.1儲存區(qū)分為:備料區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、廢料區(qū)等。3.2儲存條件:倉庫場地須通風(fēng)、通氣、通光、干凈;白天保持空氣流暢,下雨天應(yīng)關(guān)好門窗,以保證物料干燥,防止受潮。3.3倉庫內(nèi)物料以常溫常濕(5-35度,相對濕度45%-85%)環(huán)境儲存。3.4易變質(zhì)物料在倉儲期,要采取保鮮紙、消毒等適當(dāng)措施,防止品質(zhì)變質(zhì)。4.存儲規(guī)定4.1儲存應(yīng)遵循“防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠”五防原則;“定點,定位,定量”原則、“先進(jìn)先出”原則、“頂距、燈距、墻距、柱距、垛距”五距原則;4.2物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重”。4.3嚴(yán)禁將物料直接擺放于地上,應(yīng)放貨架或卡板上進(jìn)行隔離。4.4呆廢料必須分開存儲。4.5不允許有火種進(jìn)倉,晚上上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。5.安全5.1對危險化學(xué)物品的保管,須遵守“三原離,一嚴(yán)禁”的原則。既“遠(yuǎn)離火源,遠(yuǎn)離水源,遠(yuǎn)離電源;嚴(yán)禁混合堆放。”5.2危險化學(xué)物品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域,并有專人保管。5.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁做與本職無關(guān)的事情。5.4認(rèn)真執(zhí)行貨倉管理的“十二防”安全工作。即“防火,防水,防銹,防腐,防蛀,防磨,防爆,防電,防盜,防曬,防倒塌,防變形?!?.5定期檢查電線絕緣是否良好。5.6消防設(shè)施齊全。6.保管6.1保管員應(yīng)將倉庫內(nèi)儲存區(qū)域或物料分布情形繪制《物料儲位圖》,并掛于倉庫明顯處。6.2堅持每周巡倉和物料抽查制度,定期(每周)清理倉庫內(nèi)的呆滯物料和不合格品。6.3對倉庫內(nèi)保存期滿的產(chǎn)品,應(yīng)及時通知IQC重檢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì)要書面呈報上級。6.4所有物料必須建立完善的賬目和報表。6.5每一種物料應(yīng)建立一張對應(yīng)的物料卡。6.6對不同的物料在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)示。6.7所有在倉物料都要標(biāo)示有具體的入庫日期、物料編碼、品名規(guī)格及數(shù)量。6.8貴重物品要入箱上鎖。6.9嚴(yán)格執(zhí)行6S活動。7.收發(fā)7.1送領(lǐng)物料的資料手續(xù)不全、缺損或貨物上沒有明顯標(biāo)識時,無特殊批準(zhǔn),嚴(yán)禁收發(fā)物料。7.2嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品(特殊情況需征得主管的同意或其他部門的書面同意)。7.3未經(jīng)QC檢驗或無標(biāo)識的物料不準(zhǔn)入倉。7.4出廠手續(xù)不全或資料不全嚴(yán)禁成品出貨,嚴(yán)禁任何物料出倉。8.搬運8.1搬運時,重物放于底部,重心置中,并注意各層面保護(hù),堆放整齊于卡板上,勻速運輸。8.2嚴(yán)禁超高,超快,超量搬運物料。8.3人力搬運注意輕拿輕放,放置地面應(yīng)平穩(wěn)。8.4貨物承載運行應(yīng)避開電線,水管及地面不平的地方。8.5電梯載物應(yīng)遵循《電梯安全使用規(guī)定》。8.6下雨時,應(yīng)對搬運
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