消防應(yīng)急演練方案范本（4篇）

消防應(yīng)急演練方案范本1編制目?的為防止?重大生產(chǎn)安?全事故發(fā)生?，完善應(yīng)急?管理機制，?迅速有效地?控制和處置?可能發(fā)生的?事故，保護(hù)?員工人身和?公司財產(chǎn)安?全，本著預(yù)?防與應(yīng)急并?重的原則，?制定本預(yù)案?。2危險?性分析2?.1企業(yè)概?況___?華森涂料有?限公司座落?于美麗的全?國文明城市?___，總?占地約__?_平方米。?廠區(qū)環(huán)境優(yōu)?雅、風(fēng)景優(yōu)?美，花園式?工廠，集安?全環(huán)保型、?功能型涂料?研究開發(fā)、?規(guī)模化生產(chǎn)?和銷售結(jié)合?為一體的專?業(yè)化工涂料?企業(yè)。華?森以科技之?匯、健康之?匯、誠信之?匯為企業(yè)使?命，在專業(yè)?領(lǐng)域取得了?突飛猛進(jìn)的?發(fā)展，品牌?效應(yīng)贏得了?廣泛的知名?度和崇高的?美譽度。?三匯系列產(chǎn)?品中不含甲?醛、鉛、汞?等有害物質(zhì)?，voc含?量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于?允許值，屬?于實際無毒?級，并通過?ccc認(rèn)證?、is09?001國際?質(zhì)量管理體?系認(rèn)證、i?so140?01國際環(huán)?境管理體系?認(rèn)證以及s?gs（國際?認(rèn)可）產(chǎn)品?認(rèn)證，連續(xù)?四年被市工?商局評為守?合同守信用?企業(yè)。2?.2危險性?分析本公?司生產(chǎn)經(jīng)營?的危險化學(xué)?品與人體皮?膚和眼睛直?接接觸可能?造成灼傷，?發(fā)生泄漏容?易造成人員?中毒，其蒸?汽與空氣能?夠形成爆炸?性混合物；?生產(chǎn)和庫存?的原料、產(chǎn)?品與高熱源?、強氧化劑?等接觸，易?發(fā)生火災(zāi)爆?炸。3應(yīng)?急___機?構(gòu)與職責(zé)?公司成立危?險化學(xué)品事?故應(yīng)急救援?指揮部和相?應(yīng)的應(yīng)急救?援工作組。?3.1指?揮部組成人?員和職責(zé)?總指揮：總?經(jīng)理副總?指揮：安全?主管成員?：其他相關(guān)?管理人員?總經(jīng)理不在?的情況下由?安全主管進(jìn)?行現(xiàn)場指揮?。指揮部?主要職責(zé)：?（1）_?__制定本?單位安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?；（2）?保證本單位?安全生產(chǎn)投?入的有效實?施；（3?）___安?全檢查，及?時消除安全?事故隱患；?（4）_?__制定并?實施安全事?故應(yīng)急預(yù)案?；（5）?負(fù)責(zé)現(xiàn)場急?救的指揮工?作；（6?）及時、準(zhǔn)?確報告生產(chǎn)?安全事故。?3.2工?作組組成成?員和職責(zé)?滅火組。負(fù)?責(zé)消防、搶?險。成員?。周桂好、?張喜旺、彭?為兵、丁建?設(shè)、劉小安?。救護(hù)組?。負(fù)責(zé)現(xiàn)場?醫(yī)療、救護(hù)?。成員。?戴正宏、陽?楠、吳安。?警戒組。?負(fù)責(zé)治安、?交通管理。?成員。彭?長中、唐硯?紅。通訊?聯(lián)絡(luò)組。負(fù)?責(zé)通訊、供?應(yīng)、后勤。?組長。周?金前、戴正?宏。運輸?組：負(fù)責(zé)運?送傷員成?員。仇雪林?、鄧永平。?4預(yù)防與?預(yù)警4.?1事故預(yù)防?措施（1?）建立健全?各種規(guī)章制?度，落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?；（2）?定期進(jìn)行安?全檢查，強?化安全生產(chǎn)?教育；（?3）車間、?庫房加強通?風(fēng)、完善避?雷設(shè)施；?（4）采用?便捷有效的?消防、治安?報警措施；?（5）保?證消防設(shè)備?、設(shè)施、器?材的有效使?用。4.?2報警與通?訊公司將?用于個體防?護(hù)、醫(yī)療救?援、通訊裝?備及器材配?備齊全，并?確保器材始?終處于完好?狀況；應(yīng)?急電話：?火警：11?9匪警：?110醫(yī)?療急救：1?20鎮(zhèn)環(huán)?保局：66?73028?5應(yīng)急響?應(yīng)5.1?滅火處置方?案（1）?發(fā)現(xiàn)火情，?現(xiàn)場工作人?員立即采取?措施處理，?防止火勢蔓?延并迅速報?告；（2?）滅火組按?照應(yīng)急處置?程序采用適?當(dāng)?shù)南榔?材進(jìn)行撲救?；（3）?總指揮根據(jù)?事故報告立?即到現(xiàn)場進(jìn)?行指揮（總?指揮不在現(xiàn)?場由副總指?揮負(fù)責(zé)指揮?）；（4?）警戒組依?據(jù)可能發(fā)生?的危險化學(xué)?品事故類別?、危害程度?級別，劃定?危險區(qū)，對?事故現(xiàn)場周?邊區(qū)域進(jìn)行?隔離和交通?疏導(dǎo)；（?5）救護(hù)組?進(jìn)行現(xiàn)場救?護(hù)，如有需?要立即將傷?員送至醫(yī)院?；（6）?通訊組視火?情撥打11?9報警求救?，并到明顯?位置引導(dǎo)消?防車；（?7）撲救人?員要注意人?身安全。?5.2泄漏?處理方案?泄漏處理包?括泄漏源控?制及泄漏物?處理兩大部?分：（1?）生產(chǎn)過程?中可通過關(guān)?閉有關(guān)閥門?、停止作業(yè)?或采取改變?工藝流程、?物料走副線?等方法，并?采用合適的?材料和技術(shù)?手段堵住漏?處；（2?）包裝桶發(fā)?生泄漏，應(yīng)?迅速將包裝?桶移至安全?區(qū)域，并更?換。（1?）少量泄漏?用不可燃的?吸收物質(zhì)包?容和收集泄?漏物（如沙?子、泥土）?，并放在容?器中等待處?理；（2?）大量泄漏?可采用圍堤?堵截、覆蓋?、收容等方?法，并采取?以下措施：?；1）立?即報警：通?訊組及時向?環(huán)保、公安?、衛(wèi)生等部?門報告和報?警；2）?現(xiàn)場處置：?在做好自身?防護(hù)的基礎(chǔ)?上，快速實?施救援，控?制事故發(fā)展?，并將傷員?救出危險區(qū)?，___群?眾撤離，消?除事故隱患?；3）緊?急疏散；警?戒組建立警?戒區(qū)，將與?事故無關(guān)的?人員疏散到?安全地點；?4）現(xiàn)場?急救：救護(hù)?組選擇有利?地形設(shè)置急?救點，做好?自身及傷員?的個體防護(hù)?，防止發(fā)生?繼發(fā)性損害?；5）配?合有關(guān)部門?的相關(guān)工作?。（3）?泄漏處理時?注意事項：?1）進(jìn)入?現(xiàn)場人員必?須配備必要?的個人防護(hù)?器具；2?）嚴(yán)禁攜帶?火種進(jìn)入現(xiàn)?場；3）?應(yīng)急處理時?不要單獨行?動。5.?3化學(xué)品灼?傷處置方案?（1）立?即移離現(xiàn)場?，迅速脫去?被化學(xué)物污?染的衣褲、?鞋襪等；?（2）立即?用大量清水?或自來水沖?洗創(chuàng)面10?～___分?鐘；（3?）新鮮創(chuàng)面?上不要任意?涂抹油膏或?紅藥水；?（4）視燒?傷情況送醫(yī)?院治療，如?有合并骨折?、出血等外?傷要在現(xiàn)場?及時處理。?（1）迅?速在現(xiàn)場用?流動清水沖?洗；（2?）沖洗時眼?皮一定要掰?開；（3?）如無沖洗?設(shè)備，可把?頭埋入清潔?盆水中，掰?開眼皮，轉(zhuǎn)?動眼球洗滌?。5.4?中毒處置方?案（1）?發(fā)生急性中?毒應(yīng)立即將?中毒者送醫(yī)?院急救，并?向院方提供?中毒的原因?、毒物名稱?等；（2?）若不能立?即到達(dá)醫(yī)院?，可采取現(xiàn)?場急救處理?。吸入中毒?者，迅速脫?離中毒現(xiàn)場?，向上風(fēng)向?轉(zhuǎn)移至新鮮?空氣處，松?開患者衣領(lǐng)?和褲帶；口?服中毒者，?應(yīng)立即用催?吐的方法使?毒物吐出。?6附則?（1）定期?___安全?生產(chǎn)培訓(xùn)，?熟悉各種應(yīng)?急處置技術(shù)?；（2）?定期___?應(yīng)急處置技?術(shù)演練，應(yīng)?急預(yù)案綜合?演練每半年?不少于__?_次。消防應(yīng)急演練方案范本（二）1、目?的1.1?檢驗崗位工?人掌握本崗?位災(zāi)害狀態(tài)?下安全處置?能力及重點?對策。1?.2掌握初?期火災(zāi)的滅?及消防設(shè)備?的使用。?1.3使崗?位工人掌握?如何報警，?如何搶救傷?者。2、?___機構(gòu)?總指揮：?馬維成副?總指揮：陳?雅致、焦貴?文協(xié)調(diào)員?：國章、陳?樹芳、陳翔?、于鑫現(xiàn)?場指揮：韓?車輛指揮?：關(guān)慶破?壞組：組長?：杜岱峰組?員：經(jīng)大隊?___人?著裝：迷彩?服工具：鍬?斧鎬滅火?組：組長：?鄒仁杰組員?：解放站_?__人著裝?：藍(lán)色工服?安全帽工具?：滅火器鐵?鍬掃帚通?訊組：組長?：關(guān)慶賓?現(xiàn)場秩序維?護(hù)：陳樹芳?3、參加?人員各基?層單位站長?、副站長、?新員工__?_名機關(guān)?各部門工作?人員4、?具體要求?4.1參加?人員穿藍(lán)色?工服。4?.2聽從指?揮，不吸煙?、閑談。?4.3禁止?串崗、亂動?站內(nèi)設(shè)施。?4.4時?間安排：_?__月__?_日早8：?00隊長帶?隊在道路維?修大隊營區(qū)?內(nèi)集合演習(xí)?，上午9：?00正式開?始。4.?5各小隊攜?帶___臺?mf___?公斤干粉滅?火機，自行?保管。4?.6各進(jìn)站?車輛必須攜?帶防火帽。?5、準(zhǔn)備?工作擴(kuò)音?器（關(guān)慶賓?）兩付擔(dān)架?（陳翔）_?__臺滅火?機（道路維?修大隊）消?防設(shè)備（鍬?、鎬、鉤、?斧）廢輪?胎___個?（馬占昆）?油桶（丁艷?）6、參?加車輛e?-3711?7e-37?036ea?-3696?7e-34?488e?-0274?5e-26?217（工?程車）7?、初期火災(zāi)?撲救及控制?方法7.?1外景：進(jìn)?入道路維修?大隊大門，?在花壇邊有?幾名員工在?澆水，一切?都在平靜祥?和的氣氛中?7.2室?內(nèi)：財務(wù)室?上午9。?___分，?會計和出納?正在進(jìn)行業(yè)?務(wù)交流，技?術(shù)員員在填?寫工程施工?資料，各項?數(shù)據(jù)都在正?常范圍之內(nèi)?。7.3?室內(nèi)：會議?室隊__?_國彬和班?子幾名成員?正在開會，?討論目前隊?內(nèi)存在的問?題，以及下?步打算，大?家在踴躍發(fā)?言。7.?4室內(nèi)：值?班室9。?___分左?右，突然油?庫內(nèi)有煙霧?從破碎的窗?戶內(nèi)冒出來?（放煙霧彈?），并在流?濺過程中與?罐壁磨擦產(chǎn)?生靜電爆燃?，煙火滾滾?。在油庫已?形成室內(nèi)燃?燒的勢態(tài)，?如不及時控?制，___?分鐘后將形?成大面積地?面流淌，火?勢向東蔓延?，直接威脅?北側(cè)相鄰的?運輸服務(wù)分?公司，隨時?都有發(fā)生爆?炸的危險。?報警人問?。消防隊嗎?。我是路管?公司道路維?修大隊，我?們這里著火?了消答。?什么東西著?火了，有無?人員傷亡。?報警：儲?油庫著火了?，目前無人?員傷亡消?答。你的姓?名，你的_?__號碼。?報警：馮?剛電話：_?__消答?。請你到路?口接車，你?看現(xiàn)在的時?間是多少。?報警：9?：___分?調(diào)度員正?在填寫報表?，三部電話?整齊地排列?在面前，這?時電話鈴急?促地響起來?，調(diào)度員拿?起電話習(xí)慣?地說了聲：?你好，調(diào)度?室，請講。?報警人說?。我是道路?維修大隊，?我隊油庫發(fā)?生著火，油?品外泄，發(fā)?生火災(zāi)，已?報119。?調(diào)度室。?有無人員傷?亡。報警?人說。目前?沒有。調(diào)?度。知道了?，請馬上通?知隊長__?_進(jìn)行初期?滅火，我通?知公司領(lǐng)導(dǎo)?和搶險隊。?值班人打?電話通知站?領(lǐng)導(dǎo)隊長?手機鈴聲響?起，只聽電?話里說：不?好了，隊內(nèi)?油庫著火了?。聽到這句?話后，隊領(lǐng)?導(dǎo)一起站了?起來，站長?下令：所有?人員馬上進(jìn)?入現(xiàn)場。大?家爭先恐后?跑向室外，?到消防器材?下取消防工?具，奔向現(xiàn)?場。修理?工進(jìn)行斷電?，消除火災(zāi)?載荷，滅?火人員從不?同方向奔向?火場，隊長?到達(dá)后詢問?值班人員有?關(guān)情況，同?時___初?期滅火并啟?動隊消防應(yīng)?急預(yù)案。?調(diào)度員不斷?拔打電話，?先后通知經(jīng)?理、副經(jīng)理?、安全副總?監(jiān)、管理人?員，___?搶險隊伍，?奔向道路維?修大隊。?出車順序：?1）馬經(jīng)理?2）陳經(jīng)理?3）焦總4?）韓冰5）?陳樹芳①?②③④。號?車把領(lǐng)導(dǎo)送?到現(xiàn)場后退?出院外，按?順序排好，?讓出消防通?道。沙隊?長來向消防?指揮員匯報?滅火情況，?馬經(jīng)理用對?講機指揮各?搶險組到達(dá)?指定位置，?進(jìn)行滅火。?（1）破?壞組。e0?2745進(jìn)?入現(xiàn)場位置?，杜岱峰指?揮破壞組，?手拿鍬、斧?、鎬、鉤打?碎玻璃，進(jìn)?行輸通障礙?物。（2?）滅火組。?鄒仁杰率領(lǐng)?e3712?9送救援人?員進(jìn)入現(xiàn)場?位后，客貨?車退出現(xiàn)場?到營區(qū)外，?組長指揮工?程車展開，?組員拿鐵鍬?、滅火機滅?火。（3?）救護(hù)組。?方玉平帶黑?e3824?8進(jìn)入現(xiàn)場?c位置，_?__抬傷員?上車，駛出?站外。劉?鑫峰負(fù)責(zé)在?路口負(fù)責(zé)引?導(dǎo)消防車進(jìn)?站，進(jìn)入d?位置。（?1）總指揮?、副總指揮?、現(xiàn)場指揮?向消防指揮?員介紹情況?，道路維修?大隊人員配?合消防車開?始滅火。本?單位人員后?撤，___?分鐘后滅火?完畢，消防?隊撤出站外?，集結(jié)。?（2）馬經(jīng)?理指揮所有?搶險車輛及?人員撤出火?場，院外待?命。（3?）沙隊長指?揮本站員工?負(fù)責(zé)留守現(xiàn)?場，防止死?火復(fù)燃。?副站長率領(lǐng)?機械班人員?清理現(xiàn)場。?所有觀摩?人員在站外?集合，__?_人一行，?新員工在前?。馬經(jīng)理?主持會議。?請焦總講?解滅火常識?并演示。?員工每兩人?一組，排好?隊，準(zhǔn)備實?施滅火演練?。負(fù)責(zé)人。?鄒仁杰、杜?岱峰由韓?冰在空地點?火，員工進(jìn)?行滅火操作?。滅火組負(fù)?責(zé)監(jiān)護(hù)并打?掃場地。?7.5請領(lǐng)?導(dǎo)講話：?8、考評?8.1通過?本次消防預(yù)?案的演練工?作，提高了?崗位工人掌?握本崗位災(zāi)?害狀態(tài)下安?全處置能力?及重點對策?。8.2?掌握初期火?災(zāi)的滅及消?防設(shè)備的使?用。8.?3使崗位工?人掌握如何?報警，如何?搶救傷者。?8.4本?次演練工作?取得圓滿成?功。消防應(yīng)急演練方案范本（三）一、應(yīng)急?演練目的?1、評估項?目應(yīng)急準(zhǔn)備?狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)?并修改應(yīng)急?預(yù)案和執(zhí)行?程序中的缺?陷和不足；?2、評估?項目重大事?故應(yīng)急能力?，識別資源?需求，澄清?相關(guān)單位和?人員的應(yīng)急?職責(zé)，改善?應(yīng)急救援中?的協(xié)調(diào)問題?；3、檢?驗應(yīng)急響應(yīng)?人員對應(yīng)急?預(yù)案、執(zhí)行?程序的了解?程度和實際?操作技能；?同時，通過?調(diào)整演練難?度，進(jìn)一步?培訓(xùn)和提高?應(yīng)急響應(yīng)人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和能力；?4、提高?全員安全意?識。二、?演練適用范?圍、總體思?想和原則?本方案針對?動用項目內(nèi)?部應(yīng)急資源?進(jìn)行全面演?練進(jìn)行情景?設(shè)計，按照?《安全生產(chǎn)?法》、《危?險化學(xué)品安?全管理條例?》等國家相?關(guān)法律、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和?項目應(yīng)急預(yù)?案的要求，?進(jìn)行演練策?劃，遵守保?護(hù)生命和安?全第一、?預(yù)防為主的?方針以及救?護(hù)優(yōu)先、防?止和控制事?故擴(kuò)大優(yōu)先?、保護(hù)環(huán)境?優(yōu)先的原則?，并在__?_實施過程?中，結(jié)合實?際、突出重?點、講究實?效，保證演?練參與人員?、公眾和環(huán)?境的安全。?三、演練?策劃組組?長：鐘有?副組長：徐?本平、李金?雄、李孟?成員：韋本?林、劉良初?、吳天橋、?王永福其?承擔(dān)的任務(wù)?主要包括。?確定演練目?的、原則、?規(guī)模、參演?的單位；確?定演練的性?質(zhì)與方法，?選定演練的?地點與時間?，規(guī)定演練?的時間尺度?和公眾參與?的程度；確?定演練實施?計劃、情景?設(shè)計與處置?方案，審定?演練準(zhǔn)備工?作計劃和調(diào)?整計劃；檢?查和指導(dǎo)演?練準(zhǔn)備與實?施，解決演?練準(zhǔn)備與實?施過程中所?發(fā)生的重大?問題；協(xié)調(diào)?各類演練參?與人員之間?的關(guān)系；_?__演練總?結(jié)與追蹤。?四、應(yīng)急?演練參與人?員按照應(yīng)?急演練過程?中扮演的角?色和承擔(dān)的?任務(wù)，將應(yīng)?急演練參與?人員分為演?習(xí)人員、控?制人員、模?擬人員、評?價人員和觀?摩人員，這?五類人員在?演練過程中?都有著重要?的作用，并?且在演練過?程中佩帶能?表明其身份?的識別符（?佩戴不同顏?色的安全帽?和胸卡）。?1、演習(xí)?人員按項?目部應(yīng)急預(yù)?案規(guī)定參加?演練的人員?及質(zhì)檢部、?合同部、材?料部、審計?部、后勤部?、實驗室等?其承擔(dān)的?任務(wù)主要包?括。救助傷?員或被困人?員；保護(hù)公?眾安全健康?；獲取并管?理各類應(yīng)急?資源；與其?他應(yīng)急響應(yīng)?人員協(xié)同應(yīng)?對重大事故?或緊急事件?；按演練程?序進(jìn)行演練?。2、控?制組組長：?王斌成員?：沈偉、曹?開紅、李志?強、黃新華?（分別派?駐指揮中心?、事故崗位?、消防隊橋?頭）其承?擔(dān)的任務(wù)包?括。確保應(yīng)?急演練目標(biāo)?得到充分演?示；確保演?練活動對于?演習(xí)人員具?有一定的挑?戰(zhàn)性；保證?演習(xí)進(jìn)度、?解答演習(xí)人?員疑問和演?練過程中出?現(xiàn)的問題；?保證演練過?程的安全。?3、評價?組組長：_?__成員?：___?（分別派駐?指揮中心、?事故崗位、?消防隊橋頭?等）其承?擔(dān)的任務(wù)。?觀察演練人?員的應(yīng)急行?動，并記錄?其觀察結(jié)果?；在不干擾?演練人員工?作的情況下?，協(xié)助控制?人員確保演?練按計劃進(jìn)?行。4、?模擬人員?場外應(yīng)急_?__模擬人?員：田曉東?模擬傷員?：何方弟?模擬應(yīng)急響?應(yīng)效果人員?：___（?模擬泄漏）?___（釋?放煙霧）?模擬被撤離?和疏散人員?：若干5?、觀摩人員?邀請廣南?公司、監(jiān)理?單位及廣南?高速各合同?段等領(lǐng)導(dǎo)前?來觀看。?五、應(yīng)急演?練時間：_?__年__?_月_日_?：00－_?_：__時?六、應(yīng)急?演練目標(biāo)、?評價準(zhǔn)則及?評價方法（?略）為了?達(dá)到確定演?練是否達(dá)到?目標(biāo)要求，?檢驗各應(yīng)急?___指揮?人員及應(yīng)急?響應(yīng)人員完?成任務(wù)的能?力的目的，?在演練覆蓋?區(qū)域的關(guān)鍵?地點和各參?演應(yīng)急__?_的關(guān)鍵崗?位上，派駐?公正的評價?人員，全面?、正確地評?價演練效果?。評價人員?的作用主要?是觀察演練?的進(jìn)程，記?錄演習(xí)人員?采取的每一?項關(guān)鍵行動?及其實施時?間，訪談演?習(xí)人員，要?求參演應(yīng)急?___提供?文字材料，?（范本）評?價參演應(yīng)急?___和演?習(xí)人員的表?現(xiàn)并反饋演?習(xí)發(fā)現(xiàn)。按?對人員生命?安全的影響?程度將演習(xí)?發(fā)現(xiàn)劃分為?___個等?級，從高到?低分別為不?足項、整改?項和改進(jìn)項?。七、演?練現(xiàn)場規(guī)則?為確保演?練參與人員?、公眾和環(huán)?境的安全，?應(yīng)急演練必?須遵守以下?規(guī)定：1?、演習(xí)過程?中所有消息?或溝通必須?以這是一次?演習(xí)作為開?頭或結(jié)束語?，事先不通?知開始日期?的演習(xí)必須?有足夠的安?全監(jiān)督措施?，以便保證?演習(xí)人員和?可能受其影?響的人員都?知道這是一?次模擬緊急?事件；2?、參與演習(xí)?的所有人員?不得采取降?低保證本人?或公眾安全?條件的行動?，不得進(jìn)入?禁止進(jìn)入的?區(qū)域，不得?接觸不必要?的危險，也?不使他人遭?受危險；?3、演習(xí)過?程中不得把?假想事故、?情景事件或?模擬條件錯?當(dāng)成真的，?特別是在可?能使用模擬?的方法來提?高演習(xí)真實?程度的地方?，如使用煙?霧發(fā)生器、?虛構(gòu)傷亡事?故和滅火地?段等，當(dāng)計?劃這種模擬?行動時，事?先必須考慮?可能影響設(shè)?施安全運行?的所有問題?；4、演?習(xí)不應(yīng)要求?承受___?的氣候條件?或污染水平?，不應(yīng)為了?演習(xí)需要的?技巧而污染?大氣或造成?類似危險；?5、參演?的應(yīng)急響應(yīng)?設(shè)施、人員?不得預(yù)先啟?動、集結(jié)，?所有演習(xí)人?員在演習(xí)事?件促使其做?出響應(yīng)行動?前應(yīng)處于正?常的工作狀?態(tài)；6、?除演習(xí)方案?或情景設(shè)計?中列出的可?模擬行動及?控制人員的?指令外，演?習(xí)人員應(yīng)將?演習(xí)事件或?信息當(dāng)作真?實事件或信?息做出響應(yīng)?，應(yīng)將模擬?的危險條件?當(dāng)作真實情?況采取應(yīng)急?行動；7?、所有演習(xí)?人員應(yīng)當(dāng)遵?守相關(guān)法律?、法規(guī)，服?從執(zhí)法人員?的指令；?8、控制人?員應(yīng)僅向演?習(xí)人員提供?與其所承擔(dān)?功能有關(guān)并?由其負(fù)責(zé)發(fā)?布的信息，?演習(xí)人員必?須通過現(xiàn)有?緊急信息獲?取渠道了解?必要的信息?，演習(xí)過程?中傳遞的所?有信息都必?須具有明顯?標(biāo)志；9?、演習(xí)過程?中不應(yīng)妨礙?發(fā)現(xiàn)真正的?緊急情況，?應(yīng)同時制訂?發(fā)現(xiàn)真正緊?急事件時可?立即終止、?取消演習(xí)的?程序，迅速?、明確地通?知所有響應(yīng)?人員從演習(xí)?到真正應(yīng)急?的轉(zhuǎn)變；?10、演習(xí)?人員沒有啟?動演習(xí)方案?中的關(guān)鍵行?動時，控制?人員可發(fā)布?控制消息，?指導(dǎo)演習(xí)人?員采取相應(yīng)?行動，也可?提供現(xiàn)場培?訓(xùn)活動，幫?助演習(xí)人員?完成關(guān)鍵行?動。八、?應(yīng)急演練前?的準(zhǔn)備1?、演練前1?－___天?，通知廣南?高速lm6?合同段全體?人員及周邊?群眾，以免?引起不必要?的恐慌；?2、策劃組?對評價人員?進(jìn)行培訓(xùn)，?讓其熟悉項?目應(yīng)急預(yù)案?、演練方案?和評價標(biāo)準(zhǔn)?；3、培?訓(xùn)所有參演?人員，熟悉?并遵守演練?現(xiàn)場規(guī)則；?4、采購?部門準(zhǔn)備好?模擬演練響?應(yīng)效果的物?品和器材；?5、演練?前，策劃人?員將___?發(fā)放給控制?人員和評價?人員；6?、評價組準(zhǔn)?備好攝像器?材，以便進(jìn)?行拍攝圖片?及攝像，做?好資料搜集?和整理。?九、應(yīng)急演?練總結(jié)與追?蹤在演練?結(jié)束一周內(nèi)?，策劃組根?據(jù)評價人員?演練在