“質(zhì)量興企”實施方案（3篇）

“質(zhì)量興企”實施方案根據(jù)__?_省政府、?云浮市政府?和羅定市政?府___開?展質(zhì)量強省?（市）工作?部署，結(jié)合?云浮市質(zhì)監(jiān)?部門___?做好“質(zhì)量?興鎮(zhèn)”、“?質(zhì)量興企”?和“質(zhì)量興?業(yè)”活動的?工作安排，?我市羅定市?星光化工有?限公司、_?__鐵塔電?氣科技有限?公司、羅定?市水輪機有?限公司、羅?定市豐智昌?順科技有限?公司、__?_廣液實業(yè)?股份有限公?司作為“質(zhì)?量興企”活?動的試點。?為抓好有關(guān)?工作，全面?提升各企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?，大力推動?企業(yè)走質(zhì)量?振興之路，?現(xiàn)就有關(guān)工?作提出如下?實施方案和?主要措施。?一、明確?指導思想，?為“質(zhì)量興?企”活動指?明方向堅?持以___?_和___?精神為指導?，科學發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，深?刻把握世界?科技發(fā)展和?產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨?勢；按照“?政府引導、?部門負責、?企業(yè)為主、?全民參與”?的___原?則，以市場?為導向，以?推動技術(shù)進?步和強化企?業(yè)質(zhì)量管理?為手段，以?進一步提高?產(chǎn)品質(zhì)量，?全力打造品?牌為目標，?加大對質(zhì)量?工作的調(diào)控?、規(guī)范和指?導服務(wù)的力?度，加強對?市場經(jīng)營秩?序的整頓管?理力度，努?力提高產(chǎn)品?質(zhì)量、工程?質(zhì)量和服務(wù)?質(zhì)量的整體?水平，促進?我市經(jīng)濟持?續(xù)、快速、?健康發(fā)展，?實現(xiàn)后發(fā)趕?超和跨越式?發(fā)展的戰(zhàn)略?目標。二?、成立活動?領(lǐng)導小組，?結(jié)合公司實?際制定出實?施方案各?企業(yè)歷年來?十分重視質(zhì)?量管理工作?，為使此次?“質(zhì)量興企?”活動扎實?有效地開展?，成立以公?司總經(jīng)理為?組長、主管?質(zhì)量副總經(jīng)?理為副組長?及相關(guān)部門?負責人為“?質(zhì)量興企”?活動領(lǐng)導小?組，制定了?活動實施?方案，企業(yè)?內(nèi)部起草《?___開展?“質(zhì)量興企?”活動__?_》下發(fā)各?部門，要求?各部門要廣?泛宣傳，讓?每個員工都?參與到活動?中來，為“?質(zhì)量興企”?做出自己應?有的貢獻；?活動領(lǐng)導小?組高度重視?，精心__?_，結(jié)合本?公司實際制?定出實施方?案，扎實有?效地開展好?“質(zhì)量興企?”活動。?三、加強溝?通與聯(lián)系，?廣泛達成“?質(zhì)量興業(yè)”?的共識。?“質(zhì)量興企?”作為一項?重要工作，?是開展質(zhì)量?強市活動的?一項重要基?礎(chǔ)性工作，?意義十分重?要。相關(guān)企?業(yè)應主動加?強與政府各?部門、當?shù)?質(zhì)監(jiān)局各股?室的溝通與?聯(lián)系，通過?召開動員會?、座談會或?質(zhì)量分析會?等形式，做?好宣傳發(fā)動?工作，提高?___、行?業(yè)協(xié)會和企?業(yè)對開展“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的重視?，聯(lián)手開展?此項活動，?同時要主動?向市委、市?政府和市分?管領(lǐng)導匯報?工作的情況?，實現(xiàn)質(zhì)量?興企與省“?名牌產(chǎn)品”?零的突破的?良性互動，?相得益彰。?四、明確?目標，突出?重點，注重?工作實效。?開展“質(zhì)?量興企”活?動，對企業(yè)?的生存和發(fā)?展有著更加?深刻的意義?。針對企業(yè)?自身情況，?開展“質(zhì)量?興企”活動?具體工作需?做到以下幾?點。一是要?進一步推動?各相關(guān)企業(yè)?采用科學的?質(zhì)量管理方?法，全員全?過程全方位?地全面加強?質(zhì)量管理；?二是要進一?步增強企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力，積極采?用新工藝、?新材料、新?設(shè)備，不斷?開發(fā)新產(chǎn)品?，提高產(chǎn)品?檔次和技術(shù)?含量；三是?要推動各公?司積極采用?國際標準和?國外先進標?準___生?產(chǎn)，通過實?踐制訂高于?國家標準和?國外先進標?準的企業(yè)標?準和企業(yè)內(nèi)?控標準，努?力占領(lǐng)技術(shù)?標準制高點?；四是要在?全體員工中?牢固樹立?“質(zhì)量第一?”的思想，?推動企業(yè)走?質(zhì)量振興之?路。要用“?質(zhì)量興企”?創(chuàng)出一條新?路，對企業(yè)?做出新的貢?獻。五、?明確具體措?施，把“質(zhì)?量興企”落?實到具體工?作中去1?、將名牌戰(zhàn)?略與產(chǎn)業(yè)發(fā)?展結(jié)合起來?，使企業(yè)實?現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)品?向經(jīng)營品牌?轉(zhuǎn)變；積極?___各公?司開展創(chuàng)品?牌活動，力?爭在2～_?__年實現(xiàn)?___名牌?產(chǎn)品零的突?破；2、?企業(yè)積極參?與國際標準?、國家標準?、行業(yè)標準?和地方標準?的制訂，或?者通過實踐?制訂高于國?家標準和國?外先進標準?的企業(yè)標準?和企業(yè)內(nèi)控?標準，努力?占領(lǐng)技術(shù)標?準制高點。?3、將名?牌戰(zhàn)略與標?準化創(chuàng)新結(jié)?合起來。堅?持以創(chuàng)新為?先導，以質(zhì)?量為根本，?以品牌為靈?魂，做大做?強產(chǎn)業(yè)，使?名牌產(chǎn)品有?核心技術(shù)支?撐，擁有自?主知識產(chǎn)權(quán)?的專利技術(shù)?標準，不斷?提高名牌產(chǎn)?品的高附加?值含量，并?具有更強的?市場競爭力?，積極參加?國家標準化?___，主?導制（修）?訂國際、國?家或行業(yè)標?準；4、?加強人才培?養(yǎng)，每年培?養(yǎng)一些具有?真才實學，?懂管理會操?作的質(zhì)量工?程師和標準?化工程師；?5、各企?業(yè)建立企業(yè)?內(nèi)部計量檢?測管理體系?；6、全?面推行“標?準化良好行?為活動”，?建立以技術(shù)?標準為主體?，管理標準?與工作標準?相協(xié)調(diào)的科?學合理先進?標準體系，?提升企業(yè)管?理水平和市?場競爭力；?7、加強?企業(yè)的誠_?__育，強?化企業(yè)誠信?意識，走依?法生產(chǎn)、守?信經(jīng)營之路?。“質(zhì)量興企”實施方案（二）興企?”工作獎勵?實施方案?為了認真貫?徹落實《窯?街煤電集團?有限公司“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神，保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展，持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動，?現(xiàn)結(jié)合我公?司實際情況?，對我公司?“質(zhì)量興企?”工作獎勵?辦法制定如?___案：?一、指導?思想堅持?以科學發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，以?市場為導向?，以強化我?公司內(nèi)部管?理為手段，?以進一步提?高我公司工?程質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量整體?水平、增強?企業(yè)核心競?爭力和綜合?實力，促進?公司持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標?作為剛剛起?步的公司，?在各種硬件?設(shè)施上都比?較困難，作?為總公司的?二級單位，?雖然我公司?還未開工，?但是我公司?會積極貫徹?總公司“質(zhì)?量興企”工?作安排，盡?早的開工，?盡早推出質(zhì)?量達標的名?牌產(chǎn)品。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機?制，實行目?標管理，定?期考核，嚴?格獎懲，明?確各部門負?責人是各部?門的第一責?任者，對各?部門業(yè)務(wù)負?全面領(lǐng)導責?任，各部門?領(lǐng)導班1?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進行當月?考核、當月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責制度，?嚴肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責任?。三是每?年對“質(zhì)量?興企”工作?目標完成情?況進行認真?的檢查考評?，對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵，?對未達到目?標任務(wù)的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?領(lǐng)導，扎實?開展工作。?公司各部門?要廣泛宣傳?，讓每一個?職工都參與?到“質(zhì)量興?企”工作中?來，為“質(zhì)?量興企”做?出自己應有?的貢獻；各?部門領(lǐng)導要?高度重視，?結(jié)合公司的?實際情況有?計劃、有步?驟的開展工?作。二是?做好前期籌?備工作，為?生產(chǎn)打好基?礎(chǔ)。對于現(xiàn)?在出現(xiàn)的困?難，我們要?積極應對，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，轉(zhuǎn)變工?作作風，變?被動為主動?，加強管理?人員的專業(yè)?技術(shù)、業(yè)務(wù)?知識，提高?自身的素質(zhì)?。___?年___月?七日活動?實施方案?為了認真貫?徹落實__?_頒布的（?質(zhì)量發(fā)展綱?要“___?--___?”），推動?“以制取勝?”戰(zhàn)略，西?安市實施“?質(zhì)量興市”?和新城區(qū)實?施“質(zhì)量興?區(qū)”戰(zhàn)略的?統(tǒng)一部署，?落實生產(chǎn)企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?安全的主體?責任，全面?提高本企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?水平，增強?市場競爭能?力，為西安?市新城區(qū)經(jīng)?濟又好又快?發(fā)展做出貢?獻，結(jié)合本?企業(yè)實際，?現(xiàn)就開展“?質(zhì)量興企”?活動制定如?___案：?一、工作?目標規(guī)范?本企業(yè)生產(chǎn)?秩序，強化?質(zhì)量安全主?體責任，提?高質(zhì)量管理?水平，建立?健全質(zhì)量保?證體系，消?除質(zhì)量安全?隱患，全面?提升本企業(yè)?質(zhì)量和安全?總體水平。?—出廠產(chǎn)?品合格率_?__%；?—安全生產(chǎn)?死亡事故、?重傷事故和?重大設(shè)備責?任事故為零?，職業(yè)病發(fā)?生率為零；?—從業(yè)人?員安全生產(chǎn)?教育率、特?種設(shè)備作業(yè)?人員持證上?崗率___?%；—污?染物排放達?到《國家污?染物排放標?準》規(guī)定要?求；—力?爭___年?內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品?創(chuàng)中國（_?__）名牌?產(chǎn)品___?個，中國名?牌產(chǎn)品一個?。二、主?要內(nèi)容（?一）實施名?牌發(fā)展戰(zhàn)略?。結(jié)合本企?業(yè)自身優(yōu)勢?，努力爭創(chuàng)?“___名?牌”、“中?國名牌”。?加強對客戶?和市場的管?理及宣傳，?培植一批新?客戶；深入?了解掌握市?場走向，準?確把握市場?脈搏，不斷?加強品牌產(chǎn)?品和企業(yè)形?象的宣傳，?擴大影響。?樹立擁有一?個名牌產(chǎn)品?，就是擁有?一個市場、?擁有企業(yè)生?存空間的思?想，側(cè)重抓?好能發(fā)揮自?身優(yōu)勢的產(chǎn)?品，集中有?限的人力、?物力和財力?發(fā)展名牌產(chǎn)?品，積極參?與質(zhì)量管理?獎和質(zhì)量管?理先進企業(yè)?評選，帶動?企業(yè)的發(fā)展?。（二）?大力開展“?質(zhì)量興企”?、質(zhì)量文化?宣傳活動。?強化質(zhì)量?意識教育，?提高勞動者?素質(zhì)。抓好?各級領(lǐng)導的?質(zhì)量意識教?育，企業(yè)負?責人和主要?管理人員了?解質(zhì)量安全?法律法規(guī)知?識。加強企?業(yè)一線員工?在質(zhì)量管理?知識以及各?種先進、科?學的質(zhì)量管?理技術(shù)、方?法和技能的?學習和培訓?。按照市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局的要求?，做好各類?“質(zhì)量興企?”工作的宣?傳報道工作?。制訂本企?業(yè)的宣傳方?案，以產(chǎn)品?質(zhì)量和藥品?安全、特種?設(shè)備安全為?重點，大力?宣傳產(chǎn)品質(zhì)?量、特種設(shè)?備安全、藥?品安全知識?，提高群眾?的質(zhì)量意識?和防假辨?假能力；充?分發(fā)揮新聞?媒體、行業(yè)?___和群?眾團體的作?用，以群眾?喜聞樂見的?形式普及質(zhì)?量知識，以?豐富多彩的?形式報道質(zhì)?量先進經(jīng)驗?，形成__?_的良好氛?圍。（三?）實施技術(shù)?標準戰(zhàn)略。?本企業(yè)將按?照現(xiàn)行有效?的產(chǎn)品標準?___生產(chǎn)?，并積極采?用國際標準?和國外先進?標準，積極?參與國家標?準或地方標?準的制（修?）訂工作，?將企業(yè)的核?心技術(shù)納入?地方標準、?行業(yè)標準、?國家標準乃?至國際標準?，實現(xiàn)技術(shù)?壁壘，達到?有效占領(lǐng)市?場的目的。?同時，爭創(chuàng)?標準化良好?行為企業(yè)。?（四）開?展節(jié)能降耗?工作。以節(jié)?能、節(jié)水、?節(jié)材、節(jié)電?、環(huán)保、資?源綜合利用?為重點，廣?泛開展節(jié)能?降耗活動；?建立健全能?源計量管理?制度，加強?能源計量器?具管理和能?源數(shù)據(jù)分析?，促進企業(yè)?節(jié)能增效。?（五）確?保特種設(shè)備?安全。保證?嚴格執(zhí)行有?關(guān)安全生產(chǎn)?的法律、行?政法規(guī)的規(guī)?定，加強特?種設(shè)備日常?安全管理，?加強人員培?訓考核上崗?，保證特種?設(shè)備的安全?使用及危險?化學品安全?，必要時制?訂特種設(shè)備?安全事故應?急預案。?（六）嚴格?按照國家標?準、行業(yè)標?準的要求_?__生產(chǎn)。?建立健全質(zhì)?量管理體系?、產(chǎn)品質(zhì)量?溯源制度、?原（輔）材?料進貨索證?索票驗收制?度、產(chǎn)品質(zhì)?量安全應急?機制、出廠?檢驗制度等?。嚴把原料?進貨關(guān)，保?證生產(chǎn)過程?中所用的原?材料和添加?料符合國家?有關(guān)規(guī)定，?不使用有毒?有害、無證?、超期失效?、不符合國?家標準要求?的原料。生?產(chǎn)加工過程?嚴格、規(guī)范?，對生產(chǎn)關(guān)?鍵點進行嚴?格控制。?（七）加強?本企業(yè)質(zhì)量?安全檢驗檢?測體系建設(shè)?。加大資金?投入，強化?質(zhì)量保證能?力，保證具?備與生產(chǎn)活?動相適應的?檢驗、檢測?手段。努力?建造高水平?的檢驗、檢?測實驗室，?進一步提高?企業(yè)自身檢?驗、檢測水?平，確保產(chǎn)?品質(zhì)量檢驗?、檢測結(jié)果?真實可靠；?建立健全產(chǎn)?品出廠檢驗?（委托檢測?）、檢測管?理制度，提?高出廠產(chǎn)品?的質(zhì)量信譽?度。（八?）自覺接受?用戶（顧客?）、社會和?政府各有關(guān)?職能部門的?監(jiān)督檢查，?不斷提高產(chǎn)?品質(zhì)量安全?管理水平。?建立召回制?度，確保當?本企業(yè)出廠?銷售的產(chǎn)品?存在可能危?及人身健康?安全或人身?安全重大事?故危險時，?能及時召回?已經(jīng)出廠銷?售的產(chǎn)品。?三、方法?步驟（一?）全員動員?階段（時間?：___月?___日～?___月_?__日）?進行全員動?員培訓，_?__宣讀《?實施質(zhì)量興?縣戰(zhàn)略提升?質(zhì)量安全水?平宣言》，?把此次開展?“質(zhì)量興企?”活動的重?點內(nèi)容和基?本要求傳達?到全體員工?，統(tǒng)一員工?思想、提高?認識。（?二）實施階?段（時間_?__月__?_日～__?_月___?日）各部?門對自己管?轄范圍內(nèi)的?情況要開展?自查，深入?排查各方面?會影響產(chǎn)品?質(zhì)量的風險?因素。在此?基礎(chǔ)上，制?訂各項方案?，建立健全?各項規(guī)章制?度，做到初?期發(fā)現(xiàn)、初?期解決，把?各種___?的苗頭控制?在基層，消?滅在萌芽期?。（三）?檢查總結(jié)階?段（時間：?___年初?）___?檢查，認真?進行總結(jié)。?通過檢查、?總結(jié)，發(fā)現(xiàn)?行之有效的?做法和經(jīng)驗?，找出存在?問題，探索?解決困難的?路子。四?、___和?保障成立?以企業(yè)負責?人（法人）?為組長、各?級中層領(lǐng)導?干部為成員?的領(lǐng)導小組?。五、基?本要求1?、堅持嚴把?質(zhì)量關(guān)的總?體戰(zhàn)略不動?搖。從源頭?抓起，做到?“源頭能控?制、過程可?追溯、質(zhì)量?有保證”。?2、做好?質(zhì)量工作，?重在責任落?實。廣大干?部職工特別?是各級中層?領(lǐng)導干部，?都要按照本?企業(yè)的要求?，把質(zhì)量是?成本、質(zhì)量?是市場份額?、質(zhì)量是企?業(yè)和個人的?信譽、尊嚴?和責任的觀?念落實到本?職工作當中?，明確各自?的質(zhì)量責任?，進一步明?確要求提升?質(zhì)量的關(guān)鍵?在領(lǐng)導、重?點在生產(chǎn)崗?位操作人員?和工藝技術(shù)?人員，緊緊?抓住質(zhì)量和?服務(wù)兩個主?題，創(chuàng)造性?地開展工作?。要完善質(zhì)?量管理體系?，明確工序?標準和員工?質(zhì)量責任，?強化質(zhì)量問?責制，加大?質(zhì)量獎懲力?度。3、?要積極走訪?用戶，傾聽?用戶心聲，?對用戶反映?的質(zhì)量問題?進行深入的?查擺梳理，?落實整改責?任。要針對?質(zhì)量重點和?難點問題_?__專業(yè)力?量進行攻關(guān)?。各部門要?按照公司“?質(zhì)量興企”?活動的統(tǒng)一?安排，廣泛?發(fā)動，精心?___，采?取切實措施?辦法，把本?部門的質(zhì)量?管理水平、?產(chǎn)品實物質(zhì)?量、服務(wù)質(zhì)?量大幅度提?高到一個新?水平。清?華德人西安?幸福制藥有?限公司簽?發(fā)人：實?施日期：“質(zhì)量興企”實施方案（三）工作實施?方案為了?認真貫徹落?實《鐘山縣?“質(zhì)量興企?”工作安排?》的精神，?保證“質(zhì)量?興企”活動?穩(wěn)步開展，?持續(xù)深入的?推進“質(zhì)量?興企”活動?，現(xiàn)結(jié)合我?局實際情況?，對我局三?農(nóng)服務(wù)站“?質(zhì)量興企”?工作辦法制?定如___?案：一、?指導思想?堅持以科學?發(fā)展觀為統(tǒng)?領(lǐng)，堅持質(zhì)?量興企戰(zhàn)略?，以市場為?導向，以強?化我局內(nèi)部?管理為手段?，以進一步?提高我局三?農(nóng)服務(wù)站生?產(chǎn)質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量整體?水平、增強?企業(yè)核心競?爭力和綜合?實力，促進?三農(nóng)服務(wù)站?持續(xù)、健康?、快速、協(xié)?調(diào)的發(fā)展。?二、總體?目標作為?“百年企業(yè)?”的郵政局?“三農(nóng)服務(wù)?站”，是“?中央一__?文件”中誕?生的新部門?，在各種硬?件設(shè)施上都?比較困難，?作為區(qū)公司?的四級單位?，雖然我站?目前困難重?重，但是我?站會積極貫?徹“質(zhì)量興?企”辦公室?的工作安排?，盡量克服?，盡早做到?質(zhì)量達標的?行業(yè)標準。?三、實施?步驟一是?制定“質(zhì)量?興企”規(guī)劃?，建立考核?機制，實行?目標1管?理，定期考?核，嚴格獎?懲，明確各?部門負責人?是各部門的?第一責任者?，對各部門?業(yè)務(wù)負全面?領(lǐng)導責任，?各部門領(lǐng)導?班子成員年?薪與質(zhì)量掛?鉤，進行當?月考核、當?月兌現(xiàn)。?二是建立質(zhì)?量問責制度?，嚴肅追究?因失職造成?的重大質(zhì)量?事故的部門?和個人的責?任。三是?每月對“質(zhì)?量興企”工?作目標完成?情況進行認?真的檢查考?評，對有突?出貢獻的給?予表彰獎勵?，對未達到?目標任務(wù)的?予以批評、?處罰，對查?出的問題及?時研究解決?。四、保?障措施一?是加強__?_領(lǐng)導，扎?實開展工作?。服務(wù)站和?下屬支局要?廣泛宣傳，?讓每一個職?工都參與到?“質(zhì)量興企?”工作中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應有的?貢獻；各部?門領(lǐng)導要高?度重視，結(jié)?合我局“三?農(nóng)服務(wù)站”?的實際情況?有計劃、有?步驟的開展?工作。二?是做好前期?籌備工作，?為生產(chǎn)打好?基礎(chǔ)。對于?現(xiàn)在出現(xiàn)的?困難，我們?要積極應對?，轉(zhuǎn)變思想?觀念，轉(zhuǎn)變?工作作風，?變被動為主?動，加強管?理人員的專?業(yè)技術(shù)、業(yè)?務(wù)知識，提?高自身的素?質(zhì)。鐘山?郵政局三農(nóng)?服務(wù)站__?_年___?月___日?質(zhì)量興企?工作為深?入貫徹落實?___《質(zhì)?量振興綱領(lǐng)?》、《__?_加強產(chǎn)品?質(zhì)量若干問?題__決定?》，進一步?增強全民質(zhì)?量意識，提?高企業(yè)產(chǎn)品?質(zhì)量總體水?平，加強企?業(yè)質(zhì)量管理?水平，特制?定安徽亞普?竹業(yè)有限公?司質(zhì)量興企?工作方案，?具體內(nèi)容如?下；一、?體制建立：?建立以總經(jīng)?理為組長，?質(zhì)量管理部?主管為副?組長，各部?門負責人為?成員的的質(zhì)?量興企工作?領(lǐng)導小組，?全面負責?本公司質(zhì)量?興企的工作?。二、機?制建立：建?立質(zhì)量興企?相關(guān)制度，?制定和完善?《亞普公?司質(zhì)量管理?辦法》、《?亞普公司首?件確認管理?辦法》等規(guī)?章制度，?引導全體員?工加強質(zhì)量?管理意識。?三、完善?質(zhì)量管理部?門的相關(guān)程?序與作業(yè)辦?法，并__?_質(zhì)檢員?學習。不斷?完善質(zhì)量體?系以確保公?司的產(chǎn)品質(zhì)?量，每制?定一個程序?就帶領(lǐng)質(zhì)檢?員及時地學?習，并對學?習內(nèi)容進行?考核，在?實際操作中?予以現(xiàn)場指?導，真正做?到按程序辦?事，有標?準可依。?四、建立系?統(tǒng)的供應商?供貨質(zhì)量的?評價體系（?包括主料與?輔料），?用數(shù)據(jù)說話?，每月向采?購供應部提?供材料整體?質(zhì)量描述?，科學合理?的進行合格?供應商的評?價，為采購?供應部的?日常采購提?供有效依據(jù)?。五、進?料檢驗的質(zhì)?量控制直接?關(guān)系到全過?程的產(chǎn)品質(zhì)?量，現(xiàn)已?制定了檢驗?等級的樣板?和色系的色?板。部門主?管須不定?時地對質(zhì)檢?員已檢驗好?的a、b級?進行抽查，?然后對查到?不能達成?共識的地方?進行現(xiàn)場培?