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雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿優(yōu)秀7篇雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1同志們:集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)局,有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng),轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì),也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì),更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署,開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對(duì)期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析,對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告,對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn),實(shí)事求是,安排部署措施有力,有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神,把握?qǐng)?bào)告的精髓,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。,在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮斗,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿堂紅。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè),提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái),袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注,袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的巨無(wú)霸;金道銘副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。過(guò)去幾年,集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)切入點(diǎn),積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任,通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì),嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源,聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源,做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成了融入地方--聚合資源--發(fā)展自己的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào):世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,省委、省政府把確定為項(xiàng)目落地年,要求加快實(shí)施雙千億工程。作為承擔(dān)全省雙千億工程的重點(diǎn)企業(yè),加大投資力度,抓好項(xiàng)目落地建設(shè),既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),更是我們完成雙千億工程,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細(xì)安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念,我談四點(diǎn)意見(jiàn):一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須深化體制機(jī)制改革,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實(shí)行區(qū)域化公司+專業(yè)化管理。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制,是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行區(qū)域化公司+專業(yè)化管理,就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn),明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì),實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng),推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作,加快構(gòu)建三化、兩線、一平臺(tái)的管理模式,建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理,也就是企業(yè)最基本的三全管理。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃,是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門(mén)檻,更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的必修課,沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè),更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把三全管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn),從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力,縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段,也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn),提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo),相互學(xué)習(xí),相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo),和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),比基層基礎(chǔ)管理,比隊(duì)伍建設(shè),比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進(jìn),做出示范,做出樣板。二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實(shí)了煤炭生產(chǎn),就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ),就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦的辦礦理念,堅(jiān)持系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴(yán)格--制度化,操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化的辦礦原則,按照六大階段性目標(biāo)的要求,把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好,把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo),70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出式的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo),真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),服務(wù)是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)是貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒(méi)有服務(wù)的意識(shí),沒(méi)有服務(wù)的行為,沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立服務(wù)意識(shí),這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能,盡快把采購(gòu)做實(shí),把點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的物流配送做實(shí),把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn),打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應(yīng)鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級(jí)政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀的可研報(bào)告草草通過(guò),上馬中的超概算、超工期建設(shè),上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面,要確立板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)的基本思路,通過(guò)整合重組,歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過(guò)專業(yè)化的管理,真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng),起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn),是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和雙千億工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的項(xiàng)目落地年,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年,集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè),總投資300億元。其中,重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè),總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭,建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專項(xiàng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),要形成圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干的氛圍,把項(xiàng)目落地年真正落到實(shí)處。三、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、落實(shí)力一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié),鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立官為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做,事為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí),圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅(jiān)持六個(gè)優(yōu)先的用人導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部,切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備,按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識(shí)上做到類(lèi)型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強(qiáng)班子的整體合力。二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。路線方針確定以后,干部就是決定的因素。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)宏偉藍(lán)圖,干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神,要有精氣神。當(dāng)前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出,對(duì)工作沒(méi)有激情,對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情,對(duì)群眾沒(méi)有感情,在其位不謀其政,當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為提拔了就能提升了,不要以為有了任職就有了素質(zhì),有了位子就有了本事,知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌十分可怕。因此,要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復(fù)雜局面,解決疑難、棘手問(wèn)題,破解工作難題,掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié),要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié),搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí),要講大局,要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛,以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任,對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé),對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn),在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上,吃、拿、卡、要的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí),嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久,核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)不準(zhǔn),狠剎三股歪風(fēng),通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前,人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立人人都是人才的正確人才觀,充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用,必須采取切實(shí)措施,創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境,做到用人所長(zhǎng),人盡其才,才盡其用。二是必須樹(shù)立短期靠引進(jìn),中期靠培訓(xùn),長(zhǎng)期靠培養(yǎng)的理念,重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才,經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才,通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才,帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。要做好人才儲(chǔ)備,但絕不能事事都靠引進(jìn),動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,爭(zhēng)取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持,推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備,授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上,取得有力的政策支持。三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立以人為本、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)核心價(jià)值觀,構(gòu)建安全為天的安全文化,用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建人文和諧的和諧文化,豐富民主建設(shè)工作載體,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。同志們,集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇?tīng)?zhēng)先的精神,發(fā)揚(yáng)成就,再創(chuàng)佳績(jī),以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!謝謝大家!雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2今天,我們歡聚一堂,共度元旦佳節(jié),我的心情無(wú)比激動(dòng)!新的一年即將到來(lái),在這歡樂(lè)祥和、充滿希望的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表赤峰市國(guó)土資源局全體班子成員向大家致以節(jié)日的問(wèn)候!歲月不居,天道酬勤。xx年,是全系統(tǒng)廣大干部職工辛勤耕耘、再獲豐收的一年。在......風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。xx年是規(guī)劃的開(kāi)局之年。開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要。在新年即將來(lái)臨之際,我代表赤峰市國(guó)土資源局全體班子成員提前向大家送上誠(chéng)摯的祝福:祝大家新年快樂(lè),工作順利,闔家幸福!現(xiàn)在我提議,為我們更加美好的明天,為在座各位的幸福安康,干杯!機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!xx年有很多事情等著我們?nèi)プ?,目?biāo)既然確定,行動(dòng)就是最好的回答。少一點(diǎn)守舊多一點(diǎn)創(chuàng)新,少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)欣賞,少一點(diǎn)懈怠多一點(diǎn)勤奮。我們即將步入新的一年,即將跨進(jìn)新的春天,即將重披新年的陽(yáng)光,展望我們的未來(lái),是充滿希望,充滿前進(jìn)的,我們必須永遠(yuǎn)保持朝氣蓬勃的精神和堅(jiān)韌不拔的意志,去競(jìng)爭(zhēng)、去開(kāi)拓、去創(chuàng)造、去尋找更豐富的人生?;仡欁蛱?,我們歡欣鼓舞;展望未來(lái),我們豪情滿懷。我借用一句大家都可能聽(tīng)過(guò)的一句話:冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)么?我想要表達(dá)的是,中成鐵必將在公司所有員工的辛勤努力下,迎來(lái)美麗的春天,中成鐵也將會(huì)茁壯成長(zhǎng)。最后我真誠(chéng)祝愿你們新年快樂(lè),合家幸福雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3尊敬的楊少偉先生,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,老師們、同學(xué)們:大家好!今天,在這里舉行簡(jiǎn)單而又隆重的楊少偉獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式,意義重大!在這美好的時(shí)刻,請(qǐng)讓我代表源潭鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)楊少偉先生以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的蒞臨,表示熱烈的歡迎!楊少偉先生是香港熱心愛(ài)國(guó)人士。慷慨解囊,在源潭一中設(shè)立“楊少偉獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金”,這本身就是關(guān)愛(ài)祖國(guó)教育事業(yè)的具體體現(xiàn)。楊先生這一善行義舉,幾年來(lái)已被源潭人民傳為佳話。楊先生的愛(ài)國(guó)熱情,已成為源潭一中師生刻苦耐勞、奮發(fā)進(jìn)取的其中動(dòng)力。其基金產(chǎn)生的巨大激勵(lì)效應(yīng),已反映在源潭一中的教育教學(xué)成果上。近年來(lái),源潭一中在學(xué)科競(jìng)賽、科技創(chuàng)新大賽、教師各類(lèi)大賽和教育科研等領(lǐng)域,尤其在今年中考,都取得令人滿意的成績(jī)。在此,我代表源潭鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)源潭一中廣大師生表示祝賀,對(duì)楊先生的深切關(guān)懷和支持表示衷心的感謝!20__年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府落實(shí)做大做強(qiáng)教育戰(zhàn)略,把源潭一、三、五中合并為源潭一中新校區(qū),使一中面貌煥然一新。去年,在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,源潭鎮(zhèn)還成功創(chuàng)建了省教育強(qiáng)鎮(zhèn),成為清城區(qū)的又一個(gè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)。我們相信,乘著創(chuàng)強(qiáng)成功的東風(fēng),在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在楊先生一如既往的關(guān)懷下,全體師生的共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏,源潭一中一定能取得更優(yōu)異的成績(jī)!如今,源潭的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)正如火如荼,源潭的教育事業(yè)正不斷邁上新的臺(tái)階。為把我鎮(zhèn)建設(shè)成和諧小康鎮(zhèn),為鞏固源潭創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)的成果,我們熱切希望各方熱心人士包括楊先生在內(nèi),為源潭的經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!最后,祝楊少偉先生和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位老師身體健康,事業(yè)如意,家庭幸福!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)猛進(jìn),茁壯成長(zhǎng)!謝謝大家!雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4今天,縣老年體育協(xié)會(huì)換屆會(huì)議在此召開(kāi),我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,祝賀會(huì)議圓滿成功!近年來(lái),在縣委、縣政府富民強(qiáng)縣工作方針的指導(dǎo)下,城鎮(zhèn)建設(shè)有了飛躍發(fā)展,人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強(qiáng)身健體的愿望日益增強(qiáng),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動(dòng)場(chǎng)地,促進(jìn)了我縣全民體育工作的蓬勃開(kāi)展。老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身體健康關(guān)系到老年人是否有一個(gè)幸福的晚年,關(guān)系到家庭幸福,社會(huì)和諧。因此,老年體協(xié)換屆——組建一個(gè)新的班子,對(duì)全縣老年體育工作加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。近日來(lái),在縣委、縣政府關(guān)懷下,體育局同志積極工作,通過(guò)充分醞釀協(xié)商,漣水縣老年體協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利組建,由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔(dān)任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書(shū)記徐永成同志任秘書(shū)長(zhǎng)。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下,影響力、號(hào)召力、凝聚力定會(huì)不斷增強(qiáng),希望他們與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,促進(jìn)老年人強(qiáng)身健體運(yùn)動(dòng)篷勃開(kāi)展!當(dāng)前,我縣正處于加快發(fā)展的重要時(shí)期,城鄉(xiāng)面貌的改變,人民生活的提高,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,而老年人是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此,希望各級(jí)各部門(mén)與到會(huì)的各位同志都要以尊老之心,愛(ài)老之情大力支持老年體協(xié)的工作,及時(shí)解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問(wèn)題,特別要重視幫助解決老年體育活動(dòng)的場(chǎng)地設(shè)施問(wèn)題,組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題,從人、財(cái)、物等各個(gè)方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,全力推進(jìn)老年體育事業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。力爭(zhēng)使我縣的老年體育工作上一個(gè)新臺(tái)階,走到兄弟縣市區(qū)的前列。最后,祝新一屆老年體協(xié)工作順利,祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!所有到會(huì)同志身體健康,合家幸福!謝謝大家!雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:上午好!今天是個(gè)好日子!我們?nèi)w員工精神煥發(fā),隆重舉行20__年集團(tuán)能比武大賽。通過(guò)技能大賽提升了員工服務(wù)技能,造就了扎實(shí)過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,就提升了酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在近幾年中央新的政策形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)下行,各行各業(yè)都很艱難的時(shí)期,酒店業(yè)更是舉步維艱,很多酒店出現(xiàn)虧損,甚至倒閉,這種形勢(shì)下,大家都在控制成本,壓縮投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),誰(shuí)都不想在硬件上有過(guò)多地投入,而把競(jìng)爭(zhēng)的重心轉(zhuǎn)移到了服務(wù)的提升,超值的服務(wù)才是酒店最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。只有具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能生存,才能長(zhǎng)足長(zhǎng)展。技能大賽,我們年年在做,道理也年年在講,但是我們的員工是否都意識(shí)到了這些重要性?是否都重視了日常的崗位練兵,是否都具備了良好的服務(wù)技能?這些我們的管理層應(yīng)該很清楚,我想,我們應(yīng)該還有差距的,所以,我認(rèn)為大賽的宣傳和員工的教育還尤為重要。最后,我就技能比武大賽給大家提幾點(diǎn)希望:1、希望全體員工要通過(guò)比賽正視自己的差距,找準(zhǔn)自己學(xué)習(xí)的目標(biāo),努力趕超!2、希望大家不要以比賽而比賽,要將技能比武全員化,常態(tài)化。要全員參與,要常年培訓(xùn)。雙11領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!又是一個(gè)清明節(jié),又是一個(gè)緬懷和拜祭先人的日子。今年清明節(jié)具體放假時(shí)間為20xx年4月4日——4月6日,4月7日(即下周星期二)正常上課。然而這段時(shí)間也是安全事故的高發(fā)期,安全問(wèn)題不容忽視,需要大家一同關(guān)注,高度重視,為此讓您能夠平安度過(guò)一個(gè)安全有意義的節(jié)日,根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的通知要求,為確保清明節(jié)假期及森林防火安全,學(xué)校在這里提出以下幾點(diǎn)建議,希望同學(xué)們牢記!一、遵守交通規(guī)則,注意交通安全在上學(xué)往返途中要遵守交通規(guī)則,不得在路上逗留、玩?;蜃分鸫螋[,不準(zhǔn)追逐、攔、爬機(jī)動(dòng)車(chē)輛,更不要在公路上亂穿,不在公路中間行走,要靠右行;不準(zhǔn)騎摩托車(chē),不乘座(無(wú)行駛證、無(wú)駕駛證、無(wú)保險(xiǎn))“三無(wú)”車(chē)輛和超載車(chē)輛及非運(yùn)營(yíng)車(chē)輛等。橫過(guò)公路和乘車(chē)下車(chē)時(shí)必看清左右兩頭有無(wú)車(chē)輛,嚴(yán)禁突然橫穿公路;同學(xué)們更要提醒駕車(chē)的父母嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、系好安全帶等交通安全常識(shí)。二、食品衛(wèi)生和傳染病飲用食品要注意合理營(yíng)養(yǎng),切忌暴食暴飲。不買(mǎi)小店“三無(wú)”食品,不吃腐敗變質(zhì)的食物,以免食物中毒,購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)應(yīng)先檢查生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、保質(zhì)期等;春季是流行性疾病的高發(fā)期,希望各位同學(xué)做好這方面的預(yù)防工作,一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、流感、腮腺炎、手足口病、風(fēng)疹等傳染病發(fā)生,請(qǐng)立即就醫(yī)。三、防溺水、防侵害天氣轉(zhuǎn)熱,但同學(xué)們?nèi)圆灰诮?、河、湖、塘、溪、水?kù)、水潭等不明水域游泳戲水,不得私自或擅自結(jié)伴外出游泳或到水邊游玩,外出游泳要有大人陪同,遠(yuǎn)離不安全場(chǎng)所。外出活動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁上網(wǎng)吧、游戲廳等場(chǎng)所,不接受不認(rèn)識(shí)的人給的食物或禮物,要提高辨別是非的能力,且不隨便跟陌生人走。遇到陌生人敲家門(mén)切莫開(kāi)門(mén),預(yù)防不法分子侵害,遇事要沉著冷靜,必要時(shí)可報(bào)110求救。四、防擁擠踩踏節(jié)日期間,請(qǐng)同學(xué)們?cè)谌藛T集中場(chǎng)所時(shí)嚴(yán)格遵守上下樓梯靠右行或現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)員的安排。遇擁擠的人群向自己擁來(lái)時(shí),應(yīng)該馬上避到一旁,即便鞋子被踩掉,也不要貿(mào)然彎腰提鞋或系鞋帶,如有可能,抓住一樣堅(jiān)固牢靠的東西,例如路燈柱、欄桿之類(lèi),待人群過(guò)去后,迅速而鎮(zhèn)靜地離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),千萬(wàn)不要奔跑,以免摔倒。五、關(guān)于清明節(jié)祭祀活動(dòng)及森林防火的幾點(diǎn)要求1、學(xué)校倡導(dǎo)文明祭祖,不燒紙錢(qián),不燃放鞭炮,提倡用植樹(shù)、獻(xiàn)花等有益于保護(hù)生態(tài)環(huán)境的文明方式祭奠。2、要求同學(xué)們不準(zhǔn)擅自帶火種(打火機(jī)、火柴等),同家長(zhǎng)一道祭祀用火時(shí)千萬(wàn)要把周?chē)囊兹嘉锱蓛?,如果不小心引燃了周?chē)囊兹嘉锞秃苋菀资Щ馃?,釀成大錯(cuò)。3、燃燒祭祀物品應(yīng)盡量慢慢用小火,注意風(fēng)大刮走了燃燒的物品從而引起失火。4、祭祀儀式結(jié)束后,不要立即離開(kāi),要仔細(xì)察看剛
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