版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
作個社區(qū)健康營造的行動者
-如何辨識與應(yīng)用社區(qū)健康資源
士林社區(qū)大學講師:姚敏貞96.05.16
課程大綱壹、回憶與複習-何謂社區(qū)健康營造?貳、社區(qū)健康營造之發(fā)展參、健康城市之行動肆、社區(qū)健康營造的具體作法一、社區(qū)組織(由下而上)二、公部門(由上而下)伍、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的內(nèi)外部健康資源?一、社區(qū)本身的健康資源二、社區(qū)的外部健康資源三、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的健康資源陸、討論-小組實作腦力激盪-共同挖掘自己社區(qū)的健康資源二、何謂社區(qū)健康營造?壹、回憶與複習社區(qū)健康營造概念一、何謂社區(qū)?西臘-亞里斯多德(Aristotle):社區(qū)是一群人生活在一起,共享互助結(jié)合,滿足基本需求,以及發(fā)現(xiàn)生活意義。德國-斐迪南.藤尼斯(FerdinandTonnies):社區(qū)是富有人情味的、有著共同價值觀、親密的社會生活共同體。一般人-認為「社區(qū)」就是指所住的大樓、附近的村子、居住的里,甚至是居住的行政區(qū)。但是在從事社區(qū)健康營造工作時,所說的社區(qū)是指一群人在一固定範圍內(nèi),互相關(guān)聯(lián)、依賴,具生命共同體之關(guān)係。簡言之:「社區(qū)健康營造」是以「健康」議題做為社區(qū)營造的切入點,希望透過社區(qū)有組織的行動過程,永續(xù)達到社區(qū)整體健康的目標。走訪察查某個社區(qū)-做中學
【社區(qū)健康營造行動篇】十月四日走訪士林區(qū)新發(fā)現(xiàn)
我們花了約2小時,但其實才走過4個里(士林區(qū)共51個里)。我們經(jīng)過3個捷運站、雙溪河與橋、一個河濱公園、一個社區(qū)小公園、一家醫(yī)院、士林國中、國小、教會、觀光夜市…等,地理環(huán)境濱臨河邊以及河床新生地,其間有老社區(qū)與商業(yè)住宅混雜併存,有眾多資源、生活機能良好。氣候:溫度-25.3至26.6(靠河邊溫度較低)相對濕度-60.5至64%(靠河邊溫度較高)空氣:CO2-796ppm至874ppm(車量多擁擠處較高,平均高於純淨空氣之品質(zhì)【300ppm】,但低於國家衛(wèi)生標準之限制【1500ppm】)飲水:自來水(餘氯量-)0.03ppm(飲用水標準:0.2-1mg/l)噪音:50-55分貝(校園內(nèi))交通安全:芝山捷運周圍道路規(guī)劃欠周全,過士林橋於文林路676號【臺灣大哥大】門前之道路,高彎度且路窄又無清楚之標示,該路採雙向車道十分不合宜易生道路意外事故。士林夜市飲食文化與衛(wèi)生習慣問題:食品多屬油炸、煎、滷(高油、鹽)或飲冰品(生冷食)洗滌水源不足、烹調(diào)與販售之操作不符衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境與食後垃圾問題。討論
-綜合同學們自己所作的社區(qū)觀察之問題環(huán)境部份空氣品質(zhì):有異味、工廠廢氣(臭氧O3)、焚化爐排出懸浮物、灰塵多氣候:風大、冷濕水質(zhì):工廠排廢水影響地下水噪音:救護車、交通樞紐汽車多、飛機必經(jīng)地道路安全:社區(qū)巷弄太窄其他:活動設(shè)施與綠美化不足貳、社區(qū)健康營造之發(fā)展社區(qū)健康營造運動始於1980年代中期,WHO是初期執(zhí)行此運動的先鋒。1986年首先由Duhl&Hancock帶動「健康城市」的概念,他們將其定義為「持續(xù)創(chuàng)造並增進城市的物理及社會環(huán)境,同時強化社區(qū)資源,使人們能夠相互扶持,實行所有生活功能,並達到最大潛能」。Norris&Pittman(2000)補充提出健康社區(qū)尚包括社區(qū)價值觀的分享、居民生活品質(zhì)的改善、各種公民的參與及社區(qū)所有權(quán)的平等。美國於1996年成立「健康城市及社區(qū)聯(lián)盟(CoalitionforHealthierCitiesandCommunities,CHCC)」。參、健康城市之行動世界衛(wèi)生組織於1978年阿瑪阿塔宣言(Alma-Ata)中強調(diào):健康是人類最基本的權(quán)利,健康不僅是沒有疾病而已,政府和人民共同負有健康責任。藉由落實基層保健醫(yī)療來促進民眾的健康,以達成全民健康的目標(HealthforAll),強調(diào)運用民眾全力參與的策略來共同創(chuàng)造一個持續(xù)性健康的環(huán)境。世界衛(wèi)生組織於1986年加拿大渥太華舉行第一屆健康促進國際研討會並發(fā)表渥太華憲章,將健康促進定義為「促使人們增進其掌控和改善本身健康能力的過程」,並提出健康促進之行動綱領(lǐng):
1.建立健康的公共政策。
2.創(chuàng)造支持性的環(huán)境。
3.強化社區(qū)行動。
4.發(fā)展個人技巧。
5.調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)的取向。公共衛(wèi)生的在地行動-推動社區(qū)健康營造,係透過社區(qū)組織的過程,達到「健康城市(社區(qū)健康)」的一種策略,營造方法沒有一定的模式或內(nèi)容,也沒有一定的切入點。國內(nèi)衛(wèi)生署所推動的社區(qū)健康營造,是以六大健康議題作為社區(qū)營造的切入點:健康飲食、健康體能、個人衛(wèi)生、菸害防治、防治檳榔危害健康與安全用藥等。
社區(qū)健康營造的核心概念居民參與、資源整合、社區(qū)充能-藉由民眾參與的過程,讓專業(yè)者與一般民眾共同發(fā)掘社區(qū)健康的議題,並結(jié)合社區(qū)的資源,一起解決社區(qū)的健康問題。有效率的進行社區(qū)健康營造立基於社區(qū)自己的需求
參、健康城市之行動肆、社區(qū)健康營造的具體作法一、社區(qū)組織(由下而上)
(一)找出健康議題(二)凝聚社區(qū)共識(三)強化社區(qū)組織,建立社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)(四)喚起共同參與興趣,擴大活動影響層面肆、社區(qū)健康營造的具體作法
二、公部門(由上而下)
針對公務(wù)部門執(zhí)行社區(qū)健康營造任務(wù),宜參考美國疾病管制局訂定「公元2000年健康社區(qū)」的十一個執(zhí)行步驟:社區(qū)健康營造的本質(zhì)是屬社區(qū)民眾與社區(qū)組織自發(fā)性運作的模式,然而,一般國民對公共事務(wù)的參與意願普遍不高,對較具專業(yè)性的健康議題也顯能力不足,因此公部門在推動社區(qū)健康營造過程中仍有介入的必要。(一)評估並決定健康部門的角色(二)評估衛(wèi)生主管機關(guān)的組織效能(三)強化衛(wèi)生機關(guān)的組織效能(四)評估社區(qū)的組織與權(quán)力結(jié)構(gòu)(五)組織社區(qū),共同促進社區(qū)健康(六)評估健康需要與可用的社區(qū)資源(七)決定地方上的優(yōu)先性(八)設(shè)定與地方優(yōu)先性和全國健康目標相符合的健康成效與過程目標(九)發(fā)展社區(qū)的介入策略(十)發(fā)展並執(zhí)行行動方案(十一)持續(xù)進行追蹤及評價伍、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的內(nèi)外部健康資源?一、社區(qū)本身的健康資源
挖掘可運用的社區(qū)資源(包括學校、機關(guān)團體、公司行號、義工慈善組織、熱心的個人等),及瞭解社區(qū)的動員能力(牽涉風俗習慣、信仰、政治生態(tài)等)。(一)有形資源1.人力資源:政府行政人員、社會工作人員、地方熱心人士如社區(qū)發(fā)展協(xié)會人員或慈善機構(gòu)人士、社區(qū)居民本身;必須建立社區(qū)的健康資源網(wǎng)絡(luò)名冊,內(nèi)容包括對方機構(gòu)名稱、負責人、主要業(yè)務(wù)、組織大小、主要成員、動能概況…等。2.物力資源:包括社區(qū)內(nèi)有關(guān)機構(gòu)(如醫(yī)療保健機構(gòu)、福利機構(gòu)、教育文化機構(gòu)及宗教機構(gòu)等)的場地及設(shè)備、社區(qū)報紙、以及地理環(huán)境、地方特產(chǎn)與自然景觀等資源。
3.財力資源:政府補助款、社區(qū)公共造產(chǎn)及基金孳息、社區(qū)熱心公益人士之捐助、志願機構(gòu)團體之捐助。(二)無形資源
包含社區(qū)意識(經(jīng)過時間,居民彼此認識、瞭解及關(guān)心的基礎(chǔ)上)、文化規(guī)範(人與社區(qū)之間的一種影響關(guān)係)及社區(qū)凝聚力(居民對社區(qū)的認同感)。二、社區(qū)的外部健康資源非在地性的資源如:全國性的企業(yè)、媒體、政府部門、相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)者、宗教、公益、專家民間團體、學術(shù)單位、募款捐助、收費服務(wù)…等,均是可尋求合作的資源單位。三、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的健康資源?(一)如何發(fā)現(xiàn)社區(qū)健康資源與志同道合的社區(qū)夥伴一起走訪社區(qū)(請帶紙、筆、相機)。五官總動員,客觀重新觀察以挖掘社區(qū)的寶藏,對有趣或相關(guān)的人、事、物、機關(guān)、景觀、產(chǎn)業(yè)等均用筆記下來、畫下來或拍下來,透過小組夥伴共同討論成為大家共同的理想議題、問題點、改善目標。社區(qū)調(diào)查方法:收集相關(guān)組織機構(gòu)資料、文憲查證、訪問關(guān)鍵人物、正式調(diào)查、舉辦座談會、社區(qū)踏查(可透過家庭訪視、訪談、街頭訪視等方式去觀察、去感覺、去參與社區(qū),了解居民對健康的需求、生活方式、居住品質(zhì)等與社區(qū)生活、發(fā)展和動力有關(guān)之事項)等。
伍、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的內(nèi)外部健康資源?(二)如何整合應(yīng)用社區(qū)健康資源
1.合作及聯(lián)盟:在社區(qū)中,在不同的層次建立合作關(guān)係,使有興趣的相關(guān)組織逐漸形成聯(lián)盟,可共享資源,相互支持。
2.籌集資源:建立合作關(guān)係之後,可經(jīng)由組織進行資源籌集工作,在投入和使用之間形成動態(tài)平衡,可使之成為一種生生不息的循環(huán)過程。(含財物資源籌措與人力資源籌措)
3.建立社區(qū)資源交流網(wǎng)絡(luò):如村里幹事、小雜貨店和家庭主婦等,皆可以利用每天與居民接觸時,瞭解社區(qū)中人力、物力等資源,作為社區(qū)資源交流的媒介,相互交換資源情報,整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū)便構(gòu)成一個資源交流網(wǎng)絡(luò)。
4.社區(qū)資源的運用:財物方面資源的運用、人力方面資源的運用。
(如附件:補充講義)伍、如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的內(nèi)外部健康資源?
-如何尋找與應(yīng)用社區(qū)的健康資源?糖尿病友支持團體-甜甜圈活動在社區(qū)裏設(shè)施簡易物理復(fù)健站,讓慢性病患就近使用復(fù)健器材把里民活動中心成為獨居長者之定點供餐服務(wù)據(jù)點健康飲食社區(qū)媽媽教室社區(qū)學童行的安全問題社區(qū)巡守隊士林區(qū)域地圖陸、討論-小組實作腦力激盪一、製作自己社區(qū)(以士林區(qū)為例)的健康資源組織圖-如何共同合作挖掘自己社區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一次性竹制餐具供貨與可持續(xù)資源開發(fā)合同2篇
- 幼兒園教研工作制度模版(2篇)
- 人力資源助理的工作職責(2篇)
- 2025年小學班主任德育計劃例文(2篇)
- 幼兒園幼兒膳食管理制度范文(2篇)
- 2025年英語教師工作計劃模版(3篇)
- 夏季汛期安全工作方案(2篇)
- 教職工上下班工作制度(2篇)
- 二零二五年度快遞代理權(quán)轉(zhuǎn)讓與業(yè)績考核合同范本3篇
- 2025年幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃例文(二篇)
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文 工商企業(yè)管理5000論文范文
- 《小學科學實驗創(chuàng)新》課件
- 2024年手術(shù)室護士年度工作計劃(4篇)
- 財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范操作手冊
- 米酒釀造工藝
- 點式高層住宅工程施工組織設(shè)計
- 2024-2025學年九年級上冊歷史期末復(fù)習歷史觀點論述題(解題指導(dǎo)+專項練習)解析版
- GB/T 44696-2024劇院服務(wù)規(guī)范
- 職業(yè)學校視頻監(jiān)控存儲系統(tǒng)解決方案
- 《銷售心理學培訓》課件
- 窺見中華文明之光- 高中語文統(tǒng)編版(2022)必修下冊第一單元整體教學設(shè)計
評論
0/150
提交評論