現(xiàn)場(chǎng)交通組織措施方案

現(xiàn)場(chǎng)交通組織措施方案一、現(xiàn)況交通情況現(xiàn)況道路為9---12米寬兩幅路，本段道路一側(cè)為高檔墻護(hù)坡，一側(cè)為廠房及住戶，有施工出入口需要在交流導(dǎo)改中注意，確保其出行順利。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證工程在實(shí)施過(guò)程中，不影響交通正常的秩序，我單位將嚴(yán)格制訂有效的疏導(dǎo)措施，確保交通組織與疏導(dǎo)和施工階段相一致，滿足交通的要求。二、交通導(dǎo)行原則以不斷交通為原則，嚴(yán)格按照疏導(dǎo)措施及預(yù)定方案進(jìn)行。施工期間交通組織應(yīng)征得交通管理部門的同意后方可實(shí)施。三、管理措施1、組織管理成立交通導(dǎo)行小組，強(qiáng)化管理。進(jìn)行道路施工安全教育，全員考核。2、設(shè)施排放嚴(yán)格按照公安交通管理局的要求，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施標(biāo)志牌，對(duì)車輛撞毀及丟失損壞的設(shè)施及時(shí)更換。夜間施工圍檔及支架上設(shè)置交通安全標(biāo)志燈及專用閃光警示燈、指示牌。3、安全防護(hù)上路施工人員，夜間施工全部穿反光背心，在路口疏導(dǎo)車輛的人員手中必須持指揮旗或閃光指揮棒。施工人員在規(guī)定區(qū)域內(nèi)施工，禁止亂穿行。4、執(zhí)行過(guò)程嚴(yán)格按照交通管理局批復(fù)的導(dǎo)行方案實(shí)施導(dǎo)行，施工作業(yè)范圍嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的區(qū)域內(nèi)。5、交通協(xié)管文明施工小隊(duì)內(nèi)設(shè)置交通協(xié)管員，統(tǒng)一通過(guò)公司組織的培訓(xùn)，在施工中重點(diǎn)路段設(shè)專人看管，統(tǒng)一著裝。服從命令，嚴(yán)禁脫崗。四、交通導(dǎo)行整體思路交通導(dǎo)行是本工程的重點(diǎn)之一，施工對(duì)交通的影響是不可避免的，但決不能斷路施工。所以，交通導(dǎo)行主要分為五個(gè)階段。五、交通導(dǎo)行措施配合階段目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行交通導(dǎo)行。六、交通導(dǎo)行安全保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并辦理占用道路，臨時(shí)封閉的相關(guān)報(bào)批手續(xù)。安排專人協(xié)助交通警察進(jìn)行交通導(dǎo)行工作。在導(dǎo)行路起止兩端現(xiàn)況路上施工圍擋外設(shè)置錐形交通標(biāo)志，間距為1.0米。夜間圍擋上懸掛紅色警示燈和黃色反光導(dǎo)向標(biāo)志。在導(dǎo)行路的起始段來(lái)車方向，設(shè)置道路施工標(biāo)志牌、交通導(dǎo)向牌及閃光警示燈。并按要求在現(xiàn)況道路來(lái)車方向上規(guī)定距離處設(shè)置道路施工警示牌。施工期間按照《道路施工標(biāo)志布設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖》布設(shè)交通標(biāo)志。施工路段范圍采用鋼制圍擋板進(jìn)行圍擋隔離，減少對(duì)行人及社會(huì)車輛的影響。夜間施工，在道路上作業(yè)的人員必須穿著反光衣，同時(shí)施工車輛專人指揮，不得隨意在行車道上停放。七、質(zhì)量保證措施1、施工技術(shù)保證措施（1）全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并進(jìn)行匯總，作好圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。（2）將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施共人員，將問(wèn)題解決在施工之前。（3）認(rèn)真編制施工組織計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過(guò)分次交底會(huì)，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。（4）根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究建筑質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。（5）做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)。2、施工過(guò)程控制措施（1）采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要進(jìn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。（2）測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位每次測(cè)量放線完成后，必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。（3）每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。（4）堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序制度”新公項(xiàng)新工序，工程開始前必須做“樣板”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。（5）堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程，轉(zhuǎn)交其它班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”檢查合格后，方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。（6）技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和方案交底的不合理處盡快糾正。（7）對(duì)工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施，在施工全過(guò)程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。3、材料保證措施（1）技術(shù)人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號(hào)、材料、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。（2）材料進(jìn)場(chǎng)，由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。（3）進(jìn)場(chǎng)的材料由材料部妥善保管，確保不變形，不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。（4）采購(gòu)前的看產(chǎn)必須按要求，由材料，技術(shù)，質(zhì)量、監(jiān)理，建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購(gòu)。（5）采購(gòu)前的看法必須按要求，由材料，技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購(gòu)。4、施工隊(duì)管理保證措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。（2）施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。（3）施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核，持證上崗，確保操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。（4）簽訂施工合同時(shí)必須將合同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容納入合同之中，并且將最終目標(biāo)分解為價(jià)段目標(biāo)等級(jí)。按階段驗(yàn)評(píng)質(zhì)量，以階段質(zhì)量目標(biāo)確保最終質(zhì)量目標(biāo)。（5）為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰作出具體規(guī)定，并向全體參與施工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰交底。三、職能分工及職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)（1）對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)。（2）決定項(xiàng)目年度質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，主持質(zhì)量工作會(huì)議，明確項(xiàng)目管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員職責(zé)和權(quán)限。（3）組織人力物力，資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取收正措施和預(yù)防措施。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定。2、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)。（2）工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理。（3）負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。（5）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織施《采購(gòu)工作程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》。3、項(xiàng)目部主任工程師崗位職責(zé)（1）參加項(xiàng)目部質(zhì)量策劃（2）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或其化表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審技術(shù)底錄。（3）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。（4）審批項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。（5）組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。4、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。（2）根據(jù)需要配合公司經(jīng)營(yíng)管理部門，對(duì)本公司工程進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目部合同進(jìn)行管理。（3）負(fù)責(zé)提出修改意見，報(bào)合同簽定部門。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（2）貫穩(wěn)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件。（3）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。（4）監(jiān)督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。（5）組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。6、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件。（2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況。（3）參加序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。（4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。（5）參加一般質(zhì)量分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。（6）按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。（7）在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。7、資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交竣工資料（2）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記、標(biāo)識(shí)（3）及時(shí)收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗(yàn)資料8、試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。（2）對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定取試進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（3）在澆筑混凝土和砂漿砌體等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作砂漿，砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同體養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。（4）協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按制砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度所需要的濕度，滿足設(shè)計(jì)要求。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料取復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試