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文檔簡介

銷售管理的發(fā)展趨勢銷售管理的發(fā)展趨勢

當(dāng)前,每家企業(yè)都會面對眾多的競爭對手,因此,企業(yè)要敢于樹立戰(zhàn)勝對手的信心。企業(yè)要樹立信心,就必須提高銷售業(yè)績,因此,企業(yè)必須要不斷地提高銷售管理。企業(yè)提高銷售管理,必須樹立正確的認(rèn)識和意識。正確的意識是整個銷售管理過程的開頭,是銷售管理發(fā)展的方向,也是決定企業(yè)銷售管理工作發(fā)展能否成功的一個重要因素。企業(yè)提高銷售管理可以由以下幾點入手:

一、提倡制度創(chuàng)新

企業(yè)銷售制度創(chuàng)新主要有管理專業(yè)化、銷售組織構(gòu)造規(guī)范化兩方面。公司有了良好的銷售組織構(gòu)造,就能夠利用制度對銷售活動開展有效的管理。銷售管理的發(fā)展既能保證經(jīng)銷商擁有足夠的銷售權(quán),又使企業(yè)能夠在瞬息萬變的銷售市場中把握銷售商機(jī)。

企業(yè)要推動制度創(chuàng)新,就要克服守舊制度的弊端,從人格化的社會網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)向非人格化的制度性銷售。首先,要加強(qiáng)銷售制度和銷售政策的改革力度,有效提高銷售額;其次,要借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的銷售管理經(jīng)驗,實行專業(yè)化銷售管理,正確對待銷售人員,調(diào)動銷售人員的積極性,發(fā)揮銷售人員的才能;再次,要積極規(guī)范銷售組織構(gòu)造,引進(jìn)現(xiàn)代的銷售管理理念,實施專業(yè)的銷售管理技術(shù)。

企業(yè)銷售管理組織構(gòu)造應(yīng)建立在商業(yè)原則的根底上,依據(jù)市場原則建立。企業(yè)應(yīng)依靠利益維護(hù)銷售管理和銷售的發(fā)展,不能摻雜個人喜好或感情,只有在這種管理構(gòu)造下,銷售管理才能有所發(fā)展。

二、提高管理效率,減少銷售管理程序

企業(yè)應(yīng)提高銷售管理效率,合理科學(xué)地執(zhí)行銷售管理。企業(yè)銷售管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)提出新觀念和新思路,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的銷售管理模式,修改現(xiàn)有的銷售管理模式,使銷售管理程序不斷的精簡化。減少很多不必要的管理程序,節(jié)省眾多資源,提高銷售管理效率。

三、傳承優(yōu)秀的銷售理念

企業(yè)優(yōu)秀的銷售理念,應(yīng)被銷售管理者傳承下去。企業(yè)銷售理念并非在短期內(nèi)形成的,而是隨著企業(yè)銷售管理發(fā)展而逐漸形成的。銷售理念本身就凝聚了銷售管理者的理念和銷售組織管理的理念,并且高于領(lǐng)導(dǎo)者的理念,成為銷售團(tuán)隊的理念。因此,銷售管理者的理念只能在銷售團(tuán)隊理念模式存在的情況下改變和創(chuàng)新。銷售團(tuán)隊理念具有沉淀性,因此,銷售管理者的價值觀、管理風(fēng)格、行為規(guī)范、文化的價值取向,對團(tuán)隊理念影響不大。銷售管理者的銷售理念決定了銷售團(tuán)隊理念的形成與培養(yǎng),因此,成為了銷售管理理念的締造者

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