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食品企業(yè)風險和機遇分析和措施報告2017年食品企業(yè)面臨的企業(yè)風險分析一、外部風險項目外部風險對公司的影響措施實施計劃負責部門1出口產品同質化嚴重,同行業(yè)價格競爭激烈業(yè)務流失、市場占有率下降1.嚴格把關,控制生產產品品質和原料利用率。1.針對客戶報價太低使生產虧本的又不是重要客人的訂單,全部不接單。業(yè)務部2原料價格及勞動力成本一直在上升,產品價格銷售也在降價。利潤變薄、市場競爭力下降、業(yè)務流失。1降低產品生產成本,調低個別型號的產品以適應新的市場價格趨勢增加開發(fā)一些新興國家的市場。增加機械設備降低生產勞動成本。1.2016年6月開始陸續(xù)引進生產設備替代部分人員勞動力。2.加大國外產品的銷售網絡,多參加一些大、中型展會格業(yè)務部生產課
、內部風險項目內部風險對公司的影響措施實施計劃負責部門1產品生產品質管理環(huán)節(jié)薄弱不良率高,質量成本高,易引起客訴、退貨、甚至業(yè)務流失1、加強組織各崗位人員進行培訓。1.每年按培訓計劃表對各個崗位人員進行培訓及考核。2.2017年3月及6月組織公司相關人員進行內審。3.2017年6月2-3日,由公司請英特科資深專家鄧志達老師來培訓相關專業(yè)知識??偨浝砥饭芗案飨嚓P部門2品牌知名度低,在同行中排名較低銷售業(yè)績在中游水平積極參加國際和國內的行業(yè)內展會,論壇等加強網絡宣傳,開啟靈活多樣化的鞋類產品定制化生產1.2017年計劃參加多個展會2.增加每個業(yè)務人員每周一次的網絡宣傳任務,由業(yè)務主管負責監(jiān)督和審核業(yè)務部
2017年食品企業(yè)面臨的企業(yè)機遇分析項目機遇對公司的影響措施實施計劃負責部門1政府倡導“三同食品”,國內市場發(fā)展空間較大。增加利潤調查市場開發(fā)新產品,適應大眾健康生活需求。1、組織相關人員制定新產品開發(fā)計劃及市場調查。業(yè)務部22016年人民幣將加入SDR,德國、法國、英國和加拿大已經成立了離岸人民幣清算銀行,而意大利和俄羅斯已經與中國訂立了人民幣雙邊互換協(xié)議,中國出口日趨便利減少財務風險,增加利潤逐步推行部分國家人民幣結算貨款,以方便客戶規(guī)避美元增值的外匯風險實時關注國際貨幣組織消息和廈門銀行咨詢國際人民幣收款操作事宜
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