2019年全面質(zhì)量管理知識競賽答案含增補答案檢索版

BB特性包括固有特性。。。C魅力。。。。。A競爭對于C全過程D質(zhì)量改進A計劃。。。。處置A朱蘭BPDCADA。4E A-A。2EB推薦性。。A精神文化層C制度文化B質(zhì)量BGB/T19000A過程B半年一次的C形成文件A資源配置C員工福利B平衡記分卡D整合B結(jié)果導(dǎo)向D2003A供應(yīng)。。C競爭對手D創(chuàng)新管理一、單項選擇題質(zhì)量是指。。。。。。不正確的是。。。根據(jù)質(zhì)量特性與顧客。。。。。根據(jù)ISO9000…不包括。。。產(chǎn)品質(zhì)量有。。。。質(zhì)量管理思想在質(zhì)量管理中。。。。開展質(zhì)量管理。。。PDCA是指若把質(zhì)量管理。。。三部曲張瑞敏。。。。。思想企業(yè)開展質(zhì)量。。。順序是根據(jù)我國。。。的標準是質(zhì)量文化。。。。。。精髓。。。是質(zhì)量文化。。。。必要保證依據(jù)品牌。。。基本要素規(guī)定了。。。國家標準是GB/T19001......質(zhì)量目標GB/T19001。。。。。進行評審。質(zhì)量管理體系。。。的客觀依據(jù)GB/T19580。。。?；纠砟畹氖荊B/T19580。。。。。范疇的是在將組織。。。應(yīng)用GB/Z19579.....成熟度在目標管理中。。。。標準日本。。。。指南平衡計分卡。。。不包括以下不屬于。。。對象的是以下不屬于。。。分類的是以下不屬于。。。。三階段的是 A目標設(shè)定選定標桿。。。。要素是D具有改進潛力某生產(chǎn)過程。。大約為 B3。。在DMAIC中。。。階段是 C改進I。。以下關(guān)于。。。不正確的是 C精益。。。精益工具下列。。。精益管理。。不正確的是C實現(xiàn)。。。最終目標下列用于價值。。。。。正確的是 A1庫存。。3推動箭頭。。以下不屬于。。。。范疇的是 B分析流程的相關(guān)方

在5S管理中，。。 D區(qū)分清理不包括在目視化。內(nèi)容是 D行跡管理在防差錯。。。 D效率優(yōu)先QC。。。。課題是指。。。 D管理型課題QC。。。起源。。。。 A日本QC。。。。四階段。。DPDCA擲兩。。。概率是 D2/6在假設(shè)檢驗中。。。錯誤 B犯第二類樣本均值。。。。貝【J C尚不能確定。。描述過程。。。。三個變量之間。。。A三者相等D直方圖A數(shù)據(jù)采集D直方圖A數(shù)據(jù)采集D156D2/7D樣品方差D排列圖調(diào)查表。。。主要用途從一個總體 樣品均值一批產(chǎn)品。。。。概率是假設(shè)檢驗。。。。不包括在產(chǎn)品過程。。。產(chǎn)品缺陷散布圖。。。。。。 A觀察兩個。。。在選擇質(zhì)量改進。。。。問題 C重要度。。。以下。。頭腦風暴。。原則 D限時完成頭腦風暴。。。提出 BA.F.奧斯本當某個。。。關(guān)注的原因。 B因果矩陣下述。?？刂茍D原理。。不正確B正常波動。。。關(guān)于過程能力。。。 B。。。。與容差無關(guān)均值。。。。判斷 A過程是否穩(wěn)定某網(wǎng)絡(luò)。。正確的是 D選用p圖某零件。。。選用 C單值。。。。頭腦風暴。。。聯(lián)合使用 B親和圖在描述性統(tǒng)計中，。。。特征數(shù)是 D極差D項目有成熟。。。。B是組織綜合。。。D項目有成熟。。。。B是組織綜合。。。C過程方法C組建項目團隊D導(dǎo)向根據(jù)。。。卓越績效。。的是將活動作為。。。原則標桿管