物流系統(tǒng)教學論第七章 物流系統(tǒng)的作用

《物流系統(tǒng)論》

LogisticsSystemStudy主講人：北京工商大學商學院何明珂教授、博士hemingke@《物流系統(tǒng)論》第七章

物流系統(tǒng)的作用

TheUsageofLogisticsSystem北京工商大學商學院院長、教授中國物流與采購聯(lián)合會副會長

何明珂博士（hemingke@)北京工商大學商學院物流管理專業(yè)（01級）本科生2004.12.17.教室：西3251-17（每周三3-4節(jié)，單周周一1-2節(jié)）參與價值與使用價值形成

參與價值形成

△G包含了物流貢獻的價值。參與使用價值形成

物流保護商品的使用價值物流增加商品的使用價值

參與價值與使用價值的實現(xiàn)參與價值實現(xiàn)在合適的時間將合適的商品以合適的數(shù)量、質量和價格送到合適的地點參與使用價值形成沒有實現(xiàn)這種商品體的轉移，商品的使用價值就沒有實現(xiàn)

第三方利潤源泉第一利潤源泉：通過降低物化勞動獲得利潤第二利潤源泉：通過降低活勞動獲得利潤第三利潤源泉：通過降低物流成本獲得利潤

注意：

物流是“第三利潤源泉”這句話并不是對所有企業(yè)而言的，而是針對物流服務需求方來說的，物流服務提供方并不能與客戶一起去分享這些利潤，只能按照行業(yè)標準獲得收益。

全球采購網(wǎng)絡Globalpurchasingnetwork全球配送網(wǎng)絡Global

distributionnetwork物流Logistics信息流Informationflow客戶訂單信息流Orderflow供應商Supplier制造支持Manufacturing購買獲取Purchasing產(chǎn)品配送Distribution顧客Customer客戶訂單信息流Orderflow客戶訂單信息流Orderflow滿足客戶采購JITJITofpurchasing客戶原材料配送JITJITofrawmaterialdelivery客戶成品配送JITJITofproductdistribution信息網(wǎng)絡（BBP+ERP+CRM）Informationnetwork（BBP+ERP+CRM）企業(yè)管理基礎Managementbaseofthecompany圖7-1海爾供應鏈物流系統(tǒng)圖業(yè)務流程再造：一流三網(wǎng)同步模式

BusinessProcessRe-engineering物流專用基礎設施標準類：物流術語標準、托盤標準、包裝標準、卡車標準、集裝設備標準、貨架標準、商品編碼標準等

設施類：包括倉庫、物流中心、站場、停車場、港口與碼頭、物流樞紐、機場、鐵路、道路與航路網(wǎng)絡、管道網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡等

設備類：庫或者物流中心、配送中心內(nèi)部的各種設備、各種運輸車輛、飛機、船舶、管道；各種裝卸搬運機械等等

物流是新型流通形式

發(fā)展的引擎

物流或者配送系統(tǒng)設計得當、運作合理將會促進新的流通形式的發(fā)展Wal-Mart的連鎖

DELL的直銷發(fā)展

不合適的物流系統(tǒng)成為新的流通形式發(fā)展的障礙

Amazon的電子商務

物流保障經(jīng)濟安全

防災減災救災保障消費產(chǎn)品安全犧牲貨運保證春運維持國家經(jīng)濟秩序促進區(qū)域平衡發(fā)展防止國際環(huán)境變壞物流保障國防安全軍事物流系統(tǒng)武器、彈藥、油料、食品、藥品等等軍事物資的戰(zhàn)前準備、戰(zhàn)中補給都靠軍事物流系統(tǒng)

地方物流系統(tǒng)

地方的各種運輸工具、倉庫等設施設備在進行國內(nèi)戰(zhàn)爭動員后可以為戰(zhàn)爭服務

強調(diào)：物流系統(tǒng)既要強調(diào)服務的一面，又要強調(diào)依靠經(jīng)濟規(guī)律強調(diào)物流成本控制的一面對于GPS的安全性應該加以充分考慮

報告人：何明珂教授

Speaker:ProfessorandDr.HeMingke

工作單位：北京工商大學商學院

Organization:BusinessSchool,BeijingTechnologyandBusinessUniversity

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