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文檔簡介

1、 在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C2、 以下說法正確的是()。招聘總成本=直接成本+間接費用工作規(guī)范和工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊培訓和開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行參考答案:A3、 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.4、 有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。個別面談、集體面談、管理人員面談個別面談、集體面談、下屬人員面談個別面談、下屬面談、管理人員面談下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A5、 在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案:D6、 行為導向型的評價方法主要有()。行為觀察法行為錨定等級評價法關鍵事件法直接指標法目標管理法參考答案:A,B,C7、 目標管理法的步驟是()制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施控制一分析回顧目標制定組織規(guī)劃目標一制定戰(zhàn)略目標一實施控制一分析回顧目標制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一分析回顧目標一實施控制分析回顧目標一制定戰(zhàn)略目標一制定組織規(guī)劃目標一實施控制參考答案:A8、 庫克曲線的研究對象是組織中的()管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C9、 勞動爭議仲裁的原則不包括()裁決應先行調(diào)解當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁可能影響公正裁決的人應當回避參考答案:C

參考答案:B11、 周歲C.12、 庫克曲線的研究對象是組織中的()管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C13、 各職能部門在績效管理方面的主要責任是()。及時對員工進行績效反饋調(diào)整部門和員工的工作計劃處理員工在績效考核方面的申訴確??冃Э己酥贫确戏梢筇峁┖涂冃Э己擞嘘P的培訓和咨詢參考答案:A,B14、 如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用()。事業(yè)部制的結構或形式復雜的結構或形式直線制的結構或形式矩陣的結構或形式參考答案:A15、 以下說法正確的是()。招聘總成本=直接成本+間接費用工作規(guī)范和工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊培訓和開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行參考答案:A16、 工廠安全技術規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施廠房生產(chǎn)輔助道路電氣設備機器設備參考答案:A,C,D,E17、 周歲B.18、 當員工的薪酬和其工作價值大體相當,可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B19、 崗位研究首先產(chǎn)生于()美國B.中國C.德國D.英國參考答案:A20、 為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是()?!澳闶窃鯓涌创块T之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例。”“在你所承擔的項目中,你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的?”參考答案:C

21、 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試參考答案:B22、 訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案:D23、 關于定員定額表述正確的是()。定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案:D24、 周歲D.25、 開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗參考答案:C26、 人力資源和其他資源不同,具有()等特征。戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A27、 企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()減少員工的工作時間,隨之降低工資水平提高企業(yè)的技術水平鼓勵員工提前退休合并工精簡某些臃腫的機構制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E28、 對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健使企業(yè)改善自身形象參考答案:A,B,C,E29、 在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。原始成本和重置成本直接成本和間接成本可控制成本和不可控制成本實際成本和標準成本參考答案:A30、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用()。A.事業(yè)部制的結構或形式

復雜的結構或形式直線制的結構或形式矩陣的結構或形式參考答案:A31、 行為導向型的評價方法主要有()。行為觀察法行為錨定等級評價法關鍵事件法直接指標法目標管理法參考答案:A,B,C32、 關于定員定額表述正確的是()。定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案:D33、 企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有()減少員工的工作時間,隨之降低工資水平提高企業(yè)的技術水平鼓勵員工提前退休合并工精簡某些臃腫的機構制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E34、 ()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。考核指標的相關性考核標準的準確性考核表格的簡捷程度考核中各單位主管就履行的責任參考答案:D35、 對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是()使企業(yè)不斷提高效益,增強吸引力使勞動者努力提高科學文化知識、技術業(yè)務水平使企業(yè)改善自身形象D.使勞動者身體強健使企業(yè)改善自身形象參考答案:A,B,C,E36、 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來越重要。A.結構化B.非結構化C.半結構化D.單獨面試參考答案:B37、 企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學校園D.大學校園參考答案:A38、 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.

39、 在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C40、 能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關系至(),而且也關系到培訓者和學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。培訓的規(guī)模培訓的水平培訓的程度培訓的信度培訓的效果參考答案:A,B41、 關于定員定額表述正確的是()。定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案:D42、 工廠安全技術規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施廠房生產(chǎn)輔助道路電氣設備機器設備參考答案:A,C,D,E43、 周歲C.44、 企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學校園D.大學校園參考答案:A45、 在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反應中可以預估他們對培訓的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案:D46、 ()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.安全研討法參考答案:D47、 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.48、 能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關系到(),而且也關系到培訓者和學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。培訓的規(guī)模培訓的水平培訓的程度培訓的信度培訓的效果49、50、51、52、53、參考答案:A,B我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()A.人力資源和其他資源不同,具有()等特征。戰(zhàn)略性、戰(zhàn)略性、積極性

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