2023年落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案

第6頁共6頁2023年落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案為進(jìn)一步?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，提高?安全生產(chǎn)管?理水平、夯?實(shí)安全工作?基礎(chǔ)，有效?防范生產(chǎn)安?全事故，構(gòu)?建安全生產(chǎn)?長效機(jī)制。?現(xiàn)結(jié)合我分?公司實(shí)際情?況制定實(shí)施?方案。一?、指導(dǎo)思想?以《__?_安全生產(chǎn)?法》、《_?__建筑法?》、《__?_勞動(dòng)法》?、《___?消防法》、?《建設(shè)工程?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》、?《工程建設(shè)?強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?》等相關(guān)法?律、法規(guī)、?條例、標(biāo)準(zhǔn)?為統(tǒng)領(lǐng)思想?；以《承悅?裝飾公司【?___】第?___號(hào)、?第___號(hào)?文》為行動(dòng)?準(zhǔn)則，牢固?確立安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理的宗旨，?強(qiáng)化企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任意識(shí)，?改善安全生?產(chǎn)條件和環(huán)?境，促進(jìn)企?業(yè)更好更平?穩(wěn)的發(fā)展。?二、__?_機(jī)構(gòu)分?公司成立落?實(shí)安全生產(chǎn)?主體責(zé)任活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作?小組。組?長：易愛軍?副組長：?季衛(wèi)民、成?鑌、唐小虎?成員：趙?峰、秦艷娟?、張峰、_?__、許益?權(quán)張武杰?、梁軍、高?峰、張武華?、王子光?三、工作目?標(biāo)通過開?展落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任活動(dòng)?，使各級(jí)政?府、部門有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?賦予企業(yè)的?安全生產(chǎn)責(zé)?任得到有效?落實(shí)，促進(jìn)?建筑施工企?業(yè)安全生產(chǎn)?工作走上法?治化、規(guī)范?化、制度化?軌道。在工?作工程中加?強(qiáng)自查自改?，促進(jìn)各責(zé)?任主體進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)監(jiān)管，?狠抓隱患排?查治理，認(rèn)?真開展專項(xiàng)?整治活動(dòng)，?治理和糾正?違章違規(guī)行?為，切實(shí)解?決安全生產(chǎn)?中的薄弱環(huán)?節(jié)和突出問?題，努力推?進(jìn)集團(tuán)公司?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，建立?健全安全生?產(chǎn)管理體系?和責(zé)任體系?，防范和遏?制生產(chǎn)安全?事故發(fā)生，?在制度和思?想上保證完?成集團(tuán)公司?___年度?安全工作目?標(biāo)[集團(tuán)公?司___年?度安全工作?目標(biāo)詳見承?悅裝飾公司?【___】?第___號(hào)?文]。四?、主要工作?內(nèi)容（一?）安全責(zé)任?到位：各?項(xiàng)目部建立?健全以項(xiàng)目?經(jīng)理為核心?的安全生產(chǎn)?責(zé)任體系，?在項(xiàng)目部落?實(shí)一崗雙責(zé)?制度，做到?項(xiàng)目部所有?人員在管生?產(chǎn)的同時(shí)人?人參與安全?管理。具?體措施：?新建項(xiàng)目開?工前與項(xiàng)目?部所有人員?簽訂《安全?生產(chǎn)責(zé)任書?》、《安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任書》、《?項(xiàng)目部安全?目標(biāo)管理分?解及考核辦?法》。分?公司安全科?每月對(duì)項(xiàng)目?部進(jìn)行檢查?，并根據(jù)檢?查情況完成?《安全目標(biāo)?管理責(zé)任考?核表》打分?。（二）?安全投入到?位：分公?司嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公司關(guān)?于安全__?_的提取和?使用規(guī)定，?保證安全_?__做到專?款專用。?各項(xiàng)目部嚴(yán)?格執(zhí)行安全?設(shè)施和職業(yè)?病防護(hù)設(shè)施?三同時(shí)制度?并保證設(shè)施?處于正常運(yùn)?行狀態(tài)。同?時(shí)按規(guī)定發(fā)?放符合國家?標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)?防護(hù)用品。?具體措施?：分公司?編制《年度?安全生產(chǎn)資?金計(jì)劃》報(bào)?集團(tuán)公司審?核審批。?各項(xiàng)目部應(yīng)?在項(xiàng)目開工?前，根據(jù)項(xiàng)?目特點(diǎn)、施?工環(huán)境編制?《安全生產(chǎn)?投入計(jì)劃》?上報(bào)分公司?安全科，由?分公司負(fù)責(zé)?人和安全科?審批后報(bào)材?料科采購或?調(diào)配。各?項(xiàng)目部在施?工過程中根?據(jù)項(xiàng)目實(shí)際?情況，對(duì)安?全生產(chǎn)所需?資源做出及?時(shí)調(diào)整。?分公司安全?科每月對(duì)項(xiàng)?目部進(jìn)行檢?查，確保安?全生產(chǎn)所需?資源投入到?位。（三?）安全培訓(xùn)?到位：分?公司加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，全面落實(shí)?《安全教育?培訓(xùn)制度》?做到培訓(xùn)無?死角，完成?集團(tuán)公司_?__年度安?全工作目標(biāo)?（三類人員?和特殊作業(yè)?人員持證上?崗率___?%；全員安?全生產(chǎn)教育?每人每年不?少于一次；?新職工和變?換工種的職?工三級(jí)安全?教育率__?_%；安全?管理人員年?度教育培訓(xùn)?時(shí)間不少于?___小時(shí)?，特種作業(yè)?人員不少于?___小時(shí)?，其余人員?不少于__?_小時(shí)）。?具體措施?：分公司?安全科建立?《三類人員?臺(tái)賬》、《?特殊作業(yè)人?員臺(tái)賬》并?配合集團(tuán)公?司安全主管?部門安排繼?續(xù)教育和特?種作業(yè)人員?安全培（復(fù)?）訓(xùn)。分?公司安全科?每半年__?_一次全員?安全教育，?配合和監(jiān)督?各項(xiàng)目部及?時(shí)進(jìn)行三級(jí)?教育和安全?教育臺(tái)賬的?建立。各?項(xiàng)目部根據(jù)?《安全教育?培訓(xùn)制度》?及時(shí)進(jìn)行三?級(jí)教育，根?據(jù)項(xiàng)目施工?特點(diǎn)、工種?、作業(yè)環(huán)境?、季節(jié)等做?好針對(duì)性的?安全教育并?建立項(xiàng)目部?安全教育臺(tái)?賬。（四?）安全管理?到位：具?體措施：?分公司安全?管理分公?司根據(jù)集團(tuán)?公司要求成?立安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組并?保持該__?_的有效運(yùn)?作。分公?司根據(jù)集團(tuán)?公司關(guān)于安?全生產(chǎn)的文?件和要求及?時(shí)做出部署?，積極配合?集團(tuán)公司安?全主管部門?的各項(xiàng)工作?。將收到的?文件吃透精?神后及時(shí)向?各項(xiàng)目部傳?達(dá)并監(jiān)督相?關(guān)事項(xiàng)的落?實(shí)。分公?司安全科根?據(jù)新建項(xiàng)目?特點(diǎn)、工期?、施工內(nèi)容?在項(xiàng)目開工?前制訂《項(xiàng)?目危險(xiǎn)源識(shí)?別表》，與?擬派項(xiàng)目安?全員根據(jù)《?項(xiàng)目危險(xiǎn)源?識(shí)別表》制?定項(xiàng)目安全?教育、安全?工作安排等?計(jì)劃和安全?專項(xiàng)施工方?案。分公?司每月__?_一次安全?生產(chǎn)巡查，?對(duì)各項(xiàng)目部?進(jìn)行《項(xiàng)目?部安全管理?考核評(píng)分表?》打分，將?巡查的共性?問題作為下?月安全專項(xiàng)?問題進(jìn)行整?治。每月分?公司將各項(xiàng)?目部《項(xiàng)目?部安全管理?考核評(píng)分表?》匯總排名?次，排名第?一的項(xiàng)目部?在分公司范?圍內(nèi)通報(bào)表?揚(yáng)。分公?司設(shè)立獎(jiǎng)罰?專項(xiàng)基金，?該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)?基金由分公?司財(cái)務(wù)科統(tǒng)?一管理，由?安全科監(jiān)督?罰、獎(jiǎng)。?對(duì)評(píng)分不合?格項(xiàng)目部的?處理方法：?項(xiàng)目部根?據(jù)三定原則?進(jìn)行整改，?分公司安全?科監(jiān)督，直?至符合《項(xiàng)?目部安全管?理考核評(píng)分?表》要求；?對(duì)兩次評(píng)?分不合格的?項(xiàng)目部，在?分公司范圍?內(nèi)進(jìn)行通報(bào)?批評(píng)并對(duì)項(xiàng)?目部進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰（項(xiàng)?目經(jīng)理罰款?___元、?項(xiàng)目安全員?罰款___?、項(xiàng)目其他?人員各__?_元/每人?），項(xiàng)目部?所有人員不?參與年終集?團(tuán)公司各項(xiàng)?評(píng)優(yōu)活動(dòng)；?對(duì)三次及?以上評(píng)分不?合格的項(xiàng)目?部，分公司?調(diào)整該項(xiàng)目?部組成人員?；該項(xiàng)目部?原項(xiàng)目經(jīng)理?年度工資打?7折、項(xiàng)目?原安全員年?度工資打8?折、項(xiàng)目原?其他人員年?度工資打9?折；并將情?況上報(bào)集團(tuán)?公司。對(duì)?考評(píng)分年度?平均分最后?一名項(xiàng)目部?的處理方法?：該項(xiàng)目?部所有人員?不得參與年?終集團(tuán)公司?各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活?動(dòng)；該項(xiàng)?目部：項(xiàng)目?經(jīng)理罰款_?__元、安?全員罰款_?__元、其?他人員罰款?___元/?每人。對(duì)?考評(píng)分年度?平均分第一?名項(xiàng)目部的?處理方法：?該項(xiàng)目部?所有人員均?參與年終集?團(tuán)公司各項(xiàng)?評(píng)優(yōu)活動(dòng)；?該項(xiàng)目部?：項(xiàng)目經(jīng)理?獎(jiǎng)勵(lì)___?元、安全員?獎(jiǎng)勵(lì)___?元、其他人?員獎(jiǎng)勵(lì)__?_元/每人?。項(xiàng)目部?安全管理?各項(xiàng)目部根?據(jù)分公司要?求成立項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并明確項(xiàng)目?經(jīng)理為項(xiàng)目?安全生產(chǎn)第?一責(zé)任人。?根據(jù)集團(tuán)公?司一崗雙責(zé)?的要求將項(xiàng)?目部安全生?產(chǎn)目標(biāo)分解?到項(xiàng)目部每?個(gè)人，將安?全生產(chǎn)管理?工作落實(shí)到?項(xiàng)目部每個(gè)?人。各項(xiàng)?目部根據(jù)《?項(xiàng)目部安全?管理考核評(píng)?分表》逐條?制定相應(yīng)措?施，并落實(shí)?到位。各?項(xiàng)目部根據(jù)?分公司制訂?的項(xiàng)目安全?教育、安全?工作安排等?計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)?目施工特點(diǎn)?、工種、作?業(yè)環(huán)境、季?節(jié)等編制各?項(xiàng)針對(duì)性的?安全教育、?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程、安?全技術(shù)交底?等全面落實(shí)?《安全生產(chǎn)?管理制度》?。各項(xiàng)目?部加強(qiáng)安全?工作自查自?改力度根據(jù)?自查中的安?全生產(chǎn)隱患?及時(shí)制訂整?改措施，明?確整改責(zé)任?人和整改期?限并及時(shí)_?__整改。?各項(xiàng)目部?每周召開一?次安全生產(chǎn)?例會(huì)（可以?與生產(chǎn)例會(huì)?合開），例?會(huì)內(nèi)容：傳?達(dá)上級(jí)安全?生產(chǎn)文件和?要求；對(duì)上?周安全工作?進(jìn)行總結(jié)，?提出存在問?題；對(duì)下周?安全工作重?點(diǎn)進(jìn)行布置?，提出相應(yīng)?的預(yù)防措施?。并形成音?、視頻文件?存檔備查。?（五）應(yīng)?急救援到位?：具體措?施：分公?司編制《事?故的應(yīng)急救?援預(yù)案》報(bào)?集團(tuán)公司安?全主管部門?審核備案，?并制訂分公?司本年度應(yīng)?急預(yù)案演練?計(jì)劃。每半?年___全?分公司人員?進(jìn)行一次專?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?演練。各?項(xiàng)目部根據(jù)?分公司的年?度應(yīng)急預(yù)案?演練計(jì)劃、?項(xiàng)目的施工?特點(diǎn)、施工?內(nèi)容、季節(jié)?等編制《項(xiàng)?目部專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案演練?計(jì)