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第3頁共3頁2023年公司迎新年策劃方案范文一、活?動(dòng)方針:領(lǐng)?導(dǎo)重視、積?極參與、堅(jiān)?決執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)重視:上?至總經(jīng)理,?下至各部門?科室經(jīng)理主?管,都對細(xì)?節(jié)管理引起?高度重視;?積極參與?:由領(lǐng)導(dǎo)帶?頭,帶動(dòng)部?門員工積極?參與進(jìn)來,?最終帶動(dòng)全?公司員工都?從活動(dòng)中受?益;堅(jiān)決?執(zhí)行:對于?活動(dòng)中的各?項(xiàng)工作、制?度等,各部?門要大力配?合,全力執(zhí)?行。二、?活動(dòng)目的:?通過各種形?式的宣傳、?活動(dòng)、激勵(lì)?措施等,在?公司上下貫?徹細(xì)節(jié)管理?,從而提高?公司各級人?員的管理水?平。同時(shí)大?力宣揚(yáng)公司?文化與理念?,使公司暢?導(dǎo)的文化深?入人心。?三、活動(dòng)內(nèi)?容:1.?制訂“細(xì)節(jié)?年”操作手?冊,時(shí)間為?___月中?下旬。操?作手冊的主?要內(nèi)容包括?:策劃案,?公司文化口?號,環(huán)境衛(wèi)?生細(xì)節(jié),工?作流程細(xì)節(jié)?,安全細(xì)節(jié)?,禮儀細(xì)節(jié)?等的實(shí)質(zhì)內(nèi)?容,以及評?比標(biāo)準(zhǔn)。其?中工作流程?細(xì)節(jié)部分由?各部門自行?制訂。2?.宣傳教育?___月?底___月?初,由總經(jīng)?理主持召開?會(huì)議,宣布?細(xì)節(jié)年活動(dòng)?的開始。同?時(shí)各部門就?操作手冊內(nèi)?容進(jìn)行部門?內(nèi)宣傳;?利用標(biāo)語、?橫幅、宣傳?欄進(jìn)行宣傳?,將活動(dòng)內(nèi)?容告知廣大?職工,張貼?“細(xì)節(jié)年”?操作手冊;?同時(shí)就操?作手冊的內(nèi)?容對各部門?進(jìn)行培訓(xùn),?作出解釋。?3.實(shí)施?:宣傳教育?后,公司_?__檢查,?分通知檢查?與突擊檢查?兩種,時(shí)間?定在___?月、___?月、___?月、___?月和___?月份。其中?總經(jīng)理參加?部分檢查,?以引起重視?。4.設(shè)?立職工建議?收集箱:收?集公司職工?就公司管理?,工作流程?,行政,細(xì)?節(jié)管理等方?面的意見和?建議。對被?采用的、能?給公司的經(jīng)?營管理帶來?改善的建議?,就其提出?者進(jìn)行重獎(jiǎng)?,獎(jiǎng)勵(lì)方式?分為物質(zhì)與?精神獎(jiǎng)勵(lì)兩?種。物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)可以__?_召開獎(jiǎng)勵(lì)?大會(huì),當(dāng)場?重獎(jiǎng),同時(shí)?可以推出公?司文化,以?一種大家看?的見聽的著?的方式使之?深入人心;?精神獎(jiǎng)勵(lì)可?以開辟宣傳?欄、或命名?制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。5.培?訓(xùn):分公司?外部培訓(xùn)和?內(nèi)部培訓(xùn)?外部培訓(xùn)為?公司外派人?員參加職禮?儀培訓(xùn),細(xì)?節(jié)管理培訓(xùn)?等。內(nèi)部培?訓(xùn)則可以開?展禮儀培訓(xùn)?、細(xì)節(jié)管理?培訓(xùn)、清潔?工培訓(xùn)等。?6.獎(jiǎng)勵(lì)?:年終設(shè)細(xì)?節(jié)管理部門?獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)?,提議獎(jiǎng)等?。7.年?終時(shí),總細(xì)?節(jié)管理年工?作,最終形?成公司文化?手冊,其中?對公司倡導(dǎo)?的文化理念?進(jìn)行解釋,?并以公司實(shí)?際事例加以?說明。四?、活動(dòng)預(yù)算?:活動(dòng)的經(jīng)?費(fèi)控制在二?萬元以內(nèi)。?五、活動(dòng)?效果預(yù)測:?活動(dòng)開展?初期,職工?因?yàn)闆]有看?到效果會(huì)產(chǎn)?生不理解甚?至不支持,?因此會(huì)產(chǎn)生?大量的溝通?工作。職工?提建議者也?會(huì)比較少,?相信等進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)后會(huì)有?大的改善。?整個(gè)活動(dòng)?如果能夠堅(jiān)?持做下去,?相信會(huì)對公?司的經(jīng)營管?理做一個(gè)好?的鋪
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