版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
決策—科學(xué)與藝術(shù)高強
國立成功大學(xué)工業(yè)與資訊管理系講座教授
於
中正大學(xué)通識教育中心99年3月17日
大綱一、人們?nèi)绾巫鰶Q策二、決策過程三、問題型態(tài)與決策方法四、處理問題五、議決問題六、化解問題Webster’sNewCollegiateDictionary? Science Knowledgecoveringgeneraltruthsortheoperationofgenerallawsespeciallyasobtainedandtestedthroughscientificmethod.? Scientificmethod Principlesandproceduresforthesystematicpursuitofknowledgeinvolvingtherecognitionandformulationofaproblem,thecollectionofdatathroughobservationandexperiment,andtheformulationandtestingofhypotheses.? Art Theconscioususeofskillandcreativeimagination.
國王與人民求48770428682337401之因數(shù)證223092871是上數(shù)之因數(shù)48770428682337401÷223092871=218610431求4877042868233之因數(shù)
多線與單線服務(wù)方式(決策行為)
多線櫃臺xxxxx櫃臺xxxx櫃臺xxxx
單線櫃臺x櫃臺x櫃臺xxxxxxxxxxx一、人們?nèi)绾巫鰶Q策古典經(jīng)濟學(xué)認為:經(jīng)濟行為是一種理性行為,人們在完全之資訊下尋求一能產(chǎn)生最佳(optimal)結(jié)果之決策?,F(xiàn)實情形:在複雜的環(huán)境下,由於「未來的不確定性」與「目前的資訊成本」,使人們無法做出完全理性(fullrationality)的決策,只能做出有限理性(boundedrationality)的決策。賽門(HerbertSimon)認為:人們無法取得所有的資訊加以分析,只能選擇一個結(jié)果可以接受、滿足其需求(satisficing)的方案,而稱此決策行為是有限理性(boundedrationality)或蓄意理性行為(intendedrationalbehavior)在其AdministrativeBehavior書中稱經(jīng)濟人(economicman):做一決定以取得最大利益行政人(administrativeman):做一決定以取得滿意利益追求滿意(satisficing):能尋得滿意結(jié)果之步驟(或程序)追求滿意乃無法求得最理想方案之結(jié)果,而非做決策之指導(dǎo)原則二、決策過程賽門認為決策分析有三階段:˙發(fā)現(xiàn)問題(Intelligence)˙提出解決方案(Design)˙選擇解決方案(Choice)決策過程決策前的衝突(Pre-decisionconflict)
意識到?jīng)]有理想的方案,不斷尋找新方案,同時降低期望。決策後的不協(xié)調(diào)(Post-decisiondissonance)
理想無法達成,乃強調(diào)替代方案之優(yōu)點與未採用方案之缺點。買車回憶三、問題型態(tài)與決策方法問題型態(tài)決策方法結(jié)構(gòu)明確(well-structured)標準作業(yè)程序作業(yè)研究方法組織分工結(jié)構(gòu)不明(ill-structured)慣例(rulesofthumb)啟發(fā)式方法(heuristics)經(jīng)驗、判斷四、處理問題˙特性:由單一角度思考問題。˙原則:對事不對人,針對問題不針對立場,根據(jù)規(guī)章辦法。˙效果:少數(shù)人滿意。管理初步─典章制度五、議決問題˙特性:集合眾人意見歸納出解決方法。˙原則:尋找與理想方案最接近之方案。˙方法:投票、抽籤、說服、協(xié)調(diào)、折衷、妥協(xié)。˙效果:多數(shù)人滿意。投票策略—科學(xué)類型123順序甲乙丙乙丙甲比例0.40.250.35希望甲獲選甲*(0.4)乙(0.25)丙(0.35)類型123順序甲乙丙乙丙甲比例0.40.250.35希望乙獲選甲(0.4)
~甲*(0.6)乙*(0.65)丙(0.35)類型123順序甲乙丙乙丙甲比例0.40.250.35投票策略—藝術(shù)類型123順序英文化學(xué)中文化學(xué)英文?比例0.450.450.10希望英文獲選理(0.45)文*(0.55)中文(0.10)英文*(0.90)類型123順序英文化學(xué)中文化學(xué)英文?比例0.450.450.10妥協(xié)理念乙甲滿意度滿意度理想(壞,好)(壞,壞)●(好,壞)●●●高低高低妥協(xié)投票
得票3101得分1191614方案委員甲乙丙丁戊A14141B22212C43423D31334六、化解問題˙特性:由多重角度思考問題,追求理想境界。˙原則:締造雙贏。˙方法:引進新策略,以側(cè)面思考取代垂直思考。˙效果:大家都滿意。囚犯詭論囚犯詭論乙承認否認承認甲五年乙五年甲自由乙十年甲否認甲十年乙自由甲一年乙一年最後通牒交易(Ultimatumbargaining)甲收到一筆金額(一百元)必須和乙分配若乙接受則兩人獲所分配金額若乙拒絕則此金額必須退還甲應(yīng)如何分配?教宗選舉SistineChapel1978年選舉111electorsinSistineChapel(1)CardinalGiuseppeSiriofGenoa(2)CardinalGiovanniBenelliofFlorenceReplacements(1)CardinalGiovanniColomboofMilan(2)CardinalUgo
PolettiofRomeConflictResolutionCardinalKarolWojtylaofPolandPopeJohnPaulII2005年選舉
CardinalJosephRatzingerofGermanyPopeBenedictXVI三等分正三角形四等分正三角形三等分缺四分之一角之正方形四等分缺四分之一角之正方形五等分正方形垂直思考:按步就班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024葡萄酒年份酒經(jīng)銷商售后服務(wù)與銷售合同3篇
- 2024藥品質(zhì)量檢驗與監(jiān)管合同
- 二零二四年委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)音樂作品委托創(chuàng)作協(xié)議
- 二零二五年度綠色復(fù)墾土地流轉(zhuǎn)合同模板3篇
- 二零二五年度大巴車租賃與綠色出行宣傳合同3篇
- 2025年度餐飲店食品安全風(fēng)險評估合同9篇
- 二零二四年三人共同投資大數(shù)據(jù)科技公司合同3篇
- 2025年度鐵路旅游列車運營管理合同3篇
- 2025年度綠色家居產(chǎn)品認證服務(wù)合同簡易版2篇
- 2024年環(huán)境工程監(jiān)理研發(fā)合同
- 專升本英語閱讀理解50篇
- 施工單位值班人員安全交底和要求
- 中國保險用戶需求趨勢洞察報告
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南 星展銀行如何成為“全球最佳銀行”
- 中餐烹飪技法大全
- 靈芝孢子油減毒作用課件
- 現(xiàn)場工藝紀律檢查表
- 醫(yī)院品管圈與護理質(zhì)量持續(xù)改進PDCA案例降低ICU病人失禁性皮炎發(fā)生率
- 新型電力系統(tǒng)研究
- 烘干廠股東合作協(xié)議書
- 法院服務(wù)外包投標方案(技術(shù)標)
評論
0/150
提交評論