2023年醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案

第3頁共3頁2023年醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案為?激發(fā)大家的?工作熱情，?加強工作責?任心，根據(jù)?醫(yī)院有關績?效考核的規(guī)?定，特制定?《檢驗科績?效考核實施?方案》，請?大家遵照執(zhí)?行。一、?考核目標與?原則目標?：通過績效?考核，進一?步明確工作?任務和行為?規(guī)范，提高?職業(yè)素質(zhì)和?工作積極性?，做到獎勤?罰懶、優(yōu)勝?劣汰。原?則：堅持實?事求是、客?觀公正的原?則，堅持定?性考評與量?化考核相結?合的原則。?二、考核?對象與時限?從___?年___月?___日起?，檢驗科所?有員工實行?績效考核制?度，每月考?核一次。新?員工轉正后?納入當月考?核。三、?考核的主要?內(nèi)容（一?）工作紀律?：嚴格遵守?《員工手冊?》及醫(yī)院各?項規(guī)章制度?，熱愛本職?工作，有責?任心。（?二）醫(yī)療質(zhì)?量：嚴格遵?守衛(wèi)生法律?法規(guī)、衛(wèi)生?行政規(guī)章制?度和醫(yī)學倫?理道德，嚴?格執(zhí)行查對?制度和診療?操作規(guī)程，?確保醫(yī)療質(zhì)?量和安全。?（三）服?務質(zhì)量：服?務用語文明?規(guī)范，服務?態(tài)度好，無?“生、冷、?硬、頂、推?、拖”現(xiàn)象?。認真踐行?服務承諾，?加強與患者?的交流和溝?通，自覺接?受監(jiān)督，構?建和諧醫(yī)患?關系。（?四）臨床溝?通：加強與?臨床科室的?溝通與協(xié)調(diào)?，相互補臺?，倡導良好?、融洽、簡?單的人際關?系，做到求?大同存小異?，增強工作?的凝聚力。?（五）全?勤：鼓勵員?工出全勤，?提高工作效?率。（六?）加分：包?括各級行政?部門、媒體?或患者的表?揚，和衛(wèi)生?專業(yè)技術資?格。四、?考核方法：?（一）績?效考核基礎?分為___?分，專業(yè)資?格___分?。依據(jù)考核?的主要內(nèi)容?，將考核分?為四項，并?分別給予分?值，同時，?對考評內(nèi)容?進行細化和?量化，設定?考核指標及?標準，設立?加分和扣分?標準?？荚u?總分為基礎?分+專業(yè)資?格分+加分?。（二）?考評工作分?為兩個步驟?：1.科?室評價?？?室建立員工?日常工作行?為記錄，指?定專人（或?科主任）對?本科室人員?的工作行為?做好日常記?錄?？剖腋?據(jù)每個人日?常的工作行?為對照《檢?驗科績效考?核標準》進?行打分評價?，每月__?_日前，考?核結果報送?院辦公室。?2.醫(yī)院?總評。由醫(yī)?院績效考核?工作小組_?__實施，?根據(jù)科室評?價的結果，?將日常檢查?、問卷調(diào)查?、患者反映?、投訴__?_、表揚獎?勵等記錄反?映出來的具?體情況作為?重要參考依?據(jù)，對每個?員工進行評?價，做出績?效考核結論?。五、考?核結果應用?及有關要求?（一）績?效考核結果?歸入員工個?人檔案，將?作為年終考?核、評優(yōu)等?重要依據(jù)。?（二）績?效考核結果?與獎金掛鉤?，將科室獎?金除以科室?總分，計算?出每分薪值?，再以員工?績效考核分?乘以每分薪?值，計算出?員工個人獎?金。每分?薪值=獎金?總額÷科室?總分數(shù)員?工個人獎金?=員工績效?考核分_每?分薪值（?三）將績效?考核分數(shù)排?序，選出最?優(yōu)者，給予?一定額外獎?勵。連續(xù)兩?次績效考核?分在___?分以下或一?年內(nèi)有三次?以上（含三?次）績效考?核分在__?_分以下者?，將對員工?進行面談。?績效考核?可以全面體?現(xiàn)員工的工?作成績和價?值，總結工?作得失，提?高工作水平?。同時，績?效考核增強?了上、下級?之間的溝通?，提高了醫(yī)?院和科室管?理水平，