2023年建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施

PAGEPAGE4建設(shè)施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施一、工程概況1、工程建設(shè)概況〔詳見下表〕工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)督單位平安監(jiān)督單位監(jiān)理單位總包單位開工日期竣工日期合同工期合同金額工程類型質(zhì)量目標(biāo)2、工程設(shè)計(jì)概況：二、平安文明施工的管理體系工程部成立了由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職平安員組成的平安管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工平安管理工作。工程經(jīng)理為本工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第二責(zé)任人下設(shè)工程質(zhì)安部，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理的日常工作，所有管理人員持證上崗，專職平安員與施工班組各班長對每天的平安生產(chǎn)進(jìn)行全方位的管理與控制，形成了完善的平安管理體系，為工程的平安管理奠定了組織根底。工程平安生產(chǎn)管理小組成員：三：標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要業(yè)績工程部建立了完整的平安文明施工管理體系，制定了詳細(xì)的平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理，成立了精明強(qiáng)干的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子：以工程經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工、技術(shù)、質(zhì)安、材料、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。工程部與施工組簽訂平安、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個(gè)人平安文明保證書，建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各種考核規(guī)定。工程部在施工過程中，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，把平安文明生產(chǎn)作為重中之重。為確保工地平安施工，工程部每周召開平安生產(chǎn)會議，每天進(jìn)行平安檢查并對檢查結(jié)果做詳細(xì)記錄并堅(jiān)持落實(shí)平安隱患“四不放過：原那么，及時(shí)整改、消除平安隱患。通過工程部細(xì)致的管理，施工現(xiàn)場做到了平安、整潔、有序。施工現(xiàn)場按平面布置圖合理布置，做到臨時(shí)設(shè)施整潔，原材料、半成品、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)志醒目，各級管理人員盡職盡責(zé)，從而有效的杜絕了違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。四、平安管理組織措施1、制定完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對平安生產(chǎn)的工作落實(shí)責(zé)任到人。2、目標(biāo)與管理自公司總經(jīng)理致全體施工人員，簽訂目標(biāo)責(zé)任制書，使每個(gè)工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，有章可循。3、平安施工方案制定一套切實(shí)可行的施工方案，加強(qiáng)管理，為施工人員創(chuàng)造良好的施工條件，是實(shí)現(xiàn)平安施工的首要條件，采取多種形式的平安保證措施，是防止傷亡事發(fā)生的有效手段。合理組織施工，不斷提高工作效率，平安順利的完成任務(wù)，是我工程部及本公司的最終目標(biāo)。五、施工現(xiàn)場管理措施1、封閉管理與現(xiàn)場圍護(hù)按照省級文明工地施工要求，現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的，能滿足工程需要，有能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。場區(qū)圍擋用紅磚成2.5m高，按公司標(biāo)準(zhǔn)刷成白底，用藍(lán)字書寫企業(yè)標(biāo)語。按企業(yè)“施工現(xiàn)場文明施工管理方法“對施工現(xiàn)場的文明施工、平安、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案、統(tǒng)一文字、統(tǒng)一色彩，全面表達(dá)企業(yè)業(yè)主色調(diào)。2、大門布置及平安帽、平安帶現(xiàn)場大門按公司要求制作為高4m可拆卸的場區(qū)鐵門，燈箱式企業(yè)標(biāo)志，大門兩邊布置各規(guī)章制度與“五牌一圖“表達(dá)了我工程部全體人員的心聲。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)操作規(guī)章，必須佩戴平安帽，高空作業(yè)必須佩戴平安帶。3、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場闊平整，場地布置井然有序：臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)械按總平面布置圖的位置布置，分品種份類型一一標(biāo)出；材料按型號、規(guī)格堆放整齊，要求砂石成方、磚成垛，鋼管要碼放整齊；做到施工現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場加強(qiáng)環(huán)保意識，場內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時(shí)通道，采用設(shè)施鋪設(shè)，夯實(shí)，安排專人清掃，濕水防塵，保證道路清潔?，F(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈。長流水現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)有排水溝，臨時(shí)排水自成體系并保持暢通，施工廢水必須經(jīng)沉淀后有組織的排走。 內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建設(shè)施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施

一、工程概況1、工程建設(shè)概況〔詳見下表〕

工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)督單位平安監(jiān)督單位監(jiān)理單位總包單位開工日期竣工日期合同工期合同金額工程類型質(zhì)量目標(biāo)2、工程設(shè)計(jì)概況：二、平安文明施工的管理體系工程部成立了由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職平安員組成的平安管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工平安管理工作

〔2〕現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈

內(nèi)容總結(jié)

（1）建設(shè)施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和措施

一、工程概況1、工程建設(shè)概況〔詳見下表〕

工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)督單位平安監(jiān)督單位監(jiān)理單位總包單位開工日期竣工日期合同工期合同金額