危險廢物管理報告

熱烈歡迎省、市、鎮(zhèn)各級領(lǐng)導：

蒞臨111

指導

危險廢物規(guī)范化管理工作1111五金制品有限公司概況及危險廢物規(guī)范化管理執(zhí)行情況111五金制品有限公司近10年來的沿革、發(fā)展、營運以及環(huán)境管理體系架構(gòu)簡介。內(nèi)部產(chǎn)生危險廢物類別及產(chǎn)生源介紹。執(zhí)行危險廢物規(guī)范化管理成效。領(lǐng)導總結(jié)

華欣公司領(lǐng)導：

環(huán)保局領(lǐng)導：

會議程序:會議共分兩個部分進行華欣公司概況介紹公司沿革及發(fā)展:東莞市1111五金制品有限公司創(chuàng)立于1998年，設在東莞市高埗鎮(zhèn)，是專業(yè)的五金沖壓、五金電鍍公司。多年來，本公司奉著真誠的工作態(tài)度贏得了客戶的依賴與支持。為了進一步提高市場的競爭力，并完善公司質(zhì)量管理體制，公司成功導入ISO9001：2008國際質(zhì)量管理標準體系。并嚴格遵守歐盟ROHS指令、REACH及客戶、相關(guān)方之法律法規(guī)之要求。

公司具有先進的生產(chǎn)、檢測設備，可滿足各種專業(yè)定制需要：主要業(yè)務有五金制品沖壓和電鍍加工；五金業(yè)務主要包括模具開發(fā)，15″（含）以下?lián)P聲器支架、防磁蓋、華司、家用電器、電腦等五金配件沖壓。電鍍業(yè)務有滾鍍、掛鍍，專業(yè)加工鍍金、鎳、銅、古銅、青銅、彩鋅、白鋅、黑鋅、掛鉻以及產(chǎn)品熱處理等。

近10年來，公司以嚴格的質(zhì)量(環(huán)保標準)

管理和良好的售后服務贏得廣大用戶的贊譽，并且產(chǎn)品在近10年來產(chǎn)品環(huán)境事故為：0次，產(chǎn)品并以優(yōu)良品質(zhì)和競爭力價格在珠三角市場占據(jù)了重要份額：客戶多為臺、港、日、韓等，經(jīng)過年10年來的快速發(fā)展，客戶已近百名之多。

公司以“團結(jié)、拼搏、開拓、卓越”為企業(yè)精神，以“科學管理、嚴格檢驗、迅速交貨、竭誠服務”為企業(yè)宗旨，以“誠信是基、科技是本、市場是天、安全是地、質(zhì)量是命、管理是根”為經(jīng)營理念。公司愿與合作伙伴一起發(fā)展，共創(chuàng)光輝燦爛的明天。公司的營運：主要生產(chǎn)產(chǎn)品：五金制品沖壓、五金電鍍加工。主要客戶:888888888珠三角臺、港、日、韓知名、實力型客戶。華欣公司概況介紹環(huán)境管理體系架構(gòu)介紹環(huán)境管理體系架構(gòu)圖(類同環(huán)境管理委員會組織圖)：1、（廠長）負責對全公司環(huán)境管理工作領(lǐng)導及督察。2、廠長助手：賴（污水處理處主管）負責協(xié)助廠長開展環(huán)境管理工作。

3、小組成員：（各單位主管）配合廠長開展公司的環(huán)境管理工作

。環(huán)境管理委員會組織架構(gòu)圖：1、總指揮組長：負責對全公司環(huán)境管理工作領(lǐng)導及督察。2、副組長：（污水處理處主管）負責協(xié)助廠長開展環(huán)境管理工作。

3、小組成員：（各單位主管）配合廠長開展公司的環(huán)境管理工作。環(huán)境管理體系架構(gòu)介紹內(nèi)部產(chǎn)生危險廢物類別及產(chǎn)生源介紹公司危險廢物產(chǎn)生種類及工藝流程：（詳細參考附件）工藝流程廢物產(chǎn)生種類物理形態(tài)危險性負責人去向部品受入無//11/其他工藝加工無//111/鍍青/堿銅氰化物廢渣或污泥固態(tài)誤食會引起急性中毒、不可燃燒;火場產(chǎn)生有毒含銅化物煙霧廖1111東莞市長綠固體廢物資源環(huán)保處理有限公司

表面處理、污水處理廢電鍍污泥、廢渣固態(tài)吞入對人體有毒害，對土壤有嚴重的污染

222內(nèi)部產(chǎn)生危險廢物類別及產(chǎn)生源介紹編號廢物類別廢物來源常見國際危害組分或廢物名稱HW17表面處理廢物——電鍍槽渣、槽液及水處理污泥

——金屬表面酸（堿）洗、除油、除銹、洗滌工藝產(chǎn)生的腐蝕液、洗滌液和污泥

——鍍層剝除過程中產(chǎn)生的廢液及殘渣廢電鍍?nèi)芤?，鍍槽淤渣，電鍍水處理污泥，表面處理酸堿渣，氧化槽渣的廢物HW22含銅廢物——金屬電鍍含氫氧化銅的廢物(固體廢物為污泥或渣)執(zhí)行危險廢物規(guī)范化管理成效危險廢物臺帳建立(步驟)管理(需要環(huán)保局審批帳戶后在網(wǎng)占上建立）1-1.由相應危險廢物產(chǎn)生單位，參照公司[危險廢物回收作業(yè)規(guī)范]文件要求，定期提交[危險廢物回收記錄表](依據(jù)單位危廢產(chǎn)生量定期轉(zhuǎn)移至統(tǒng)一貯存點數(shù)量情況)1-2.在危險廢物貯存點由專(兼)職管理員匯總填寫[危險廢物回收記錄表]提報環(huán)境管理委員會.1-3.環(huán)境管理委員會根據(jù)所提報數(shù)據(jù)資料并核對現(xiàn)場實物存放量，通知有資質(zhì)之危險廢物回收廠商進行轉(zhuǎn)移處理，并監(jiān)督執(zhí)行轉(zhuǎn)移工作.1-4.由文管中心負責危險廢物處理記錄的收集，并填寫[危險廢物處理記錄表]及[年度危險廢物管理臺帳]，每月按期登錄“廣東省固體廢物管理平臺”如實填報產(chǎn)生/處理記錄.執(zhí)行危險廢物規(guī)范化管理成效1-5.注冊并登錄廣東省固體廢物管理平臺，每月填報危險廢物處理訊息.

包括：臺帳管理信息的填報；(附圖一)年度管理計劃上報備案；(附圖二)以及其它相關(guān)內(nèi)容.圖一：臺帳管理信息填報，按照每月危廢處理情況如實填報信息；圖二：年度管理計劃的上報備案.危險廢物轉(zhuǎn)移管理2.危險廢物轉(zhuǎn)移管理：按照國家法律法規(guī)要求，所有危險廢棄物必須交由具有相應資質(zhì)之處理廠商進行轉(zhuǎn)移處理；參考附件資料《危險廢物管理計劃表》第七項內(nèi)容危險廢物管理人員培訓3.人員培訓管理：

公司建立的[危險廢物管理制度]文件內(nèi)容中，包含了相應培訓管理要求，并積極組織參加培訓工作。培訓有相關(guān)的培訓記錄及資料，見附件及《危險廢物事故應急救援預案》中第五條的“2”條內(nèi)容《廣東省危險廢物產(chǎn)生單位管理人員上崗證》(上崗證圖樣)內(nèi)部培訓：包括轉(zhuǎn)訓及單位內(nèi)部教育訓練工作。由環(huán)境管理委員會組織公司內(nèi)“單位危險廢物規(guī)范化管理責任人”進行相應轉(zhuǎn)訓工作。再由各單位“危險廢物規(guī)范化管理人員”對廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)所有人員進行相關(guān)培訓及教育訓練。培訓資料及記錄見：危險廢物管理人員培訓環(huán)境管理委員會組織進行單位危險廢物規(guī)范化管理培訓(圖)參考：附件資料危險廢物事故應急救援預案4.危險廢物事故應急救援預案：危險廢物事故應急救援預案：公司應急預案組織圖:(每個季度進行一次演練)總指揮組長：負責對事故現(xiàn)場情況判定并迅速指揮、安排應急預案組人員進行救援工作。

副組長：負責協(xié)助總指揮組長進行現(xiàn)場勘查及向外部政府支援部門求援。小組成員：配合總指揮組長的指揮工作，進行應急響應并迅速開展救援工作危險廢物規(guī)范化管理現(xiàn)場5.危險廢物規(guī)范化管理現(xiàn)場公司危險廢物管理工作現(xiàn)場(圖)固體廢物固體廢物放置警示危險廢固存放處警示危險廢物規(guī)范化管理現(xiàn)場本公司危險廢物管理工作現(xiàn)場(圖)危險廢物規(guī)范化管理現(xiàn)場危險廢物分類分區(qū)收集存放(圖)危險廢物事故應急演練模擬危險廢物液體(固廢物)發(fā)生泄漏突發(fā)事故的應急處理應急演練成效評估：通過此次模擬演練，應急小組各成員能明確各自職責，迅速控制事故，很快隔離和清理危險廢物泄漏事件，及時正確報告。達到應急演練計劃成效。防護手套收集廢物的框工具裝廢固的袋子倒掉，廢物漏泄用工具收集重新裝入重新入專用庫危險廢物規(guī)范化管理試點驗收危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理試點驗收情況報告