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顧問工作手冊第25頁共26頁物業(yè)管理方案策劃調(diào)研表(示范文本)×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研計劃時間:內(nèi)容:案場物業(yè)管理人員招聘面試及物業(yè)管理方案策劃的相關(guān)調(diào)研人員:日程:時間人員事項注:相關(guān)訪談人員請安排;請安排接機住宿,具體行程到時另行通知。上海XX物業(yè)管理有限公司

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目設(shè)計工程調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標規(guī)劃思想、設(shè)計意圖、小區(qū)布局、景觀、智能化、道路交通、公建配套、設(shè)備設(shè)施、戶型設(shè)計、施工工藝、工程安排、對物業(yè)管理要求等提示調(diào)研內(nèi)容:提示項目整體規(guī)劃的思想項目規(guī)劃設(shè)計的特色實現(xiàn)規(guī)劃意圖的主要手法設(shè)計規(guī)劃評估手冊指引收集資料設(shè)計說明、一期詳規(guī)、景觀設(shè)計規(guī)劃、智能化設(shè)計規(guī)劃、市政配套規(guī)劃

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目設(shè)計工程調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標規(guī)劃思想、設(shè)計意圖、小區(qū)布局、景觀、智能化、道路交通、公建配套、設(shè)備設(shè)施、戶型設(shè)計、施工工藝、工程安排、對物業(yè)管理要求等提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目項目開發(fā)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標項目優(yōu)劣勢分析、項目進展計劃、南昌房地產(chǎn)市場介紹提示調(diào)研內(nèi)容:提示宗地基本情況位置土地性質(zhì)主要經(jīng)濟指標1.3.1占地住宅用地公建用地道路用地1.3.2建筑面積住宅建筑面積公建建筑面積1.3.3居住戶數(shù)1.3.4建筑容積率1.3.5綠化率提示1.3.6集中綠化率提示1.3.7機動車位1.3.8單車位項目開發(fā)計劃2.1開發(fā)階段及時間計劃2.2各階段開發(fā)量及產(chǎn)品種類項目SWOT分析3.1優(yōu)勢3.2劣勢3.3機會3.4威脅×××房地產(chǎn)市場基本情況4.1×××年開發(fā)量及×××年預(yù)期4.2×××年銷售量及×××年預(yù)期4.3×××年銷售均價及×××年預(yù)期4.4典型樓盤4.5主要競爭樓盤提示4.6主要購買對象提示4.72年城市GDP及人均收入4.82年城市發(fā)展狀況及3年預(yù)期4.9項目周邊生活配套(半徑1KM、2KM、3KM)4.9.1交通線路及至城市中心時間4.9.2農(nóng)貿(mào)市場及路程4.9.3超市及路程4.9.4銀行及路程4.9.5醫(yī)院及路程4.9.6學(xué)校及路程4.9.10郵政及路程4.9.11餐飲及路程4.9.12百貨及路程4.9.13文化娛樂及路程4.9.14商業(yè)中心及路程收集資料項目調(diào)研文件

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目項目開發(fā)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標項目優(yōu)劣勢分析、項目進展計劃、南昌房地產(chǎn)市場介紹提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目營銷策劃調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標對顧客定位、營銷策略、樓盤賣點、相關(guān)承諾、對物業(yè)管理要求等提示調(diào)研內(nèi)容:提示1.××××項目在×××市居于什么層面?2.項目的目標客戶是哪些類型?3.項目的產(chǎn)品個性是什么?4.項目的營銷概念是什么?5.其它公司項目(A)與我方產(chǎn)品定位比較。6.其它公司項目(B)與我方產(chǎn)品定位比較。目前物業(yè)管理收費情況?××××物業(yè)管理收費價格的參照系是如何建立的?在這種收費價格下,開發(fā)商對物業(yè)管理有何要求?8.營銷中對物業(yè)管理有何承諾。9.客戶是否提及物業(yè)管理,對此期望處于什么樣的程度?10.收集資料營銷策劃、宣傳資料

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目營銷策劃調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標對顧客定位、營銷策略、樓盤賣點、相關(guān)承諾、對物業(yè)管理要求等提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目財務(wù)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標物業(yè)管理費測算、相關(guān)費用安排等提示調(diào)研內(nèi)容:提示公司財務(wù)管理要求及流程物業(yè)管理財務(wù)運作方式物業(yè)管理費用計劃前期開辦費用;集中入住費用;空盤管理費;前期無保質(zhì)期公建維修費用;非物業(yè)管理原因減免管理費;

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目財務(wù)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標物業(yè)管理費測算、相關(guān)費用安排等提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目典型樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式參觀訪問調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示調(diào)研內(nèi)容:提示一般服務(wù)內(nèi)容及標準管理費價格及收繳率拖欠管理費原因業(yè)主對物業(yè)管理最重視的內(nèi)容物業(yè)管理中的難點業(yè)主主要的投訴問題裝修管理的規(guī)定及問題業(yè)主對公共部位的使用情況管理部人員結(jié)構(gòu)和工資福利一般人均管理面積公建維修基金的使用物業(yè)管理和社區(qū)管理(街道、居委會)的關(guān)系政府主管部門的管理14.收集資料現(xiàn)場照片

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目典型樓盤(遠東世紀花園)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式參觀訪問調(diào)研目標南昌物業(yè)管理情況調(diào)查提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目典型樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式參觀訪問調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示調(diào)研內(nèi)容:提示一般服務(wù)內(nèi)容及標準管理費價格及收繳率拖欠管理費原因業(yè)主對物業(yè)管理最重視的內(nèi)容物業(yè)管理中的難點業(yè)主主要的投訴問題裝修管理的規(guī)定及問題業(yè)主對公共部位的使用情況管理部人員結(jié)構(gòu)和工資福利一般人均管理面積公建維修基金的使用物業(yè)管理和社區(qū)管理(街道、居委會)的關(guān)系政府主管部門的管理收集資料現(xiàn)場照片

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目典型樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式參觀訪問調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目政府主管部門調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示調(diào)研內(nèi)容:提示物業(yè)管理的現(xiàn)狀管理形式(專業(yè)/政府);專業(yè)管理數(shù)量;行業(yè)管理標準;業(yè)主對物業(yè)管理的要求;物業(yè)管理政策法規(guī)管理條例;收費規(guī)定;公建維修基金管理規(guī)定;業(yè)主委員會管理規(guī)定;收集資料物業(yè)管理條例;收費規(guī)定;業(yè)主委員會管理規(guī)定;公建維修基金管理規(guī)定;

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目政府主管部門調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目競爭樓盤(綠地濱江豪園)調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式暗訪調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示調(diào)研內(nèi)容:提示宗地情況開發(fā)商情況銷售情況物業(yè)管理情況管理單位現(xiàn)有管理項目管理承諾和服務(wù)標準收集資料現(xiàn)場照片樓書

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目競爭樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式暗訪調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目競爭樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式暗訪調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示調(diào)研內(nèi)容:提示宗地情況開發(fā)商情況銷售情況物業(yè)管理情況管理單位現(xiàn)有管理項目管理承諾和服務(wù)標準收集資料現(xiàn)場照片樓書

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研匯總時間地點調(diào)研項目競爭樓盤調(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式暗訪調(diào)研目標物業(yè)管理情況調(diào)查提示主要發(fā)現(xiàn):提示

×××××物業(yè)管理方案策劃調(diào)研提綱時間地點調(diào)研項目員工座談?wù){(diào)研員調(diào)研參加人員調(diào)研方式調(diào)研目標物業(yè)

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