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安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容(通用17篇)
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇1
我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員'是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴厲?仔細的態(tài)度對待我的工作,在這個崗位上任職將近五年來,能嚴格根據(jù)項目部制定的工作目標,全面貫徹"安全第一、預防為主'的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,使我單位實現(xiàn)了安全"零'事故,保證了安全生產(chǎn),回顧半年來的安全工作,依據(jù)公司各部門實際狀況及特點,實行不同的方式進行培訓。以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持"虛心、謹慎、律己'的工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)懷培育和同事們關(guān)心下,始終勤奮學習,樂觀進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位職責,堅持抱負,堅決信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!
二、加強宣揚學習,提高安全生產(chǎn)意識
始終以"做一名合格的安全員'為目標,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著公司利益樂觀上進,幫助領(lǐng)導仔細落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅決地履行《安全目標責任書》承諾,確保順當實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
1、通過周三安全活動日、班前會、宣揚欄等多種形式做好宣揚,盡可能地提高員工的安全意識。在6月份的安全宣揚月活動中,舉辦了安全學問競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示訓練片。借助形勢,加大了在員工中的安全訓練宣揚力度,盡可能讓更多的職工參加到活動中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全訓練:員工三級安全訓練是項目最基本的安全培訓,在聘請后就開頭進行新員工三級訓練,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象,使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再訓練工作,圓滿完成了全年的安全培訓方案。
3、加強自身的學習與修養(yǎng):今年6月份參與了由公司安全機構(gòu)組織的安全員培訓,并取得了好的效果。加強自身的學習與提高,除了和同事們一起學習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負責安全的同事相互學習,充實自己。
4、定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、訂正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消退安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題,準時下發(fā)整改通知單,準時提示各班組,通過事故案例,現(xiàn)場訓練違紀違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,削減操作中的安全隱患。
三、回顧過去,展望將來
對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我信任通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人力量。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我信任在今后工作中,我還會連續(xù)不斷努力下去,我信任,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能夠做好!
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇2
本人自20xx年x月份以"專職安全員'身份參與工作以來,始終以"做一名合格的安全員'做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理'的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我特別珍惜這個安全角色,以樂觀的態(tài)度投入到工作當中,20xx年來的工作我感到特別充實?,F(xiàn)將個人20xx上年來的工作狀況進行總結(jié)如下:
1、以"做一名合格的安全員'作為自己工作的動力,行動上到處想著局利益樂觀上進,幫助分管領(lǐng)導仔細落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅決地履行《安全目標責任書》承諾,確保順當實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能學問,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部進展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡察準時了解安全生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng),使全部設備能健康穩(wěn)定運行。
4、樂觀主動牽頭做好"安全性評價工作',做好"春季'、"夏季'、"秋季'"冬季'安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、仔細履行職責,在落實"安評'工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞"安全標準化'這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全學問來充實自己,并通過"安全標準化'工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準時發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。
9、仔細開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國"安全生產(chǎn)月'到來時,開展各項安全活動,例如:"三違'"三不損害'等活動,仔細做好安全訓練培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全學問、特別工種安全學問等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣揚訓練,增加職工的安全意識,真正使其從"要我安全'向"我要安全'轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及"全國安全月'的由來等安全學問。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不聽從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全訓練是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我樂觀組織新進人員進行三級安全訓練培訓,切實將安全學問帶給每位施工人員,以"以人為本'的態(tài)度仔細完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設備的管理越來越嚴格,假如消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會樂觀到相關(guān)部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和詢問,保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順當綻開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。
12、樂觀開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都樂觀建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登激作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化安全建議和看法,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及掌握措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境掌握目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。掌握措施有:生活區(qū)設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織準時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,削減資源鋪張;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和預備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習方案。樂觀組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習,在演習中總結(jié)閱歷,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)學問,真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。
20xx上半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。
在確定成果的同時,我也清醒地熟悉到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增加憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇3
半年來,公司實現(xiàn)了"安全、和諧、平穩(wěn)'過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面:
(一)建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際狀況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全訓練培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、.物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危急化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全懲罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
(二)增加安全管理力氣,充實基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)"安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利'的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理特地負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,詳細負責礦井安全管理;每個施工隊必需配備中段帶班長和三八班安全管理人員。
公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避開以包代管的現(xiàn)象。
(三)加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,擔心全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。
加大安全檢查、懲罰力度,徹底消退事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,準時發(fā)覺事故隱患,并進行徹底整改;嚴厲?處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查,并準時通報檢查狀況,對隱患較多,整改不力的賜予嚴峻懲罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
加強井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊支配人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了"五無'、"四化'標準。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇4
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職半年來,嚴格根據(jù)年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年上半年在所長的正確領(lǐng)導下,xx公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我特別珍惜這個安全角色,以樂觀的態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到特別充實的半年?,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益樂觀上進,幫助所長仔細落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實作好安全培訓工作,堅決地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能學問,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)進展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導下,仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治愛護器退出運行行為,使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在x電設備組的親自指導和工作布置下,準時了解安全生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能準時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務。
4、樂觀主動牽頭做好安全性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、仔細履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷x萬余條,目前已完成整改x條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
自去年xx月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,仔細貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和"安全第一、預防為主'的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,仔細做好每一項工作,積累了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成果。
近半年的安全工作圍繞"安全標準化'這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全學問來充實自己,并通過"安全標準化'工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的安全員。
以下簡潔介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作,以及今后工作的準備。
一、根據(jù)《危急化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年x月,我參與了省安科中心舉辦的"危急化學品從業(yè)單位安全標準化'一期培訓班,《危急化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名安全員,我樂觀主動的學習《規(guī)范》,根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的"安全標準化實施方案',并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷
在下半年里,我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準時發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的溝通比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂觀樂觀的關(guān)心有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
盼望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)覺不足,還要更多地發(fā)覺優(yōu)點,鼓舞員工提出對安全工作有關(guān)心的建議,并適時對其進行嘉獎。
不斷對職工進行安全方面的宣揚訓練,增加職工的安全意識,真正使其從"要我安全'向"我要安全'轉(zhuǎn)變。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇5
xx月份各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、仔細貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了支配和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了樂觀的整改和落實,主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護狀況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了修理和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用方案,貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了修理,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱
1、在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴峻的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消退,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
2、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
3、嚴格根據(jù)公司管理制度,仔細履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨便通行等各類違章事故的發(fā)生。
4、仔細做好本職工作,樂觀完成公司交給的各項任務。
三、存在的問題
目前,x工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子常常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體。擬請公司派修理、電儀專家前來幫助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,協(xié)作生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴峻懲處,準時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴厲?處理,震懾以身試法者,愛護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇6
回顧過去,展望將來,我布滿信念,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹"安全第一、預防為本'的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以樂觀地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別充實,現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:
一.第四季度的主要工作內(nèi)容
1.依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導托付要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,樂觀進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,樂觀上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益進展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作方案,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,樂觀貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和掌握各類事故發(fā)生。
4.樂觀組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項訓練工作,施工人員通過訓練考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.樂觀協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火訓練,增加防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排解現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作,加強安防力氣,并防范措施到位。
9.樂觀參與各施工項目的監(jiān)理例會,常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不準時不到位的施工單位進行相應的懲罰。
10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證準時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,準時化解勞務糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作方案
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)訓練《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。
2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
4.聽從公司領(lǐng)導支配,聽從指揮,當好助手,樂觀完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進展保駕護航。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇7
今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導下,仔細貫徹"安全第一,預防為主'的安全工作方針,把安全工作作為"天'字號工程來抓,在日常的工作中時時留意,事事留意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機構(gòu),建立安全工作制度,加強基礎訓練,實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的出國留學北區(qū)物業(yè)處準時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處依據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動狀況,準時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并依據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式常常對職工進行安全訓練,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處特地成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參加的安全工作領(lǐng)導小組;烏蘭木倫物業(yè)處特地成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部,詳細負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為常常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行訓練,占靠專題會議討論布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)"三違'現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持"四不放過'原則,及事故緣由不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到訓練不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點,樂觀開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,仔細開展了自查自糾活動。-月份,各單位樂觀預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提示居民留意消退火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑準時打掃潔凈,避開可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導的多次表揚。
(二)年初,各單位準時上報本單位消防設施、設備配備狀況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設施不到位、不完好的通過修理、更換真正做到了隨時能用;
(三)樂觀協(xié)作兩級公司進行春季"三防'試驗,避開了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力準時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的接近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,樂觀預備夏季"三防'物資,在短時間內(nèi)將"三防'物資預備充分。
(五)樂觀開展"百日安全無事故'活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配,樂觀開展"百日安全無事故'活動,制定了"百日安全無事故活動'的實施方法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的"我要安全'意識不斷增加。從主管上杜絕、從行動上點滴做起留意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了"三違'現(xiàn)象,-月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還樂觀協(xié)作礦方進行安全學問宣揚訓練工作,通過黑板報、宣揚欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣揚訓練,受到了礦方和職工家屬的贊揚;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力氣,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行修理。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴峻老化,急需資金進行修理;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜大事,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們"常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在'。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,樂觀應對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇8
20xx年,在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,我們仔細貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針,堅固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體支配,深化開展“安全整治”、“安全季”、“安全穩(wěn)定季”等活動,強化人本管理,加大訓練培訓力度,提高全員素養(yǎng),以員工素養(yǎng)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標準化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設,實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設,營造了深厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進展。今年全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐重要思想和構(gòu)建和諧.的詳細行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、準時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣揚,層層發(fā)動。
今年,全國各地接連間續(xù)發(fā)生了幾起特殊重大*爆炸事故,使得全國煤炭行業(yè)安全形勢特別嚴峻。從.到地方,都高度重視安全工作,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開了一系列安全工作會議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算,處理了幾起重大事故,實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學習貫徹上,實行了多種形式,逐級層層進行。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開班子會和員工大會,全面學習貫徹上級和我礦安全工作打算及一系列安全工作會議精神。同時,按各自的工作特點和實際狀況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科,實行參與單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了上級的安全指示、會議精神,準時、全面的傳達到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動,強化安全管理。
根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。
(1)深化開展“安全季”活動,成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大爭論和事故剖析訓練活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,達到了開展“安全季”活動的目的。
(2)深化開展“安全穩(wěn)定季”活動,全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng),成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度,現(xiàn)場條件復雜、重點工程多:海疆首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開頭安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,自去年底至三月底,達到近四百人,員工素養(yǎng)差,安全管理難度大。針對這種狀況,在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全訓練培訓,通過四月份“安全素養(yǎng)基礎月”、五月份“安全宣揚月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動,不斷提高員工安全素養(yǎng),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進展,實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
(3)深化開展安全整治活動。
今年以來,我們樂觀組織廣闊干部員工仔細學習貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,深化開展了安全整治活動。
①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動看法要求,制定了我礦安全整治活動的實施看法,成立了以礦長、書記為組長的
領(lǐng)導小組,層層召開動員發(fā)動會,從宣揚標語、安全訓練宣揚提綱等方面入手,充分利用宣揚媒體和工具,實行多種形式,大張旗鼓地宣揚開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣揚、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大爭論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動,訓練引導員工堅固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一熟悉,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的熟悉,為搞好安全整治活動制造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)制造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,實行相應的措施,在礦安全辦公會上進行支配和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實狀況進行復查。做到了準時消退隱患,為安全生產(chǎn)制造條件。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并實行了有力的措施,根據(jù)“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來,共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,同時六月份,海疆首采面投產(chǎn),將填補我國無海下采煤的空白,是公司的大事,可以說也是我們國家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥收季節(jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度動身,切實抓好安全工作,要嚴防死守,要加大現(xiàn)場管理力度,抓好安全基礎工作,要實行掛牌整改,而不是以前的限期整改,深化開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過簽名啟動儀式、法制宣揚、技術(shù)比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行)、安全大檢查等活動,不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素養(yǎng),保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,強化安全訓練培訓,全面提高員工素養(yǎng)
“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護力量,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全訓練,宋子安董事長依據(jù)集團公司的實際狀況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我愛護力量,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎?!?月22日,在全國安全電視電話會議后,包礦長針對我礦的實際狀況,提出了“加強員工素養(yǎng)訓練,實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明白安全訓練培訓的重要性,要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強訓練培訓、提高員工素養(yǎng)為切入點,實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況,加大員工素養(yǎng)訓練,制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,以此為契機,實行各種形式,強化員工素養(yǎng)訓練,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、制造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動,就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來保證安全。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有擔心全因素或擔心全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應留意的問題等,預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動,必需立足崗位,來源于實踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個崗位的安全口訣,匯編成冊,下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,便利隨時隨地學習把握。
2、開展了事故案例剖析訓練。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開展事故案例訓練,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深化剖析,找出事故發(fā)生的深層次緣由,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、.帳”四筆帳,從中接受教訓。
3、大力實施“七個一”安全訓練工程。詳細由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全訓練“*”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全訓練“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全訓練“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全訓練“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全訓練“一園地”;六是以三、四級安全訓練培訓為主的安全訓練“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全訓練“一課堂”。充分利用各種會議、宣揚媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全訓練,班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的深厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的訓練。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的訓練,不斷增加安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特別工種和新工人的訓練。特殊是獨立性很強的工種,堅持參與上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
6、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和訓練。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行訓練和懲罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必需進行分析,公開處理;對嚴峻“三違”,由安監(jiān)處按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對違章積分達到60分、嚴峻“三違”或事故責任者賜予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理并在電子屏上亮相,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個訓練活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”,尤其是二季度以來,我們又深化開展了員工“安全素養(yǎng)提高月”等活動,有力地推動了安全素養(yǎng)訓練的整體進展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必需把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特別時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗狀況,準時解決現(xiàn)場存在的問題,并實行了干部請消假制度。
三是各級干部仔細履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正做到“五敢、五誰、.不準”,起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對涌現(xiàn)出的“五敢”干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓,對比安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高熟悉,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的訓練活動,制定了訓練培訓規(guī)劃,細心編制了培訓教案,從安全法律、
法規(guī)、國務院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導,全部參與了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全熟悉,增加了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任,堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全訓練、安全管理的作用,加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓,加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好其次道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全學問培訓,組織井口送暖和6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參與了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井狀況月度通報制度。
每月25號對當月全礦管理干部下井狀況進行統(tǒng)計,上到礦級領(lǐng)導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深化井下抓現(xiàn)場,促進干部作風的轉(zhuǎn)變。
四、深化開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,進一步夯實安全基礎
實踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌,提高質(zhì)量標準化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,全國煤礦安全形勢嚴峻,重特大事故頻發(fā),從.到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢下,如何在的基礎上,再深化、再提高、再推動?我們認為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán),必需始終如一、堅決不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,做到兩個不論,即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作,即“從細節(jié)入手,抓好員工素養(yǎng)基礎;從管理入手,抓好制度基礎;從現(xiàn)場入手,抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針,即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”,再深化、再提高,不斷擴大達標范圍和提高標準,全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進了安全生產(chǎn)的健康進展。
(一)提倡“四個”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、提倡制度建設,抓基礎。依據(jù)??偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設,保證‘三創(chuàng)’活動的深化開展”的要求,我們在堅持完善“三個制度一個方法”等行之有效制度的同時,結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷創(chuàng)新完善各項制度,建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用,實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一,從根本上調(diào)動全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的樂觀性和主動性。同時,以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,徹底消退事故隱患,嚴格掌握各種職業(yè)健康的風險,限度地削減安全事故和勞動疾病的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全管理科學化,推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、提倡精細化管理,促進展。,在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來,我們連續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推動上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時,不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設,通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素養(yǎng)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說話,嚴格考核兌現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。
3、提倡安全文化,樹品牌。近幾年來,我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新制造”的北煤精神,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,促進了各項工作的健康穩(wěn)定進展。在安全工作中,我們從安全文化建設入手,進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。
4、提倡科技創(chuàng)新,創(chuàng)一流。今年以來,我們連續(xù)以科技為先導,在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新制造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新樂觀性,形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的深厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作制造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法,在落實上下功夫。
“學”,就是學習提高,組織管理人員外出學習,推廣好閱歷、好作法,同時,在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩溝通會等形式,相互學習,共同提高;“查”,就是各級管理干部下井,仔細履行各自的安全生產(chǎn)責任制,必需堅持現(xiàn)場寫實,仔細檢查現(xiàn)場存在的問題,同時,準時組織各種檢查,準時發(fā)覺存在的問題,對存在的問題按礦分級管理方法落實整改、復查,直至問題徹底解決;“?!本褪菍Υ嬖趪谰栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,對其施工單位停下來全員培訓考試,直至問題徹底解決,全部員工考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求全部新開頭面必需達到精品工程的要求,否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題準時整改,對比“三創(chuàng)”標準,持之以恒抓現(xiàn)場的施工,對現(xiàn)場存在的問題,做到小問題不過班,大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核,對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作狀況進行評比排序,獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會,準時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會,對各單位在創(chuàng)建工作中的先進閱歷進行總結(jié)和表揚,努力營造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭先”的深厚氛圍,不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深進展。
(三)突出工程質(zhì)量管理,夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎
開展“三創(chuàng)”活動,質(zhì)量是根本、是基礎。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎。
1、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎管理力度。今年以來,我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿究竟角)、架棚巷道的背幫背頂和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標準,同時樂觀開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標準,不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深化開展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤方法,嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對海疆現(xiàn)場條件差、施工困難的實際,迎難而上,提高創(chuàng)建標準,全力創(chuàng)建“精品海疆”。在施工單位設立了專職的質(zhì)量驗收員特地負責精品工程的質(zhì)量驗收工作,協(xié)作監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡化管理,人人都管事,事事有人管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實,加大獎懲考核力度。連續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責,劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量狀況掛鉤,依據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核方法,結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個方法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的,對該專業(yè)嘉獎5000元,被評為倒數(shù)第一名的,對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中,對前三名的頭面分別賜予5000元、4000元、3000元的嘉獎,對后三名賜予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別賜予6000元的嘉獎或懲罰。
五、以海疆首采面投產(chǎn)為契機,大力實施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動化建設
加快礦井信息化、自動化建設,打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海疆首采面投產(chǎn)為契機,堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐,努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡平臺、生產(chǎn)自動掌握、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面綻開。其中,辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行,生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡共享;安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng),具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控,隨時把握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化狀況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用,實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控,井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精細化;海疆通風、排水、供電、皮帶運輸自動化掌握系統(tǒng),已安裝結(jié)束,海疆首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海疆的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風機、海疆.泵房、央變電所、皮帶自動化掌握系統(tǒng),東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海疆其次個面的自動化等正在全面實施。現(xiàn)在全礦形成了掩蓋井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動掌握、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡系統(tǒng),為海疆工程的順當投產(chǎn),實現(xiàn)礦井的可持續(xù)進展做了充分的前期預備工作。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移,通風距離長、阻力大的實際,加快東風井的施工速度,使東風井于6月6日提前投入使用,同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化,降低了礦井通風阻力,提高了礦井通風力量,滿意了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是樂觀推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設備,提高了勞動效率,降低了工人的勞動強度,提高了安全系數(shù)。樂觀開展小改小革活動,以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰嘉獎。一大批既簡潔、又有用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應用。
四是連續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,??顚S?,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)“依法保安”。
今年以來,我們加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作,落實責任是關(guān)鍵。實踐證明,只有健全安全責任制,層層嚴格落實,才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。依據(jù)公司的統(tǒng)一支配,結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制,重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制,進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時,我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、*治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核方法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設活動規(guī)劃及實施看法》、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質(zhì)量管理文件。
3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來,我們建立了安全五大機制:一是建立了安全訓練培訓機制,不斷提高員工安全技術(shù)素養(yǎng);二是建立了安全生產(chǎn)責任機制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責任落實。
七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設,安全監(jiān)督檢查得到強化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必需建立一支高素養(yǎng)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡,配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設上,首先實行了安監(jiān)員競爭上崗,推行了精細化管理。同時,對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包,對承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任,并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量狀況掛鉤。依據(jù)精細化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核,班長由分管科長考核,得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員樂觀性,提高安監(jiān)人員業(yè)務技術(shù)素養(yǎng)和作風轉(zhuǎn)變起到了樂觀作用。同時,堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會,準時總結(jié)工作,討論和布置下步工作和管理重點,有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施,強化了安監(jiān)隊伍建設,促進了安監(jiān)人員自身素養(yǎng)的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來,全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了肯定的成果,但仍存在肯定的問題和不足。
礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次進展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九、下半年安全工作準備。
(一)奮斗目標。
堅決杜絕水、火、*、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?毀滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價*礦井和省級“雙基”建設先進礦井。
(二)詳細安全工作支配。
根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃,三季度開展“安全安全季”活動,主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實安全基礎,全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動,全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
詳細開展好七項工作。
1、連續(xù)抓好礦井安全文化建設,進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)其次”的思想觀念,防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、仔細貫徹落實各級“雙基”工作要求,深化開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網(wǎng)絡體系和運行機制,從務實的角度動身,健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合,不斷夯實礦井安全基礎,全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的訓練培訓,做到員工安全訓練不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個方法”全面落實各級安全責任,仔細實施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次進展,爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作,嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避開工作不負責任和失職,確保重大事故隱患準時得到發(fā)覺和處理,保證安全生產(chǎn)。
6、連續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到擔心全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇9
在上級的正確領(lǐng)導下,我處仔細貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深化開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必需的效果。現(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景總結(jié)如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
仔細貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣揚活動,大力宣揚安全生產(chǎn)方針政策、宣揚安全進展的理念,宣揚安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎,促進各項事故防范措施落實,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應強大的精神動力和輿論支持。
二、加強領(lǐng)導,進一步落實安全生產(chǎn)職責制
為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)職責制,構(gòu)成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導詳細抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,職責落實到人。
三、仔細做安全管理和隱患治理工作
管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)覺的安全隱患和存在問題,管理處準時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)覺的問題提出整改措施,構(gòu)成文字材料,落實職責到各單位,假如發(fā)覺整改措施沒有落實到位,將根據(jù)目標管理職責制的要求追究職責。每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,并做具體記錄和分析,確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產(chǎn)宣揚和培訓訓練
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導的職責,也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機,進一步落實以人為本的.,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。使安全訓練深化人心,家喻戶曉。經(jīng)過學習,廣闊干部職工安全意識增加了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。
五、下一年主要工作方案
我處將連續(xù)仔細貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深化學習實踐.,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣揚,全面提高__周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避開安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎,營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對__的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對__的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全員個人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇10
本人**年參與工作,于20xx年開頭從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作閱歷。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導支配的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順當?shù)?/p>
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