客運公司制度15篇

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名目

【第1篇】某客運公司食堂衛(wèi)生平安制度格式怎樣的

二:客運公司食堂衛(wèi)生平安制度為切實貫徹中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》,防止食物中毒或其他食源性事故的發(fā)生,確保員工的身體健康,結(jié)合公司實際,特制定制度:

一、食堂環(huán)境整體有序:

1、實行有效措施,清除衛(wèi)生死角,添設(shè)防蠅設(shè)施,消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其囊生條件。

2、環(huán)境衛(wèi)生堅持一餐一小掃,一天一中掃,一周一大掃,劃片塊分工、包干負(fù)責(zé)。

做到墻角無蛛網(wǎng),墻面無污跡,地面無灰塵。

3、按規(guī)定擺放全部設(shè)施,在使用便利的基礎(chǔ)上,力求整齊美觀。

4、倉庫要保持通風(fēng)、陰涼、干燥。

物品擺放應(yīng)分類分架,離地、離墻,標(biāo)有物品名稱標(biāo)志。

二、食堂設(shè)備干凈無毒:

1、各類設(shè)備在使用后都要擦抹潔凈,食品用具實行四過關(guān):一洗二刷三沖四消毒。

2、保潔柜等大的存放設(shè)備定時用消毒液擦洗消毒,餐盤等小的餐具要用消毒柜消毒。

3、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好。

三、從業(yè)人員健康衛(wèi)生:

1、全部食堂人員均要持兩證(健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證)上崗,鍋爐上崗證。

2、從業(yè)人員臨時消失有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應(yīng)馬上脫離工作崗位,待查明緣由并治愈后方可重新上崗。

3、從業(yè)人員具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽,并做到'四勤、'(勤洗手剪指甲,勤洗澡,理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服),'兩不'(不戴首飾、不抽煙喝酒)。

四、食品衛(wèi)生確保平安:

1、嚴(yán)格把好選購關(guān)。

大宗食品選購時要簽訂協(xié)議并索取相關(guān)證件。

拒進過期、變質(zhì)、有毒及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

2、清洗食品肯定要徹底,并分池清洗,分框擺放。

3、加工時用具要消毒過。

4、加工食品必需做到熟透。

5、存放時生、熟及半成品食物均應(yīng)分桶、分柜。

6、全部餐具設(shè)專人負(fù)責(zé)消毒。

五、管理監(jiān)督嚴(yán)格有力:

1、人力資源部、各分部負(fù)責(zé)對食堂的衛(wèi)生平安管理、監(jiān)督。

2、嚴(yán)禁非食堂人員隨便進入食堂,防止投毒大事發(fā)生。

3、定時對食堂職工進行職業(yè)道德和法制教育,并支配肯定時間進行食品衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn)。

4、對食堂衛(wèi)生實行兩套人馬監(jiān)督:一是公司組織員工不定期督查;

二是在后勤副經(jīng)理組織下進行督查,發(fā)覺不符合要求的責(zé)令返工,并扣取肯定考核分。

【第2篇】汽車客運站公司三品查堵制度

1、仔細(xì)做好旅客進站行李平安檢查;

2、安檢員在工作崗位中嚴(yán)格把關(guān),發(fā)覺禁帶物品應(yīng)馬上查獲;

3、對查獲的“三品”進行仔細(xì)登記、保存并上繳派出所;

4、對已經(jīng)安檢合格的行李在票據(jù)上加蓋“行李安檢合格章”;

5、定期維護或更換在候車廳張貼的有關(guān)宣揚乘車平安的內(nèi)容和圖案;

6、自覺遵守法律法規(guī),不得無故違規(guī)作業(yè),嚴(yán)禁侵害旅客權(quán)益;

7、協(xié)作公安機關(guān)過好其他工作。

進站班車平安例行檢查制度

1、仔細(xì)執(zhí)行交通部《汽車運輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》及相應(yīng)的行業(yè)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、依照《廣東省汽車客運班車報班平安例檢記錄表》所規(guī)定的例檢項目嚴(yán)格檢查,嚴(yán)把車輛平安技術(shù)關(guān);

3、平安檢查工作人員仔細(xì)填寫《廣東省汽車客運班車報班平安例檢記錄表》,不得擅自涂改;平安例檢合格的開具《平安例檢

合格通知單》,對安檢不合格的車輛發(fā)出《隱患整改通知書》,督促整改合格才允許出站;

4、與發(fā)班客車的司機進行交談觀看其精神狀態(tài),精神狀態(tài)不佳的司機要強制休息,不得作為司機配員。

班車出站平安檢查登記制度

1、任何進站發(fā)班班車必需進行發(fā)班登記和平安檢查;

2、落實“五不出站”要求,即超載車輛不出站、平安例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不

齊全不進站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站;嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)、司機從業(yè)資格關(guān)、出站驗收關(guān);

3、嚴(yán)格檢查車輛的平安例檢合格單、路單、ic卡、線路牌、行駛證、道路運輸證等相關(guān)證件;

4、檢查班車的司機配備、司機狀態(tài),不符合要求的禁止出站;

5、嚴(yán)格清點班車核載人數(shù)與實載人數(shù),不準(zhǔn)超載車輛出站。

消防設(shè)施設(shè)備平安管理制度

1、消防設(shè)施、設(shè)備實行定點設(shè)置,定人管理,定期檢查、定期保養(yǎng)與維護,保證完好無損,不得挪用或損壞;

2、加強消防水栓、水源管道檢查,嚴(yán)禁將消防栓用作其他用途,不得無故損壞消防管道;

3、消防通道口不準(zhǔn)堆放雜物,消防門平常關(guān)上但不準(zhǔn)落鎖,保持通道暢通;進出口大門10米內(nèi)不得停放車輛,確保道路暢通;

4、站內(nèi)消防設(shè)施,無關(guān)人員不準(zhǔn)任意挪用;

設(shè)備、設(shè)施平安管理制度

1、站內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,準(zhǔn)時維護,做到固定堅固,運行平安牢靠;

2、建立設(shè)施設(shè)備的收進領(lǐng)用制度,收進發(fā)出應(yīng)進行登記,并建立明細(xì)臺帳;

3站內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備要分類、入帳,定期盤點,做到帳物相符;

4、珍貴設(shè)施設(shè)備或易產(chǎn)生平安意外的物品,必需特地專人妥當(dāng)保管并實行必要的平安防范措施;

5、各種設(shè)備設(shè)施,實行集中統(tǒng)一管理,各部門只能保存各部門崗位所需物品,嚴(yán)禁將設(shè)施設(shè)備工具據(jù)為已有;

6、建立設(shè)施、設(shè)備保管室,非保管人員不得擅自進入,保管室有必要的平安設(shè)施,環(huán)境干凈美觀。設(shè)施設(shè)備按類別堆放,存取

便利;

7、隨時加強保養(yǎng),延長設(shè)施設(shè)備的使用壽命。設(shè)施設(shè)備如需更換,應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準(zhǔn)后另行添置;

8、對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、鋪張,應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任;

9、非站內(nèi)工作人員借用或租用設(shè)施、設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,保管人員不得隨便外借。

【第3篇】某客運公司食堂職工個人衛(wèi)生制度

附件三:

客運公司食堂職工個人衛(wèi)生制度

1、應(yīng)作好健康檢查和培訓(xùn),取得健康證明和培訓(xùn)合格證后方可上崗。

2、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,堅持作好'四勤'

3、工作前處理食品原料后,便后均用肥皂及流淌清洗洗手,接觸直接入口食品之前先洗手消毒。

4、在操作間內(nèi)必需穿戴清潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),分裝食品、售菜時戴好口罩。

5、不得在食品加工和銷售間內(nèi)吸煙,不留長指甲,不涂指甲油,不戴戒指。

6、在離開食堂或進入廁所前必需脫下工作衣帽,在外出回來時必需洗手消毒穿戴工作衣帽方可進入食堂操作間。

7、不得面對食品打噴嚏、咳嗽及其他礙食品衛(wèi)生的行為。

8、患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病,不得上崗操作。

二

【第4篇】客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度格式怎樣的

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。

組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;

樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。

檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;

發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;

情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;

4、開除留用;

5、

【第5篇】客運專線公司保密工作制度

第一章總則

第一條為加強和規(guī)范公司保密工作,依據(jù)《中華人民共和國保守國家隱秘法》(簡稱《保密法》)、《中華人民共和國保守國家隱秘法實施方法》、《關(guān)于鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實施制度》、《關(guān)于加強高速鐵路技術(shù)保密管理工作的通知》(鐵集成電〔2022〕第1號)等相關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,特制訂本制度。

其次條鐵路建設(shè)工作中涉及的國家隱秘,是指關(guān)系國家的平安和利益,依照法定程序確定,在肯定時間內(nèi)只限肯定范圍的人員知悉的事項。

第三條公司保密工作實行“樂觀防范、突出重點,確保隱秘、便利工作”的指導(dǎo)思想。保密范圍應(yīng)當(dāng)依據(jù)狀況變化適時修訂,修訂的程序依照《保密法》第十條的規(guī)定辦理。

第四條保守國家隱秘是公司和每個干部職工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,必需自覺遵守《保密法》及其各項配套法規(guī),并仔細(xì)落實和執(zhí)行本制度的各項規(guī)定。

其次章保密機構(gòu)

第五條公司設(shè)置保密委員會(以下簡稱保密委)和保密委員會辦公室(以下簡稱保密辦)。保密委在上級保密委員會領(lǐng)導(dǎo)下,依照保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展工作,保密辦處理保密工作的日常事務(wù)。保密委主任由公司總經(jīng)理(黨支部書記)兼任,副主任由副總經(jīng)理(黨支部副書記)兼任,委員由副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng);保密辦設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)保密日常事務(wù),保密辦主任由綜合部部長兼任。

第六條公司應(yīng)常常對干部職工進行保密教育,檢查落實保密措施,遵守各項保密制度,并常常性地開展自查。

第七條公司保密委成員及保密辦成員調(diào)整工作時,應(yīng)經(jīng)公司黨組織批準(zhǔn),報上級保密組織備案。

第三章工作職責(zé)、密級范圍和定密規(guī)定

第八條職責(zé)及任務(wù):

(一)負(fù)責(zé)保密工作的日常管理、指導(dǎo)、考核和檢查。

(二)依照國家保密法規(guī),指導(dǎo)和監(jiān)督各部門依法管理各項詳細(xì)保密工作,指導(dǎo)日常定密工作。

(三)定期深化基層檢查指導(dǎo)保密工作,就保密法規(guī)和各項制度狀況,定期向上級保密委員會作以匯報,針對問題,制定措施,督促整改落實。

(四)組織保密宣揚教育活動和保密工作理論研討活動,溝通工作信息,推廣典型閱歷。定期向上級請示、報告工作。

(五)審查涉密崗位人員;負(fù)責(zé)對失泄密大事進行調(diào)查,并提出處理看法,監(jiān)督落實必要的防范和補救措施。

第九條密級:

(一)保密資料按國家規(guī)定分為“絕密”、“機密”、“隱秘”三級?！敖^密”是最重要的隱秘,泄露會使國家的平安和單位的利益患病特殊嚴(yán)峻的損害;“機密”是重要的隱秘,泄露會使國家的平安和單位的利益患病嚴(yán)峻的損害;“隱秘”是一般的隱秘,泄露會使國家的平安和單位的利益患病損害。

(二)公司保密委依據(jù)有關(guān)規(guī)定及詳細(xì)狀況確定保密期限。除有特別規(guī)定外,絕密級事項不超過三十年,機密級事項不超過二十年,隱秘級事項不超過十年。

第十條定密:

(一)公司各項工作中產(chǎn)生的屬于隱秘的文件、資料和其它物品,根據(jù)規(guī)定確定并標(biāo)明密級、保密期限。結(jié)合公司實際,對涉密內(nèi)容規(guī)定如下:

1.絕密級:涉及絕密級事項的文件資料以及計算機存儲信息和數(shù)據(jù)平安保密措施。

2.機密級:涉及機密級事項的黨政組織下發(fā)的文、電及領(lǐng)導(dǎo)講話、信息專報、會議記錄和報表。

3.隱秘級:接待國外代表團(組)來項目參觀、訪問、溝通的請示及重要談話記錄;涉及隱秘級事項的領(lǐng)導(dǎo)講話、信息專報、會議記錄和報表;重要的檢舉、揭發(fā)材料和檢舉、揭發(fā)人的姓名、地址以及可能危害其平安的有關(guān)狀況;干部人事工作中的涉密內(nèi)容和尚未公布的干部錄用方案和任免打算;尚未公布的重大XX方案;尚未公布的鐵路進展中長期規(guī)劃和涉及國家高新技術(shù)的鐵路工程項目的討論涉及資料;具有重要經(jīng)濟價值或達(dá)到國際先進水平的鐵路科研成果、技術(shù)訣竅和工藝;與國(境)外合作交往等經(jīng)濟活動的內(nèi)部方案、策略、報價、標(biāo)底及統(tǒng)一對外措施;鐵路工程建設(shè)中工程施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資等招投標(biāo)項目中的涉密內(nèi)容;鐵路樞紐、特大橋梁、長大隧道的圖紙、資料;鐵路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)操作程序及代碼;涉及隱秘級事項的計算機存儲信息和數(shù)據(jù)平安保密措施;設(shè)計單位供應(yīng)的設(shè)計文件涉及中心樁黃海高程、gps座標(biāo)等有關(guān)地理信息資料;其他涉及公司利益的有關(guān)事項。

(二)不能標(biāo)明密級的事項,由產(chǎn)生該事項的部門負(fù)責(zé)通知接觸范圍內(nèi)的人員。新增、臨時產(chǎn)生的隱秘事項由發(fā)生部門與公司保密辦聯(lián)系,共同確定密級、保密期限、接觸范圍人員,并書面記錄在案。

(三)鐵路工程建設(shè)中需要確定的方案、設(shè)計、施工有關(guān)保密文件、資料,由保密辦確定密級。

(四)涉密計算機應(yīng)按其涉及范圍、內(nèi)容中最高密級確定密級。

(五)對是否屬于國家隱秘和不明確屬于何種密級的事項,歸口公司保密辦請示上級保密工作部門后確定。

(六)對需要變更、解除密級或連續(xù)保密的,保密辦應(yīng)依據(jù)《保守國家隱秘法實施方法》(國家保密局令第1號)第十四、十五、十六、十七條規(guī)定辦理。

第四章保密工作制度

第十一條接觸隱秘事項的人員或部門的范圍,由公司保密委限定。

第十二條復(fù)制屬于隱秘的文件、資料和其他物品,不得擅自轉(zhuǎn)變原件的密級,并需經(jīng)過保密辦主任批準(zhǔn),并有書面記錄。

第十三條不準(zhǔn)在私人交往中泄露國家隱秘,不在公共場所談?wù)搰译[秘,不得私自攜帶有密級的文件、資料和其他物品外出,確因工作需要攜帶外出的不得違反有關(guān)保密規(guī)定。

第十四條屬于隱秘的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存、銷毀,應(yīng)嚴(yán)格按《*XX保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于國家隱秘載體保密管理的規(guī)定》(委保字〔2022〕1號)執(zhí)行。

第十五條召開具有隱秘內(nèi)容的會議,主辦部門應(yīng)當(dāng)實行下列保密措施:

(一)選擇具備保密條件的會議場所。

(二)依據(jù)保密工作需要,限定參與會議人員的范圍。

(三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理睬議文件、資料。

(四)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

第十六條加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理,實施計算機內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的物理隔斷,嚴(yán)禁涉密內(nèi)容在內(nèi)部專網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)錄入和傳輸。聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的計算機應(yīng)專機專用,嚴(yán)禁儲存和處理涉密信息。

第十七條計算機網(wǎng)絡(luò)的平安保密工作,由公司保密委領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)的平安愛護、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)由公司托付有關(guān)部門負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)的保密建設(shè)和管理由保密辦負(fù)責(zé)。

第十八條凡超過保修期限的涉密計算機修理,應(yīng)送國家保密部門指定單位修理。在保修期內(nèi)的涉密計算機必需先將硬盤送指定單位消磁后方可送保修單位修理。

涉密計算機降低密級,不作為涉密機使用及擬報廢時都必需將硬盤送指定單位消磁。

第十九條涉及保密廢紙、電子載體和影音、影像保密資料的回收銷毀范圍:

(一)根據(jù)規(guī)定清理回收需銷毀的保密文件、文書檔案、財會檔案和各種專業(yè)檔案。

(二)各種已作廢的內(nèi)部刊物、資料、圖紙、報表、證件和保密筆記本等。

(三)各項工作中產(chǎn)生的有涉密內(nèi)容或不宜公開的內(nèi)容。

(四)已過期或作廢的涉及公司內(nèi)部隱秘的內(nèi)容。

其次十條確定屬于保密的要害部門、部位應(yīng)實行保密措施,除經(jīng)批準(zhǔn)外,不得擅自入內(nèi)。

其次十一條科學(xué)技術(shù)保密制度:

(一)要加強對職工的科學(xué)技術(shù)保密教育,不斷增加全員的科技保密意識。

(二)參與學(xué)術(shù)溝通活動、出國考察、學(xué)習(xí),不得攜帶涉及保密內(nèi)容的資料、書刊、樣品和錄像制品。

(三)在同外國人和港、澳、臺、僑胞進行溝通與通訊中,不得泄露工程建設(shè)科技隱秘。未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自對外供應(yīng)未公開的工藝、技術(shù)訣竅、資料等。

(四)科技成果資料,要專人負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)公開宣揚報道涉及國家隱秘的科技內(nèi)容。

其次十二條紀(jì)檢工作保密制度:

(一)對未公開發(fā)表的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要指示、批示,對不宜公開的紀(jì)檢、監(jiān)察工作的重要決策,對重要的檢舉揭發(fā)材料等,要加強管理,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

(二)對公司或上級紀(jì)檢組織查處一般以上案件的工作方案、請示、報告、內(nèi)部爭論狀況、辦案過程中收集把握的各類證據(jù),以及尚未公布的調(diào)查報告、處理打算和內(nèi)部通報;對違紀(jì)案件的檢舉、控告材料和檢舉人、控告人、舉報人和證人的姓名、住址以及可能危害其平安的有關(guān)狀況等,要嚴(yán)格管理,掌握知悉范圍。

(三)紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部的各種會議記錄及相關(guān)調(diào)查資料要指定專人負(fù)責(zé),按規(guī)定保管。

(四)在案件檢查中,不得向無關(guān)人員泄漏案情。案件材料要專人保管。因工作需要在查閱案件材料時,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(五)對屬于國家隱秘和企業(yè)工作隱秘的資料,要準(zhǔn)時辦理定密手續(xù),實行保密防范措施。

其次十三條宣揚工作保密制度:

(一)嚴(yán)格根據(jù)黨XX和上級黨組織規(guī)定的對外、對內(nèi)宣揚口徑及相關(guān)要求,做好宣揚工作。凡涉及黨和國家隱秘的資料、數(shù)字,以及企業(yè)內(nèi)部的隱秘事項,未經(jīng)上級審查批準(zhǔn),一律不得擅自宣揚和報道。

(二)嚴(yán)格遵守黨的宣揚紀(jì)律,堅持“內(nèi)外有別”的原則,對只允許在內(nèi)部爭論和宣揚的內(nèi)容,不得公開向外宣揚;對違反宣揚保密紀(jì)律,造成泄密者,要逐級追究責(zé)任。

(三)統(tǒng)戰(zhàn)工作中民主黨派狀況、“三胞”狀況,要按上級保密規(guī)定執(zhí)行,并做好統(tǒng)戰(zhàn)工作中產(chǎn)生的國家隱秘的管理工作。

其次十四條勞資工作保密制度:

對公司有關(guān)工資調(diào)整、人事調(diào)動、獎懲等方面的事項,在方案尚未出臺公布之前,不得向外透露。

其次十五條檔案管理保密制度:

(一)檔案管理工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,仔細(xì)遵守保密紀(jì)律。

(二)凡借閱隱秘級以上的文件及統(tǒng)計資料時,必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格把握借閱范圍和時限。

(三)科技檔案只借閱副本,原本和獨份檔案資料,只限在檔案室內(nèi)查閱,一般不允許借出訪用,特別狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出,但必需在限定的時間內(nèi)歸還。

(四)銷毀檔案履行審批手續(xù),派人監(jiān)銷,嚴(yán)禁按廢紙出售。

其次十六條發(fā)生泄密大事,應(yīng)當(dāng)快速報告保密工作部門和主管領(lǐng)導(dǎo),查明被泄露隱秘的內(nèi)容和密級、造成或可能造成的危害范圍和程度、泄密的有關(guān)責(zé)任者,準(zhǔn)時實行補救措施,并在24小時內(nèi)上報上一級保密組織。

其次十七條對于供應(yīng)給境外公司詢問機構(gòu)的資料執(zhí)行鐵道部有關(guān)規(guī)定。

第五章領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任

其次十八條公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺遵守《*XX保密委員會關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》,保障各類隱秘平安,負(fù)起管轄范圍內(nèi)保密工作,遵守保密法律、法規(guī)和保密守則,確保自身和本單位不發(fā)生失泄密大事。

其次十九條落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,公司領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對本部門的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六章檢查和懲處工作

第三十條公司干部職工應(yīng)知悉與其工作有關(guān)的保密范圍和各項保密規(guī)定,自覺接受上級保密部門進行的保密檢查。

第三十一條對檢查發(fā)覺保密工作存在的問題和隱患,由保密委責(zé)成有關(guān)部門和人員限期整改。

第三十二條保密委對違反管理規(guī)定的泄密責(zé)任者視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)處分。

第七章附則

第三十三條本制度自公布之日起實行。

第三十四條本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

【第6篇】客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;4、開除留用;5、除名

【第7篇】汽車客運有限公司平安生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

汽車客運有限公司平安生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

為有效預(yù)防和削減平安生產(chǎn)事故，切實保障旅客生命財產(chǎn)平安，依據(jù)國家及****市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、責(zé)任倒查范圍

（一）車輛在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足3人，但社會影響和經(jīng)濟損失較大的。

（二）發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故的；

（三）半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故的；

（四）上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進行責(zé)任倒查的其他事故。

二、責(zé)任倒查內(nèi)容

（一）是否仔細(xì)履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實及簽訂責(zé)任書的狀況。

（二）是否按規(guī)定設(shè)置了平安生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要；必要的平安監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施，以及平安設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)。

（三）每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議。

（四）每年是否按規(guī)定開展了4次以上平安生產(chǎn)大檢查。

（五）是否按要求開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改。

（六）單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員是否經(jīng)過特地平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，駕駛?cè)藛T是否經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗。

（七）平安生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理。

（八）是否按規(guī)定時限報告各類平安生產(chǎn)事故。

（九）是否按規(guī)定編制建立平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。

（十）發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失削減到最小程度。

（十一）與平安生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的平安生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實。

（十二）與發(fā)生事故有關(guān)的其他狀況。

三、責(zé)任倒查的程序

（一）平安生產(chǎn)委員會認(rèn)為符合平安生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的，提請公司同意后，下發(fā)責(zé)任倒查通知。

（二）依據(jù)事故狀況，由平安生產(chǎn)委員會提請公司同意，報請并協(xié)同各級安監(jiān)部門進行責(zé)任倒查。

（三）平安生產(chǎn)委員會辦公室應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告。

（四）如公司對責(zé)任倒查報告無異議，上報各級安監(jiān)部門處理。

（五）待收到主管部門處理打算20日內(nèi)，由公司平安生產(chǎn)委員會下發(fā)責(zé)任倒查狀況通報。

街道辦事處平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

平安生產(chǎn)事故隱患排查監(jiān)管責(zé)任制度

【第8篇】a客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;2、嚴(yán)峻警告;3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;4、開除留用;5、除名

【第9篇】z運輸公司直達(dá)快速客運班車經(jīng)營管理制度

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全供應(yīng)的制度文章供您參考:

第一章總則

第一條為適應(yīng)運輸市場細(xì)分化,差異化服務(wù)的要求,滿意不同層次旅客乘車需求,塑造企業(yè)品牌,提高經(jīng)濟效益,公司打算推行直達(dá)快速客運班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客)。

其次條直達(dá)快客以“平安、快速、便利、舒適”為宗旨。

實行“服務(wù)承諾制”,其主要內(nèi)容是:1、平安正點,一票直達(dá),中途不上旅客;2、統(tǒng)一著裝,佩證上崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù);3、車容、車貌干凈。

其次章經(jīng)營方式

第四條直達(dá)快客實行“公車公營”,以“一流的車輛,一流的設(shè)施,一流的服務(wù)項目”打造極品線路和服務(wù)品牌,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。不進行個人或集體承包經(jīng)營,已承包的應(yīng)逐步實行“公車公營”改造,承包期滿后公司收回公營。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購,統(tǒng)一標(biāo)志,實行特地管理。

第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一聘請,統(tǒng)一培訓(xùn),佩證上崗,實行薪酬制。

第三章管理體制

第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,負(fù)責(zé)班線開拓,跟蹤管理的狀況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達(dá)快客的單位,可依據(jù)車輛進展?fàn)顩r,設(shè)立車隊或分隊,配備相應(yīng)的專職管理人員,并報備市公司。同時應(yīng)配備一名專(兼)職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運的全面工作。

第八條車隊(分隊)必需單列管理,實行內(nèi)部收支獨立核算,單獨向市公司呈報財務(wù)、統(tǒng)計、運輸、平安、機務(wù)、勞資等綜合報表。

第九條班線開通、班次支配,由市公司在充分進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,在同一班線上必需實行“五統(tǒng)一”(即:車型、班次、票價、服務(wù)、管理),嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運行管理方法》,以保證班次的正常運行。

第十條車輛運行實行兩級調(diào)度制,即市公司運輸處為一級調(diào)度,負(fù)責(zé)班次方案的編排與調(diào)整,運力支配與調(diào)濟,運價確定與監(jiān)督,運行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,運行沖突的調(diào)處和加班、包車運力調(diào)控,分公司為二級調(diào)度,負(fù)責(zé)運行方案實施落實和車輛運行的現(xiàn)場管理,收集運行中存在的問題準(zhǔn)時匯報處理,對一級調(diào)度負(fù)責(zé)。

第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、特地候車室、專用通道、專用車庫、特地電話,實行特地服務(wù)、專線發(fā)車。

第十二條分(子)公司必需搞好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛強制維護制度,提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,降低運輸成本。車輛的修理必需在符合修理資格的本單位指定修理廠(車間)進行。

第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,一律實行聘用制,按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開聘請(在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用)。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽風(fēng)險保證金,(其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定);全部保證金均不計息,解聘時結(jié)退。另每人預(yù)交600元服裝費,按實際制作費個人負(fù)擔(dān)70,此款由分公司財務(wù)收取建帳,帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,實行多退少補結(jié)算。凡受聘人員均實行淘汰制,按考核計分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評,年終匯總,得分最少者,即被淘汰解聘。

第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運的工作人員,都必需嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,按市公司的管理規(guī)定進行嚴(yán)格的管理與考核,受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運各類人員工資安排考核方法》執(zhí)行。

第十五條確保行車平安是直達(dá)快客的首要工作,分(子)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車平安管理方法》及其他相關(guān)規(guī)定,加強平安教育和平安檢查,正確處理平安與生產(chǎn)沖突,堅持平安一票拒絕制。

第四章收入與安排

第十六條財務(wù)必需執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,營收設(shè)立特地帳戶,全部的客票、行包收入必需全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算,在同一線路上正班營收按“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實行捆綁,實行誰運誰得。共營線路上,對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

第十七條車站原則上按售票金額10提取站務(wù)費,行包運輸按15提取勞務(wù)費,站務(wù)費進入車站收入。

第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實行個車、車隊(分隊)兩級成本核算,嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財務(wù)核算細(xì)則》。車輛折舊費全額上交市公司。

第十九條直達(dá)快客車輛(分隊)管理人員、司乘人員的工資與分(子)公司脫鉤。

第五章嘉獎與懲罰

其次十條凡從事快班客運的管理人員,駕、乘人員必需自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,對工作做出成果,經(jīng)考核優(yōu)秀者,可參加年終評先,市公司按規(guī)定賜予嘉獎。凡不嚴(yán)格根據(jù)各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作,違反“服務(wù)承諾制”被投訴,給企業(yè)帶來影響的,每人項次扣罰100元,同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎;情節(jié)嚴(yán)峻被新聞媒體公開批判的,第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外,另賜予每人項次1000元以內(nèi)的罰款,留崗使用,觀其表現(xiàn)確定是否解聘,其次次作解聘處理,并沒收其信譽保證金。

其次十一條駕、乘人員及其他工作人員,允許客、貨無票(含無效客票)乘車的,除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外,第一次懲罰責(zé)任人2000元,留崗使用觀其表現(xiàn);其次次作解聘處理,沒收其信譽保證金;對知情不報,不制止者,依據(jù)其責(zé)任大小處以100元至500元的罰款,同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎;內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強行無票乘車者,每人次處以300元至600元的罰款,由單位在其工資內(nèi)扣除。

其次十二條駕、乘人員必需聽從工作調(diào)派,按單位規(guī)定輪休,如因特別狀況不能上班必需請假,不得擅自離崗。凡因無故曠工或不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配者,每次每天賜予200元至500元以內(nèi)的懲罰。無故曠工三天以上者,予以解聘,結(jié)退信譽保證金。

其次十三條駕、乘人員,違反運行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團公司直達(dá)快客運行管理和站務(wù)管理方法規(guī)定處理;違反平安規(guī)定的按市公司平安管理方法規(guī)定處理;違反機務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運機務(wù)管理方法規(guī)定處理。

其次十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的全部投訴電話和信件都必需準(zhǔn)時反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實后,寫出處理看法上報市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報處理看法的每項扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。

其次十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表,未按時上報的,扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項0.5分。

其次十六條本方案以及附件各項管理方法規(guī)定的罰金,統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,進入分公司財務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財務(wù)部。

第六章附則

其次十七條本方案附件有:

1、《公營直達(dá)快班客運車輛運行管理》

2、《公營直達(dá)快班客運站務(wù)管理方法》

3、《公營直達(dá)快班客運管理崗位職責(zé)》

4、《公營直達(dá)快班客運財務(wù)核算方法》

5、《公營直達(dá)快班客運工作人員工作規(guī)范》

6、《公營直達(dá)快班客運車輛技術(shù)管理方法》

7、《公營直達(dá)快班客運各類人員工資安排與考核方法》

8、《公營直達(dá)快班客運駕、站、乘人員末位淘汰考核方法》

其次十八條本方案修改權(quán),解釋權(quán)屬市公司,各分(子)公司應(yīng)依據(jù)方案及其附件的各個管理考核方法,制訂詳細(xì)的考核細(xì)則,上報市公司有關(guān)職能部門。

其次十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。

【第10篇】某客運公司食堂衛(wèi)生平安制度

附件二:

客運公司食堂衛(wèi)生平安制度

為切實貫徹中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》,防止食物中毒或其他食源性事故的發(fā)生,確保員工的身體健康,結(jié)合公司實際,特制定制度:

一、食堂環(huán)境整體有序:

1、實行有效措施,清除衛(wèi)生死角,添設(shè)防蠅設(shè)施,消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其囊生條件。

2、環(huán)境衛(wèi)生堅持一餐一小掃,一天一中掃,一周一大掃,劃片塊分工、包干負(fù)責(zé)。做到墻角無蛛網(wǎng),墻面無污跡,地面無灰塵。

3、按規(guī)定擺放全部設(shè)施,在使用便利的基礎(chǔ)上,力求整齊美觀。

4、倉庫要保持通風(fēng)、陰涼、干燥。物品擺放應(yīng)分類分架,離地、離墻,標(biāo)有物品名稱標(biāo)志。

二、食堂設(shè)備干凈無毒:

1、各類設(shè)備在使用后都要擦抹潔凈,食品用具實行四過關(guān):一洗二刷三沖四消毒。

2、保潔柜等大的存放設(shè)備定時用消毒液擦洗消毒,餐盤等小的餐具要用消毒柜消毒。

3、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好。

三、從業(yè)人員健康衛(wèi)生:

1、全部食堂人員均要持兩證(健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證)上崗,鍋爐上崗證。

2、從業(yè)人員臨時消失有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應(yīng)馬上脫離工作崗位,待查明緣由并治愈后方可重新上崗。

3、從業(yè)人員具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽,并做到'四勤、'(勤洗手剪指甲,勤洗澡,理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服),'兩不'(不戴首飾、不抽煙喝酒)。

四、食品衛(wèi)生確保平安:

1、嚴(yán)格把好選購關(guān)。大宗食品選購時要簽訂協(xié)議并索取相關(guān)證件。拒進過期、變質(zhì)、有毒及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

2、清洗食品肯定要徹底,并分池清洗,分框擺放。

3、加工時用具要消毒過。

4、加工食品必需做到熟透。

5、存放時生、熟及半成品食物均應(yīng)分桶、分柜。

6、全部餐具設(shè)專人負(fù)責(zé)消毒。

五、管理監(jiān)督嚴(yán)格有力:

1、人力資源部、各分部負(fù)責(zé)對食堂的衛(wèi)生平安管理、監(jiān)督。

2、嚴(yán)禁非食堂人員隨便進入食堂,防止投毒大事發(fā)生。

3、定時對食堂職工進行職業(yè)道德和法制教育,并支配肯定時間進行食品衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn)。

4、對食堂衛(wèi)生實行兩套人馬監(jiān)督:一是公司組織員工不定期督查;二是在后勤副經(jīng)理組織下進行督查,發(fā)覺不符合要求的責(zé)令返工,并扣取肯定考核分。

二

【第11篇】平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度客運公司

客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第

一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意實效,不走過場;樂觀實施公司“事故隱患,危急點監(jiān)控法”,按時參與平安例會,幫助好安機科開展各項活動等。

4、開展平安生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查,嚴(yán)查平安隱患,并對查出的平安隱患限期整改,整改后必需復(fù)查。檢查中應(yīng)仔細(xì)填寫記錄,對發(fā)覺平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時開具整改通知書,并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。

5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作,逐步建立一車一檔平安檢查臺帳,仔細(xì)落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)。

6、發(fā)生一般以上交通事故,隊長應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安檢(稽)查員50-200元,隊長扣100-400元;情節(jié)嚴(yán)峻的,賜予行政處分。

六、公司行政處分的種類。

1、警告;

2、嚴(yán)峻警告;

3、撤消職務(wù)調(diào)離崗位;

4、開除留用;

5、除名

【第12篇】客運公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

景區(qū)客運公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

為規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理力量,改進公司管理質(zhì)量,提高公司的管理效率,增加公司的執(zhí)行力,促進企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階,推動和促進公司的持續(xù)快速進展,公司結(jié)合實際,對全部經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財務(wù)管理、平安管理、運營管理、機務(wù)管理、工程管理等方面,制定了《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,各部門要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序管理。

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想:

堅持“以人為本、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,秉承“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”的服務(wù)承諾,以強化公司的人性化、規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)為目標(biāo),的確提高公司管理效能,促進企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量上一個新臺階。

二、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的目標(biāo):

規(guī)范公司的管理行為,明確各部門管理責(zé)任,提升公司的管理力量,改進公司管理質(zhì)量,增加公司的執(zhí)行力,提高公司的管理效率,以推動和促進公司的持續(xù)快速進展。

三、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的原則:

制度化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要進入公司制度體系;

簡潔化原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要簡潔、明確、通俗易懂;

統(tǒng)一性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要和公司其他制度不相沖突;

適用性原則,標(biāo)準(zhǔn)化體系要符合崗位實際,具有可操作性;

四、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的范圍:

涉及到公司的全部經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),包括公司行政管理、人事管理、財務(wù)管理、平安管理、運營管理、機務(wù)管理、工程管理等方面,都必需建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

五、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的模式:

公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系實行歸口管理、層層負(fù)責(zé)、環(huán)節(jié)清楚、責(zé)任明確、和公司管理相統(tǒng)一的模式。在表述模式上實行文字條款表述和流程圖表述相結(jié)合的模式。

六、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容

1、行政管理

a.發(fā)文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.收文處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.來電處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.會務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.領(lǐng)導(dǎo)視察接待標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.公關(guān)接待工作標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.辦公車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.辦公車輛修理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.出差管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.機關(guān)考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程;

l.辦公室內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.人事管理

a.人事異動管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.人事考評管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.員工食堂管理標(biāo)準(zhǔn);

e.人事調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.員工宿舍內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);

g.員工著裝管理標(biāo)準(zhǔn);

h.員工休假管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

3.財務(wù)管理

a.財務(wù)開支管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.費用報銷標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.成本掌握管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.燃油管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.現(xiàn)金(帳戶)管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.車輛運行統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.材料核算管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

h.工程資金撥付管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.資金回籠管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.物資選購管理標(biāo)準(zhǔn)程序。

4.平安運營管理

a.安委會年度平安管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.駕駛員平安行車工作標(biāo)準(zhǔn);

c.駕駛員日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

d.交通違章處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.事故處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.黃金周接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程;

g.運營車輛調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.站場工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

i.游客投訴處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.游客丟失物品查找及處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

k.應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

l.vip接待管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

m.平安運營稽查標(biāo)準(zhǔn)程序;

n.駕駛員行車?yán)锍探y(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)流程;

o.gprs監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)流程;

p.熱線管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

q.技術(shù)維護及搶修標(biāo)準(zhǔn)程序;

u.保安突發(fā)大事處理標(biāo)準(zhǔn)程序;

r.營運車車輛移交標(biāo)準(zhǔn)程序;

s.監(jiān)控中心接待流程。

5.機務(wù)管理

a.分隊長機務(wù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn);

b.駕駛員日常機務(wù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.車輛維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.車輛修理管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.零配件(輪胎)選購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.修理成本掌握標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.修理工日常操作標(biāo)準(zhǔn)流程;

h.車輛外修管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

i.配件臨時選購管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

j.廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)程序。

6.工程管理

a.工程管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

b.工程項目審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

c.工程招(邀)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序;

d.合同管理標(biāo)準(zhǔn)程序;

e.工程變更審批標(biāo)準(zhǔn)程序;

f.工程結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)程序;

g.停水停電應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)流程。

【第13篇】客運公司平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

為建立企業(yè)平安生產(chǎn)投入長效機制，加強平安生產(chǎn)費用使用管理，保障企業(yè)平安生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》（財企[2022]16號）和《中華人民共和國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。

第一條本方法所稱平安生產(chǎn)費用是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，特地用于完善和改進企業(yè)或者項目平安生產(chǎn)條件的資金。

其次條依據(jù)財政部《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》（財企[2022]16號）規(guī)定，我公司應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取平安生產(chǎn)費用，并建立平安生產(chǎn)費用管理制度。

第三條加強平安費用管理，編制年度平安費用提取和使用方案，納入財務(wù)預(yù)算。平安管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按方案實施，并建立平安經(jīng)費投入臺賬。

第四條我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標(biāo)準(zhǔn)計提平安生產(chǎn)費用。

第五條公司平安生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。

第六條平安生產(chǎn)費用自提自用，公司財務(wù)審計監(jiān)管，確保需要，注意實效，規(guī)范使用的原則進行管理。

第七條平安生產(chǎn)費用在以下范圍內(nèi)使用：

1、完善、改造和維護平安防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的平安設(shè)施），包括設(shè)施設(shè)備平安狀況檢測及維護系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備附屬平安設(shè)備支出。

2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。

3、配備、維護應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。

4、開展重大危急源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。

5、平安生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目平安評價）、詢問和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。

6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護用品的支出。

7、平安生產(chǎn)宣揚、教育、培訓(xùn)支出。

8、平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。

9、平安設(shè)施特種設(shè)備檢測檢驗支出。

10、其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第八條平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用于企業(yè)平安管理職能部門對企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第九條平安生產(chǎn)專項資金，應(yīng)當(dāng)專款專用、專戶核算、使用由財務(wù)科單獨分類統(tǒng)計，每年報總公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十條財務(wù)科對平安生產(chǎn)費用實行集中管理。提取的平安費用實行專戶核算、年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提平安生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

第十一條使用平安生產(chǎn)資金時應(yīng)編制方案，準(zhǔn)時報單位負(fù)責(zé)人審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第十二條平安生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第十三條平安生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用狀況的監(jiān)督檢查由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管平安副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，平安科詳細(xì)實施。財務(wù)科應(yīng)對平安生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責(zé)任人、項目名稱、投入金額，保證平安生產(chǎn)投入資金真正用于改善平安生產(chǎn)條件，平安生產(chǎn)投入臺賬歸檔保存。

【第14篇】平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度：客運公司

客運公司平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度

一、公司經(jīng)理對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、督促落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護方針、政策和公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、督促制定、修改平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安崗位責(zé)任制、組織開展平安生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣和溝通平安生產(chǎn)先進閱歷。

3、督促開展各類平安活動,指導(dǎo)有關(guān)部門進行宣揚,擬定方案、措施、落實,牽頭組織迎接上級部門各類平安生產(chǎn)檢查,對平安生產(chǎn)工作履行職責(zé)。

4、組織公司平安生產(chǎn)綜合檢查,督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛平安部件檢查,對查出的問題,要求相關(guān)部門限期整改。

5、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

6、參加重大事故現(xiàn)場搶救處理工作,做到指揮有方、措施得力,將事故損失掌握在最低范圍內(nèi)。

7、發(fā)生重大事故,根據(jù)“四不放過”的原則,實行責(zé)任例查制,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別賜予100-500元的經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的經(jīng)予行政處分。

二、安機科長對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、把握全公司平安生產(chǎn)狀況,組織對車輛平安部件的檢查和駕駛員遵章守紀(jì)檢查,督促、檢查有關(guān)部門對平安規(guī)章制度執(zhí)行狀況,在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,行使裁決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)駕駛員的年審和平安行車學(xué)問考核,召開平安例會和負(fù)責(zé)平安活動的落實。組織平安生產(chǎn)檢查和專項治理工作。

3、負(fù)責(zé)審核車輛事故費用,對各部門平安生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持“四不放過”的原則處理事故,較大事故應(yīng)趕赴現(xiàn)場參加處理,建立建全平安生產(chǎn)各種臺帳。

4、負(fù)責(zé)全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。

5、負(fù)責(zé)編制全公司車輛二維檢測臺帳,并督促實施。

6、負(fù)責(zé)全公司車輛的統(tǒng)一保險工作,并編制保險臺帳,準(zhǔn)時做好投保,續(xù)保及理賠服務(wù)等工作。

7、杜絕重大責(zé)任死亡、翻車、燒車行車責(zé)任事故。

8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)平安事故,安機科長必需馬上趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,對安機科長賜予50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

三、生產(chǎn)經(jīng)營科長,對本部門平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)經(jīng)營方針,仔細(xì)貫徹上級會議精神和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛員的思想、技術(shù)狀況,定期開展平安教育活動。

2、抓好行車平安和消防工作,定期組織檢查車輛平安部件及場區(qū)平安生產(chǎn)工作,樂觀協(xié)作安機科處理好交通行車事故和客傷事故。

3、發(fā)生一般以上交通事故,生產(chǎn)經(jīng)營科長必需馬上趕赴現(xiàn)場指揮處理;發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,賜予生產(chǎn)經(jīng)營科長50-400元經(jīng)濟懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分。

四、公司平安員對公司平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任:

1、仔細(xì)貫徹上級的會議精神和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度,把握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況,做好平安生產(chǎn)教育工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作中事故的處理,并將結(jié)果準(zhǔn)時報告公司領(lǐng)導(dǎo),樂觀幫助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理,仔細(xì)收集事故中的重要資料。

3、定期對公司平安質(zhì)量進行考核,監(jiān)督駕駛員遵章守紀(jì),準(zhǔn)時訂正違章,并做好各類平安考核、管理臺帳。

4、仔細(xì)填寫平安活動紀(jì)錄與各類事故記錄和分析,精確?????上報駕駛員個人等各項平安臺帳。

5、定期對車輛的平安部件檢查并保管好平安資料臺帳。

6、按時組織和參與平安例會,組織好部門各項平安學(xué)問競賽活動。

7、嚴(yán)格掌握事故費開支,做到帳目清晰,力爭將事故費用降低到最低限度。

8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時,平安員均要趕赴現(xiàn)場協(xié)作處理,發(fā)生主責(zé)以上(含)事故,扣平安員50-400元,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予行政處分,并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。

五、平安檢(稽)查隊長及檢(稽)查員對公司平安生產(chǎn)負(fù)平安檢查管理直接責(zé)任。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)檢查管理職能,樂觀做好平安預(yù)控監(jiān)控工作,把握信息,為公司做好平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)第一手資料。

2、對重點人員、重點車輛、重點路段,不定期地組織人員上路、上線、上車檢查,并進行重點教育、重點跟蹤,現(xiàn)場辦公、準(zhǔn)時訂正違章,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

3、仔細(xì)制訂上路、上線、上站點平安檢查工作方案,并按方案仔細(xì)實施,健全公司車輛巡回檢查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,