副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表

機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分1完成入井（12個(gè)）、抓“三違”（5個(gè)）10.每月入井次數(shù)不符規(guī)定要求一次扣1分;.抓“三違”指標(biāo)不符規(guī)定一次扣1分：2工傷事故考核10包保部門和區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷事故，每次扣1分，發(fā)生殺傷以上工傷,每次扣5分。3組織制定分管部門安全生產(chǎn)貢任制,參與審定爐井安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度10.安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，扣5分;.未參與審定工作，扣2分；.分管范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制未考核，耒納入績(jī)效管理，每次扣5分.4負(fù)貢分管范闞內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，跟帶班期間跟蹤業(yè)大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況10.未組織分管范圍專項(xiàng)辨識(shí)，每次扣2分；.跟帶班期間未落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，每次扣1分。5負(fù)貢定期組織召開(kāi)機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作.10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。6組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作.10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。7對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)貨,每年至少組織?次審核并簽字10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分，8經(jīng)常深入某層檢查安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，參與安全1:作的決策和實(shí)施10未開(kāi)展，每次扣2分。9參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援，負(fù)貨安全保衛(wèi)、信息發(fā)布、善后處理等工作10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分，10其他工作10其他工作一項(xiàng)不合格，扣2分。合計(jì)100以上扣分扣完該小項(xiàng)分為止。被考核人員：副總工程師被考核人:考核人簽字:考核日期:年月口

地測(cè)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分1完成入井（12個(gè)）、抓“三違”（5個(gè)）10.每月入井次數(shù)不符規(guī)定要求一-次扣1分；.抓“三違”指標(biāo)不符規(guī)定一次扣1分：2工傷事故考核10包保部門和區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷事故，每次扣1分，發(fā)生殺傷以上工傷，每次扣5分。3組織制定部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與審定礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度10.安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，扣5分;.未參與審定工作,扣2分：.分管范圍安全生產(chǎn)貢任制未考核，未納入績(jī)效管理，每次扣5分。4負(fù)費(fèi)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，跟帶班期間跟蹤業(yè)大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況10.未組織分管范圍專項(xiàng)辨識(shí)，每次扣2分；.跟帶班期間未落實(shí)重大安全風(fēng)臉管控措施，每次扣1分。5組織編制和審查礦井地順、水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作,抓好礦區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)改造、曠井大型貫通等重大工程。10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。6推廣應(yīng)用地測(cè)新技術(shù)、新工藝和地測(cè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10未按要求執(zhí)行，小項(xiàng)不得分。7堂提儲(chǔ)量動(dòng)態(tài),加強(qiáng)儲(chǔ)量管理：做好地灰?guī)r移觀測(cè)工作，合理確定礦區(qū)巖移參數(shù)，為礦井各類保安煤柱提供技術(shù)依據(jù)：督促有關(guān)人協(xié)及時(shí)下發(fā)貫通危險(xiǎn)距團(tuán)通知單：確保安全生產(chǎn)。10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。8經(jīng)常深入基層檢查安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，參與安全工作的決策和實(shí)施10未開(kāi)展，每次扣2分.9參與較大及以上事故的搶臉救援，負(fù)貢安全保衛(wèi)、信息發(fā)布、售后處理等工作10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。10其他工作10其他工作一項(xiàng)不合格，扣2分.合計(jì)100以上扣分扣完該小項(xiàng)分為止，被考核單位：副總工程師被考核人:考核人簽字:考核日期:年月日

防沖副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分1完成入井（12個(gè)）、抓“三違”（5個(gè)）101.每月入井次數(shù)不符規(guī)定要求一次扣1分；2,抓“三違”指標(biāo)不符規(guī)定一次扣1分；2工傷事故考核10包保部門和區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷事故，每次扣1分，發(fā)生錄傷以上檔案工傷，每次扣5分.3組織制定部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與審定礦井安全生產(chǎn)員任制和規(guī)章制度10.安全生產(chǎn)貢任制不健全,扣5分:.未參與審定工作，扣2分;.分管范圍安全生產(chǎn)員任制未考核.耒納入績(jī)效管理，每次扣5分。4負(fù)費(fèi)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，跟帶班期間跟蹤重大安全風(fēng)除管控措施落實(shí)情況10.未組織分管范圉專?項(xiàng)辨識(shí)，每次扣2分：.跟帶班期間未落實(shí)重大安全風(fēng)臉管控措施，每次扣1分。5開(kāi)展沖擊地壓防治安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),推廣應(yīng)用防沖新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。6對(duì)沖擊地壓防治技術(shù)干部和專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織沖擊地壓防治人員開(kāi)展崗位練兵.10未按要求執(zhí)行,每項(xiàng)扣2分。7負(fù)賁沖擊地壓防治安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，每旬對(duì)沖擊地壓防治月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)工作實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，帶班期間跟蹤沖擊地壓防治擊大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況.10未按要求執(zhí)行,每項(xiàng)扣2分.8經(jīng)常深入基層檢查安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，參與安全工作的決策和實(shí)施10未開(kāi)展，每次扣2分.9參與較大及以上事故的搶險(xiǎn)救援,負(fù)資安全保衛(wèi)、信息發(fā)布、善后處理等工作10未按要求執(zhí)行,每項(xiàng)扣2分。10其他工作10其他工作一項(xiàng)不合格，扣2分.合計(jì)100以上扣分扣完該小項(xiàng)分為止.被考核單位：副總工程師被考核人:考核人簽字:考核日期:年月日

副總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表序號(hào)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分1完成入井（5個(gè)）10每月入井次數(shù)不符規(guī)定要求一次扣2分：2工傷事故考核10包保部門和區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷事故，每次扣1分，發(fā)生理傷以上工傷，每次扣5分。3組織制定部門安全生產(chǎn)貢任制，參與審定礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度10.安全生產(chǎn)貨任制不健全，扣5分；.未參與審定工作，扣2分;.分管范圍安全生產(chǎn)責(zé)任制未考核，未納入績(jī)效管理，每次扣5分.4跟帶班期間跟蹤礦井揖大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況10跟帶班期間未跟蹤落實(shí)揖大安全風(fēng)臉管控措施,每次扣1分。5根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際福要，確保安全生產(chǎn)工作所需資金支付到位，不得影響正常生產(chǎn)10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。6經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解督促礦安全方面各項(xiàng)管理制度、規(guī)定的貫徹落實(shí)情況，做好各項(xiàng)安全措施、安全投入的有效性和效益性地分析工作10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分.7及時(shí)提供各項(xiàng)安全技措工程資金、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、安全教育培訓(xùn)及安全革新等必要的投入10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分.8負(fù)我組織全礦經(jīng)營(yíng)管理人員的政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)管人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)、政策水平10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。9組織本單位的財(cái)務(wù)管理、成本管理、恒并管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作10未按要求開(kāi)展工作，每項(xiàng)扣2分。10其他工作10其他工作一項(xiàng)不合格，扣2分。合計(jì)100以上扣分扣完該小項(xiàng)分為止。被考核單位：副總會(huì)計(jì)師被考核人:考核人簽字:考核日期:年月日

通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核表序號(hào)考核內(nèi)容分僅評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)拉分及原因得分1完成入井（12個(gè)）、抓“三違”（5個(gè)）10.每月入井次數(shù)不符規(guī)定要求一次扣1分：.抓“三違”指標(biāo)不符規(guī)定一次扣I分：2工傷事故考核10包保部門和區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷事故，籽次扣1分，發(fā)生電傷以上檔案工傷，每次扣5分。3組織制定部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與審定礦井安全生產(chǎn)費(fèi)任制和規(guī)章制度10.安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全.扣5分：.未參與審定工作，扣2分；.分管范圍安全生產(chǎn)貴任制未考核，未納入績(jī)效管理，每次扣5分，4負(fù)送分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，加帶班期間跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況10.未組織分管范困專項(xiàng)辨識(shí)，每次扣2分：.跟帶班期間未落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，每次扣1分.5開(kāi)展一通三防安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，推廣應(yīng)用防沖新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).10未按要求執(zhí)行,每項(xiàng)扣2分.6對(duì)■一通三防技術(shù)干部和專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織沖擊地壓防治人員開(kāi)展崗位練兵，10未按要求執(zhí)行，每項(xiàng)拉2分.7負(fù)貢一通三防安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，每旬對(duì)?通三防月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)工作實(shí)施情況進(jìn)行一次粒查分析，帶班期間跟蹤?通三防期大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。10未按要求執(zhí)行?每項(xiàng)扣2分，8經(jīng)