安全生產目標

年至于 年施工管理人員安全生產目標責任書福建建工集團總公司施工管理人員安全生產目標責任書根據上級安全生產目標管理要求的公司年度安全生產工作計劃， 為全面落實安全生產工作計劃，層層落實安全工作，防止多類事故發(fā)生，確保安全生產。對施工管理人員實行安全生產目標管理。一、目標和任務1、施工員、機械員：杜絕重傷以上工傷事故、火災事故、重大設備事故，因工傷輕傷控制

2人以內，一般隱患整改率

95%以上，重大隱患整改率

100%，工人進場崗位安全教育面達

100%，特殊工種持證上崗率

100%；2、材料員：購買安全防護用品必須符合規(guī)定標準， 合格率達100%，材料堆放符合要求，倉庫管理應做到責任到人，杜絕火災事故；3、保衛(wèi)員：杜絕重傷以上工傷事故 、火災事故，參加工地組織每旬安全檢查，消除治安等事故隱患，隱患整改率達100%，加強門衛(wèi)管理。4、技術員、質檢員：參加制定安全技術措施及施工組織設計，對新工藝、新技術、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。5、衛(wèi)生員；經常開展衛(wèi)生宣傳教育工作，配合有關部門做好清涼飲料、防暑藥物供應，做好職工體格普查，發(fā)現有不適應某種工作的人員應向有關部門提出建議，及時作出妥善處理。6、安全員：做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現問題，及時反饋，并協助落實整改措施，及時制止違章作業(yè)及違章指揮行為，做好安全宣傳工作及三級安全教育工作。二、措施與要求1、施工管理人員對分工負責項目安全生產負主要責任。 必須強化安全意識，把安全生產作為施工生產首要工作來抓。2、堅持“安全第一，預防為主”方針，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范，操作規(guī)程及檢查標準，落實施工設計方案，制定分部分項安全技術措施，落實安全生產工作。3、抓好安全生產責任制落實工作，要進一步提高認識，明確責任，針對存在問題，積極采取有誑措施加以解決，扎扎實實地搞好這項工作。4、在分配施工任務的同時，應做好安全技術交底，安全技術交底應全面、具體，并有針對性，記錄應詳細。5、每天要檢查施工現場安全生產情況， 發(fā)現隱患立即整改，對違章作業(yè)要堅決制止督促工人嚴格遵守操作規(guī)程，嚴格使用防護用品，認真負責參加安全值日，并做好詳細記錄。6、認真實施安全技術措施方案， 做好安全防護設施的搭設與維修， 安全防護設施的搭設不得滯后于工程施工進度。7、大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報、壁報、黑板報和觀看安全生產錄像等形式廣泛進行安全宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做好先培訓后上崗，不斷增強職工自我防護能力。三、考核辦法：對施工管理人員的考核，分公司每季度結合定期安全檢查同時進行。對好的給予表揚，并按公司年度安全生產計劃給予經濟獎勵，對不好的給予批評，并按公司年度安全生產工作計劃給予經濟處罰。四、其它要求：本責任書自簽定之日起生效，責任書一式二份。項目部名稱：施工管理人員：（責任人）項目經理：職務： 姓名：2003年 月 日項目經理部施工管理人員安全目標管理責任書項目經理簽字：序 分項 分解目標 責任 月考核記錄號內容人安全管1、安全施工內業(yè)完整，缺一份扣2分（滿分2、特種作業(yè)持證上崗率100%，每發(fā)現一人未持證上崗扣3理110分）分；3、現場無安全標志總平面圖扣5分，未按安全標志總平面圖設置安全標志，每缺一處扣2分；4、檢查評分表得分率80%以上，每缺一個百分點扣2分；文明施1、文明施工內業(yè)完整無缺，缺一份扣2分；（滿分2、無食物中毒，火災事故，無治安刑事案件；每發(fā)生一起扣2工10分）10分；3、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；腳手架1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0（滿分3起；每發(fā)生一起扣5分；10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；基坑支1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0護與模起；每發(fā)生一起扣5分；4板工程2、檢查評分表得分率80%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分10分）“三寶”“四1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月05口”防起；每發(fā)生一起扣5分；護2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分10分）施工用1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月06（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；電10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；物料提1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0升與外起；每發(fā)生一起扣5分；7用電梯2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；（滿分分）塔吊（滿1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0分10分）8起；每發(fā)生一起扣5分；2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；超重吊1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0裝9（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；10分）2、檢查評分表得分率90%以上，每缺一個百分點扣2分；施工機1、無重傷以上事故，每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0（滿分起；每發(fā)生一起扣5分；10具10分）2、檢查評分表得分率85%以上，每缺一個百分點扣2分；

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三