2023年施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施

PAGEPAGE4施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施1、工程概況：工程名稱：大連*******綜合樓建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)興島建設(shè)規(guī)模：3000㎡結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，機(jī)電安裝工程。采用柱下獨(dú)立根底。開工日期：****年**月**日至****年**月**日，合同工期為****天2、平安生產(chǎn)目標(biāo)平安生產(chǎn)是指在施工過程中采取各種措施，完善平安管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生平安事故。平安是建筑施工中的永恒的主題，作為承包商我們同樣把平安放在很高的位置上，對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為：平安——質(zhì)量一文明施工一進(jìn)度一經(jīng)濟(jì)效益。只有在確保工程施工平安的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度及效益，沒有平安就無從談起。我公司承諾本工程平安的目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故發(fā)生頻率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)。這個(gè)目標(biāo)是施工的綜合目標(biāo)，這就對(duì)我們提出了一個(gè)很高的要求，同樣，我們?cè)诩訌?qiáng)自身的平安管理的同時(shí)，將對(duì)各協(xié)作單位平安管理的控制列入自己管理范圍內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。以確保我們對(duì)業(yè)主所承諾的平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳見附圖1“平安管理組織機(jī)構(gòu)〞。3、平安生產(chǎn)體系在本工程施工過程中，我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以平安為中心，制定以保證平安生產(chǎn)為目的的體系。落實(shí)平安生產(chǎn)體系以保證平安生產(chǎn)措施落實(shí)。平安生產(chǎn)體系是由平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)制度及平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組成。3.1、平安生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，在工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系根底上建立工程平安生產(chǎn)責(zé)任制，指定以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人、工程副經(jīng)理及總工程師為輔、各級(jí)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、平安員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的平安生產(chǎn)責(zé)任制。①工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施，平安生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)。②工程副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的工程經(jīng)理：直接對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并催促、安排各項(xiàng)平安工作，隨時(shí)檢查，對(duì)分局部項(xiàng)工程平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。③技術(shù)負(fù)責(zé)人〔施工員〕：制定工程平安技術(shù)措施和分局部項(xiàng)平安技術(shù)方案，催促平安措施落實(shí)，解決施工過程中的不平安的技術(shù)問題。④平安負(fù)責(zé)人(包括協(xié)作單位的平安員)：監(jiān)督、檢查施工全過程的平安生產(chǎn)，文明施工糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不平安因素，工程內(nèi)平安活動(dòng)及平安教育的開展，監(jiān)督勞保防護(hù)用品的發(fā)放和使用。⑤機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的平安使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)，并對(duì)平安用電進(jìn)行檢查。⑥勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的平安技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。⑦消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、有效，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。⑧施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的平安工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前的班前平安交底工作，監(jiān)督并參與班組的平安學(xué)習(xí)。⑨醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性平安事故，采取一定的應(yīng)急措施。⑩其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于平安生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的根本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于平安及勞防的產(chǎn)品和材料。11工程部：遵守?平安生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例?以其作為施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)、并嚴(yán)格執(zhí)行。3.2、平安生產(chǎn)制度根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于平安教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的總包及分包單位，以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，本工程將嚴(yán)格落實(shí)?平安生產(chǎn)、文明施工及勞動(dòng)紀(jì)律違章罰那么?，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。(3)平安管理體系平安管理體系是在明確平安生產(chǎn)和職責(zé)和制度的前提下，所進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)，為確保平安管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在工程經(jīng)理部建立以工程經(jīng)理為首的平安實(shí)施，以公司安檢科為主的監(jiān)督體系，兩者合二為一，以形本錢工程平安管理體系。 內(nèi)容總結(jié)

〔1〕施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施

1、工程概況：工程名稱：大連*******綜合樓建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)興島建設(shè)規(guī)模：3000㎡結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，機(jī)電安裝工程

〔2〕②工程副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的工程經(jīng)理：直接對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并催促、安排各項(xiàng)平安工作，隨時(shí)檢查，對(duì)分局部項(xiàng)工程平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)

內(nèi)容總結(jié)

（1）施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施

1、工程概況：工程名稱：大連*******綜合樓建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)興島建設(shè)規(guī)模：3000㎡結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，機(jī)電安裝工程

（2）施