2023外科護士工作計劃5篇

9/92023外科護士工作方案5篇日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫方案了。那么我們該怎么去寫方案呢?以下小編在這給大家整理了一些2023外科護士工作方案，希望對大家有幫助！2023外科護士工作方案1在20__年開展優(yōu)質(zhì)護理效勞的根底上，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞經(jīng)驗的根底上，特制定20__年“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞工作方案。一、嚴格落實責任制整體護理(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。(2)全面履行護士職責。整合根底護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。(3)臨床護理效勞充分表達?？铺厣?，為病人提供人性化護理效勞保障患者平安，促進患者康復。二、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施(1)加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。(2)進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整〞，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。(3)完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。(4)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理過失、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞(1)加強“三基〞培訓方案，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，(2)每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。(3)催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。(4)提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。(2)加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。五、加強院感知識培訓，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生(1)、每月進行一次院感知識學習。(2)、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。(3)、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并催促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。(4)、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理平安。2023外科護士工作方案2近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使〞。在這__年即將開始的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案：一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改良，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞到位，以“三好一滿意〞為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。五、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應有的奉獻!2023外科護士工作方案320__年本科護理工作將在去年工作的根底上，結(jié)合護理部的工作方案，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理效勞病房，本著“以病人為中心〞，以“效勞、質(zhì)量、平安〞，為工作重點的效勞理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者滿意度。并配合醫(yī)院完成創(chuàng)立《二乙》達標工作，擬制定20__年護理工作方案如下：一、提高護理質(zhì)量，到達質(zhì)量持續(xù)改良1.對照護理質(zhì)量評分標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項，發(fā)現(xiàn)問題，及時反響，提出整改措施。2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題次日晨會集中反響。3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深入病房,對重點病人進行檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。4.及時書寫護士長手冊、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿意度、工作積極性作為重點考核工程。二、加強護理平安管理，保障患者平安1.認真落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。3.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整〞，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道護理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。6.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。三、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護理內(nèi)涵1.繼續(xù)落實責任制整體護理，優(yōu)化排班模式，忙時加班，閑時輪休。2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理效勞。3.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，表達能級對應。4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。5.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀等，進一步標準床頭交接班，提高護理人員效勞素質(zhì);6.科室每月進行滿意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改良護理工作。7.定期到我院其它科室參觀，學習先進的經(jīng)驗及舉措。四、加強?？谱o理隊伍建設1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學什么〞為學習原那么，制定護理人員培訓方案，進行培訓及考核。2.在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，每周晨間提問1次，內(nèi)容為根底理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。3.每季度進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。5.鼓勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。6.方案今年選派1名有能力的護士到上級醫(yī)院進修學習。7.方案今年選派4-5名護士參加護理學會組織的短期培訓。五、做好教學及帶教工作1.科室完善并實施護生帶教方案。2.加強實習生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。3.嚴格出科考核工程，理論、技能人人過關(guān)。六、努力配合醫(yī)院完成創(chuàng)立《二乙》達標工作，使醫(yī)院更上一個臺階。七、護理各項指標方案到達：1.住院病人滿意率≧97.5%2.根底護理合格率≧100%3.急救藥品完好率100%4.護理文書書寫合格率≧95%5.“三基〞及操作技術(shù)考核合格率100%6.健康教育覆蓋率≧98%7.消毒滅菌合格率100%8.危重患者合格率≧95%9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100%10.院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。2023外科護士工作方案4轉(zhuǎn)眼間又要進入20__年了，新的.一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作方案，認真履行職責，將科室全年護理工作方案制定如下：一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)全科護理人員要認識到“先天缺乏〞已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有時機選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1-2項等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月召開護理質(zhì)量與平安管理會。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反響信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幏?，對做得好的提出表揚并給予獎勵。3、切實做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月對病人滿意度進行調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進行消毒，性物品按要求管理、使用、處理。三、組織全科護理人員認真學習20__年修訂的護理質(zhì)量控制評價標準護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理平安質(zhì)量控制評價標準、護理效勞質(zhì)量控制評價標準、臨床護理(根底護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面。四、護理平安那么是護理管理的重點護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。五、加強護理管理，合理利用人力資源2023外科護士工作方案5新的一年到了，我現(xiàn)在非常希望能夠得到一個好的認可，作為一名外科護士長我回憶自己的過去一年來，真的是非常充實，充實發(fā)的工作讓我一直都保持著好的工作態(tài)度，每天都會有一定的進步，我也相信在未來的工作當中只有認真肯干，才能做的更好，這是我工作的原那么，做護理工作是一件很重要的事情，雖然20__年已經(jīng)過去了，但是接下來的工作依然是充滿了挑戰(zhàn)，我相信這是一定能夠做好的，現(xiàn)在我也大致將20__年的工作方案一番：