




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
寶潔分銷商倉庫布局設(shè)計(jì)和
標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理
WarehouseLayoutDesign
andStandardOperatingProcedures
Warehousedesign9principleofthedesignofwarehouseTheprimarychannelandthesecondarychannelofdesign.DivisionfunctionareaProductflowsmorerapidlyReasonabledistanceUsingfloordeckerQualifyingdivision,groundmarkingoutUnifiedlabelGoodscardmanagementDrawinglayoutdiagram
andupdateintimeWarehouseareacomputationandanalysisthedesignrequirementsofappropriationwarehouseDistributorswarehousestandardprocedureEfficientwarehousetosupportbusinessgrowth.Storegoodswiththerighttype,theappropriateamountandqualifiedqualityintherightplace.Fastdischarge,storageandinventory,contributionsandorderstockup,loading,service,inthemosteffectivelogisticssupportthesuccessofsalesmodel.Reasonableplanningwarehouselayoutisthemosteffectivemethod.
倉庫設(shè)計(jì)–9大原則:設(shè)計(jì)主通道和次通道劃分功能區(qū)域快速流動產(chǎn)品合理距離使用地臺板劃分排位,地面劃線統(tǒng)一標(biāo)識貨卡管理繪制布局圖,并及時(shí)更新Theprimarychannelandthesecondarychannelofdesign.
Theprimarychannel1.5-2.0m(enoughtomovefloordecker)Thesecondarychannel1.0-1.5m(convenientbothsidescanbeusedtoextractthegoods)TheprimarychannelandthesecondarychannelshouldbelinearTheprimarychannelshouldfacetowarehousedoorandwarehousemidlinepositionTherewerenocolumnsonthechannelTrytoone-wayflowaspossible.Anarrowaisleofqualifying,articlecanneednotmobileothergoodsdirectlyfetchgoods(reduceduplicationofwork)Divisionfunctionarea
Productarea:Normalproductarea:thebranddivisionStockuparea:Theclosesttothegateofwarehouse,stockupbyaccordingtodeliveryroute.Stayhandlearea(returnandrefused)Damagedproductarea:Farfromnormalproduct.Mobilearea:Instrictaccordancewiththepositionwithmobileareamanagement,deployment.Toolsarea:Cleaningtools,loadingandunloadingtools,pestcontrolequipment/facilities(mosquitoeslightsandmiceglue),temperatureandhumiditymeter,firecontrolfacilitiesandfloordecker,etc.Promotionalproductsandpublicitymaterialareaoffice
寶潔分銷商倉庫布局圖例(參考)Warehousethegoodsarrangementcanimprovewarehousepersonnelofoptimizationefficiencyandreduceoperatingcosts.EasypositioningEasytoextractReducesthepersonneltothewronggoodsReducethedamageofthegoodsEasyinventoryOptimizeinventorymanagement,reducetheriskoutofstockImprovetheefficiencyofsupply
thebenefitsoftheclassificationofcorrectfunctionarea排列-良好的進(jìn)入裝卸區(qū)備貨區(qū)過道安全距離0.5m地臺板進(jìn)入快出品牌慢出品牌ProductflowsmorerapidlyProductsofrapidflowQuantityandhighfrequencyflowTheleastmoveline(bythegateandarteries),improveefficiencyReasonabledistance50cmfromthewall30cmfromthecolumn60cmfromtheceiling,andlightDifferentbreedorthefinishedproductcode5cmbetweenintervalPrimaryandsecondarychanneldistancerequirements鼠膠50厘米5厘米間隙UsingfloordeckerStandardizationtofloordecker:1.0m*1.2mmoistureproofStandardloadingandunloadingandstoreoperationsBatchreadyandwhencanimproveefficiency(withgroundthecow/manualforklift)Properuseofsmallshelf,depositquantityislittleproductsandimprovewarehouseutilizationQualifyingdivision,groundmarkingoutThewidthofthequalifyinggenerally1.0or1.2MThewidthofthecrossedfor5-10CMInredoryellowpaintalloftheregionsandaqualifying,andmarkthenumberofqualifying.Shouldbeclear,strong,crossedoffnoteasilyWhennecessary,thegroundinqualifyingmarkUnifiedlabelIntheareanearthetop,libraryboundaryfromtheground3meters,orthepositionoftheheightabovethesuspensionarealabeledrow.Markrowofsuspensionmustensurethateasytorecognize.Thesignhangingheight,style,method,color,fontstylemustbeunifiedGoodscard(warehousereceipt)managementEstablishgoodswithaclearrecordcard,thesourceoftheproducts,nameofcommodity,quantity,qualitystatusImprovetheefficiencyofinventoryAdvancedproductfirstoutoftheexpirationdate,tracking典型倉卡樣本本帶有單品編碼碼的夾子進(jìn)一一步提高分撿撿貨效率*醒目易定位位,無需看側(cè)側(cè)邊的編碼*可保證先進(jìn)進(jìn)先出*可警世缺貨貨和庫存(附附不同顏色的的夾板)*可封住紙箱箱開口,防塵塵污染分銷商玉蘭油油倉庫設(shè)計(jì)和和布局分銷商玉蘭油油倉庫產(chǎn)品陳陳列區(qū)分布圖圖整件(量大sku)FullCase滋潤系列(Moisture)滋潤系列(Moisture)控油/毛孔修復(fù)系列(OPC)抗衰老系列Anti-A.粉底系列(foundation)抗衰老系列Anti-A.滋潤系列Moisture滋潤系列Moisture美白/凈白系列(Whitening/Radiance)出入口Entrance/Exit提貨路線提貨路線提貨路線整件(量大sku)FullCaseAirconditioner空調(diào)OnPallet地臺板上手霜和體乳(Hand&Body)玉蘭油分銷商商專柜
助銷銷工具/贈品/POP陳列專柜示意意圖玉蘭油專用倉倉庫布局和規(guī)規(guī)劃12字指導(dǎo)方方針:大布局,小分分區(qū),易提取取,高效率目標(biāo):不積壓,不斷斷貨,快速周周轉(zhuǎn)、完美服服務(wù)!分銷商倉庫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作流程程簡介倉庫可視控制制及區(qū)域管理理人員職責(zé)建筑及設(shè)施的的管理、維修修和更新貨物入庫出庫前備貨貨物的出倉客戶退貨/拒收入庫貨品裝卸與堆堆放貨物在庫養(yǎng)護(hù)護(hù)庫內(nèi)清潔衛(wèi)生生庫內(nèi)溫濕度控控制害蟲的防治與與預(yù)防每日自我檢查查貨物的盤點(diǎn)過期及殘損的的產(chǎn)品和助銷銷品的處理助銷工具管理理批次號追溯如有需要詳細(xì)細(xì)的流程格式式電子版,請與DTLM聯(lián)系.9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。06:12:3206:12:3206:1212/31/20226:12:32AM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2206:12:3206:12Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。06:12:3206:12:3206:12Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2206:12:3206:12:32December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。31十十二二月20226:12:32上上午06:12:3212月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月226:12上午午12月-2206:12December31,202216、行動出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/316:12:3206:12:3231December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。6:12:32上上午6:12上上午06:12:3212月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。06:12:3206:12:3206:1212/31/20226:12:32AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2206:12:3206:12Dec-2231-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。06:12:3206:12:3206:12Saturday,December31,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2206:12:3206:12:32December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月20226:12:32上上午06:12:3212月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月226:12上午午12月-2206:12December31,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/316:12:3206:12:3231December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。6:12:32上午6:12上上午06:12:3212月-229、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。06:12:3206:12:3206:1212/31/20226:12:32AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位返聘合同范本
- 農(nóng)村工程改建合同范本
- 農(nóng)村住房貸款買賣合同范本
- 買賣股份合同范本
- 單位購買服裝購買合同范本
- 勞動仲裁聘用合同范本
- 出售廢鋼 廢鐵合同范本
- 勞務(wù)分包項(xiàng)目合同范本
- 中介甲乙丙方合同范本
- 醫(yī)藥采購合同范例范例
- 蝴蝶蘭栽培技術(shù)規(guī)程
- Unit 4 Time to celebrate 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年外研版英語七年級上冊
- 健康檔案模板
- 筋膜刀的臨床應(yīng)用
- DB32-T 4790-2024建筑施工特種作業(yè)人員安全操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)
- 2022年安徽阜陽太和縣人民醫(yī)院本科及以上學(xué)歷招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 2024-2030年中國反芻動物飼料行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀-成人氧氣吸入療法護(hù)理
- 幼兒園大班《識字卡》課件
- 2024-2030全球與中國寵物醫(yī)院市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-2認(rèn)識研學(xué)旅行的參與方
評論
0/150
提交評論