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系統(tǒng)設(shè)計的一些原則最適合的才是最好的設(shè)計出恰好滿足客戶需求的軟件,并且使開發(fā)方和客戶方獲取最大的利益,而不是不惜代價設(shè)計出最先進的軟件。商業(yè)目標是決策依據(jù),即選擇能夠為開發(fā)方和客戶方帶來最大利益的那個方案。以不變應(yīng)萬變根據(jù)那些穩(wěn)定不變的需求設(shè)計體系結(jié)構(gòu),而根據(jù)那些可變的需求設(shè)計軟件的"可擴展性”??蓴U展性可復(fù)用性通常在一個新系統(tǒng)中,大部分的內(nèi)容是成熟的,只有小部分的內(nèi)容是創(chuàng)新的??蓮?fù)用是設(shè)計出來的,而不是偶然碰到的。系統(tǒng)設(shè)計的常用方法充分理解應(yīng)用面向?qū)ο蟮脑瓌t(1)優(yōu)先使用(對象)組合,而非(類)繼承;(2)針對接口編程,而非(接口的)實現(xiàn);開放--封閉法則(OCP);(4)Liskov替換法則(LSP);(5)單一職責(zé)原則(SRP);(6)依賴倒置原則(DIP);(7)接口分離原則(ISP)功能分解,分而治之將“可變的”和“不可變的”分離使用繼承的復(fù)用技術(shù),我們可以在抽象基類中定義好不可變的部分,而由其子類去具體實現(xiàn)可變的部分,不可變的部分不需要重復(fù)定義,而且便于維護。降低軟件模塊間的耦合度隱藏實現(xiàn)細節(jié)、強制構(gòu)件接口定義、不使用共用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、不讓程序直接操作數(shù)據(jù)庫。5?提高軟件的內(nèi)聚性避免過度設(shè)計經(jīng)常性重構(gòu)在不改變系統(tǒng)功能的情況下,對系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整。拒絕變化和擁抱變化傳統(tǒng)軟件設(shè)計方式:需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、單體測試、聯(lián)合測試、上線運行。Web架構(gòu)生命周期所設(shè)計的架構(gòu)需要在i~i0倍的增長下,通過簡單地增加硬件容量就能夠勝任,而在5~10倍的增長期間,請著手下一個版本的架構(gòu)設(shè)計,使之能承受下一個10倍間的增長。三敏捷軟件開發(fā)12條原則1哉們最先要做的是通過盡早地,持續(xù)地交付有價值的軟件來使客戶滿意盡早地交付具有部分功能的系統(tǒng)和系統(tǒng)質(zhì)量之間具有很強的關(guān)聯(lián)性。初期交付的系統(tǒng)中所包含的功能越少,最終交付的系統(tǒng)的質(zhì)量就越高。以逐漸增加功能的方式經(jīng)常性地交付系統(tǒng)和最終質(zhì)量之間有非常強的相關(guān)性。交付得越頻繁,最終產(chǎn)品的質(zhì)量就越高。敏捷實踐會盡早地、經(jīng)常地進行交付。2.即使到了開發(fā)的后期,也歡迎改變需求,敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢經(jīng)常性地交付可以工作的軟件,交付的時間間隔可以從幾個星期到幾個月,交付的時間間隔越短越好在整個項目開發(fā)期間,商務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天工作在一起L1圍繞被激勵起來的個體來構(gòu)建項目.給他們提供所需的L1環(huán)境和支持,并且相信他們能夠完成工作在敏捷項目中,人被認為是項目取得成功的最重要的因素。所有其他因素都被認為是次要的,并且當他們對人有負面影響時,就要對它們進行改變。在團隊內(nèi)部,最具有效果并且最具有效率的傳遞信息的方法,就是面對面的交談7.工作的軟件是首要的進度度量標準敏捷項目通過度量當前軟件滿足客戶需求的數(shù)量來度量開發(fā)進度。8.敏捷過程提倡可持續(xù)開發(fā)的速度責(zé)任人、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個長期的、恒定的開發(fā)速度。?厘每職—BEWNI-ISE何他底廿皿昌他*溢眼賀<-—
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