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文檔簡介
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)5篇走過黯然的春季,沐浴春的朝露,走出火紅的五月,迎來了夏蟬低鳴,風(fēng)擺夏柳的初夏,時(shí)間又過去了,下面是我整理的20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié),大家可以參考一下。
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)【一】
自從xx起先聘請起先我就在那報(bào)名了,此時(shí)此刻進(jìn)入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真實(shí)切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的時(shí)機(jī)等等,我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,一出來就能大家門口找到工作真的好快樂。
現(xiàn)將本人20xx年的工作狀況作一簡潔匯報(bào),請大家指責(zé)指正。
一、培訓(xùn)期間
在這期間,我從對這行業(yè)的一竅不通到進(jìn)一步的了解。這都是公司給我們培訓(xùn)的功績,從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的效勞和客訴等等,經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客效勞的信念。
二、工作職責(zé)
本人后在女裝、休閑裝、運(yùn)動區(qū)擔(dān)當(dāng)過督導(dǎo),作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是:維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。詳細(xì)到日常工作內(nèi)容,主要有員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)化管理,商品的退換或客訴等。
三、工作職責(zé)執(zhí)行狀況
三個月來,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)作和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅(jiān)毅的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、提高自身素養(yǎng),盡力適應(yīng)崗位須要。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生,學(xué)的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導(dǎo),對我來說,仍舊是一個全新的課題。為此,我不斷學(xué)習(xí),充溢自我,以盡力適應(yīng)崗位須要。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,自身素養(yǎng)逐步得到提高,根本適應(yīng)了本崗位的須要。
2、注意標(biāo)準(zhǔn)管理,提升員工整體素養(yǎng)。
20xx年來,營業(yè)人員調(diào)動頻繁,針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟識的狀況,我在平常工作中,能利用各種時(shí)機(jī),在員工間進(jìn)展專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳設(shè)的溝通,并在日常巡察中加強(qiáng)了監(jiān)視與執(zhí)行力度,提高了員工的紀(jì)律意識,使局部新員工較快地進(jìn)入了工作角色,并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡察,保證經(jīng)營秩序良好。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場,工作內(nèi)容特別詳細(xì)、瑣碎,這就要求本人必需具備較強(qiáng)的責(zé)任心,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種詳細(xì)、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)展解決,使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客供應(yīng)一個便利、舒適的購物空間。
4、堅(jiān)持公正合理,敏捷商品退換管理。
協(xié)作柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),三個月來,我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)并敏捷運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)方法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特殊是依據(jù)公允、公正、合情合理的原那么愛護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上。
5、了解員工狀況,努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。
三個月來,本人注意了解員工的自然狀況和思想狀況,堅(jiān)持多與員工進(jìn)展溝通、溝通,同時(shí),擅長通過日??陬^表揚(yáng)和鼓舞來保持員工較高的踴躍性、穩(wěn)定性,盡自己最大的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
四、本人工作中存在的缺乏
1、工作中,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)展剛好的總結(jié)和歸類,特殊是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管學(xué)習(xí)。
2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)學(xué)問的了解仍有待深化、細(xì)致,對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng),自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
3、處理退換貨時(shí),有時(shí)心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,須要在今后的工作中謹(jǐn)慎修煉。
五、20xx年工作準(zhǔn)備
1、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,進(jìn)一步從專業(yè)學(xué)問上加強(qiáng)對各品牌的理性相識,協(xié)作各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),剛好將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員。
2、充分調(diào)動每一位員工的踴躍性,通過平日的溝通,讓員工在第一時(shí)間里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關(guān)注、關(guān)懷自己的員工,剛好確定員工的進(jìn)步,讓員工行有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有典范、干有目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,為公司的開展凝心聚力。
3、提高自身效勞意識,做好整體員工效勞意識的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),特殊要加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,樹立自己的權(quán)威,為全部員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調(diào)相同的和諧團(tuán)隊(duì)。
各位領(lǐng)導(dǎo),20xx年讓我有點(diǎn)戀戀不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激烈的淚水,正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。所以,我酷愛這份工作,盼望自己今后能歡樂著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的歡樂!與z同成長。
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)【二】
進(jìn)入公司快半年時(shí)間,由最初的坐在辦公室看文件,到此時(shí)此刻東奔西走,我起先正式融入這份工作,也漸漸喜愛這份工作?,F(xiàn)將過去的一年的工作作以下總結(jié)。
1、x月份剛進(jìn)入公司,主要是對公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事閑聊了解公司狀況和工作職責(zé)。
作為市場督導(dǎo),首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清晰,同時(shí)還要具備必須的專業(yè)學(xué)問,演講技巧。再者,要保持踴躍,持之以恒的工作心態(tài)。
2、x月份出差本省、xx等地,在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。
在這過程中,也發(fā)覺許多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必需注意的,也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,必需有專業(yè)的學(xué)問,良好的溝通實(shí)力、管理實(shí)力和十足的熱忱和責(zé)任心才能把工作做好。
3、x月份主要是訂貨會的相關(guān)事情,由前期的打算階段到訂貨會完畢,提升最快的是對貨品的陳設(shè)方面。
通過市場部其他同事的指導(dǎo),我對貨品的陳設(shè)有了很大的進(jìn)步,也分清三個品牌不同的陳設(shè)風(fēng)格。但目前駕馭的還是一些根本的陳設(shè)方法和局部的陳設(shè)方法,對整個賣場的陳設(shè),和突顯品牌風(fēng)格的陳設(shè)方法還沒能駕馭。陳設(shè)沒有固定的方法,須要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),特殊是一些國際品牌的陳設(shè)更值得我去學(xué)習(xí)。
4、x月份出差xx,主要針對店員進(jìn)展培訓(xùn)和幫助銷售。
x月份的出差可以說是對我前期學(xué)問積累的一次檢驗(yàn)。在xx駐店期間,對員工培訓(xùn)了根底學(xué)問和效勞禮儀,根本可以流暢地講完課程,但這過程中發(fā)覺自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。
在駐店期間除了培訓(xùn),大局部時(shí)間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳設(shè);另一方面增加銷售經(jīng)歷和賣場管理經(jīng)歷。
對于我來說,這些經(jīng)驗(yàn)對日后工作將會有很大的協(xié)助,特殊是做培訓(xùn)的時(shí)候,有相關(guān)的賣場經(jīng)歷會更簡單讓銷售參謀去承受我的一些見解。
對我來說,服裝行業(yè)了解尚淺,要學(xué)習(xí)的還有許多。正因?yàn)檫@樣,我必需以十足的熱忱和努力,不斷提升自己。
xx年工作打算
xx年的工作接著圍圍著提升專業(yè)學(xué)問開展,同時(shí)加強(qiáng)對整個行業(yè)的了解?,F(xiàn)將xx年工作做以下打算:
1、接著加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問,熟識新貨品的銷售狀況。接著加強(qiáng)對培訓(xùn)資料的熟識程度,加強(qiáng)平凡話的熬煉。
2、了解全部競爭品牌,包括其品牌文化,產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品價(jià)位以及銷售狀況。
3、爭取xx年能夠出差不同區(qū)域,了解全國市場狀況。
4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,把之前積累的經(jīng)歷拿到實(shí)際管理中去,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,為公司締造效益。
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)【三】
20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作經(jīng)歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、狀況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、培訓(xùn)。
新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對效勞禮儀、銷售技巧再次穩(wěn)固的過程;是對陳設(shè)準(zhǔn)那么、陳設(shè)技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),這是員工對于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及效勞禮儀的再次溫習(xí)。
一年來,我始終到每個店鋪進(jìn)展培訓(xùn),也深有體會,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合,我們的導(dǎo)購員往往會遺忘培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧,而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以依據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)歷,我的心得是:兩者必須要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶。這須要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完始終跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。
新店從量尺寸起先、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序須要各個部門的全力協(xié)作,發(fā)覺問題,解決問題,最終將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最終都順當(dāng)開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力協(xié)作,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
二、工作中發(fā)覺的問題及針對諸類問題提出的建議方案
此時(shí)此刻回想起去年的那一系列問題,許多根本已經(jīng)解決,以下有幾點(diǎn)我想要再次提出來,盼望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。
我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細(xì)微環(huán)節(jié)方面必須不能被無視。比方xx加盟店門頭字母間隔太開;比方xx店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍舊將店內(nèi)一件衣服刮破、又比方xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于此時(shí)此刻不能坐人等等諸如此類的細(xì)微環(huán)節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了許多不便,且也影響了我們品牌的形象。
建議:20xx年狠抓裝修細(xì)微環(huán)節(jié),一點(diǎn)都不能放松,必須要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
2、人員聘請。
雖然此時(shí)此刻公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于2030歲之間,但實(shí)際聘請起來還是遇到了一些難題,比方xx市本身招工就特別困難,所以根本就沒有選擇的時(shí)機(jī),而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當(dāng)放寬至2038歲之間,有必須工作經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、鋪貨。
目前鋪貨出現(xiàn)的最大問題是,各店鋪在過季或者特賣完畢后退回倉庫時(shí)沒有剛好將吊牌上的價(jià)簽撕掉,導(dǎo)至倉庫將這些貨品鋪至新店時(shí)出現(xiàn)一個吊牌兩個價(jià)格的為難局面。
比方本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價(jià)簽,正價(jià)出售的商品,假如加盟商或顧客在吊牌上發(fā)覺特賣的價(jià)格,那結(jié)果可想而知。
這個問題,我們曾經(jīng)也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以限制,因?yàn)閷?dǎo)購員把貨退回來后,倉庫不能剛好整理貨品,且即便是知道也不行能將全部貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。
所以我建議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉全部價(jià)簽,否那么將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價(jià)格的問題!
4、道具鋪貨。
我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)視察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個。
這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)當(dāng)有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒印?/p>
在商場內(nèi)開設(shè)專柜,假如只有我們一家單獨(dú)開業(yè),除非有大量以前積累的VIP顧客,不然我們品牌單獨(dú)做活動是沒有太大效果的。比方xx店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。
所以建議:應(yīng)當(dāng)以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
店鋪日?;顒幽敲炊喾N多樣,建議以后能針對VIP客戶單獨(dú)做一些贈送活動,比方公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給VIP客戶。
以上是我本次提出來的全部工作中的建議,以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)覺的問題而提出來的,我認(rèn)為那個更具有針對性!所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反應(yīng)報(bào)告!
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)【四】
通過近期對我所負(fù)責(zé)賣場的了解,發(fā)覺多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作特別被動,不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。局部銷售人員對于自己的工作職責(zé)敷衍不清,只做了最外表的根本工作。依據(jù)一些實(shí)際狀況,我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能。
督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對于銷售技巧和手段的相識,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理實(shí)力與協(xié)調(diào)實(shí)力,擅長處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種.種或大或小的沖突。
我作為一個市場督導(dǎo)人員,下面談一談本人的工作體會及經(jīng)歷總結(jié):
一、協(xié)助銷售
市場督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)連同培訓(xùn)師一起,對于無促銷員渠道的店面,進(jìn)展簡潔有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人相識到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們始終關(guān)注、關(guān)懷他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進(jìn)展協(xié)助培訓(xùn),讓他們對我們公司的形象、人員素養(yǎng)留下好印象,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在協(xié)助他們。同樣,他們的感謝心理能協(xié)助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性開展的必要條件。
二、慣性推銷
在協(xié)助銷售的同時(shí),謹(jǐn)慎教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn),店員假如能夠遵照教授的方法賣出機(jī)器,確定在內(nèi)心有必須的成就感和滿意感。這樣,在再一次向客人引薦金立的機(jī)型時(shí),在信念上都會有必須的提高。
通過屢次的勝利,很簡單就會形成:某些店員專會引薦xx品牌,而且勝利率特別高;以后有客人上門,都會主動的引薦xx的款式。這就是勝利的慣性推銷,這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。
三、敏捷促銷
促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有許多種,這就須要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開思路、目標(biāo)專一、敏捷促銷。也就是依據(jù)不憐憫況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達(dá)成銷售。
從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場,不外乎兩種狀況:
第一,的確是來買衣服的。
這個時(shí)候,往往要采納先勢奪人,以最干脆和最有效的方式來吸引顧客的留意,從而達(dá)成向他引薦衣服的目的。
這里的“敏捷促銷”,表達(dá)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼視察并快速精確地對視察信息作出相對精確的判定,或者依據(jù)顧客的信息反應(yīng)快速通過口頭語言消退他的一些心理障礙,去除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離,進(jìn)一步翻開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當(dāng)機(jī)立斷”。
其次,可能是來買衣服的。
這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不必須當(dāng)下就買的。這里的“敏捷促銷”,表達(dá)在與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通閑聊平臺,翻開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。
簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。
從銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此時(shí)此刻銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒此時(shí)此刻有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受的什么程度,xx就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的打算。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和打算的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作打算性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高
20xx服裝督導(dǎo)個人年終工作總結(jié)【五】
20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在**的領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持和協(xié)助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作經(jīng)歷,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、狀況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做出更大奉獻(xiàn)。
我在**工作已經(jīng)有年多時(shí)間了,應(yīng)當(dāng)算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時(shí)期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)記是,自己在工作期間從一名平凡群眾成為了一名*黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是領(lǐng)導(dǎo)的造就、同志們的協(xié)助與支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入黨時(shí)間還不是很長,還有許多方面(政治思想、理論學(xué)問、工作水同等)須要不斷的學(xué)習(xí),要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,留意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性相識。我也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和協(xié)助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!
我先后在等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。的工作紛繁困難,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比擬多,這些都要求的同志,要對的現(xiàn)狀狀況,有較為熟識的了解與駕馭,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)實(shí)力。幾年來的工作實(shí)踐,我非常留意對現(xiàn)狀狀況的積累與總結(jié),此時(shí)此刻我對的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比擬熟識,對也有系統(tǒng)的了解與駕馭?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)歷的積累,我對的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比擬全面的了解與駕馭!我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作時(shí)機(jī),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來,我在平常工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地支配好各項(xiàng)工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,幫助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
我謹(jǐn)慎堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,踴躍參與各項(xiàng)學(xué)習(xí),以《xx大》的學(xué)習(xí)為契機(jī),深化領(lǐng)悟《xx大》的精神,在政治思想覺悟和對黨的相識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展學(xué)習(xí)的同
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