醫(yī)院工作計劃范文模板

第40頁共40頁醫(yī)院工作方案范文模板醫(yī)院工作方案范文模板。在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，堅持以*理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、糾風(fēng)、民主評分等工作，本著求真務(wù)實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定XX年辦公室工作方案：一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷進步政治理論程度以*理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)開展觀，不斷進步思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建立，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的開展。二、加強辦公室建立與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)方案，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，特別注重平時在工作崗位的學(xué)習(xí)和進步，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭通過多途徑進步本身的理論修養(yǎng)和實際工作才能，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室；二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建立，緊繃廉政建立的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建立和行業(yè)作風(fēng)建立的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私清楚，廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實，每項工作都以高、嚴(yán)、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)立優(yōu)秀的辦公室團隊。三、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準(zhǔn)確；二是注重調(diào)查研究，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在務(wù)實、務(wù)實、落實上下功夫；三是在協(xié)調(diào)過程中，要團結(jié)同事，寬以待人，大事講原那么，小事講風(fēng)格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。四、履行根本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的根本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要標(biāo)準(zhǔn)、及時、準(zhǔn)確，辦會要認(rèn)真仔細，辦事要熱情周到。一是認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要認(rèn)真遵守行文規(guī)那么，遵守保密原那么，杜絕過失的發(fā)生，保證公文平安。要認(rèn)真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準(zhǔn)備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，實在保障醫(yī)院工作的正常開展；三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。五、樹立人本理念、盡力做好效勞工作和接待工作辦公室是一個效勞部門，必須結(jié)實樹立“以人為本”的效勞理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好效勞工作。XX年，辦公室還將在兩個方面進一步進步效勞質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息，及時參會；二是進一步加強接待的效勞工作，熱情和標(biāo)準(zhǔn)接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo)，進步在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、標(biāo)準(zhǔn)、熱情、周到的效勞接待工作展示醫(yī)院良好形象。總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。f132.更多工作方案延伸閱讀2023愛嬰醫(yī)院工作方案模板范文為了穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，兒童優(yōu)先、母親平安為宗旨，圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，進步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛嬰行動施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強組織管理，穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢虹院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展。2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級專科醫(yī)院等級達標(biāo)評審要求》改良產(chǎn)科各項工作。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識根本掌握。3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等安康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。2.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進展18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進展6小時復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈敏運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,并組織人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進展母乳喂養(yǎng)知識授課宣教，要求培訓(xùn)面達100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評價機制，實行獎懲清楚。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度。四、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對出院的嬰兒生長發(fā)育進展評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)____。醫(yī)院支部工作方案模板XX年是全面貫徹黨的“十八大”精神的開局之年，也是醫(yī)院迎來等級復(fù)評和平穩(wěn)推進改擴建工程的一年，為繼續(xù)發(fā)揮支部“推動開展，效勞群眾、凝聚人心、促進和諧”的政治核心作用，為醫(yī)院各項工作提供堅實保障和動力支持，現(xiàn)結(jié)合黨總支要求和支部實際，制訂年度工作方案如下。一、結(jié)合本職工作學(xué)習(xí)貫徹十八大精神1、積極參加總支組織的各類培訓(xùn)班。安排好支部黨員積極參加總支組織的如十八大專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、支委培訓(xùn)班等，依托外請的專家資，催促黨員深化學(xué)習(xí)十八大報告和新黨章，按要求撰寫心得體會。2、開展4次支部“一名黨員一堂課”活動。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和做好本職工作，認(rèn)真選題、提早準(zhǔn)備、進步質(zhì)量，繼續(xù)開展“一名黨員一堂課”活動，年內(nèi)組織4次。3、召開1次十八大專題組織生活會。在上半年召開1次十八大專題組織生活會，將十八大精神的貫徹落實與本職工作相結(jié)合，組織黨員集中討論十八大精神，交流學(xué)習(xí)心得體會，暢談對本職工作的考慮和感悟；在等級復(fù)審前舉辦1次以《等級復(fù)審185問》中精神文明相關(guān)知識為題庫的知識競賽。4、圍繞十八大主題申報開放型黨組織生活。按照黨總支“開展開放型黨組織生活”的施行要求，創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動形式，加強與其他支部的互動合作，在主題設(shè)置范圍內(nèi)擇優(yōu)申報至少兩項。5、組織黨員參與黨總支舉辦的其他相關(guān)活動。二、繼續(xù)開展責(zé)任區(qū)活動和支部共建工作1、調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)結(jié)對劃分，豐富責(zé)任區(qū)活動形式。施行責(zé)任區(qū)結(jié)對輪換，重新調(diào)整黨小組結(jié)對和黨員責(zé)任區(qū)的劃分，進一步激發(fā)責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員、群眾結(jié)對的活力，保持黨員群眾的親密聯(lián)絡(luò)，做好群眾思想工作，并認(rèn)真梳理群眾意見和建議，及時上報黨總支。繼續(xù)開展“三個一”工作，即一次談心，一次黨員責(zé)任區(qū)班組學(xué)習(xí)，一張“黨員責(zé)任區(qū)”活動記錄表；認(rèn)真開展“6個必談”，即職工思想波動時必談，新進或調(diào)入本院的職工上崗前必談，職工崗位變動前必談，職工家中有困難必談，職工之間發(fā)生矛盾時必談，職工獲得表彰獎勵時必談。充分利用、短信、博客、微博等渠道加強信息交流，理解群眾思想動態(tài)，搜集群眾意見，解決群眾困難。2、繼續(xù)推進“雙帶”方案。組織每名黨員填寫上交XX年度“雙帶”方案個人規(guī)劃申報表，針對素質(zhì)才能、業(yè)績、關(guān)心員工三項指標(biāo)明確目的和措施，跟蹤、催促黨員帶頭提升自身素質(zhì)、才能和業(yè)績，立足本職扎實做好工作，帶動結(jié)對群眾職工為病人提供滿意的醫(yī)療效勞。3、深化開展支部共建活動。注重加強與急診支部、方松街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心黨支部、泖港鎮(zhèn)田黃村黨支部的聯(lián)絡(luò)共建，搭建黨建合作和黨員交流的平臺，共享“一名黨員一堂課”等黨建資，共同促進支部工作程度的進步，同時注重開展有關(guān)優(yōu)化效勞流程、進步效勞質(zhì)量方面工作的研討，積極開展組團式效勞。此外，支部還將繼續(xù)與院內(nèi)社團組織開展如控?zé)?、義診效勞保障等志愿活動。4、鼓勵黨員參加杏林義工。鼓勵支部黨員參加杏林義工，并積極發(fā)揮黨員自身特長，協(xié)調(diào)解決杏林義工效勞中存在的困難問題，如在組織管理、宣傳、培訓(xùn)、工程開發(fā)等方面提供智力、硬件方面的支持，幫助進步杏林義工的效勞質(zhì)量，擴大杏林義工的影響力。5、探究開展結(jié)對貧困小學(xué)生愛心活動。關(guān)注和支持支部3名黨員結(jié)對4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生的工作，探究以支部名義通過百姓義工長期結(jié)對區(qū)內(nèi)1名品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生，集全體黨員的力量給予其生活和思想上的幫助。三、加強支部自身建立1、設(shè)立“黨支部活動日”。每月的最后一個周三設(shè)為“黨支部活動日”，根據(jù)工作實際開展支部組織生活會，加強黨員黨性修養(yǎng)，進步組織紀(jì)律觀念，增強組織凝聚力。2、發(fā)揮支部博客、微博的新媒體作用。持續(xù)更新、完善支部博客，落實黨支部工作信息化、公開化，新設(shè)黨員經(jīng)典文摘欄目，使之成為支部黨員的精神家園；開發(fā)安康宣教欄目，做到有形式、有內(nèi)容、有互動，傳播安康教育知識，傳遞衛(wèi)生系統(tǒng)正能量。3、做好支部對黨員的考核。堅持簡單、直觀、易操作等原那么，圍繞黨總支和支部的年度工作重點，在原有考核的根底上將黨員互評和群眾測評納入考核體系，不斷完善支部對黨員的考核，鼓勵和約束黨員履行黨員義務(wù)，踐行黨的宗旨，積極參與支部、總支的各項工作。4、做好黨員開展方面的工作。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)開展黨員，持續(xù)關(guān)注、關(guān)心和引導(dǎo)支部轄區(qū)內(nèi)積極要求進步的群眾職工。5、其他。繼續(xù)堅持支部早鍛煉，進步黨員安康程度；繼續(xù)開展支部內(nèi)黨員學(xué)習(xí)記錄本評優(yōu)活動，激員學(xué)習(xí)熱情；完善支部內(nèi)黨員慰問機制；做好總支交辦的其他任務(wù)。XX年是醫(yī)院面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，機關(guān)二支部將在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院行政工作和“質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效”的管理主題，扎實推進黨員“雙帶”方案，進一步穩(wěn)固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，為醫(yī)院的建立和開展作出積極奉獻。醫(yī)院工作方案參考模板一、工作目的通過安康教育與安康促進活動，進步我院醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識程度、安康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率，促進醫(yī)院對安康的廣泛支持，推動醫(yī)院衛(wèi)生效勞，創(chuàng)造有利于安康的生活條件，以到達進步醫(yī)務(wù)人員與病人的安康程度和生活質(zhì)量。二、工作內(nèi)容(一)充分發(fā)揮醫(yī)院安康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。廣泛發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)層、發(fā)動專業(yè)人員、發(fā)動醫(yī)院內(nèi)各有關(guān)人員參與。(二)下達安康教育工作方案。制訂相應(yīng)方案組織詳細施行，要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建立，定期組織安康教育員培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)立一個有益于安康的環(huán)境。為安康教育投入必要的人力、財力、物力。(三)加強醫(yī)院安康教育陣地建立。門診應(yīng)設(shè)有固定的安康教育陣地(如宣傳欄、黑板報等)，每季更換一次，候診室應(yīng)設(shè)咨詢臺。病區(qū)要設(shè)立黑板報或宣傳版塊(以樓層計算)，每月更換一次(每年出刊12期以上)。積極征訂安康書刊，對上級下發(fā)的及本院自制的安康教育資料及時張貼、分發(fā)。利用各種形式，積極傳播安康信息。(四)開展安康教育知識培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展安康教育知識培訓(xùn)每年一次，以進步醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識程度、安康意識，使醫(yī)務(wù)人員的安康知識知曉率達80%以上，安康行為形成率達70%以上。(五)大力開展院內(nèi)安康教育活動。1、門診安康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。2、住院安康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：①醫(yī)生在進展醫(yī)療活動時所運用的安康咨詢、安康處方等對病人及其親屬開展安康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試，分發(fā)資料、給病人上課等多種形式的安康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達≥80%。②安康處方：每位住院病人或家屬至少一種安康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展安康教育2—3次。③利用宣傳陣地進展宣傳教育。④每年對100名或以上病人進展相關(guān)知識知曉率調(diào)查。(六)積極開展院外安康教育活動。針對社區(qū)內(nèi)的安康人群、亞安康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生效勞，對社區(qū)進展經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深化社區(qū)開展咨詢和宣傳。利用預(yù)防接種、疾病普查等時機開展安康教育活動。(七)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進展吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)立無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志，無人吸煙。(八)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每年定期組織人員，對各科室的安康教育工作進展指導(dǎo)、檢查，完善安康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員安康知識知曉率、安康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對醫(yī)院安康教育工作進展評價與總結(jié)。三、時間安排一月份：教育重點是合理膳食與營養(yǎng)、平安教育、呼吸道傳染病防治。二月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日，重點宣傳生殖安康知識、結(jié)核病防治知識。四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月和4.25全國方案免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預(yù)防接種知識教育。五月份：結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。六月份：結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離××等方面的知識。七月份：重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。九月份：結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。十月份：結(jié)合全國防治高血壓日、世界神精衛(wèi)生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳教育。十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和11.14的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。十二月份：結(jié)合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。四、工作措施(一)進步認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。安康教育是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的效勞手段，是控制醫(yī)療費用，拉動保健需求的根本措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，將其納入工作重要日程，實行目的管理。確保有專人負(fù)責(zé)，有一定的工作經(jīng)費，有標(biāo)準(zhǔn)的工作制度和檔案。(二)健全網(wǎng)絡(luò)、抓好培訓(xùn)。要建立一支熱心安康教育工作、掌握安康教育根本知識和技能的安康教育骨干隊伍。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極性，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步安康教育員的工作才能。通過定期的檢查指導(dǎo)和年度考核等形式，推動動安康教育全面開展。(三)利用醫(yī)院資、推進安康教育。要建立固定的安康教育陣地。開展經(jīng)常性的安康教育活動。在抓落實上下功夫，在以點帶面上下功夫，加強檢查指導(dǎo)，擴大受益面，增強吸引力，進步有效性、針對性。(四)做好評估、注重質(zhì)量。要針對醫(yī)院存在的主要安康問題及其影響因素，制定實在可行的工作方案，認(rèn)真組織施行，做好教育評價。重點解決影響醫(yī)院評價的主要問題，進步醫(yī)務(wù)人員安康知識知曉率和安康行為形成率，住院病人相關(guān)知識知曉率。五、總結(jié)評估每年對各科室安康教育工作進展檢查指導(dǎo)。并通過年度考核、知識測試等形式做好總結(jié)評估，發(fā)現(xiàn)缺乏，明確努力方向，進一步推進安康教育。愛嬰醫(yī)院工作方案模板一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目的，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開展。二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對新上崗人員進展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進展愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對原在崗人員進展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進展一次理論考核，不合格立即進展強化培訓(xùn)。4、詳細培訓(xùn)方案詳見附頁三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進展接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進展消毒和管理。4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進展紫外線空氣消毒。四、加強產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認(rèn)真如實、及時記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門診宣教工作，每月集中進展孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進展全方位的安康知識教育，并作好登記。2、深化****門診工作，對問題****進展有效的指導(dǎo)并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷進步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達進步醫(yī)院的整體形象。醫(yī)院科室工作方案模板醫(yī)院科室工作方案模板〔一〕為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展效勞領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理效勞可持續(xù)開展，以期到達為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。特制訂202_年工作方案如下；一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)〔一〕按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?！捕臣訌娙宋闹R的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會?！踩掣聦I(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度〔一〕年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等?！捕臣訌娮o士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。〔三〕促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效〔一〕繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量?！捕辰z查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施?！踩尺M一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名?！菜摹臣訌娮o理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?！捕匙⒅厮鸭o理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作〔一〕指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。〔二〕各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試?！踩匙o理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。〔四〕增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項?！参濉撤桨钢谱髯o理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。醫(yī)院科室工作方案模板〔二〕XX年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，進步業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，不斷進步文化素質(zhì)，保證成功完成院部下達的各項工作目的任務(wù)。一、科室管理方面XX年我科著重加強兩方面工作。一是質(zhì)量建立：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改進步；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和搜集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改方案。二是文化建立：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建立，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二、業(yè)務(wù)開展方案XX年也是我科持續(xù)開展關(guān)鍵的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，局部設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來〔把優(yōu)秀專家請進來〕，送出去〔科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)〕的方法，不斷進步業(yè)務(wù)技能。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年方案開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了XX年度一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。醫(yī)院科室工作方案模板〔三〕一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，進步查房效果改變往年查房應(yīng)付的場面，由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務(wù)程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步進步護理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體專業(yè)程度加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，進步應(yīng)急才能及?？谱o理程度。四、設(shè)計使用專科安康教育手冊，加強安康宣教工作設(shè)計專科安康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去理解知識。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效進步安康宣教工作。五、申請護理科研工程，開展科研工作已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進展統(tǒng)計學(xué)分析^p，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研工程，學(xué)習(xí)開展科研的知識，進步各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)程度。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，202_年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面進步產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開場，愿意付出努力來到達更高的目的，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出進步管理工作的標(biāo)準(zhǔn)實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。醫(yī)院衛(wèi)生工作方案模板202_年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實科學(xué)開展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進步全縣人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建立，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療平安責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實在可行的質(zhì)量目的，實現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅持平安第一、質(zhì)量優(yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強根本理論、根本知識、根本技能訓(xùn)練，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強監(jiān)視，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，實在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好根底免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。六、加強產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。七、加強衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動根底工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建立，爭取開展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，進步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強化財務(wù)監(jiān)視和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理破綻，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明。重點做好醫(yī)療效勞工程、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實在抓好平安消費工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。醫(yī)院年終工作方案模板一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)效勞；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力進步全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但進步醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點，實在保障醫(yī)療平安；以分級治理為根底，創(chuàng)“一甲”分；以目的治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目的與任務(wù)(一)內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是進步醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和詳細表達，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。3、認(rèn)真落實消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為打破口，抓好重點科室的治理。5、標(biāo)準(zhǔn)抗生素的合理使用?！捕?、醫(yī)療平安治理隨著人們文化生活程度的進步，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療過失、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存開展的根本。1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開展醫(yī)療平安知識宣教，深化學(xué)習(xí)崗位過失評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實過失事故登記上報制度。3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)那么，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。6、實在加強急危重病人的治理急危重病人病情急，病癥重，隨時可能出現(xiàn)危生命的病癥和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄。7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛?！踩?、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進展的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而進步全院的醫(yī)療技術(shù)程度，為廣闊患者效勞。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進展檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理形式。3、進一步加強醫(yī)療文書的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，努力進步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度。〔1〕、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的標(biāo)準(zhǔn)化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，實在進步醫(yī)療文書質(zhì)量?！?〕、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記?！?〕、實在注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的進步，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性?！?〕、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動?！菜摹场⒆o理質(zhì)量治理護理質(zhì)量的上下是反映一個醫(yī)院整體效勞程度，是醫(yī)院效勞形象建立的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)程度上下的詳細表達。醫(yī)院出納工作方案模板以下是工作為大家整理的醫(yī)院出納工作方案模板文章，！在本年度工作中的經(jīng)歷和教訓(xùn)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達賬項調(diào)節(jié)表，醫(yī)院出納的工作方案。2、及時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金及時存入銀行，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳〕，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。5、為配合醫(yī)院開展需用，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。出納工作總結(jié)及202_年工作方案第二局部隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對本職工作有了更深化的認(rèn)識，我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細心、耐心的操作。出納工作總結(jié)及202_年工作方案第三局部隨著醫(yī)院不斷的開展壯大，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得非常重要。1。開場閱讀“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、