綠遠(yuǎn)公司固定資產(chǎn)投資

小組成員：盧貢珍陳晨湯娟紅曲慧敏向桂玉編輯ppt前言——李先生和李太太的故事蘆薈的酸奶好好喝啊，自從用了蘆薈的護(hù)膚品我的皮膚吹彈可破，以后你多給我買好的啊老婆，沒有問題編輯ppt項(xiàng)目背景綠遠(yuǎn)公司蘆薈深加工廣闊的前景先進(jìn)的生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝妙選廠址投資啊投資編輯ppt內(nèi)容一．項(xiàng)目投資可行性評(píng)價(jià)。二．項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析。三．敏感度分析。四．關(guān)于本項(xiàng)目生產(chǎn)線的評(píng)價(jià)。五．對(duì)項(xiàng)目仍存在的問題的提出和改進(jìn)的建議編輯pptSWOT進(jìn)行投資可行性分析優(yōu)勢(shì)1、技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)2、廠址位置適宜3、蘆薈原料充足劣勢(shì)1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大2、新型產(chǎn)品，穩(wěn)定性差機(jī)會(huì)1、客戶需求大2、市場(chǎng)潛力巨大3、投資機(jī)會(huì)良好威脅1、原料限制2、替代性高編輯ppt財(cái)務(wù)可行性分析編輯ppt敏感度分析（本量利）模型為：利潤P=(p-b)*x-a,其中p為單價(jià)，b為單位變動(dòng)成本，x為銷售量，a為固定成本。F:\綠遠(yuǎn)最終版3.doc綠遠(yuǎn)最終版3.doc由于本量利分析未考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，但是在實(shí)際中必須對(duì)此進(jìn)行考慮，所以我們又采用凈現(xiàn)值法對(duì)敏感度進(jìn)行了分析。編輯ppt敏感度分析（凈現(xiàn)值）當(dāng)銷售量上升10%時(shí)，凈現(xiàn)值由4455.25萬元上升到5182.04，變動(dòng)率為16.31%；當(dāng)單價(jià)上升10%時(shí)，凈現(xiàn)值由4455.25萬元上升到5821.11，變動(dòng)率為30.66%；當(dāng)蘆薈鮮葉價(jià)格下降10%時(shí)，凈現(xiàn)值由4455.25萬元上升到4801.84，變動(dòng)率為7.78%；當(dāng)投資額下降10%時(shí)，凈現(xiàn)值由4455.25萬元上升到4540.64，變動(dòng)率為1.92%；編輯ppt神奇的生產(chǎn)線萬一市場(chǎng)不景氣，沒有達(dá)到設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力，那么可以利用本套生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)水果汁

因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)投資金額大，投資回收期長，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，即使未來不利于生產(chǎn)蘆薈產(chǎn)品，本套生產(chǎn)線還可及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)水果汁，改變投資、經(jīng)營策略，為化減風(fēng)險(xiǎn)降低成本多提供一種途徑編輯ppt一人一句話CC——原來我也可以對(duì)財(cái)務(wù)管理課本如饑似渴啊阿湯——不給力啊，小數(shù)點(diǎn)后面多保留幾位連計(jì)算器都凌亂了小盧——原來有了小組合作，完成一個(gè)課程設(shè)計(jì)也沒什么了不起啊。ITISNOTBIGDEAL小向——乍一看挺復(fù)雜，實(shí)際做起來還挺快的慧敏——原來財(cái)管體系這么龐大啊編輯ppt結(jié)束語男人改變世界，女人改變男人的世界觀靈活