MBA論文寫作指導(dǎo)-學(xué)生篇82022747

MBA論文寫作指導(dǎo)

----學(xué)生篇中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院丁斌副教授/博士目錄對MBA論文的認(rèn)識論文選題研究設(shè)計論文主要內(nèi)容的寫法論文規(guī)范化如何寫好MBA論文MBA論文在理論指導(dǎo)下，分析企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題，提出系統(tǒng)的解決方案，并組織實施，使問題得到解決方案實施組織理論回顧解決方案設(shè)計發(fā)現(xiàn)問題論文四大原則國際視野：先進的理論與方法、國內(nèi)外借鑒，不用落后的理論戰(zhàn)略思維：站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的角度思考面臨的問題，不就事論事論述邏輯：全文環(huán)環(huán)相扣的邏輯關(guān)系實用性：論文提出的方案對實際有指導(dǎo)意義MBA:做事的套路做事的套路：現(xiàn)狀>問題>解決方案>實施現(xiàn)狀描述與分析組織實施提出解決方案相關(guān)理論別人成功經(jīng)驗行業(yè)分析問題得到解決問題分析MBA論文類型通常學(xué)位論文可以分成:專題研究型論文、調(diào)研報告型論文、企業(yè)診斷型和案例型論文四種形式。專題研究型論文是針對我國經(jīng)濟改革，宏觀、中觀、微觀管理中的某些或某種問題，運用管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)理論進行深入、系統(tǒng)的分析研究，并作一定的應(yīng)用領(lǐng)域的拓展、移植或方法的創(chuàng)新。它對實際應(yīng)用的效益、效果、價值有相應(yīng)的計算、論證或是說明，也可以是針對具體整體政策的設(shè)計、分析、評估與論證。專題研究型論文應(yīng)主要著眼于實際應(yīng)用研究，對所要研究的實際管理問題有清晰的闡述，論證解決此問題的理論意義和推廣價值，并對國內(nèi)外本領(lǐng)域研究動態(tài)有較好的了解和評價。專題研究型論文要點：應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)一個“?！弊掷碚摵蛯嵺`相結(jié)合，體現(xiàn)實際意義就事論理，聚焦問題創(chuàng)新性,獨立見解專題研究型論文合適的選題：××公司戰(zhàn)略管理研究供應(yīng)鏈背景下××企業(yè)物流系統(tǒng)改進研究××公司績效考評系統(tǒng)設(shè)計××公司ERP系統(tǒng)實施策略研究××公司營銷系統(tǒng)的改進空泛的選題：中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究西部開發(fā)研究中國證券市場研究中國中小企業(yè)發(fā)展研究中國電子商務(wù)問題研究民營家族企業(yè)接班人問題研究論文研究目的和主要研究工作比較

論文的內(nèi)容重點比較

目錄對MBA論文的認(rèn)識論文選題研究設(shè)計論文主要內(nèi)容的寫法論文規(guī)范化如何寫好MBA論文選題原則（1）與實踐結(jié)合，富有現(xiàn)實性和實用價值。（2）有一定的理論指導(dǎo)。（3）有豐富的資料來源。（3）有研究或經(jīng)驗積累。（5）個人有興趣。論文的選題為論文選個好題目論文題目又稱為標(biāo)題、題名，是濃縮文章最精華的部分。很多人不重視題目，文章寫得差不多了，再“安”一個題目，這是不合適的。好的題目具有畫龍點睛之效，讓人眼睛一亮，自然產(chǎn)生好感。答辯時有老師經(jīng)常質(zhì)疑論文的題目，文章內(nèi)容就可想而知了。因此，在一開始為文章取個好題目是非常必要的。論文的選題選擇標(biāo)題的原則（1）符合學(xué)位論文的形式要求。一般來說，學(xué)位論文要求題目不超過20個漢字，包括副標(biāo)題和標(biāo)點符號不超過36個漢字，各個高校自己可能會有自己更詳細(xì)的要求，一定要按照要求選題目。（2）充分表達文章內(nèi)容。題目應(yīng)以最恰當(dāng)、最簡明的詞語，反映論文中最重要內(nèi)容的邏輯組合，能概括整篇論文最重要的內(nèi)容，對全篇論文有統(tǒng)領(lǐng)作用。若簡略的標(biāo)題不足以顯示論文內(nèi)容或反映出屬于系列研究的性質(zhì)，則可利用正標(biāo)題、副標(biāo)題的方法解決。（3）概念不多不少。論文題目如果按照語意分析，一般包括3-4個概念。例如：《基于平衡計分卡的宏信公司績效評估研究》，這個題目就很貼切，讓人一看就知道論文要研究的是什么，該文章是運用“平衡計分卡”，對“宏信公司”進行“績效評估”研究，對象、目的、方法清晰準(zhǔn)確，沒有多余的字眼，而且研究的問題也具有實際意義，符合專業(yè)學(xué)位論文的要求。（4）避免使用不常見的縮略語、字符代號和公式等。論文的選題論文標(biāo)題（包括主標(biāo)題和下面章、節(jié)、目及以下的小標(biāo)題）影響閱讀者的第一印象。我們從大量MBA論文中總結(jié)出以下一些常見問題：（1）以研究領(lǐng)域為題。例如，“某某企業(yè)市場營銷研究”、“某某企業(yè)項目管理改進”、“某某公司財務(wù)管理”等。（2）文不對題。（3）題目太大?！拔覈C券業(yè)市場分析”、“管理層收購（MBO）若干問題”，“我國企業(yè)籌資決策研究”等。（4）題目太小?！敦攧?wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估》（5）過難。（5）偏向理論研究。“基于模糊集的員工績效評估方法研究”（6）過多的修飾語?！吨袊y行江西省分行股份制改制時期人力資源績效考評系統(tǒng)的研究》。（7）用詞不當(dāng)：標(biāo)題是章節(jié)目的核心，應(yīng)使用規(guī)范化、意義準(zhǔn)確、精煉的詞組，不能用主謂賓齊全的句子。題目中常見的錯誤用語論文的選題論文選題總結(jié)：（1）選擇合適的領(lǐng)域：盡量結(jié)合工作實際（2）選擇要研究的問題：具體化（3）選擇主要解決方法（4）取個好題目論文研究流程分析自身工作、興趣，大致找出要研究的問題查資料，形成初步想法選擇導(dǎo)師，初步交流閱讀文獻、書籍，形成研究方案研究、寫論文、規(guī)范化提交論文目錄對MBA論文的認(rèn)識論文選題研究設(shè)計論文主要內(nèi)容的寫法論文規(guī)范化如何寫好MBA論文研究設(shè)計制訂研究方案論文的邏輯與文章結(jié)構(gòu)開題報告的準(zhǔn)備調(diào)查的設(shè)計與實施體系應(yīng)用類論文管理應(yīng)用問題研究過程MBA論文的邏輯所謂論文邏輯，就是文章之間個部分相互之間前后銜接的邏輯關(guān)系。結(jié)論源于推理，只有前面的論證過程一步步環(huán)環(huán)相扣，才能最終得出正確的結(jié)論（論點）。例如，從現(xiàn)狀分析得出存在的問題，針對問題涉及解決方案，針對方案提出實施計劃。這些部分之間存在內(nèi)在的聯(lián)系。有些論文各部分之間各說各的，看上去洋洋灑灑，但缺乏內(nèi)在聯(lián)系，就是邏輯性不夠的表現(xiàn)。MBA論文的一般論述過程行業(yè)分析企業(yè)現(xiàn)狀分析存在問題分析解決方案方案實施得到行業(yè)成長趨勢、競爭態(tài)勢，指導(dǎo)整個企業(yè)發(fā)展方向發(fā)現(xiàn)問題是論文最重要的內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營體系進行分析，重點是所研究的領(lǐng)域。據(jù)此全面認(rèn)識企業(yè)針對問題，提出系統(tǒng)地解決方案。不能就事論事采取有力措施，保證方案的實施問題解決理論概述一個例子：采購行業(yè)分析企業(yè)現(xiàn)狀分析存在問題分析解決方案方案實施行業(yè)成長性良好、競爭激烈，本公司存在很好的發(fā)展機會采購成本高質(zhì)量和交貨期難于保證物流費用高核心：建立戰(zhàn)略采購體系加強供應(yīng)商選擇，分類管理建立合作伙伴關(guān)系加強供應(yīng)商考核和獎懲幫助供應(yīng)商改進質(zhì)量降低成本引進第三方物流組織建設(shè)信息系統(tǒng)風(fēng)險控制實施效果評價問題解決論文標(biāo)題與提綱要列出三級提綱章節(jié)安排：一般5-6章，每章6-8頁，3-4節(jié)；每節(jié)3-4頁，3-4個小節(jié)。如果不是這樣，說明章節(jié)劃分不合理。在提綱中反映思想章節(jié)標(biāo)題：個性化，特色鮮明例子:平庸的:4.1渠道建設(shè)要素分析鮮明的:4.1扁平化渠道建設(shè)要素分析8.論文提綱中容易出現(xiàn)的問題標(biāo)題問題：題目太大/太小，文不符題內(nèi)容多余：闡述/總結(jié)理論銜接問題：各章之間缺乏有機聯(lián)系，前后不銜接，缺乏中間過程頭重腳輕：章節(jié)分布不均勻理論依據(jù)：不充分、有較大爭議、落后時代論文結(jié)構(gòu)和篇幅篇幅安排建議如下：（1）文章的整體以5章左右為宜；（2）每章3-4個節(jié)；（3）每個節(jié)下面3-4個目；（4）每個目1頁左右，每節(jié)2-3頁，每章10頁左右。常見的

體系應(yīng)用

體系應(yīng)用類論文體系應(yīng)用共同的特點：（1）體系本身有明確的規(guī)范，每項工作都有明確的要求。例如，ISO9000有一套嚴(yán)格的認(rèn)證程序；可行性研究有世界銀行、國家建設(shè)部等多種標(biāo)準(zhǔn)，對于其中的內(nèi)容、格式有詳細(xì)要求。（2）內(nèi)容要求具體。例如，ERP實施有若干標(biāo)準(zhǔn)模塊，《可行性研究報告》必須包括若干幾個部分的內(nèi)容等。（3）實施的流程很清晰。這些流程都是以前的企業(yè)在實施過程中總結(jié)出來的，如果不這樣做，肯定浪費時間，并且達不到效果。體系應(yīng)用類論文通常存在的問題（1）介紹性的內(nèi)容過多。大量介紹體系的內(nèi)容、特點、作用、意義等，自己研究的內(nèi)容很少；（2）對企業(yè)環(huán)境和應(yīng)用條件分析缺乏。（3）過分介紹應(yīng)用過程。按大量摘抄應(yīng)用手冊上的內(nèi)容，從文體上來看，好象是一份說明書；（4）對本企業(yè)的實際結(jié)合很少。缺乏完整的、針對本企業(yè)問題的實施方案，提出的對策也看不出和本企業(yè)有必然聯(lián)系，因此不能看出實施之后能解決哪些問題。（5）寫作時間點選擇不當(dāng)。體系應(yīng)用類論文體系應(yīng)用類論文的寫作思路：（1）把核心放在結(jié)合企業(yè)實際上。（2）注意應(yīng)用層次。（3）寫作風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)研究性。論證以下幾個問題：為什么這個管理體系能用于本企業(yè)？管理體系解決企業(yè)具體什么問題？為什么要選擇這樣的應(yīng)用方案？應(yīng)用方案最終怎么解決了當(dāng)初提出的問題？體系應(yīng)用類論文首先，分析管理體系的來源、特點、適用范圍，分析企業(yè)存在哪些需要解決的問題；然后，分析管理體系和本企業(yè)的結(jié)合點在哪里，也就是應(yīng)用的必要性、可能性；接著，提出應(yīng)用方案，這個當(dāng)然不是通用的，而是結(jié)合本企業(yè)實際的、針對企業(yè)需要解決的問題的；然后，怎么實施這個方案，如實施計劃、重點難點分析、風(fēng)險防范等；最后，介紹實施結(jié)果，其中體現(xiàn)論文前面提出的問題，是否都得到了解決。體系應(yīng)用類論文結(jié)構(gòu)：合理的論文題目：供應(yīng)鏈參考模型在某公司的應(yīng)用案例研究目錄對MBA論文的認(rèn)識論文選題研究設(shè)計論文主要內(nèi)容的寫法論文規(guī)范化如何寫好MBA論文緒論的寫作學(xué)位論文緒論部分，通常包括以下幾節(jié)：第1章緒論

1.1研究背景

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.3研究目的和意義

1.4論文創(chuàng)新點

1.5論文結(jié)構(gòu)安排MBA論文不要求有創(chuàng)新點，因此，1.4節(jié)可以不要。

理論概述的寫作理論概述內(nèi)容組成：（1）理論的歷史發(fā)展過程。（2）理論內(nèi)容的概述。（3）理論在國內(nèi)外的應(yīng)用案例介紹。理論概述的寫作理論概述寫作經(jīng)常出現(xiàn)的問題：1、概念介紹過多。2、沒有抓住理論主流。3、內(nèi)容陳舊。4、介紹有爭議的理論。環(huán)境分析與行業(yè)分析企業(yè)環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營活動及其發(fā)展的各種客觀因素與力量，一般可以概括為外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手三個方面。建議在環(huán)境分析時，多提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)圖表，而不是干巴巴的文字，這樣更具有說服力。環(huán)境分析與行業(yè)分析外部一般環(huán)境分析外部一般環(huán)境是在一定時空內(nèi)存在于社會中的各類組織均面臨的環(huán)境，通常稱之為大環(huán)境。PEST分析法是一個常用的外部一般環(huán)境分析工具，（1）P即Politics，政治要素，（2）E即Economic，經(jīng)濟要素。（3）S即Society，社會要素（4）T即Technology，技術(shù)要素。外部一般環(huán)境分析之后，要簡要總結(jié)外部一般環(huán)境對企業(yè)的影響：哪些是有利的，哪些是不利的。這樣可以為后續(xù)研究提供環(huán)境信息。環(huán)境分析與行業(yè)分析行業(yè)分析行業(yè)環(huán)境分析主要包括行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析等內(nèi)容。分析目的是明確整個行業(yè)歷史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢，企業(yè)在所處行業(yè)中的位置。（1）行業(yè)概況多用圖標(biāo)提供行業(yè)數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢環(huán)境分析與行業(yè)分析（2）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析:波特五力模型（3）行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群分析:戰(zhàn)略集團分析環(huán)境分析與行業(yè)分析企業(yè)競爭對手一般包括：（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手；（2）不在本行業(yè)，但可以克服進入壁壘進入本行業(yè)的企業(yè)；（3）進入本行業(yè)可以產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)；（4）其戰(zhàn)略實施而自然而然進入本行業(yè)的企業(yè)；（5）那些通過后向或前向一體化進入本行業(yè)的買方或供方。只需要選擇對企業(yè)構(gòu)成威脅、或直接交鋒的對手。介紹競爭對手的發(fā)展歷史、概況、主要經(jīng)營指標(biāo)、主要做法（在論文研究的領(lǐng)域）、競爭地位和優(yōu)劣勢。環(huán)境分析與行業(yè)分析企業(yè)內(nèi)部因素分析也稱“自身分析”。企業(yè)自身應(yīng)與競爭對手相應(yīng)地進行研究，其目的是“識別長短”，即和對手相比，我們企業(yè)自身的實力與不足。只有寫作戰(zhàn)略性論文，把企業(yè)當(dāng)成一個整體時，才需要寫“企業(yè)內(nèi)部因素分析”。（1）使用分析工具“價值鏈”分析法、波士頓矩陣和SWOT矩陣。（2）用數(shù)據(jù)增強可信性企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)現(xiàn)狀描述的主要目的是：第一，使讀者了解企業(yè)基本概況和內(nèi)部運營的現(xiàn)狀；第二，為研究問題的提出和研究課題的提煉提供客觀的數(shù)據(jù)。企業(yè)現(xiàn)狀描述一般包括歷史沿革和企業(yè)概況、組織結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)品、市場或供應(yīng)狀況、主要經(jīng)營指標(biāo)等方面。存在問題分析任何論文總是要解決一個問題?？茖W(xué)論文解決變量之間的關(guān)系問題，專業(yè)學(xué)位論文解決社會實際中的問題。經(jīng)?？吹揭恍┱撐拈L篇大論，但找不到需要解決的問題，這樣的論文肯定不合格。還有一些同學(xué)混淆現(xiàn)象、問題和產(chǎn)生問題的原因，提出的是“偽問題”。故事:衛(wèi)生環(huán)境—清潔工—鳥糞—燕子—蜘蛛—蟲子—溫暖濕潤的環(huán)境構(gòu)成了一個鏈條。論文研究不能停留在表面的問題，要追根求源，找到產(chǎn)生問題的真正原因，才能從根本上解決問題。存在問題分析:例子現(xiàn)象：公司員工的工作積極性不高。問題：通過全公司員工的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪酬福利是員工滿意度最低的因素。原因：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工對薪資福利滿意度較低的原因可以分為三方面：1）物價上漲大于收入漲幅，導(dǎo)致員工消費能力下降。2）薪資漲幅小于同行業(yè)其他公司的薪資漲幅，產(chǎn)生員工對公司的抱怨。3）公司薪酬體系不合理，造成同級別員工的收入差距較大，員工心理不平衡。通過進一步分析，公司薪酬體系不合理是導(dǎo)致員工對薪酬福利滿意度較低的最主要原因。存在問題分析（1）進行問題初步歸類（2）提煉出若干問題（3）提煉核心問題也就是最關(guān)鍵、最重要，決定或者影響著其他問題。核心問題解決了，其他問題往往可以迎刃而解。存在問題分析問題產(chǎn)生的原因分析提煉核心問題之后，需要找出產(chǎn)生問題的原因。可以采用因果分析法，或稱為“魚刺圖”、“魚骨圖”、“特性因素圖”。一個個分支、一層層展開，直到找出真正的原因。因果分析法(CausalFactorAnalysis，CFA)解決方案設(shè)計部分的寫法解決方案是針對前面分析的主要問題，而采取的一系列策略、方法、計劃和行動。解決方案設(shè)計要有明確的目標(biāo)原則、整體思路和構(gòu)成內(nèi)容，這樣才能對企業(yè)具體問題提出切實合理的解決辦法，有利于問題的徹底解決。解決方案是針對某些已經(jīng)體現(xiàn)出的，或者可以預(yù)期的問題、不足、缺陷、需求等，所提出的一個解決問題的方案（建議書、計劃表），同時能夠確保該方案可以有效的執(zhí)行。提出解決方案過程中，需要綜合考慮經(jīng)營背景、需要解決問題、企業(yè)可用資源、管理思想和方法等各種因素，需要創(chuàng)造性思維，提出針對企業(yè)實際的方案。因此，解決方案是作者的創(chuàng)造性的最好體現(xiàn)。解決方案設(shè)計部分的寫法示例：某論文《某省郵政物流大客戶管理研究》，其解決方案主要內(nèi)容：目標(biāo)：增加大客戶數(shù)量，提高大客戶保留率，提高大客戶貢獻度。方案要點：（1）建立大客戶開發(fā)隊伍（2）優(yōu)化大客戶開發(fā)流程（3）改進大客戶維護方式（4）實施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM（每個要點下面還有若干細(xì)則，這里省略）解決方案設(shè)計部分的寫法解決方案需要具備三個特性：第一，針對性。和前一章的分析前后呼應(yīng)，解決前面提出的主要問題。很多論文前面分析問題和后面的解決方案脫節(jié)，提出的問題沒有得到解決，論文就失去了意義；第二，先進性。所采用的理論方法，是科學(xué)的、先進的。例如CRM系統(tǒng)是客戶管理新方法，采用CRM，一定程度上體現(xiàn)了大客戶管理思想的先進性；第三，可行性。方案中列出的每項工作，都要執(zhí)行，需要人力、資金、精力等投入，計劃之間需要銜接。解決方案設(shè)計部分的寫法例子--論文題目：XX洗衣機營銷改進策略目標(biāo)：增加品種，擴大市場占有率方案要點：調(diào)整產(chǎn)品定位擴展產(chǎn)品線重構(gòu)價格體系優(yōu)化營銷渠道采用營銷組合解決方案設(shè)計部分的寫法解決方案設(shè)計的目標(biāo)、原則及整體思路任何事情開始之前，都要先確定目標(biāo)。對企業(yè)管理來說，解決方案設(shè)計的目標(biāo)一般都是是建立一套高效、系統(tǒng)、全面的管理體系，提高市場競爭力。具體到營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等某一個領(lǐng)域，還要細(xì)化目標(biāo)。解決方案設(shè)計部分的寫法管理方案與配套方案由于企業(yè)各系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性，改進方案一般包括主體改進和配套改進兩個方面。所謂主體改進，是指直接圍繞問題的改進；而配套改進是和問題相關(guān)方面的改進。例如一個“改進供應(yīng)商管理”的方案，一般包含以下要點，其中前三個要點（4.1—4.3）是直接針對供應(yīng)商管理的改進方案，后兩項（4.4—4.5）是配套改進方案。例子：4.供應(yīng)商管理改進方案設(shè)計4.1改進供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)4.2加強交貨質(zhì)量控制4.3建立供應(yīng)商評價系統(tǒng)4.4建立供應(yīng)商管理組織4.5完善供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)

實施方案設(shè)計如果說方案設(shè)計為我們描繪了未來美好的藍圖，那么實施方案就是指引我們從現(xiàn)在開始達到美好未來的計劃。舉個例子，方案設(shè)計只是畫出了房子的圖紙，要把圖紙變成房子，需要籌集資金、購買材料、找施工隊，需要控制進度、質(zhì)量和成本，這就是實施。圖紙再好，沒有合格的施工隊施工，還是造不出理想的房子。對于企業(yè)來說，只有成功的解決方案還是不夠的，還需要詳細(xì)的實施計劃，讓企業(yè)真正能把方案實施下去，最終解決企業(yè)存在的問題。方案實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有其內(nèi)在的客觀規(guī)律，屬于項目管理的范疇。項目管理在確定目標(biāo)后，主要管理進度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險。和一般的項目還不一樣，管理方案的實施，還有一些配套改革工作。實施方案設(shè)計實施方案的一般內(nèi)容：1.實施目標(biāo)和進度計劃2.重點難點分析3.保障措施4.風(fēng)險分析與控制5.實施效果評價結(jié)論的寫法論文的結(jié)論，就是論文的終結(jié)。這是論文內(nèi)容發(fā)展的必然結(jié)果，也是全篇邏輯推理必然得出的結(jié)論。古人說作文要“鳳頭、豬肚、豹尾”，就是說：開頭要寫得漂亮，中間要寫得充實，結(jié)尾要寫得響亮有力。古人說：“結(jié)句當(dāng)如撞鐘，清音有余?！苯Y(jié)論的寫法完整的結(jié)論必須準(zhǔn)確、完整、明確、精練。該部分的寫作內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面：

1）本文研究結(jié)果說明了什么問題，解決了什么問題，提出了什么新的方法；

2）對前人有關(guān)的看法作了哪些修正、補充、發(fā)展、證實或否定；3）本文研究的不足之處或遺留未解決的問題，以及對解決這些問題的可能的關(guān)鍵點和方向。結(jié)論的寫法結(jié)論的幾種類型：1）分析綜合，即對正文內(nèi)容重點進行分析、概括，突出作者的觀點。2）預(yù)示展望，即在正文論證的理論、觀點基礎(chǔ)上，預(yù)見其生命力。3）事實對比，即對正文闡述的理論、觀點進行分析，最后以事實做比較形成結(jié)論。4）解釋說明，即對正文闡述的理論、觀點做進一步說明，使作者闡發(fā)的理論、觀點更加明朗，更加全面。5）提出問題，即在對正文論證的理論、觀點進行分析的基礎(chǔ)上，提出與本研究結(jié)果有關(guān)的有待于進一步解決的關(guān)鍵性問題。結(jié)論的寫法注意三點：1）要讓結(jié)論部分真正起到收束全文的作用，是對原有觀點的精煉概括，一般不要提出新的觀點或材料，以免畫蛇添足；2）結(jié)論的語言要簡潔有力，給讀者留下深刻的印象。還要避免兩種錯誤：一是草草收尾，不當(dāng)止而止；二是畫蛇添足，當(dāng)止而不止。3）不要夸大研究成果的作用。例如，論文中只是介紹了XX理論，結(jié)論中寫成了“深入研究了XX理論”；引用了XX模型，變成了“提出了XX模型”；用了一個新名詞，變成了“創(chuàng)新”。結(jié)論的寫法結(jié)束語的寫法跟完整的結(jié)論不同，它是指文章或正式講話未了帶有總結(jié)性的一段話。結(jié)束語作為全篇文章的結(jié)束部分，體現(xiàn)了文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的完整性，在結(jié)構(gòu)上可與開頭的引言相呼應(yīng)，主要表達的是有關(guān)全文主要內(nèi)容的總結(jié)性、概括性話語。結(jié)語并不能代表學(xué)術(shù)研究最終得到的結(jié)論。專業(yè)學(xué)位論文強調(diào)應(yīng)用，所以不用完整的結(jié)論，用結(jié)語的情況也很常見。論文的篇幅較長時，采用“結(jié)語”做結(jié)束部分的非常多。結(jié)語內(nèi)容較寬泛，是對全文的總結(jié)性、概括性表述或進一步說明。目錄對MBA論文的認(rèn)識論文選題研究設(shè)計論文主要內(nèi)容的寫法論文規(guī)范化如何寫好MBA論文用數(shù)據(jù)說話

數(shù)據(jù)加工前后，表達信息更清晰用圖形說話這個圖有什么左右？存在哪些不足？篇幅的控制與章節(jié)之間的銜接

控制文章的篇幅，主要從以下幾個方面著手：（1）選題不易過大。（2）取舍要得當(dāng)。只要講明白就可以了，切忌長篇大論；（3）創(chuàng)新。篇幅長短不影響創(chuàng)新；（4）內(nèi)容言簡意賅。切忌套話、空話；（5）概括歸納。引用的資料，如果可以概括歸納，就不要全篇引用。篇幅的控制與章節(jié)之間的銜接

一篇MBA論文，篇幅大體上如下：（1）文章的整體以5章左右為宜；（2）每章3-4個節(jié)；（3）每個節(jié)下面3-4個目；（4）每個目1頁左右，每節(jié)2-3頁，每章10頁左右。學(xué)位論文中經(jīng)常誤用的一些概念

理論研究方法現(xiàn)狀問題方案對策和措施管理名詞誤用新概念誤用行業(yè)專用語港臺用語學(xué)位論文的內(nèi)容要求摘要：要有標(biāo)題，關(guān)鍵字Abastract：要有英文標(biāo)題，內(nèi)容完全和摘要相同目錄表序：論文中表格清單（含頁碼）圖序：論文中圖形清單（含頁碼）正文（頁面編號從1,2,3…開始）參考文獻附錄（可以沒有）個人簡介感謝特別注意：引用資料的來源！論文的格式要求學(xué)位論文要求采用正規(guī)的漢字書寫，不得使用已經(jīng)廢除的繁體字、異體字等不規(guī)范的漢字以及標(biāo)點符號等（特殊需要例外），也不能用外文撰寫。通常中文字體使用“宋體”，西文字體使用“TimesNewRoman”。標(biāo)點符號的用法以GB/T15834—1995《標(biāo)點符號用法》為準(zhǔn)，數(shù)字用法以GB/T15835—1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》為準(zhǔn)。整體論文版面的要求：頁邊距采用Word的默認(rèn)值，即上下均為2.54cm，左右都為3.17cm；采用A4紙張；頁眉和頁腳距邊界分別為1.5cm、1.75cm；行距設(shè)為1.5倍。奇偶數(shù)頁眉相同，即：“某某大學(xué)MBA學(xué)位論文”——左對齊，“論文題目”——右對齊，宋體小五號字。頁腳為頁碼標(biāo)號——底部居中。從第一章緒論開始按阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編排，前面的摘要、目錄等，部分用大寫羅馬數(shù)字單獨編排頁碼。目錄的編排（建議格式）第1章 供應(yīng)鏈管理理論概述

1.1 供應(yīng)鏈

1.1.1 供應(yīng)鏈的概念與發(fā)展

1.1.2 供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與特征

1.2 供應(yīng)鏈管理

1.2.1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生及其原理

1.2.2 供應(yīng)鏈管理的作用與意義

1.2.3供應(yīng)鏈管理的實施步驟引文與學(xué)術(shù)不端在引用他人的觀點時，盡量用專家學(xué)者的觀點，注意原作者觀點出現(xiàn)的環(huán)境和前提，不能斷章取義。盡量避免引用政府官員和記者的觀點。如果有成段的引文，應(yīng)該用不同字體和格式區(qū)分，兩端縮進、字體變化以示區(qū)別。在引用結(jié)束時，應(yīng)該恢復(fù)到原來的格式。近年來，學(xué)術(shù)不端問題日益突出。按照學(xué)術(shù)界通常的看法，連續(xù)引用別人成果3行以上而又不加標(biāo)注的，即為抄襲。從抄襲的形式看，有原封不動或者基本原封不動地復(fù)制他人作品的行為，也有經(jīng)改頭換面后將他人受著作權(quán)保護的獨創(chuàng)成份竊為己有的行為。前者在著作權(quán)執(zhí)法領(lǐng)域被稱為低級抄襲，后者被稱為高級抄襲。目前，已經(jīng)開發(fā)了一種查詢論文重復(fù)率的軟件，可以初步判斷重復(fù)的比例，但該軟件性能還很有限，作為研究生，最好的做法是原創(chuàng)，主觀上杜絕抄襲行為。文獻類型，以英文單字母大寫并用方括號括起表示：專著[M]、論文集[C]、報紙文章[N]、期刊文章[J]、學(xué)位論文[D]、報告[R]、標(biāo)準(zhǔn)[S]、專利[P]、析出文獻（主要來自專著、論文集）[A]、未定義文集(資料、語錄、文件匯編、古籍等)[Z]。示例：[1]章三.戰(zhàn)略管理[M].中國人民出版社[M].2001.3.[2]王雨青,陶煒.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展[J].商業(yè)研究.2004(14).[3]CarrD.JohanssonH.BestPracticeinReengineering[M].McGraw-Hill,NewYork.1995.[4]東方公司.2004年度經(jīng)營計劃[Z].東方公