20202020年人事主管年終個人總結(jié)范文

2020-2020年人事主管年關(guān)個人總結(jié)范文2020-2020年人事主管年關(guān)個人總結(jié)范文回顧過往，公司陪同我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了好多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我理解到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝!有你們的輔助和理解才能使我在工作中更為的駕輕就熟，也由于有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的達成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、完全達成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐漸完美并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行改正完美，并進行會簽下發(fā);解說并監(jiān)察各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實行。2、成立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、辭職、調(diào)換、升級)管理。⑴、從頭對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)職工檔案齊備。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)換和管理。⑶、辦理公司新進、辭職、調(diào)換等手續(xù);對辭職人員的自離、辭工、病退等推行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)換、提攜人員等檔案資料信息保存，月尾傳新進、辭職、調(diào)換人員資想到財務(wù)部。⑷、推行各部門負責(zé)人對任職人員的人數(shù)每個月進行統(tǒng)計，并對辭職人員、新進、調(diào)換人員作月統(tǒng)計并進行查對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。⑸、實時做好檔案資料的采集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳達人員補充單。⑵、依據(jù)部門人員的實質(zhì)需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位;經(jīng)過采納一系列確實舉措，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各樣方法攬用工人材，卓有成效。4、職工住宿狀況。每個月對職工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿職工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住宅補助的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。⑴、增強考勤管理，在全公司上下輔助下抓準(zhǔn)時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、增強請(休)假制度、放行條管理，對不執(zhí)行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、私自離崗者等，果斷予以查實并作出辦理，這樣即保護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗職工的踴躍性，從而大大改良了公司的工作作風(fēng)?？倓?wù)[/page]6、仔細做好慣例工作，包含：優(yōu)異職工、薪水、榮膺、調(diào)職和其余的審定審察工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每個月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、辭職、調(diào)換人員進行備注。8、采集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與貯備，提升辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)系交流工作，實時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信件的辦理及收收發(fā)、登記、傳閱、批改;做好公司文件的通知、審察、傳達、催辦、檢查。加強辦公函件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件合時送到有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上司精神、實時達成工作任務(wù)供給了有力的保證;同時，檔案管理做到有條不紊，隨時為公司查問服務(wù);增強文字資料的起草打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求達成。3、輔助公司領(lǐng)導(dǎo)，完美、擬訂公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、增強交流：與職工當(dāng)面解決問題，使職工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們認識、支持后勤工作，獲得了優(yōu)異的成效，并著重后勤質(zhì)量的提升。5、能很好地執(zhí)行崗位職責(zé)，做事效率的提升。6、監(jiān)察、管理、檢查方面：每日對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現(xiàn)場辦理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各樣不良現(xiàn)象實時通知有關(guān)部門負責(zé)人進行辦理;為公司增強管理、提升后勤服務(wù);仔細采集信息，全面、正確的認識和掌握各方面工作的展開狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，實時向公司報告，讓公司上司能全面正確地認識和掌握近來工作的實質(zhì)狀況，為解決問題作出正確的決議。7、辦公物質(zhì)、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物質(zhì)進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物質(zhì)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和保護及維修聯(lián)系。包含公司辦用品采買、發(fā)放、保存、使用登記、保護工作等;并執(zhí)行稽察職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保存管理。8、公司平時行政、人事、辦公務(wù)務(wù)等管理工作，輔助總經(jīng)辦辦理平時工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議定定發(fā)文。11、招待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱忱招待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反應(yīng)的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)察管理。對廚房人員、保安及司機反響的各樣問題及平時工作狀況、報銷單進行審察、查閱，對有異樣的進行辦理。13、公司各樣表格管理。14、達成上司交辦的其余任務(wù)，并準(zhǔn)時按質(zhì)的達成。三、2020年計劃計劃[/page]依據(jù)部門2020年的工作聯(lián)合公司當(dāng)前實質(zhì)狀況和此后的發(fā)展趨向，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面展開2020年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在2020年里除做好平時管理工作外，要點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)察力度，并依據(jù)公司工作實質(zhì)情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度改正、完美，使其更為切合公司工作實質(zhì)的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上浮現(xiàn)出來典型的人和事予以實時宣布，經(jīng)過“以點帶面、以薪帶譽”，促進工作質(zhì)量進一步提升。⑶、加大人力資源管理力度，完美勞感人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，量才錄用。為人材招募與評定薪水、績效查核供給合理依照。⑷、達成平時人力資源招聘與配置。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人材開發(fā)力度，弘揚優(yōu)異的公司文化和公司傳統(tǒng)，用優(yōu)異的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾葛的預(yù)示與辦理等記錄。既保障職工合法權(quán)益又保護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是特別嚴重而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下共同努力的工作。各部門配合共同做好工作的項目許多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀點與否，各部門供給支持與配合的程度怎樣，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的要點。所以行政人事總務(wù)部在擬訂年度目標(biāo)后，在達成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以鼎力輔助。2020年公司是緊張繁忙的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我一直以飽滿的工作熱忱投入工作，腳踏實地，執(zhí)行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的達成了各項工作任責(zé)。自然，行政人事