版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
微軟技術(shù)與
客戶成功的橋梁微軟顧問咨詢部(MCS)何江顧問經(jīng)理議題MCS現(xiàn)狀MCS的使命顧問的價(jià)值職業(yè)發(fā)展微軟企業(yè)服務(wù)架構(gòu)Q&AMCS現(xiàn)狀MCS建立于1990年7月北京MCS建立于1995年7月全球人員已過2000人與產(chǎn)品組保持密切聯(lián)系以客戶的業(yè)務(wù)成功為目的為微軟的客戶提供有價(jià)值的解決方案MCS現(xiàn)狀–微軟中國微軟中國人數(shù)最多的部門52北京30廣州11上海11MCS的使命幫助企業(yè)用戶和合作伙伴有效地使用與拓展微軟的核心技術(shù)MCS的價(jià)值行業(yè)發(fā)展技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)策略項(xiàng)目管理MCS的價(jià)值對顧問的要求成功經(jīng)驗(yàn)熱情團(tuán)隊(duì)精神能力樂趣領(lǐng)導(dǎo)能力顧問職業(yè)發(fā)展技術(shù)顧問技術(shù)策略顧問行業(yè)專家軟件架構(gòu)顧問技術(shù)專家項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理MicrosoftEnterpriseServicesBusinessTechnologyOngoingProjectBusiness/ITPlansAlignedServiceDeliveredReleaseReadyOrganizationReadyPlanningPreparingBuildingandDeployingOperatingPlanningServicesRapidEconomicJustificationApplication/TechnologyReviewEnterpriseArchitectureReadinessToolsandAssetsMSF主要內(nèi)容ITStrategyEnterpriseArchitectureSuccessfulITSolutionsSoftwareDevelopmentDesigningforOperationsComponentandServicesDesignInfrastructureConstruction微軟項(xiàng)項(xiàng)目管管理過過程IENVSOGINNIPLANIGNNDEVLOPIGENSTABILZNGIIVisionApprovedProjectPlanApprovedScopeCompleteRelease微軟項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)建建設(shè)ProgramManagementDevelopmentTestingReleaseManagementUserExperienceProductManagementTeamofPeers微軟風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理MOFProcessModelImplementationReviewReleaseReadinessReviewSLAReviewOperationsReviewChangingOperatingSupportingOptimizingMOFServiceManagementFunctionsImplementationReviewReleaseReadinessReviewSLAReviewOperationsReviewChangingOperatingSupportingOptimizingServiceLevelManagementCapacityManagementAvailabilityManagementFinancialManagementWorkforceManagementServiceContinuityMgtChangeManagementConfigurationManagementReleaseManagementSecurityAdministrationSystemAdministrationNetworkAdministrationServiceMonitoring&ControlDirectoryServicesAdminStorageManagementJobSchedulingPrint/OutputManagementServiceDeskIncidentManagementProblemManagementFailoverandRecoveryQ&A9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。11:34:1011:34:1011:3412/31/202211:34:10AM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2211:34:1011:34Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。11:34:1011:34:1011:34Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2211:34:1011:34:10December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。31十十二二月202211:34:10上上午午11:34:1012月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2211:34上上午12月月-2211:34December31,202216、行動出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/3111:34:1011:34:1031December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。11:34:10上上午11:34上上午11:34:1012月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。11:34:1011:34:1011:3412/31/202211:34:10AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2211:34:1111:34Dec-2231-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。11:34:1111:34:1111:34Saturday,December31,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2211:34:1111:34:11December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月202211:34:11上上午11:34:1112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:34上上午午12月月-2211:34December31,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/3111:34:1111:34:1131December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。11:34:11上上午11:34上上午11:34:1112月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。11:34:1111:34:1111:3412/31/202211:34:11AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2211:34:1111:34Dec-2231-Dec-2212、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。11:34:1111:34:1111:34Saturday,December31,202213、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力,,自自勝勝者者強(qiáng)強(qiáng)。。12月月-2212月月-2211:34:1111:34:11December31,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。31十十二二月月202211:34:11上上午午11:34:1112月月-2215、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。十二月2211:34上午12月-2211:34December31,202216、業(yè)余生活活要有意義義,不要越越軌。2022/12/3111:34:1111:34:1131December202217、一個人人即使已已登上頂頂峰,也也仍要自自強(qiáng)不息息。11:34:11上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 嬰幼兒早期教育服務(wù)質(zhì)量研究-洞察分析
- 小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估-洞察分析
- 藥品價(jià)格與社會保險(xiǎn)聯(lián)動-洞察分析
- 稀疏概率圖學(xué)習(xí)-洞察分析
- 心理彈性培養(yǎng)在教育中的實(shí)踐-洞察分析
- 舞蹈藝術(shù)中的身體審美觀念變遷-洞察分析
- 藝術(shù)社區(qū)發(fā)展評價(jià)體系-洞察分析
- 虛擬化技術(shù)安全挑戰(zhàn)-洞察分析
- 投資咨詢行業(yè)國際化挑戰(zhàn)-洞察分析
- 現(xiàn)代藝術(shù)與生態(tài)材料應(yīng)用-洞察分析
- 課程教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度評價(jià)表
- 造紙行業(yè)崗位安全操作規(guī)程匯編
- 陜西西安浐灞生態(tài)區(qū)管理委員會招聘考試真題2022
- 保安先進(jìn)班組事跡范文(28篇)
- DRG付費(fèi)改革理論考核試題題庫與答案
- 氣動輸送管道安裝工藝
- 2006年考研英語一真題及答案詳細(xì)解析
- 新時代職業(yè)英語《 通用英語1》教學(xué)課件U5
- 物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單參考模板
- 建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程
- 機(jī)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論