醫(yī)院護(hù)士演講稿匯編六篇

第頁(yè)醫(yī)院護(hù)士演講稿匯編六篇醫(yī)院護(hù)士演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：

大家好！

盼望已久的新世紀(jì)第五個(gè)“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，伴隨著春天的腳步已經(jīng)靠近了我們身邊。

三月八日是女性最漂亮的時(shí)日，今日，我們團(tuán)聚在和煦的春風(fēng)里，團(tuán)聚在自己的節(jié)日里，用樸實(shí)的情懷，感慨的文字為大家獻(xiàn)上我真誠(chéng)的心愿。

春秋輪回，光陰如梭，回首自己多年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……女性作為社會(huì)成員的一部分，扮演的不僅僅是雙重角色，而是多重的，既是職業(yè)女性，又是家庭主婦，是妻子，是母親，是女兒，是兒媳。

在歷史的長(zhǎng)河中，我們女性所走過的是摻和著血和淚的歷史，“三從四德”、“男尊女卑”這些封建的倫理道德，像無形的鐐銬、沉重的枷鎖，窒息了女性的才華、扭曲了女性的心理，而今日巾幗不讓須眉，我們驕傲地肩負(fù)起了歷史給予我們的重?fù)?dān)。

我是一名護(hù)士，我從不懊悔自己的選擇。記得在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個(gè)崇高的職業(yè)。”多年來我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。

雖然護(hù)理工作常常加班加點(diǎn)、常常遭遇白眼，但是當(dāng)我望見那些患者把生命托付付給我們的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對(duì)那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡樂，我就會(huì)感到無比的欣慰，我就會(huì)感到無憾，我更會(huì)感到無悔。

護(hù)理工作須要一種奉獻(xiàn)精神，須要理解，也經(jīng)常須要換位思索，當(dāng)我守候在一個(gè)苦痛的患者身邊，不能按時(shí)下班、不能按時(shí)吃飯、休息，在節(jié)假日不能陪伴在家人身邊的時(shí)候，內(nèi)心也難免會(huì)翻滾一些現(xiàn)實(shí)的、實(shí)際的想法，然而使命感和責(zé)任感使我最終戰(zhàn)勝了自己，因?yàn)?，人活在這世上，要想人生更有意義，更有價(jià)值，總是須要有一點(diǎn)精神來支撐的。

假如說護(hù)理工作是一座山，我們便是那靜默爬山的人，要想做一個(gè)稱職的、勝利的登山者，領(lǐng)會(huì)到“一覽眾山小”的無限風(fēng)光，就要把自己熔進(jìn)醫(yī)院這個(gè)集體大熔爐里，磨練自己，不畏勞苦不怕臟累，具備良好的心理素養(yǎng)與職業(yè)道德，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，用學(xué)問武裝頭腦，不斷充溢自己，提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。

今日，面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，須要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌；須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，須要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載國(guó)家、社會(huì)、人民的重托，懸壺濟(jì)世。

因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮，這將恒久激勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。

感謝大家！

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇2

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作特別辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假如我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)聽從”是特性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡較大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假如我競(jìng)聘勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽(yáng)一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假如我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的'陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

感謝大家。

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)！今日我懷著無比激烈的心情來到這演講臺(tái)上參與急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只靜默無聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)多數(shù)的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)切與支持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變實(shí)力；于是我苦練內(nèi)功，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針；還嫻熟駕馭了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。

我叫xxx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷愛護(hù)理事業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時(shí)發(fā)覺2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤(rùn)，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的實(shí)力，在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余，我主動(dòng)學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教化落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，駕馭了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競(jìng)選供應(yīng)了肯定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。假如我?jìng)選勝利，我將全力以赴做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

3、仔細(xì)探討科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教化，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理平安放在首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營(yíng)意識(shí)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)建最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作實(shí)力和科研水平。

11、搞好護(hù)理情報(bào)工作，剛好了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展的須要。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長(zhǎng)開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔！

綜上所述，假如我這次競(jìng)聘勝利，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠(chéng)、愛心和耐性傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。假如沒有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我誠(chéng)心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我信任：有志者，事竟成！

我的演講完畢，感謝大家！

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好!

我叫**，今年**歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作**年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，嫻熟駕馭了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠(chéng)正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?，我才有足夠的志氣和百倍的信念走上今日的演講臺(tái)，參與慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然，無論競(jìng)聘勝利與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，恒久牢記南丁格爾誓言。

目前，我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增加，病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增加法治觀念，樹立正確的、主動(dòng)的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們駕馭老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型，簡(jiǎn)單出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有駕馭了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對(duì)老年病房存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的說明、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為擔(dān)心全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)駕馭是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1、進(jìn)行老年病人危急因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教化需求評(píng)估、生活自理實(shí)力評(píng)估、跌倒危急因素評(píng)估、誤吸危急因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員平安意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教化，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，重視老年人的平安問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),護(hù)理操作技能，提高平安預(yù)見性評(píng)估實(shí)力。

2、實(shí)施病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)建平安、舒適的住院環(huán)境,配備平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教化，提高老年病人自我護(hù)理的實(shí)力及陪護(hù)人員的照看技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人意外平安護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估平安措施的效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3、加強(qiáng)法制觀念，增加自我愛護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律學(xué)問，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理方法》等，讓其有所了解和駕馭,用法律武器愛護(hù)自己，不斷增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過多種形式的法律詢問、分析案例，使護(hù)士既知法遵守法律，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，敬重病利，愛護(hù)病人隱私，的確把病人服務(wù)放到首位,落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)巡察，并做好心理疏導(dǎo)。

5、注意護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的愛護(hù)者、知心者、依靠者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培育護(hù)士的“主角”意識(shí)，主動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎(jiǎng)方面賜予傾斜，在考察、深造方面賜予機(jī)會(huì)，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的主動(dòng)性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)宣教工作，創(chuàng)建平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)記物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng)，指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、、正規(guī)用藥。敬重病人知情同意權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，加強(qiáng)巡察，尤其特殊叮囑病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)整輸液速度。

老年人是祖國(guó)的珍貴財(cái)寶。他們一生勤勞，貢獻(xiàn)多數(shù)，坎坷多數(shù)。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必需用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作，關(guān)愛、呵護(hù)老年摯友，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年!

感謝大家!

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇5

敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們：

下午好！首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫ｘｘ，現(xiàn)年33歲，11011年畢業(yè)于護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年安排到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠敬重師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)鉆研，嫻熟駕馭了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)驗(yàn)不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的學(xué)問有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的協(xié)作上更具備嫻熟的技術(shù)與技能，而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的相識(shí)與駕馭。在外工作期間，由于我的專業(yè)學(xué)問與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一樣認(rèn)可與好評(píng)，既開拓了眼界，又豐富了工作閱歷，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專家來院溝通示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都支配我參與，在手術(shù)過程中，我能夠獨(dú)立和外國(guó)專家溝通與協(xié)作，剛好供應(yīng)手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國(guó)專家的贊許。在完成本職工作的同時(shí)，我還非常注意自我素養(yǎng)的提高，11015年通過全國(guó)的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試，20__年通過全國(guó)職稱英語(yǔ)等級(jí)考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。

我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何干脆影響到病人的安危，也干脆反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必需本著愛心和奉獻(xiàn)精神、同心同德，以病人為中心，供應(yīng)完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。依據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)閱歷及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際狀況，假如我能競(jìng)聘勝利，我打算從以下幾點(diǎn)做起：

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格根據(jù)手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互協(xié)作，保證手術(shù)的順當(dāng)進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例，應(yīng)做到安排周全，運(yùn)用合理；出入清晰，帳目明確；剛好請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全；回收利用，避開奢侈；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過程的重要參加者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)行。

三、切實(shí)抓好服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素養(yǎng)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，干脆關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力，是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿意人們的這種須要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)看法和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必需要有美妙的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的看法：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是特別忐忑擔(dān)心的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些主動(dòng)因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中勸慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消退或變更病人和家屬的焦慮及驚慌，而且還能加速病人的術(shù)后復(fù)原，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的看法：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神非常緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順當(dāng)進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士親密協(xié)作有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加她們的工作主動(dòng)性，使得醫(yī)生保持開心的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏得時(shí)間和生命。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必需要注意醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情支配住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行避開地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必需增加經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通、重視隊(duì)伍凝合力的建設(shè)。

隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”，護(hù)理的國(guó)際溝通在加強(qiáng)，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，實(shí)行各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定肯定的基礎(chǔ)，在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面，不僅激勵(lì)全體成員供應(yīng)看法、參加管理、注意團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神，而且還實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

假如我競(jìng)聘不勝利，我也會(huì)一如既往的仔細(xì)工作，做一名精彩的手術(shù)室護(hù)士。

感謝大家！

醫(yī)院護(hù)士演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為我供應(yīng)一個(gè)展示自己的平臺(tái)，我也誠(chéng)心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增加一份色調(diào)，同時(shí)一展自己的志向和理想。

我叫××，28歲，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參與工作以來，始終嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一樣好評(píng)，并取得了肯定的成果，這次之所以參與護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選，是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件：

一、酷愛護(hù)理事業(yè)，工作主動(dòng)仔細(xì)。

自20xx年參與工作以來，我能主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參加我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參與我院實(shí)行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護(hù)士的群體形象，呈現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中，被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師仔細(xì)組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理平安，貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

二、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，工作任勞任怨。

在平常的工作中主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病