庫存訂貨控制基本方法培訓PPT訂貨點與訂貨量計算方法

庫存訂貨控制基本方法1．庫存訂貨控制是指當庫存量下降到預設的最低合理庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法。2．基本原理：預先確定一個訂貨點Qk和訂貨批量Q*，在銷售過程中，隨時檢查庫存，當庫存下降到Qk時，就發(fā)出一個訂貨批量Q*，一般取經濟批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概念和原理訂貨QSDLQKQ*QO3．Qs安全庫存是指是指為了防止運營中斷而必須保持的最低物料儲備數(shù)量。4．訂貨提前期：訂貨提前期即從訂貨開始到收到訂貨批量為止的一段時間，它是一個經驗值。5．

DL

:定貨提前期平均的平均需求量。6．Qo:機會庫存是指在特定情況下為了避免漲價與脫銷風險所建立的短期庫存量。1．訂貨點的確定在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時倉庫里該品種保有的實際庫存量叫做訂貨點。它是直接控制庫存水平的關鍵。（1）在需求量和訂貨提前期都確定的情況下，不需要設置安全庫存，可直接求出訂貨點。公式如下：訂貨點=訂貨提前期的平均需求量

=每個訂貨提前期的需求量

=每天需求量×訂貨提前期（天）

=（全年需求量/360）×訂貨提前期（天）二、基本方法（2）在需求和訂貨提前期都不確定的情況下，安全庫存的設置是非常必要的。公式如下：訂貨點=訂貨提前期的平均需求量+安全庫存

=（單位時間的平均需求量×最大訂貨提前期）

+安全庫存安全庫存需要用概率統(tǒng)計的方法求出。安全庫存=安全系數(shù)×最大訂貨提前期×需求變動值式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查安全系數(shù)表得到；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動值可用下列方法求得：需求變動值=缺貨概率（%）30.027.425.020.016.015.013.6安全系數(shù)值0.540.600.680.841.001.041.10缺貨概率（%）11.510.08.16.75.55.04.0安全系數(shù)值1.201.281.401.501.601.651.75缺貨概率（%）3.62.92.32.01.41.0安全系數(shù)值1.801.902.002.052.202.33安全系數(shù)表

例：某商品在過去三個月中的實際需求量分別為：一月份126箱，二月份110箱，三月份127箱。最大訂貨提前期為2個月，缺貨概率根據(jù)經驗統(tǒng)計為5%，求該商品的訂貨點。解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱缺貨概率為5%，查表得：安全系數(shù)=1.65

（126-121）2+（110-121）2+（127-121）2

需求變動值=3=7.79

安全庫存=1.65×2×7.79=19箱訂貨點=121×2+18.17=261箱（3）對經營有重要影響的物料還應設置機會庫存，以規(guī)避價格風險。公式如下：訂貨點=訂貨提前期的平均需求量+安全庫存+機會庫存機會庫存需借助競爭情報，參照安全庫存方法求出。2．訂貨批量的確定訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫存量的高低，同時也直接影響物資供應的滿足程度。在定量訂貨中，對每一個具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經濟批量作為訂貨批量。經濟訂貨批量：是指為了在訂貨時獲得最低的綜合成本及批量折扣而確定的采購數(shù)量庫存總成本=儲存成本+訂貨成本經濟訂貨批量計算公式如下：2DSQ*=Ci式中：Q*——經濟訂貨批量

D——商品年需求量

S——每次訂貨成本

Ci——單位商品年保管費

例：某倉庫某種商品年需求量為16000箱，單位商品年保管費2元，每次訂貨成本為40元，求經濟訂貨批量Q*。