2023年安全施工工作總結(jié)范文10篇

25/252023年平安施工工作總結(jié)范文10篇總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，以下是小編準(zhǔn)備的2023年平安施工工作總結(jié)范文，歡送借鑒學(xué)習(xí)。2023年平安施工工作總結(jié)1為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)平安，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題平安會(huì)議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的根底上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下。一、根本情況此次共檢查建筑工程工程44個(gè)，總計(jì)建筑面積89.83萬M2，市政工程工程3個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工平安要求或存在平安隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查255個(gè)工程，總計(jì)建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的工程8個(gè)。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大局部企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題較多。二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：1、建設(shè)單位對(duì)平安生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別工程未按根本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付、拖欠平安文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)平安監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的平安專業(yè)知識(shí)缺乏;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。3、局部施工企業(yè)重生產(chǎn)輕平安，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“平安第一〞的意識(shí)不強(qiáng)。專職平安員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都根本到位，但小區(qū)內(nèi)工程之間無隔離措施;文明施工程度不高。局部工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。局部施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮;局部企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。四、處理意見針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理意見：1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。3、建設(shè)單位未按根本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59—99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改，并將整改情況報(bào)與市平安監(jiān)察站。5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。五、下一步工作打算1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。2、認(rèn)真開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員平安素質(zhì)關(guān)。3、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備平安生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的平安專項(xiàng)整治。6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安帽等平安防護(hù)用品(具)的標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。7、加大宣傳力度，完善鼓勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)立文明工地活動(dòng)。通過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)平安生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。2023年平安施工工作總結(jié)2過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，根本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。一、根本情況今年主要工程工程：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等工程工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)工程部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)平安科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工頂峰季節(jié)施工人員近400人。二、主要措施和做法1、認(rèn)真制定平安生產(chǎn)方案。在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20-年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的平安工作方案、平安措施。2、施行平安管理目標(biāo)。公司建立了平安組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職平安員一名，負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的管理工作。各工程經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。3、落實(shí)“平安第一〞、“誰主管誰負(fù)責(zé)〞和“工程負(fù)責(zé)制〞責(zé)任制，在年初公司與各工程經(jīng)理部、施工分隊(duì)，工程經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20-年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把平安指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)平安責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。4、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的平安教育和考核工作。為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。6、加大平安生產(chǎn)考核力度。今年1—12月份以來，公司平安辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。7、扎實(shí)開展平安生產(chǎn)系列活動(dòng)。六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月〞“夏季平安生產(chǎn)百日競(jìng)賽〞作為今年平安工作的重點(diǎn)。分別到各工地屢次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)立“平安工地〞活動(dòng)。2023年平安施工工作總結(jié)3一、認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。二、加大平安施工檢查力度。為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。按照《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員〞平安生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把平安許可證作為重要審查條件。二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件。三是在平安監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化平安施工專項(xiàng)整治工作。為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用工程和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、撤除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把平安專項(xiàng)整治與日常平安管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了平安專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移〞。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。2023年平安施工工作總結(jié)4按照公司《關(guān)于開展冬季施工平安生產(chǎn)檢查的通知》的要求,從11月29日至12月10日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的根底上,對(duì)B03以西吹填一三標(biāo)、B03以西吹填二標(biāo)、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍埝一標(biāo)、B03圍埝二標(biāo)、B03圍埝三標(biāo)、南防波堤一標(biāo)(含東二區(qū))、南防波堤二標(biāo)、南防波堤三標(biāo)11個(gè)在建工程及監(jiān)理單位進(jìn)行了檢查，累計(jì)共查出隱患89項(xiàng)。當(dāng)前，有B03以西吹填一三標(biāo)、B03以西吹填二標(biāo)、東港池圍堤、東二區(qū)造陸、B03圍埝三標(biāo)5家涉海施工單位有65條固定的施工作業(yè)船舶，其中挖泥船16條，吹沙船25條，平板駁5條、模袋船3條，大型起重船2條。本次共抽檢了11條船舶，其中挖泥船2條、吹沙船4條、起重船2條、錨艇2條、平板駁1條。其中較為突出的問題有四個(gè)方面：一是各單位對(duì)隱患整改不夠重視。從本次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的多數(shù)平安隱患仍舊是平時(shí)平安檢查及日常強(qiáng)調(diào)的一般性平安問題。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題，但整改落實(shí)情況很差，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問題的原因并解決問題，致使同樣的平安隱患問題重復(fù)出現(xiàn)，隱患整改的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)不是放在某類隱患程面上，而是放在了發(fā)現(xiàn)問題的個(gè)體設(shè)施上。例如電氣焊設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)滅火器的配置及維護(hù)保養(yǎng)、救生設(shè)備的配置及維護(hù)問題，都能在每一條內(nèi)河船舶上查出該類問題。二是各單位對(duì)冬季施工平安防范措施落實(shí)存在缺陷。各單位編制了冬防平安施工方案，但無切實(shí)的防范手段或防范實(shí)施的.對(duì)象具有很大片面性。如在防滑措施上，各涉海施工單位均提到了防滑鞋，但現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)船舶，特別是內(nèi)河船舶上，無防滑鞋的儲(chǔ)藏。針對(duì)防火、防一氧化碳中毒及防觸電現(xiàn)場(chǎng)治理仍舊不夠徹底，如在B03圍埝工程二標(biāo)段的兩間住宿集裝箱內(nèi)共發(fā)現(xiàn)電熱毯8床;在南防波堤二標(biāo)的住宿集裝箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內(nèi)架設(shè)爐灶，在40余人住宿現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置嚴(yán)重缺乏且未不宜被發(fā)現(xiàn);在B03圍埝工程一標(biāo)的住宿集裝箱內(nèi)均發(fā)現(xiàn)了煤爐和電熱毯，且現(xiàn)場(chǎng)未配備消防器材。對(duì)于船舶上的用火作業(yè)，各單位也未制定相應(yīng)的管理制度，并采取必要的措施，加強(qiáng)船舶防火。三是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)很不到位。按照公司的要求，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)培訓(xùn)后上崗，且培訓(xùn)教材及培訓(xùn)記錄要留船備存，但在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，船舶上既無培訓(xùn)教材，更無培訓(xùn)記錄，留存于工程部的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的作業(yè)人數(shù)明顯不相符合。此外，從培訓(xùn)記錄看，各工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的變動(dòng)情況掌握不及時(shí)，與各家所述的人員變動(dòng)較大不相符，未能做到平安教育100%覆蓋，而且，培訓(xùn)還缺乏很大的時(shí)效性，人員的培訓(xùn)幾乎是一次性培訓(xùn)，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程工序的變化或季節(jié)性的變化，開展相應(yīng)的培訓(xùn)，如針對(duì)冬施平安管理，無一工程部開展針對(duì)性的平安教育或加強(qiáng)性教育。四是船舶入場(chǎng)自查和抽查未得到有效落實(shí)。開展船舶入場(chǎng)檢查和抽查是掌握所用船舶根本自救、求救能力的重要手段。從檢查情況看，未認(rèn)真落實(shí)工作要求，在所查船舶上無船舶檢查記錄，如抽查到的東二區(qū)“俊海3號(hào)〞、“泰州水運(yùn)9668〞、B03以西吹填2區(qū)“魯濟(jì)寧貨1253〞、東港池圍堤“冀黃港漁工8〞以及B03圍埝三標(biāo)“蘇連海機(jī)138〞等船均無橙色煙霧信號(hào)和紅色紅光火焰信號(hào)，且在船舶機(jī)艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺(tái)4處主要位置，存在滅火器設(shè)置缺失或數(shù)量缺乏，救生圈老化或配備數(shù)量缺乏等現(xiàn)象。監(jiān)理單位對(duì)該工作的推動(dòng)力度不夠，把工作停留在船舶入場(chǎng)資料的報(bào)驗(yàn)上，缺少登船平安檢查，如負(fù)責(zé)東二區(qū)的天科監(jiān)理，14條吹砂船舶入場(chǎng)僅一個(gè)月時(shí)間，該單位未自行組織登船平安檢查，能夠提供的檢查證據(jù)是南港公司組織船舶平安檢查的記錄。針對(duì)上述情況，公司將13份《平安檢查記錄表》下發(fā)給相應(yīng)的施工單位，責(zé)成各單位落實(shí)整改，對(duì)監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了當(dāng)面口頭批評(píng)。各單位一定要抓住涉海施工船舶入場(chǎng)自查、人員培訓(xùn)、過程平安檢查以及隱患整改4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場(chǎng)平安管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施，隱患治理要認(rèn)真分析愿意，做到舉一反三確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。2023年平安施工工作總結(jié)5近幾年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速開展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國家級(jí)戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。20-年適逢我市“撤地設(shè)市〞十周年和申請(qǐng)創(chuàng)立國家園林城市的第一年，給我市建筑平安和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，開拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強(qiáng)了建筑施工平安生產(chǎn)和文明施工管理?，F(xiàn)將我市建筑施工平安生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、勇于探索，建筑平安制度體系不斷得到完善20-年，我市各級(jí)主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列平安監(jiān)管制度體系。建立完善平安責(zé)任體系，明確各級(jí)平安監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會(huì)議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度平安管理目標(biāo)責(zé)任書，將年度平安工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎(jiǎng)懲措施，明確了各級(jí)行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。加強(qiáng)平安監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工平安情況的檢查力度，我市各級(jí)主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè)，市主管部門調(diào)整充實(shí)了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程平安監(jiān)督檔案，強(qiáng)化了對(duì)工程的全過程監(jiān)督。加強(qiáng)平安管理制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理，制定出臺(tái)了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度，標(biāo)準(zhǔn)拆裝和租賃市場(chǎng);為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺(tái)了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)立“四節(jié)一環(huán)保〞工地活動(dòng)的通知》;制定出臺(tái)《濱州市建筑工程周邊環(huán)境平安管理方法》,開展建筑工程周邊環(huán)境平安評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工平安;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識(shí)，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工平安生產(chǎn)工作的意見》，對(duì)建筑工程平安監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理方法》。通過以上制度和文件的出臺(tái)，使我市建筑平安生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善，標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提高。堅(jiān)持平安形勢(shì)分析，建立完善的平安預(yù)警體系。針對(duì)每個(gè)季度不同的平安施工特點(diǎn)，堅(jiān)持季度平安例會(huì)制度和月平安例會(huì)制度，分析總結(jié)平安形勢(shì)，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣，各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了平安生產(chǎn)。二、立足現(xiàn)場(chǎng)，深入開展建筑平安隱患排查治理活動(dòng)組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量平安大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)工程部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工平安書面隱患整改通知書560份，查出各類平安隱患1900余條，對(duì)44個(gè)存在較大平安隱患的工程責(zé)令停工整改，對(duì)30個(gè)工程負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氣氛，短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，摸清了全市根本質(zhì)量平安管理狀況，穩(wěn)定全市平安生產(chǎn)形勢(shì)，取得了預(yù)期效果。開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達(dá)隱患通知書318份，查處各類平安隱患2784條，對(duì)19個(gè)工程責(zé)令停工整改，并對(duì)27個(gè)工程經(jīng)理累計(jì)扣分205分。責(zé)令撤除塔吊5部，菱苦土板房撤除3處19間，高壓線兩路;累計(jì)對(duì)11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安全評(píng)價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區(qū)工程平安管理水平，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)形勢(shì)。開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程工程，平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦，請(qǐng)上級(jí)主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。對(duì)高層腳手架、深基儲(chǔ)高大模板等危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程，認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險(xiǎn)源檔案，有方案的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來，在多個(gè)工程施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大平安隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。三、多措并舉，全面提高建筑平安管理水平實(shí)行平安生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)平安生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)平安生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)平安生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和年度評(píng)價(jià)制度，將評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)平安生產(chǎn)許可證有效結(jié)合，提高了全市整體平安管理水平，標(biāo)準(zhǔn)提高了企業(yè)平安生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理平安生產(chǎn)許可證9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件，經(jīng)過嚴(yán)格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得平安考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。加強(qiáng)平安防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工平安防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的重點(diǎn)。在開工前組織對(duì)平安防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;組織15家平安網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì)，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格平安防護(hù)用品的自覺性明顯提高，平安生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。積極開展文明工程創(chuàng)立活動(dòng)。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式，對(duì)縣區(qū)確定年度創(chuàng)立數(shù)量目標(biāo)，對(duì)到達(dá)一定規(guī)模和有創(chuàng)立意向的工程工程，引導(dǎo)施工單位確定工程平安文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定平安文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動(dòng)工程部創(chuàng)立動(dòng)力，并加強(qiáng)跟蹤效勞，由被動(dòng)等靠施工單位申請(qǐng)后擇優(yōu)評(píng)選，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)創(chuàng)立，參建單位創(chuàng)立積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)立市級(jí)平安文明工地65個(gè)，其中市級(jí)平安文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報(bào)第一批省級(jí)平安文明工地，極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和防護(hù)水平的提高。2023年平安施工工作總結(jié)6根據(jù)《關(guān)于印發(fā)-x市建筑施工領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，-x區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從-月8日開始，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。一、根本狀況本次檢查透過聽取匯報(bào)，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對(duì)參建各方職責(zé)主體履行平安生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況;建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安防護(hù)、“臟亂〞整治及平安禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。本次檢查共檢查5個(gè)在建工程，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設(shè)單位、4個(gè)監(jiān)理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程平安監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項(xiàng)。其中，涉及平安管理方面有45項(xiàng);現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項(xiàng)，平安資料管理有5項(xiàng);監(jiān)理履行平安職責(zé)方面有2項(xiàng)。(一)平安管理方面的問題1、專職平安員配備缺乏，存在平安員或工程經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程工程未配置設(shè)備管理人員。2、施工單位對(duì)工程工程管理不到位;平安生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實(shí);對(duì)平安隱患排查整治工作力度欠缺。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴平安防護(hù)用具等違章行為。4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、禮貌施工方面1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、平安防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)工程部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)缺乏，防護(hù)不嚴(yán)密。3、局部工程施工用電不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求：電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不貼合要求。4、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、平安通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn);鋼筋加工場(chǎng)地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求。5、局部施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放，不及時(shí)清理;現(xiàn)場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。(三)平安資料方面1、平安資料不真實(shí)，局部工程平安資料與現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。2、局部工程平安資料缺項(xiàng)較多;平安資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。(四)監(jiān)理方面1、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責(zé)心不強(qiáng)，平安監(jiān)理人員配置不齊全。2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安，對(duì)平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理平安職責(zé)履行不到位。3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的平安問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。本次平安綜合大檢查整體來看，透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理，-x區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程平安生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和開展，施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少平安事故隱患，平安生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署，作好各項(xiàng)防范措施，并按時(shí)消除平安隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)平安生產(chǎn)管理意識(shí)，用心履行本單位平安生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督施工單位落實(shí)好平安生產(chǎn)職責(zé)制，為-x區(qū)建筑工程平安生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)開展奠定堅(jiān)實(shí)根底。2023年平安施工工作總結(jié)720-年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20-，我們-建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào)，給工程部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在工程部安保部的.帶著下、在各位現(xiàn)場(chǎng)平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故，無重復(fù)違章，平安促生產(chǎn)〞的目標(biāo)?，F(xiàn)在就將我部門在20-年的平安工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾平安重于泰山，平安與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行平安交底，這是工程領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律〞。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比擬繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào)，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“平安第一〞。二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影防隱患從小處著手;多看一眼，平安保險(xiǎn);多防一步，少出事故;平安無小事?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用平安帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的平安員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“平安〞這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì)向工程部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的平安管理我們建筑工程局部為三個(gè)工區(qū)：一工區(qū)主要負(fù)責(zé)主廠房、鍋爐根底、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)電除塵根底、引風(fēng)機(jī)支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機(jī)、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房根底的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清〞。四、眾人拾柴火焰高我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種平安知識(shí)競(jìng)賽來解決現(xiàn)場(chǎng)的平安問題和普及平安知識(shí)、提高大家的平安意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開平安會(huì)議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié)，會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄，并有全體參加會(huì)議人員的簽名。2023年平安施工工作總結(jié)8本人20-年參加工作，于20-年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作方案和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，還參加了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職平安員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，到達(dá)了共識(shí)，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育工作，時(shí)刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí)，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。由于工程領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的工程負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立-公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好時(shí)機(jī)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識(shí)，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假設(shè)喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒，到達(dá)驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，到達(dá)低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好本錢管理，節(jié)約出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2023年平安施工工作總結(jié)9我們通過一年的努力，在平安管理與平安文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、平安管理目標(biāo)一年來，我機(jī)械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。2、平安責(zé)任制落實(shí)情況從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、平安員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：(1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)方案表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時(shí)間。(2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。(3)司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。(4)工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫月檢表和反應(yīng)單。(5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字前方可進(jìn)行修理。(6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)工程部審批前方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。一年來，機(jī)械專業(yè)公司承當(dāng)著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍效勞。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項(xiàng)技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1工程部機(jī)械專業(yè)公司對(duì)百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了X1工程部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。龍門吊拆裝12次，由其在X5工程部、X8工程部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊，機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了M250履帶吊的性能，在確保平安的情況下，決定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，平安順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝假設(shè)干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍效勞，在施工機(jī)具少的情況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。3、平安培訓(xùn)教育情況從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《平安生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員，進(jìn)行三級(jí)平安教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。4、大型機(jī)械檢查情況由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計(jì)10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項(xiàng)。5、違章罰款與獎(jiǎng)勵(lì)由于習(xí)慣性違章罰款累計(jì)-00元，海三機(jī)械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎(jiǎng)勵(lì)500元。6、平安活動(dòng)開展情況在“平安月〞組織了平安升旗儀式和以“平安責(zé)任重于泰山〞為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日平安無事故活動(dòng)中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日平安無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故平安活動(dòng)方案，召開了百日無事故平安活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶著全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的平安知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《平安生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)平安生產(chǎn)的法律意識(shí)，把法律的要求變成我們的自覺行動(dòng)。每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全平安臺(tái)帳。平安臺(tái)帳是平安文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺(tái)帳，使平安文明工作有底可查，有據(jù)可依。7、文明施工情況自20-年1月份開始，機(jī)械專業(yè)公司把平安文明施工作為一切工作的根底，持之以恒地堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，始終以平安管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為平安管理工作的重點(diǎn)來抓，將平安管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的平安管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行平安知識(shí)教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格前方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的平安學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家平安文明施工方面的有關(guān)知識(shí)，使施工人員在平安意識(shí)、平安知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要平安〞到“我會(huì)平安〞的意識(shí)得到高度升華。我們堅(jiān)持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員平安意識(shí)逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘平安，珍惜生命。8、貫標(biāo)工作開展情況專業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為根底的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、平安操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定〞人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必須持證上崗。通過以上工作，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備平安、高效運(yùn)行滿足施工需要。20-年平安工作方案一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的平安文明施工現(xiàn)狀，堅(jiān)持“以人為本、平安第一〞為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)變觀念，提高平安文明施工管理水平。二、對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級(jí)平安教育工作，但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭(zhēng)光的信念，堅(jiān)信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同開展的理念。三、進(jìn)一步提高平安文明施工水平1、專業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車時(shí)一次就將設(shè)備擺放整齊，防止重復(fù)進(jìn)行。2、加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用。3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《平安生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，提高人員的平安防護(hù)意識(shí)和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的平安管理，加大反習(xí)慣性違章處分力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。5、加大“三標(biāo)一體〞宣貫力度，全面開展《平安生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作，通過平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升專業(yè)公司平安管理水平。6、進(jìn)一步加大平安監(jiān)督力度，保證機(jī)械平安連續(xù)運(yùn)行。專業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械平安大檢查，將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、加強(qiáng)平安文明施工，每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。機(jī)械專業(yè)公司平安文明施工以完成了今年制定的各項(xiàng)平安管理目標(biāo)，在本年度公司、工程部組織的歷次平安文明施工大檢查中，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成績(jī)的取得，是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、平安第一〞的平安管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。2023年平安施工工作總結(jié)10一、各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。3、交通事故：一般場(chǎng)內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。4、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失2000元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故：一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。8、事故隱患整改率達(dá)100%。二、平安生產(chǎn)管理1、建立平安組織機(jī)構(gòu)、平安管理網(wǎng)絡(luò)工程部成立了平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理、平安副經(jīng)理、總工、各部門主管負(fù)責(zé)人、專職平安員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種平安施工制度措施，施工平安技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。工程部平安質(zhì)量部配備專職平安員，各施工班組配備兼職平安員，加強(qiáng)施工平安管理。根據(jù)人員變動(dòng)情況，工程部及時(shí)更新了平安組織機(jī)構(gòu)。2、建立各項(xiàng)平安管理體系文件、規(guī)章制度(1)工程部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度、工地交通平安管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防平安管理制度、用電平安管理規(guī)定、治安綜合管理制度、平安文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)那么、爆破平安管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實(shí)。(2)工程部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康平安體系的有效運(yùn)行。(3)工程部根據(jù)工程施工方案及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運(yùn)平安作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工平安作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工平安作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備平安作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工平安作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑平安作業(yè)指導(dǎo)書》等，加強(qiáng)工程部的現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理。3、強(qiáng)化平安管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)工程經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安工作落實(shí)到位。(2)工程部制定了各部門平安崗位職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。(3)全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。4、在施工過程中切實(shí)做好平安各種，主要內(nèi)容如下：(1)開展平安檢查工作(2)平安領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開平安例會(huì)，積極開展平安專題活動(dòng)會(huì)議(3)加大全員平安教育的力度，不斷提高全員平安素質(zhì)(4)加強(qiáng)爆破平安管理(5)加強(qiáng)大壩基坑開挖施工平安管理(6)加強(qiáng)施工運(yùn)輸車輛平安管理(7)加強(qiáng)洞室作業(yè)平安管理(8)加強(qiáng)特種設(shè)備平安管理(9)加強(qiáng)用電平安管理(10)加強(qiáng)混凝土作業(yè)平安管理(11)加強(qiáng)高空作業(yè)平安管理(11)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的平安管理(12)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位(13)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制(14)對(duì)引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行平安監(jiān)測(cè)、巡查(15)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、消除重大平安隱患情況(16)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作三、文明施工管理1、對(duì)現(xiàn)