




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
9e
漢化PPT
1第
1章
公司理財導(dǎo)論McGraw-Hill/IrwinCopyright?2010byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.2重要概念與技能了解財務(wù)管理決策的基本類型和財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)了解不同的企業(yè)組織形態(tài)在財務(wù)方面的應(yīng)用了解財務(wù)管理的目標(biāo)理解所有者與管理層之間可能發(fā)生的利益沖突理解金融市場的各種類型1-33公司理財公司理財需要回答的一些重要問題包括:公司需要進行哪些長期投資?上哪里去籌措資金來支持投資計劃?如果管理公司日常的財務(wù)活動?1-55財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理就是試圖回答前面所列的全部或者部分問題的人公司內(nèi)部最高級別的財務(wù)經(jīng)理通常被稱為首席財務(wù)官(ChiefFinancialOfficer,CFO)財務(wù)長:主要負責(zé)現(xiàn)金管理、信用管理、資本支出和財務(wù)計劃等工作主計長:主要負責(zé)稅務(wù)、成本會計、財務(wù)會計和數(shù)據(jù)處理等工作1-66財務(wù)管理決策資本預(yù)算企業(yè)應(yīng)進行什么樣的長期投資項目?資本結(jié)構(gòu)企業(yè)資產(chǎn)所對應(yīng)的融資來源應(yīng)當(dāng)是什么?使用負債資金還是權(quán)益資金?營運資本管理如果管理好企業(yè)的日常財務(wù)活動?1-77單一業(yè)主制優(yōu)勢容易成立監(jiān)管最少只有一位業(yè)主,獨享所有利潤單一稅負,只交個人所得稅劣勢受業(yè)主壽命長短影響權(quán)益資本大小受業(yè)主個人財富的限制需承擔(dān)無限責(zé)任所有權(quán)轉(zhuǎn)讓困難1-99合伙制優(yōu)勢業(yè)主為2人或2人以上可獲得更多資本相對公司來說,成立手續(xù)比較方便單一稅負,只交個人所得稅劣勢承擔(dān)無限責(zé)任一般合伙制有限合伙制若有一位合伙人死亡或轉(zhuǎn)讓其權(quán)益,合伙企業(yè)即宣告終止股權(quán)轉(zhuǎn)讓困難1-1010公司優(yōu)勢有限責(zé)任“壽命”無限所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離所有權(quán)轉(zhuǎn)讓方便易于資金籌措不足所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離雙重賦稅(利潤要交公司所得稅,股利還要交個人所得稅)1-1111代理問題代理關(guān)系委托人雇用代理人來代表他/她的利益股東(委托人)雇用經(jīng)理層(代理人)來經(jīng)營公司業(yè)務(wù)代理問題委托人與代理人的利益之間存在著沖突管理層的目標(biāo)與代理成本1-1313使管理層為股東利益而工作管理層的薪酬可利用激勵機制來協(xié)調(diào)管理層與股東的利益相一致要小心設(shè)計這些激勵機制,以充分保障能實現(xiàn)股東的目標(biāo)公司控制被兼并和收購的威脅可促進管理質(zhì)量的提高其他利益關(guān)系人1-1414互聯(lián)網(wǎng)中的例子在互聯(lián)網(wǎng)上,我們課程找到很多公司的有用信息雅虎財經(jīng)就是優(yōu)秀網(wǎng)站之一點擊以下圖標(biāo),通過連接進入網(wǎng)站,任意選擇一家公司,看看你能找到些什么信息!1-1515快速測試財務(wù)管理決策有哪三種類型?他們各自應(yīng)回答哪些問題?企業(yè)組織形態(tài)有哪三種主要類型?財務(wù)管理的目標(biāo)是什么?什么是代理問題?為什么在公司中會存在代理問題?一級市場和二級市場的差別是什么?1-1717道德問題煙草公司在明知其產(chǎn)品會使客戶上癮并危害健康的情況下,還出售這樣的產(chǎn)品,這么做道德嗎?您的回答會受該產(chǎn)品是否合法的影響嗎?當(dāng)公司面臨收購要約時,董事會可以只考慮價格因素嗎?只關(guān)心股東財富的增長是道德的嗎?是否也應(yīng)該考慮其他利益
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度律師起草環(huán)境保護協(xié)議起草及審查收費標(biāo)準(zhǔn)合同
- 2025年度合同主體變更審批流程與責(zé)任追究規(guī)范
- 2025年度養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)退休人員勞務(wù)聘用合同
- 2025年度專業(yè)市場營業(yè)場所租賃合同
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議書
- 2025年度個體戶雇工勞動權(quán)益保護與晉升機制合同
- 2025年度房屋抵押借款合同風(fēng)險預(yù)警與防范策略
- 2025年硫酸鐵行業(yè)現(xiàn)狀分析:全球硫酸鐵市場規(guī)模將達975.91億元
- 2025年包裝設(shè)備行業(yè)前景分析:包裝設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢實現(xiàn)顯著提升
- 2025年貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫審定版
- 作品集合同范本
- 保安員綜合理論考試題庫備考500題(含各題型)
- X證書失智老年人照護身體綜合照護講解
- 2025勞動合同法重點法條導(dǎo)讀附案例詳解
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)政府工作報告測試題及參考答案
- 2024年全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽試題及答案詳解
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺建設(shè)合同2篇
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)合同3篇
- 小學(xué)班會-交通安全伴我行(共25張課件)
- 建筑施工現(xiàn)場安全警示(案例)
- 《生產(chǎn)與運作管理 第4版》課件 第1、2章 概論、需求預(yù)測與管理
評論
0/150
提交評論