勞務(wù)派遣公司規(guī)劃課件

勞務(wù)派遣中心建設(shè)方案機(jī)會(huì)管理效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉1勞務(wù)派遣中心的構(gòu)想2困難及應(yīng)對(duì)3勞務(wù)派遣中心預(yù)算2根據(jù)勞務(wù)派遣中心SWOT分析，勞務(wù)派遣中心是能出管理效益和經(jīng)濟(jì)效益的1、民工荒以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)；2、國(guó)家即將出臺(tái)《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》，對(duì)“三性”員工做明確規(guī)定；1、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)勞務(wù)派遣從業(yè)人員；2、勞務(wù)派遣如運(yùn)用不恰當(dāng)，將會(huì)造成用工單位人心渙散，降低用工單位凝聚力；劣勢(shì)1、造船業(yè)具有使用大規(guī)模勞務(wù)派遣人員的行業(yè)特點(diǎn)；2、廣漢市目前缺少專業(yè)從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的公司，廣漢市規(guī)模上2000萬(wàn)產(chǎn)值的制造企業(yè)有101戶，員工達(dá)到22100人，具備一定市場(chǎng)潛力；3、良好的政府關(guān)系；1、四川宏華公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分員工勞務(wù)派遣；2、實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣有利于用工單位用人機(jī)動(dòng)靈活，提高管理效率，降低用工成本及殘保金等費(fèi)用的支出，以及減少勞務(wù)糾紛。3、各子公司勞務(wù)派遣員工名單能迅速得到確定；優(yōu)勢(shì)外部?jī)?nèi)部機(jī)會(huì)威脅機(jī)會(huì)321中期目標(biāo)：開辟?gòu)V漢市場(chǎng)

，實(shí)現(xiàn)2000人左右的勞務(wù)派遣人員目標(biāo)；

完全滿足海洋公司勞務(wù)派遣人員需求；涉及海外勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)；2011年年底，協(xié)助各子公司完成組織優(yōu)化工作，達(dá)到勞務(wù)派遣人員1000人，月收入10萬(wàn)的目標(biāo)。并開辟若干招聘渠道，以便時(shí)解決各子公司勞務(wù)派遣人員招聘需求。注冊(cè)勞務(wù)派遣公司，搭建勞務(wù)派遣中心干部員工隊(duì)伍、中斷與外部勞務(wù)派遣公司合作，實(shí)現(xiàn)基本運(yùn)營(yíng)工作；充分解放各子公司人力資源部。勞務(wù)派遣中心構(gòu)想機(jī)會(huì)勞務(wù)派遣中心一階段組織結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)派遣公司宏華員工勞務(wù)關(guān)系四川宏華目前有勞務(wù)工190人，每位勞務(wù)工管理費(fèi)45元，另需支出派遣公司稅金，稅金按勞務(wù)工工資總額的5.6%給付，目前月工資總額為50萬(wàn)左右。每月需給付勞務(wù)派遣費(fèi)36550元，一年總共438600元。目前四川省勞務(wù)派遣行業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是工資總額的5%-10%。以宏華現(xiàn)狀為例，應(yīng)當(dāng)是30萬(wàn)----60萬(wàn)之間?，F(xiàn)狀勞動(dòng)關(guān)系租賃用工經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比機(jī)會(huì)勞務(wù)派遣中心成立后的管理效益1、勞務(wù)管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率；2、用人機(jī)動(dòng)靈活，提高員工管理的效能；3、避免人才流失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；4、降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；5、規(guī)避勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；6、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險(xiǎn)；機(jī)會(huì)困難與措施

01.找人難1、與職校進(jìn)行技工方面的校企合作2、采取差異華策略解決普工的找人需求；3、建立有戰(zhàn)斗力的招聘小組；4、與各當(dāng)?shù)卣献鏖_展勞務(wù)派遣活動(dòng)；

02.開辟地方市場(chǎng)1、與政府人員合作，向企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)派遣推薦2、利用公司人才優(yōu)勢(shì)，提供更多的增值服務(wù)；3、自負(fù)盈虧、合理激勵(lì)在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，勞務(wù)派遣中心最為重要的工作是解決一頭一尾的工作，即解決找人難和地方市場(chǎng)的進(jìn)入難的問(wèn)題；機(jī)會(huì)主要成本用工單位成本節(jié)約備注電腦12000殘保金31245

折舊費(fèi)3720辭退福利104150

辦公產(chǎn)所租賃20000人工成本120000HR減少人工成本150000招聘費(fèi)20000

差旅費(fèi)20000固定資產(chǎn)12000

招待費(fèi)30000通訊費(fèi)3000

工商年審3000

通訊費(fèi)