建筑材料員現(xiàn)場管理的內(nèi)容課件

建筑材料員現(xiàn)場管理的內(nèi)容建筑材料員現(xiàn)場管理的內(nèi)容1.現(xiàn)場材料的驗收和保管(1)材料驗收現(xiàn)場材料人員要查進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與工程要求是否符合，對不符合技術(shù)要求的，要拒收退貨。如因供應(yīng)的材料不符合施工用料要求，或因設(shè)計變更改變用料規(guī)格，以及建設(shè)單位束料不符合施工用料要求而發(fā)生材料代用等，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任后再驗收。如在收料后發(fā)生設(shè)計變更而代用者，則以技術(shù)核定單為依據(jù)。要使用按法定計量單位刻度的標(biāo)準(zhǔn)計量器具，采取點數(shù)、過磅、檢尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗收。周轉(zhuǎn)材料按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計量方法驗收，不用時應(yīng)及時退租。構(gòu)件應(yīng)按型號、規(guī)格進(jìn)行單位體積計量驗收，確保進(jìn)場材料數(shù)量準(zhǔn)確。進(jìn)場的主體結(jié)構(gòu)材料，必須有質(zhì)量合格證明。無質(zhì)量合格證明者不能驗收；有的材料（如水泥、電焊條等）雖有合格證明，但已超過保管期限或外觀異常，必須重新檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能驗收，其檢驗費(fèi)由供料方負(fù)責(zé)。(2)材料保管現(xiàn)場材料大多露天存放，與庫房保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，加強(qiáng)賬、卡、物管理。按照材料性能不同，采取不同的保管措施，減少損耗，防止浪費(fèi)，方便收發(fā)，有利施工。對現(xiàn)場材料和結(jié)構(gòu)件，應(yīng)區(qū)分品種采用以下不同方法保管,加氣混凝土設(shè)備：1)鋼材保管，應(yīng)按不同鋼號、爐號、品種規(guī)格、長度及不同技術(shù)指標(biāo)分別堆放，退回可用的余料也應(yīng)分材質(zhì)堆放，以利使用。所有鋼材均應(yīng)防潮、防酸堿銹蝕。銹蝕的鋼材應(yīng)分開堆放，并及時除銹，盡早投入使用。2)水泥保管，應(yīng)按不同生產(chǎn)廠、不同品種、不同標(biāo)號、不同出廠日期分別堆放，在現(xiàn)場存放期內(nèi)，一定要注意防水防潮。堅持先進(jìn)先用的原則，散裝水泥應(yīng)罐式密封進(jìn)行保管-嚴(yán)禁不同品種、標(biāo)號混裝。3)木材保管，應(yīng)按樹種、材種、規(guī)格、等級、長短、新舊分別堆碼，場內(nèi)要清潔，清除一切雜物，并設(shè)40cm以上的垛基。堆碼時應(yīng)留有空隙，以便通風(fēng)；注意防火、防潮、防腐、防蛀，避免暴曬而開裂翹曲。工程用料的發(fā)放，包括大宗材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實際生產(chǎn)過程中，因設(shè)計變更、施工不當(dāng)?shù)榷喾N原因造成工程量增加或減少，使用的材料相應(yīng)發(fā)生變更，使限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)。此時憑工長填制經(jīng)項目經(jīng)理審批的工程暫借單（見表1-1）借料，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單、交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。

對于暫設(shè)工程用料，包括大宗材料及主要材料，凡屬施工組織設(shè)計以內(nèi)的，按工程用料以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。施工組織設(shè)計以外的臨時零星用料，憑工長填制經(jīng)項目經(jīng)理審批的工程暫設(shè)用料申請單（見表1-2），辦理領(lǐng)料手續(xù)a對于調(diào)往項日以外其他部門或其他項目的材料，憑施工項目材料主管人簽發(fā)或上級主管部門簽發(fā)、項目材料主管人員棱準(zhǔn)的調(diào)撥單（見表1-3）調(diào)撥材料。為提高現(xiàn)場材料管理水平，應(yīng)采取以下措施：(1)采取技術(shù)措施，節(jié)約材料。1)在水泥和混凝土方面，為了達(dá)到節(jié)約水泥的目的，町以采用優(yōu)化混凝土配合比；臺理選用水泥標(biāo)號；充分利用水泥活性及富余系數(shù)；選用良好的骨料顆粒級配；嚴(yán)格控制水灰比；合理摻用外加劑；摻加適量的混合材料，如粉煤灰等。2)在7材方面，為達(dá)到節(jié)約木材的目的，可以采用以鋼代術(shù)；改進(jìn)支模辦法，采用憑底模、磚胎模、活絡(luò)模等支模辦法；優(yōu)材不劣用，長料不短用；以舊代新·綜合利用等，3)在鋼材方面，為達(dá)到節(jié)約鋼材的目的，可采用集中斷料；注意在焊接和綁扎時采用臺理的綁扎長度；充分利用舊料、短料和邊角余料；盡可能做到優(yōu)材不劣用、大材不小用。(2)加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗，1)堅持“兩算對比”，做到先算后干，控制材料消耗。2)合理供料，一次就位，減少二次搬運(yùn)和堆碼損失。

3)做好文明施工，對散落的砂漿、混凝土、斷磚等，堅持隨做、隨用、隨清。4)制定合理的回收利用制度，開展修舊利廢工作。(3)實行材料節(jié)約獎勵制度，提高節(jié)約材料的積極性。實行材料節(jié)約獎勵制度通常是規(guī)定節(jié)約獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按照節(jié)約額的比例提取節(jié)約獎金，獎勵操作工人及有關(guān)管理人員。實行材料節(jié)約獎勵制度，必須具有以下條件：有臺理的材料消耗定額；有嚴(yán)格的材料收發(fā)制度；有完善的材料消耗考核制度}工程質(zhì)量穩(wěn)定；材料節(jié)約獎勵辦法較為完善。(4)實行現(xiàn)場材料承包責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)場材料承包責(zé)任制t是材料消耗過程中的材料承包責(zé)任制。它是責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益、降低單位工程材料成本為目的的～種經(jīng)濟(jì)管理手段。實行材料承包制必須具備以下條件：施工預(yù)算可靠；材料預(yù)算單價或綜合單價臺理；領(lǐng)料制度完善，手續(xù)健全；執(zhí)行材料承包的單位工程，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。四、周轉(zhuǎn)材料管理周轉(zhuǎn)材料是措能夠多次用于施工生產(chǎn)，有助于產(chǎn)品形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種材料。施工中常用的周轉(zhuǎn)材料包括定型組合鋼模板、大鋼模,板、滑升模板、飛模、酚醛復(fù)合膠臺板、水橫板、杉木、架木、腳手板、門型腳手架以及安全網(wǎng)、擋土板等。周轉(zhuǎn)材料按其自然屬性可分為鋼制品和木制品兩類；按使用對象可分為混凝土工程用周轉(zhuǎn)材料、結(jié)構(gòu)及裝修工程用周轉(zhuǎn)材料和安全防護(hù)用周轉(zhuǎn)材料三類。近年來，隨著“以鋼代木”節(jié)約木材的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的杉術(shù)、架木、腳手板等“三大工具”已為高頻焊管和鋼制腳手板所替代，木模板也基本為鋼模板所取代-并在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)和提高，使周轉(zhuǎn)材料工具化、系列化和標(biāo)準(zhǔn)化。(1)租賃方法租賃管理應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料的市場價格及攤銷額度測算租金標(biāo)準(zhǔn)。其計算公式是式中的管理費(fèi)和保養(yǎng)費(fèi)均按材料原值的一定比例計取，一般不超過原值的2%。租賃需簽訂租賃合同，在合同中應(yīng)明確以下內(nèi)容：明確租賃的品種、規(guī)格、數(shù)量，并附有租用品明細(xì)表，以便核查；明確租用的起止日期、租用費(fèi)用以及租金結(jié)算方式；規(guī)定使用要求、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和賠償辦法，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)；違約責(zé)任的追究和處理。租賃還應(yīng)考核租賃效果。通過考核找出問題，采取措施提高租賃