十日圍城5551營(yíng)銷推動(dòng)方案（初稿）

十日圍城5551營(yíng)銷推動(dòng)方案、方案主題：十日圍城5551、沖刺2月業(yè)務(wù)目標(biāo)、方案目標(biāo):機(jī)構(gòu)每大一個(gè)新增提報(bào)每大一個(gè)獨(dú)代責(zé)任人每大2個(gè)新開責(zé)任人每大2月期繳責(zé)任人濰坊11王琦、盧華3000P王坤濤2萬(wàn)王琦濟(jì)寧21楊為民、李平3000P何盼2萬(wàn)李海波泰攵21B東明、土碧玉3000P王千2萬(wàn)王常坤濟(jì)南11劉吉?jiǎng)P3000P劉吉?jiǎng)P2萬(wàn)劉吉?jiǎng)P分公司61個(gè)提報(bào)李楊、原翠嬌5個(gè)3OOOP蘇傳洋5萬(wàn)李楊四、方案內(nèi)容為貫徹落實(shí)總公司全員營(yíng)銷策略，提高個(gè)險(xiǎn)渠道全體員工營(yíng)銷意識(shí)，提升個(gè)渠道全體員工營(yíng)銷專業(yè)技能。根據(jù)總公司階段目標(biāo)總體工作要求，以“221”為抓手，圍繞“新增”、“新開”和“碰一碰”三個(gè)推動(dòng)點(diǎn)，借助“十日圍城5551”特殊契機(jī)，推動(dòng)全員開單，全員增員，同時(shí)強(qiáng)化大單作用，在主推產(chǎn)品福享傳承方面，尋找大單線索,特制定以下營(yíng)銷推動(dòng)方案。方案對(duì)象：各中支機(jī)構(gòu)方案時(shí)間：2022年2月11日-2022年2月20日方案內(nèi)容：（一）方案期間內(nèi)，召開大型業(yè)務(wù)沙龍，到場(chǎng)客戶不低于3人，預(yù)簽保費(fèi)不低于3000元，支持100元/場(chǎng)；（二）方案期間內(nèi)，召開高端客戶沙龍，到場(chǎng)客戶不低于5人，預(yù)簽保費(fèi)不低于5000元，支持300元/場(chǎng);（三）方案期間內(nèi)，召開增員沙龍，到場(chǎng)準(zhǔn)增員不低于3人，填寫相關(guān)上崗資料并參加中支面試，支持50元/場(chǎng)；方案期間面試通過(guò)，月底前上崗。上崗支持如下：業(yè)務(wù)總監(jiān)支持2000元/人；業(yè)務(wù)經(jīng)理支持500元/人；業(yè)務(wù)員支持100元/人；獨(dú)代支持1000元/人；要求：1、有主講，提前上報(bào)主講內(nèi)容；2、現(xiàn)場(chǎng)不低于10秒短視頻及三張不同角度照片；3、上報(bào)系統(tǒng)，群內(nèi)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。五、方案附那么：1、以上保費(fèi)均以期繳保費(fèi)計(jì)入，福享電交10%計(jì)入期交；2、費(fèi)用的獲取需嚴(yán)格遵守費(fèi)用使用管理制度，獲取所有費(fèi)用以費(fèi)用預(yù)算形式下?lián)苤翙C(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)自行報(bào)銷處理；3、數(shù)據(jù)以分公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，減契撤；4、未盡之處，請(qǐng)及時(shí)溝通，本方案最終解釋權(quán)屬分公司個(gè)險(xiǎn)部。和諧健康保險(xiǎn)山分個(gè)險(xiǎn)部2022/2/11費(fèi)用測(cè)算：預(yù)計(jì)產(chǎn)生期繳保費(fèi)50萬(wàn)，其中福享建交100萬(wàn)（折期交10萬(wàn)），期交30萬(wàn)，產(chǎn)生展業(yè)費(fèi)用約6萬(wàn)元；?；荼?，超能保等各年期產(chǎn)品10萬(wàn)元，產(chǎn)生展業(yè)費(fèi)用1萬(wàn)元；展業(yè)費(fèi)共計(jì)7萬(wàn)元方案一，預(yù)計(jì)召開大型業(yè)務(wù)沙龍10場(chǎng)，支持費(fèi)用共計(jì)1000元；方案二，預(yù)計(jì)召開高端客戶沙龍10場(chǎng)，支持費(fèi)用共計(jì)3000元；方案三，預(yù)計(jì)召開增員沙龍8場(chǎng)，支持費(fèi)用共計(jì)400元；預(yù)計(jì)上崗業(yè)務(wù)總監(jiān)1人,支持費(fèi)用共計(jì)2000元；預(yù)計(jì)上崗業(yè)務(wù)經(jīng)理5人，支持費(fèi)用共計(jì)2500元；預(yù)計(jì)上崗業(yè)務(wù)員20人，支持費(fèi)用共計(jì)2000元；預(yù)計(jì)上