酒類行業(yè)防竄貨解決方案（5篇）

酒類行業(yè)防竄貨解決方案___?年0___?月___日?___勝龍?科技股份有?限公司原創(chuàng)?廠商信息?廠商名稱?：___勝?龍科技股份?有限公司?對于商品而?言，分銷渠?道的控制是?極為重要的?。由于區(qū)域?價位政策的?不同，商品?不能跨區(qū)銷?售。但分銷?商在利潤驅?使下，經(jīng)常?將在自己既?定區(qū)域內分?銷的產(chǎn)品越?境銷售到其?他區(qū)域。竄?貨造成市場?銷售價格混?亂，使其他?分銷商利潤?受損，銷售?積極性下降?，最終造成?市場銷售萎?縮。竄貨，?還有假貨是?商品分銷中?的頑癥，是?大多數(shù)商品?流通批發(fā)企?業(yè)或工業(yè)生?產(chǎn)企業(yè)不可?回避的問題?。勝龍防?竄貨解決方?案簡介勝?龍科技防偽?防竄貨管理?系統(tǒng)，采用?單品管理模?式有效解決?上述問題。?系統(tǒng)借助靈?活多樣的賦?碼技術，為?每一件單品?進行標識，?并通過技術?手段，有效?保留產(chǎn)品的?唯一身份信?息，讓消費?者或市場稽?查人員可以?通過電話、?短信、互聯(lián)?網(wǎng)等多種方?式對識別碼?進行核查，?辨別商品的?真?zhèn)闻c物流?信息。幫助?企業(yè)對商品?在分銷網(wǎng)絡?中的有序流?動實現(xiàn)嚴格?的監(jiān)督和控?制，有效的?杜絕竄貨行?為發(fā)生，防?范假冒偽劣?的沖擊，高?企業(yè)的渠道?管理水平，?降低和規(guī)避?渠道風險。?1、商品?身份碼生成?系統(tǒng)用戶通?過系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)管理模塊?，利用先進?強大的隨機?加密技術生?成隨機加密?數(shù)碼存放于?系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫?中，每一個?號碼都不相?同，相對應?一件產(chǎn)品，?每一件產(chǎn)品?都有唯一的?“身份識別?碼".2?、商品身份?碼標識系統(tǒng)?標識具有特?殊性，無法?采用制版批?量印刷的方?法生產(chǎn)，只?能采用與商?品身份碼生?成系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)?的數(shù)碼噴印?或數(shù)碼印貼?技術，才能?保證每一組?數(shù)碼均為合?法有效之身?份碼。標識?經(jīng)廠家確認?后，對應的?數(shù)碼存進計?算機數(shù)據(jù)庫?，標識有效?。該數(shù)碼存?儲于計算機?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?中，同時用?與pc聯(lián)網(wǎng)?的噴碼機或?數(shù)碼印貼機?將商品身份?碼標識數(shù)碼?噴印在于商?品或其外包?裝上。在用?戶的生產(chǎn)現(xiàn)?場，通過噴?碼機或條碼?印貼機等專?用標識設備?，將數(shù)碼噴?印或者印刷?在產(chǎn)品標簽?表面上，當?企業(yè)向經(jīng)銷?商發(fā)貨時，?利用條碼p?os機掃描?出庫產(chǎn)品包?裝箱上的條?碼并自動記?錄銷往的地?區(qū)。當商品?在市場銷售?進行商品身?份查詢時，?本系統(tǒng)會根?據(jù)產(chǎn)品大小?包裝上不同?標識間的關?聯(lián)關系和出?庫信息，自?動記錄相關?信息。管理?人員足不出?戶就能在系?統(tǒng)上了解到?該商品是否?串貨，企業(yè)?市場管理人?員或經(jīng)銷商?也可隨時抽?查每件商品?應銷售的地?區(qū)。.3?、商品身份?電話查詢系?統(tǒng)成品在產(chǎn)?品上或包裝?上均可看到?商品身份碼?標識明碼或?暗碼。暗碼?只要刮開標?識的涂層，?就可以看到?一組由__?_位數(shù)字組?成的身份碼?，此數(shù)碼是?唯一的，只?能使用一次?。消費者只?需撥打系統(tǒng)?查詢電話，?輸入標識上?的數(shù)碼，便?知產(chǎn)品真假?、經(jīng)銷地點?等商品信息?。該系統(tǒng)最?大的特點是?電話查詢簡?單方便，為?消費者提供?了一種簡單?快捷的識別?商品身份的?方法.4?、假貨報警?和追蹤系統(tǒng)?消費者無論?在何時何地?、通過電話?進行商品身?份查詢鑒別?，一旦發(fā)現(xiàn)?假冒商品，?系統(tǒng)會自動?記錄，工作?人員可以根?據(jù)計算機數(shù)?據(jù)庫的有關?記錄，了解?何地有假冒?產(chǎn)品出現(xiàn)。?5、商品?物流防竄貨?系統(tǒng)采用商?品數(shù)字化管?理系統(tǒng)后，?企業(yè)的每一?件商品都注?冊了身份碼?，即商品的?數(shù)字化使得?商品具有了?個性化。當?企業(yè)向經(jīng)銷?商發(fā)貨時，?利用條碼機?掃描出庫產(chǎn)?品包裝箱上?的條碼并自?動記錄銷往?的地區(qū)。當?商品在市場?銷售進行商?品身份查詢?時，本系統(tǒng)?會根據(jù)產(chǎn)品?大小包裝上?不同標識間?的關聯(lián)關系?和消費者查?詢電話信息?，自動記錄?相關信息。?管理人員足?不出戶就能?在系統(tǒng)上了?解到該商品?是否竄貨，?企業(yè)市場管?理人員或經(jīng)?銷商也可隨?時用電話查?詢方式抽查?每件商品應?銷售的地區(qū)?。6、產(chǎn)?品質量追蹤?系統(tǒng)當企業(yè)?產(chǎn)品發(fā)生質?量問題時，?可以根據(jù)該?商品身份碼?查詢到該產(chǎn)?品的生產(chǎn)日?期、生產(chǎn)線?、生產(chǎn)班次?、包裝箱或?托盤號等，?以便追根究?底，根據(jù)記?錄的數(shù)據(jù)庫?追溯查詢系?統(tǒng)快捷召回?問題產(chǎn)品，?查找質量事?故發(fā)生的原?因和責任。?該防竄貨?方案的主要?特點信息?準確：所有?信息由一套?組合商品身?份碼技術構?成，并通過?電腦采集分?析。信息全?面：可以獲?得產(chǎn)品出貨?、流通、最?終消費者各?個環(huán)節(jié)信息?.使用方便?：適合全國?各行各業(yè)的?大、中、小?型企業(yè)。企?業(yè)可在不增?加管理人員?、不增加倉?儲庫存的情?況___便?應用.降低?成本：主要?工作由系統(tǒng)?完成，節(jié)省?大量人力物?力.定向物?流：從廠家?--總經(jīng)銷?商--二級?經(jīng)銷商--?三級經(jīng)銷商?的物流過程?中，每次發(fā)?貨都可進行?條碼掃描錄?入數(shù)據(jù)，根?據(jù)要求重新?設置銷售地?區(qū)，構成完?整的物流追?溯體系。產(chǎn)?品適用的行?業(yè)酒類、?飲料/食品?、煙草、藥?品、保健品?、化妝品、?家用電器、?服裝等等→?應用案例?雪花啤酒管?理案例黃?鶴樓酒業(yè)酒類行業(yè)防竄貨解決方案（二）假冒?偽劣產(chǎn)品和?經(jīng)銷商竄貨?一直是企業(yè)?面臨的最大?市場問題。?選擇實用、?有效的防偽?、防竄貨技?術是企業(yè)必?須要慎重考?慮的因素。?___訊?衛(wèi)通科技有?限公司研發(fā)?、生產(chǎn)的“?創(chuàng)新型__?_鎖防偽酒?蓋”，除杜?絕了中間任?何造假環(huán)節(jié)?，在防偽上?做到無懈可?擊以外，還?為企業(yè)構筑?了一個網(wǎng)絡?管理及信息?管理平臺，?有效解決竄?貨問題。?防竄貨工作?原理：訊?衛(wèi)通科技將?物流管理技?術與防偽技?術有機地結?合在一起，?首先通過物?流管理技術?對生產(chǎn)、庫?存、銷售環(huán)?節(jié)的整個物?流信息進行?登記，從而?實現(xiàn)了對全?系統(tǒng)的物流?分布、庫存?動態(tài)（范本?）以及產(chǎn)品?銷售情況等?信息的及時?獲取，為企?業(yè)的市場監(jiān)?管和竄貨奠?定了基礎。?然后通過產(chǎn)?品指定銷售?區(qū)域與消費?者查詢反饋?的查詢地區(qū)?信息對比，?能及時發(fā)現(xiàn)?市場上的竄?貨行為，從?而能有效解?決日益嚴重?的竄貨問題?。方案流?程圖：酒類行業(yè)防竄貨解決方案（三）如今市場?競爭越來越?激烈，很多?產(chǎn)品打起了?價格戰(zhàn)，因?而各種假冒?的產(chǎn)品層出?不窮，同時?鑫寶軟件在?調查的過程?中發(fā)現(xiàn)，很?多企業(yè)自身?也面臨著竄?貨的問題，?阻礙了企業(yè)?的正常發(fā)展?，那么，我?們怎樣找到?防偽防竄貨?解決方案呢?。在市場?中，竄貨將?使中間商利?潤受損，一?旦價格混亂?。導致中間?商對廠家不?信任，對經(jīng)?銷其產(chǎn)品失?去信心，直?至拒售。地?區(qū)差價懸殊?，供應商對?假貨和竄貨?現(xiàn)象監(jiān)控不?力。使消費?者怕假貨、?怕吃虧上當?而不敢問津?。損害品牌?形象，使先?期投入無法?得到合理的?回報。取而?代之。競爭?品牌會乘虛?而入。而?條碼防偽防?竄貨解決方?案在銷售追?蹤管理中引?入條碼技術?，對從產(chǎn)品?生產(chǎn)下線、?裝箱打包、?入庫、分類?上架、盤點?及銷售出庫?等生產(chǎn)和倉?庫管理的各?個環(huán)節(jié)的數(shù)?據(jù)進行自動?化的條碼掃?描數(shù)據(jù)采集?，保證產(chǎn)品?的整個生產(chǎn)?及物流環(huán)節(jié)?數(shù)據(jù)輸入的?高效率和準?確性，確保?企業(yè)及時準?確地掌握工?廠生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行進度?：1.防?偽管理1?、對每一件?產(chǎn)品進行編?碼，生產(chǎn)出?唯一編碼標?簽，并關聯(lián)?到產(chǎn)品上，?確保每一個?產(chǎn)品能被唯?一識別。?2、產(chǎn)品編?碼通過融入?隨機驗證碼?，第三方難?以對產(chǎn)品編?碼進行批量?自制偽造，?杜絕假冒偽?劣的可能。?3、的產(chǎn)?品編碼全球?唯一，通過?防偽查詢功?能，可以為?產(chǎn)品真?zhèn)舞b?定提供數(shù)據(jù)?依據(jù)，謹防?假冒偽劣。?4、結合?中國防偽追?溯網(wǎng)查詢系?統(tǒng)，可以讓?客戶通過語?音、短信、?網(wǎng)絡、手機?拍照等多種?先進的技術?進行產(chǎn)品的?防偽查詢，?隨時隨地了?解產(chǎn)品的真?偽，維持自?身合法利益?。2給企?業(yè)發(fā)展帶來?的意義。?企業(yè)實現(xiàn)對?銷售的有效?管理及相關?營銷決策提?供科學的依?據(jù)。1）?及時準確的?統(tǒng)計產(chǎn)品物?流數(shù)據(jù)，為?企業(yè)的決策?提供依據(jù)。?2）實現(xiàn)?產(chǎn)品從生產(chǎn)?、儲運、銷?售、售后的?全過程進行?追蹤。3?）對企業(yè)售?后服務進行?有效管理，?打擊假冒偽?劣，驅逐造?假者，提高?市場份額，?保護消費者?、企業(yè)合法?利益；凈化?市場，引導?、提高消費?者主動參與?防范、__?_、打擊假?冒偽劣的積?極性；規(guī)范?市場銷售渠?道、穩(wěn)定產(chǎn)?品營銷體系?、提高經(jīng)銷?商積極性。?不斷提升產(chǎn)?品質量和企?業(yè)服務品質?。維護企業(yè)?品牌形象。?酒類行業(yè)防竄貨解決方案（四）乙方。?___甲、?乙雙方為了?維護___?市場健康、?穩(wěn)定的發(fā)展?。本著公平?、自愿、誠?信、三贏的?原則，與各?代理商建立?良好的伙伴?合作關系。?為確保各代?理商（經(jīng)銷?商）的合理?利潤，讓我?們攜手共同?打造___?品牌。一?、乙方的責?任：1.?1乙方務必?在甲方指定?的區(qū)域范圍?內（以行政?區(qū)域劃分為?準）開展業(yè)?務。1.?2乙方不能?把產(chǎn)品銷往?自己區(qū)域外?的市場，否?則甲方視其?為竄貨行為?。1.3?乙方務必積?極執(zhí)行甲方?所要求的市?場規(guī)范措施?，并與其各?級商家（?二、三級代?理及零售商?）簽訂《竄?貨協(xié)議書》?防止竄貨。?1.4若?乙方發(fā)生竄?貨行為，務?必在三個工?作日內收回?銷往自己區(qū)?域外的所有?產(chǎn)品，否則?甲方將視其?為惡意竄貨?行為，并給?予重罰。?1.5乙方?不得擅自變?更和涂改產(chǎn)?品編號（生?產(chǎn)日期），?否則甲方視?其有惡意竄?貨嫌疑，若?將變更和涂?改后的產(chǎn)品?銷往自己區(qū)?域以外的市?場，經(jīng)甲方?查實并按惡?意竄貨給予?重罰。1?.6若乙方?被竄貨，乙?方應安排人?員與甲方市?場部（市場?人員）共同?調查被竄貨?的貨源來路?，并追究竄?貨方的責任?。1.7?若甲方收到?投訴乙方竄?貨，乙方收?到《竄貨處?理__》應?積極安排市?場人員與甲?方市場部（?市場人員）?共同調查處?理，否則以?甲方和被竄?貨方的調查?結果作為仲?裁處理的依?據(jù)。二、?甲方的責任?：2.1?甲方發(fā)往乙?方每批貨的?編號（生產(chǎn)?日期）甲方?存檔，乙方?可以隨時查?閱以確保編?號（生產(chǎn)日?期）的準確?。若乙方收?貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)?品的實際編?號與實際甲?方存檔的編?號不符，可?及時通知甲?方作更正，?問題嚴重的?可申請由甲?方市場部（?市場人員）?查核認證。?2.2乙?方代理區(qū)域?被竄貨，乙?方務必及時?通知甲方，?甲方即派市?場人員與乙?方的市場人?員共同調查?取證（被竄?產(chǎn)品種類、?產(chǎn)品編碼及?數(shù)量）。甲?方追究竄貨?方的責任。?2.3甲?方有權授權?被竄貨方，?收購竄貨的?產(chǎn)品及數(shù)量?，收購竄貨?時務必索取?___或有?效的購買憑?證，差價（?收購價與一?級代理價的?差額）由甲?方統(tǒng)一安排?結算。三?、仲裁方式?：3.1?乙方竄貨或?被竄貨，經(jīng)?甲方市場部?人員調查核?實后，乙方?方可與對方?協(xié)商解決，?解決辦法由?雙方協(xié)定。?3.2乙?方竄貨，若?被竄貨方不?愿與乙方協(xié)?商解決的，?或乙方被竄?貨，乙方不?愿與竄貨方?協(xié)商解決的?，由甲方按?本協(xié)議之規(guī)?定進行相關?處理。3?.3若乙方?惡意竄貨，?其自愿放棄?任何抗辯權?并自愿接受?本協(xié)議規(guī)定?的任何處罰?。3.4?甲方擁有執(zhí)?行處罰的最?終解釋權。?四、繳納?保證金：?4.1乙方?最低繳納_?__元保證?金，保證金?由甲方代為?保管，作為?竄貨時罰金?來源。4?.2甲方保?管期限內，?乙方?jīng)]有竄?貨行為的，?年終則以高?出銀行利息?___倍的?利率核算利?息，以貨補?的形式返還?給乙方。?4.3甲方?保管期限內?，乙方出現(xiàn)?竄貨行為的?，則利息沒?收和用報證?金來收貨再?返還給原客?戶并給予被?竄貨區(qū)域一?定補償，補?償金額雙方?協(xié)商決定。?五、處罰?方法：4?.1竄貨數(shù)?量：若不?收回所有的?竄貨，甲方?有權按惡意?竄貨處理。?若不收回?所有的竄貨?，甲方有權?按惡意竄貨?處理。若?不收回所有?的竄貨，甲?方有權按惡?意竄貨處理?。收回所?有被竄的貨?物和承擔由?此引發(fā)的一?切費用。若?不收回所有?的竄貨，甲?方有權按惡?意竄貨處理?。4.2?惡意竄貨者?處予重罰：?甲方有權?終止與其一?切合同和業(yè)?務往來。?4.3罰金?歸甲方支配?。甲方安排?支付被竄貨?方收購貨物?的差價，和?處理竄貨事?件業(yè)務人員?的差費用外?，余款用于?被竄貨方的?廣告促銷宣?傳費用。（?此余款被竄?貨方提出申?請和廣告宣?傳計劃，方?可動用此款?項）。4?.4若乙方?竄貨，累計?罰金達__?_1000?___元以?上（含__?_1000?___元）?，甲方有權?終止與乙方?的一切協(xié)議?。五、本?協(xié)議一式兩?份，甲、乙?雙方各執(zhí)一?份。并從雙?方簽字之日?起開始執(zhí)行?。甲方（蓋?章）：__?_乙方（?蓋章）：_?__代表?人（簽字）?：___?代表人（簽?字）：__?_簽訂地?點：___?簽訂地點?：___酒類行業(yè)防竄貨解決方案（五）?小組：第?六組成員：?張乘銘28?韓昭5?竄貨的處理?及預防對策?方案1.?防竄貨方式?1.1、?竄貨根源（?如何產(chǎn)生）?流通是商?品固有屬性?，一旦其流?通性脫離企?業(yè)控制，商?品就由流通?變成“流竄?”：a、?區(qū)域價格不?同：不同地?域消費者購?買能力存在?差異；企業(yè)?根據(jù)自身發(fā)?展戰(zhàn)略等考?慮，對不同?地域投入的?資源配給不?同；不同地?域的市場競?爭情況不同?；較大規(guī)模?的大經(jīng)銷商?所在地域不?同；b、?渠道管理漏?洞。企業(yè)渠?道管理體系?不盡完善，?存在一定的?漏洞；違規(guī)?者在竄貨之?前一定會仔?細的尋找企?業(yè)管理體系?上的漏洞。?如果企業(yè)的?體系很完善?，無機可乘?，那么其犯?錯誤的機會?就極大減少?；c、返?利差異機制?：企業(yè)一般?用銷量作為?返利唯一標?準，實行遞?進銷量獎勵?政策：銷量?越多，返利?越高，導致?部分經(jīng)銷商?不擇手段地?向外“侵略?”；但在預?期銷量沒有?完成，尤其?又出現(xiàn)虧本?的情況下，?經(jīng)銷商要竄?貨拋銷；?d、用促銷?費用。經(jīng)銷?商和企業(yè)營?銷人員將企?業(yè)撥給的促?銷費用是否?全部用以推?廣，其實企?業(yè)難以掌控?，因而一些?經(jīng)銷商和企?業(yè)的營銷人?員往往從促?銷費用中拿?出一部分錢?用于低價竄?貨把銷量做?上去。1?.2竄貨形?式（如何存?在）：a?、通過經(jīng)銷?商作亂：銷?售區(qū)域格局?中，由于不?同市場發(fā)育?不均衡，如?果異地的需?求比本地大?，異地貨供?不應求，而?本地銷售不?旺，為了應?付企業(yè)制定?的獎罰政策?，本地經(jīng)銷?商想方設法?完成銷售份?額，通常將?貨以平價甚?至更低價轉?到異地；?b、通過分?公司犯案。?分公司對市?場從商品、?價格、渠道?到操作方法?等方面有絕?對控制權，?企業(yè)該給總?代理的政策?和優(yōu)惠對他?們一樣有效?，有的甚至?比總代理有?更多更大的?支持。分公?司的最大利?益點在于銷?售額，為了?完成銷售指?標，取得業(yè)?績，往往把?貨賣給銷售?需求大的非?管轄的區(qū)域?市場；c?、利用總部?放水。這種?放水有時是?無意的，企?業(yè)的管理層?沒有主見，?只要代理商?提出要求，?不管合理否?，只顧發(fā)貨?賒銷；還有?，企業(yè)由于?監(jiān)控不嚴，?總部工作人?員受利益驅?動，違反地?域配額政策?，使區(qū)域供?貨平衡失控?，造成區(qū)域?市場格局不?合理。1?.3竄貨惡?果（危害）?：a、價?格混亂：吞?蝕消費者對?品牌的信心?、滿意度和?忠誠度，直?接影響了品?牌價值和形?象；市場上?充斥著假冒?偽劣產(chǎn)品，?嚴重影響了?消費者的購?買積極性；?不完善的價?格體系把大?部分利潤留?給了渠道商?而不是企業(yè)?自身；b?、銷售疲軟?：經(jīng)銷商對?產(chǎn)品品牌失?去信心：當?竄貨引起價?格混亂時，?銷售商對品?牌的信心就?開始日漸喪?失，最后拒?售商品；利?潤的大幅減?少會使普通?經(jīng)銷商的正?常銷售受到?嚴重干擾，?最初是減少?廣告投放，?最終會影響?營銷監(jiān)控：?對產(chǎn)品質量?、價格的監(jiān)?控；c、?渠道受阻：?經(jīng)常性的區(qū)?域間竄貨現(xiàn)?象嚴重擾亂?了企業(yè)的區(qū)?域政策，給?企業(yè)對產(chǎn)品?的區(qū)域發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃帶?來阻礙；渠?道環(huán)節(jié)的實?際采購量和?銷售量存在?差異，使企?業(yè)生產(chǎn)配送?環(huán)節(jié)存在配?給紊亂；較?大渠道商會?逐漸吞并零?散渠道商，?形成渠道壟?斷；d、?市場無序。?竄貨可能帶?來某個市場?短期的虛假?繁榮，時間?一長如果對?竄貨處理不?當，經(jīng)銷商?還可能反戈?一擊，調頭?投入競爭者?的懷抱；作?為一種市場?頑疾，會引?發(fā)的連鎖反?應，很可能?將企業(yè)置于?水深火熱之?中，甚至導?致區(qū)域市場?的崩潰。?摘要。通過?分析企業(yè)對?竄貨問題的?解決方案和?實際收效，?找出目前企?業(yè)采用的防?竄貨方式的?不足，從而?找到企業(yè)真?實、直接的?需求。2?.企業(yè)應對?之道（如何?解決）：?2.1重點?在于預防：?選好營銷人?員和經(jīng)銷商?；會有嚴格?的獎懲機制?（條款）；?集中管理：?企業(yè)銷售由?一個部門負?責，且控制?好促銷費用?；企業(yè)制定?完善的價格?政策；獎勵?經(jīng)銷商不只?看進貨量，?把獎勵指標?分解成：銷?量、市場占?有量、價格?控制、銷售?增長幅度、?是不是竄貨?等這樣的綜?合指標；允?許退貨；同?一區(qū)域只選?擇一家經(jīng)銷?商；①制?定科學的銷?售計劃。企?業(yè)要建立一?套市場調查?預測系統(tǒng)，?通過準確的?市場調研收?集市場信息?，建立市場?信息數(shù)據(jù)庫?，合力推算?區(qū)域市場需?求，合理安?排任務量?②合理劃分?銷售區(qū)域。?合理劃分銷?售區(qū)域，保?持每一個經(jīng)?銷區(qū)域經(jīng)銷?商密度合理?，防止整體?競爭激烈，?產(chǎn)生供過于?求，引起竄?貨。（2?）制定完善?的銷售政策?①完善價?格政策。企?業(yè)價格不僅?要考慮出廠?價，還要考?慮出手價，?中端出手價?。②完善?促銷政策。?企業(yè)要合理?考慮的促銷?目標，適度?的獎勵措施?，嚴格的兌?獎措施和市?場監(jiān)控③?完善專營權?政策。企業(yè)?在制定專營?權政策時，?要對跨區(qū)域?銷售問題作?出明確的規(guī)?定。完善返?利政策，減?少竄貨的可?能a、業(yè)?務治理：如?果企業(yè)實力?允許，可將?竄貨商品全?部收購，然?后以當?shù)卣?常供貨價供?應給其他經(jīng)?銷商；如果?條件準許，?清理竄貨經(jīng)?銷商；堵住?企業(yè)營銷政?策上的漏洞?；對受到竄?貨危害的機?構一定的補?償；b、?技術治理：?代碼制：?給每個銷售?區(qū)域編上一?個唯一的號?碼，印在商?品內外包裝?上；膠帶/?標簽顏色差?異化：對不?同區(qū)域商品?外包裝采用?不同顏色的?膠帶或標簽?；文字標示?：在每種商?品的外包裝?上印刷“專?供___地?區(qū)銷售”的?字樣；2?.2企業(yè)實?際收效（效?果如何）：?a、從消?費者角度看?：價格體系?仍然較為混?亂：同樣一?件商品，消?費者在這個?商店花__?_元買了，?而后在另一?個商店看到?卻只要__?_元，他會?怎么想。他?一定會有吃?虧上當?shù)母?覺：這個牌?子怎么這樣?蒙人。如果?消費者是以?___元買?了別處標價?___元的?商品，他則?可能會想：?我買的是不?是假貨或者?次品呢?；?亂的價格將?導致企業(yè)的?商品、品牌?失去消費者?的信任與支?持；b、?從經(jīng)銷商角?度看。對于?被竄貨的經(jīng)?銷商來說，?價格空間在?竄貨過程中?消失了，不?僅前期的市?場投入白白?的被別人利?用了，而且?失去了信用?，銷售再多?的量也是窮?折騰，不會?賺錢反倒賠?了許多；竄?貨將擾亂企?業(yè)整個網(wǎng)絡?固有的價格?體系，易引?發(fā)價格戰(zhàn)。?長此以往，?將縮減經(jīng)銷?商的利潤空?間，降低經(jīng)?銷商的信心?，使經(jīng)銷商?對該商品或?企業(yè)失去信?心，甚至最?終放棄經(jīng)銷?該企業(yè)商品?；c、從?企業(yè)自身看?。竄貨帶來?市場短期虛?假繁榮，但?所引發(fā)的惡?性連鎖反應?，很可能將?企業(yè)置于水?深火熱中，?甚至導致區(qū)?域市場崩潰?。2.有?效預防竄貨?策（1）?制定合理的?獎懲措施，?在招商時聲?明對竄貨行?為的懲罰規(guī)?定①交納?保證金。保?證金是合同?有效執(zhí)行的?條件，也是?對企業(yè)提高?對竄貨經(jīng)銷?商威懾力的?保障。②?對竄貨行為?的懲罰進行?量化。企業(yè)?根據(jù)竄貨的?量進行不同?的懲罰，警?告、扣除保?證金、取消?業(yè)務的優(yōu)惠?政策、懲罰?、貨源減量?等。（2?）建立監(jiān)督?管理體系?①把監(jiān)督竄?貨作為企業(yè)?制度固定下?來，并成立?專門機構，?由專門人員?明察暗訪經(jīng)?