留胚米品牌營銷策略及市場推廣方案(演繹版)

致謝賽亞米業(yè)解讀一個時代寫在案前蘋果/喬布斯——互動無處不在今天——做市場，還需要什么？“互動〞——品牌3.0時代特征理念層面互動執(zhí)行層面渠道與招商、活動廣告、公關(guān)組合、終端推廣戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策略、產(chǎn)品規(guī)劃、包裝設(shè)計——思歐〔CISOU〕觀點2021——品牌3.0時代如何贏銷市場?探索企業(yè)成長密碼重塑企業(yè)開展基因接下來就是我們一起見證奇跡的時候……2021年度品牌、產(chǎn)品策略及市場推廣建議案2021年3月

營銷診斷價值提升演繹精彩市場分析品牌分析產(chǎn)品分析推廣分析瞄準中高端：賽亞留胚米頓時從必需品轉(zhuǎn)為非必需品品牌大米只占國內(nèi)口糧消費的2%。要想引領(lǐng)中高端市場的消費主流賽亞留胚米如何應對市場？就需要打造符合中高端市場的基因面對角色的潛在變化看賽亞留胚米：看市場：市場還處于功能、概念、價格、產(chǎn)品等低層面競爭；未來差異化競爭將聚焦情感訴求,誰能夠在此根底上建立和消費者進行情感互動的感性品牌時機：誰就掌握了翻開高端市場的鑰匙缺乏真正具有個性化的品牌賽亞留胚米成為中高端消費主流的關(guān)鍵功能利益支持合理高價情感利益支持消費者認同以正合以奇勝購買理由以極大的差異化構(gòu)建思歐觀點：那么，我們是否已經(jīng)做好準備？品牌分析：關(guān)于“新一代營養(yǎng)大米〞你打新一代，我打第一，最大，你打營養(yǎng)，我打健康……無法形成有效區(qū)隔。競爭怪圈營養(yǎng)健康營養(yǎng)品領(lǐng)域大米領(lǐng)域有機食品領(lǐng)域快銷品領(lǐng)域品牌定位缺乏壁壘，系統(tǒng)需要再提升和完善“新一代〞還是“營養(yǎng)〞這樣的“定位〞無法形成競爭壁壘，且很容易被模仿。關(guān)于“高端生活元素〞我們理應看到，關(guān)于“高端生活元素〞的傳播訴求是值得肯定的。但是，我們要正確的評估企業(yè)品牌及產(chǎn)品的所處階段?！案叨松钤亘暼狈碚撝?。進而顯得蒼白無力。打造高端生活元素方向很好，但主訴求不夠清晰，尚需再聚焦。品牌空心化品牌系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)合二為一，導致品牌系統(tǒng)不清晰，消費認知模糊。思歐觀點：在現(xiàn)有的產(chǎn)品及品牌策略上，有必要進行完善和升級。細分消費群體，完善品牌系統(tǒng)。品牌系統(tǒng)品牌命名品牌標簽品牌故事品牌定位品牌訴求品牌口號品牌定位缺乏壁壘，主訴求不夠聚焦，體系缺乏系統(tǒng)支撐小結(jié)：產(chǎn)品分析：有產(chǎn)品規(guī)格，沒有產(chǎn)品線賣點單一，僅僅以營養(yǎng)為訴求不夠飽滿，差異化缺乏。包裝形態(tài)缺乏針對性。沒有細分人群。項目內(nèi)容規(guī)格5kg\2.5kg\500g零售價99.8元\51.5元\10元口感粒粒筋道、入口溫潤甜香、香味天然，可與泰國香米媲美外觀米粒短圓、米頭有小黃點，較其他米略黃傳播分析：傳播組合很全面，但沒有到達有效組合，形成本錢浪費傳播推廣缺乏系統(tǒng)策略，品牌策略表達缺乏；針對賽亞留胚米的品牌及產(chǎn)品系統(tǒng)診斷我們看到賽亞目前有4點做得不夠充分——1、品牌空心化：品牌定位缺乏壁壘，系統(tǒng)需要再提升和完善2、產(chǎn)品體系不完整：高端生活元素的主訴求不夠清晰3、渠道策略不清晰：需要再聚焦和細分4、市場推廣尚需有效組合：互動缺乏，品牌策略表達較少。營銷診斷小結(jié)：2021，賽亞留胚米該如何調(diào)整策略？完善品牌系統(tǒng)和產(chǎn)品系統(tǒng)細分消費群體豐富終端渠道思歐觀點：強化“賽亞留胚米〞品牌和產(chǎn)品的特色，打造行業(yè)領(lǐng)導力；構(gòu)筑“賽亞留胚米〞品牌區(qū)隔，樹立全新的留胚米品牌形象；刷新消費認知，完成“賽亞留胚米〞市場認知圈地；集中渠道銷售，完成1000萬銷售目標；我們的市場整體目標——

營銷診斷價值提升演繹精彩品牌策略產(chǎn)品策略渠道策略推廣策略臉譜讓世界認知中國差異化策略的關(guān)鍵:一個中心，兩個根本點一個中心——以賽亞留胚米品牌和產(chǎn)品為中心，做足自我!全面塑造賽亞米業(yè)的行業(yè)品牌形象。競爭差異點：在高端米品牌中創(chuàng)新差異。盡可能注入新鮮血液，在高端生活元素的訴求根底上，聚焦差異點。消費需求點：緊扣市場消費需求，滿足市場期望。結(jié)合市場熱點，緊扣行業(yè)及市場需求，借勢營銷，提升市場影響力。兩個根本點——翻開賽亞留胚米中高端市場全新局面品牌差異化策略產(chǎn)地營銷特色營銷競爭營銷文化營銷差異化營銷賽亞留胚米“15中營養(yǎng)〞功能價值理論上解決了“上餐桌的問題〞面對消費者，如何迅速流行、形成反復消費？看重品質(zhì)，信任口碑注重口感，米香身份與品位的象征心理暗示與功能崇拜關(guān)注健康，勇于嘗試價格上下不是他們的考慮重點他們注重品牌、品質(zhì)與消費文化具有跟風消費的趨勢希望買到與身份相匹配的產(chǎn)品……數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部抽樣調(diào)查從消費需求尋找切入點是么大米才是消費者心目中的理想大米：文化消費者心目中的高端大米：實用與價值的表達健康與時尚的結(jié)合文化與消費的潮流身份與品位的象征餐桌消費文化統(tǒng)領(lǐng)這些關(guān)鍵因素的關(guān)鍵詞餐桌主食文化埃菲爾鐵塔——法國巴黎天安門——中國北京文化的力量我們的切入點：餐桌主食消費文化打造成為中國人餐桌主食消費文化中的中的一種身份道具。在打造高端生活元素的主訴求下，賽亞留胚米目前最好的切入點是文化營銷市場，針對產(chǎn)品、品類、消費、競爭格局、功能的競爭訴求比較成熟，我們打跟隨戰(zhàn)，顯然難以跳出市場低水平競爭的窠臼。分析小結(jié)：差異化策略打造留胚米獨一無二的賽亞中國臉譜身份的道具商務(wù)的道具品味的道具運動的道具財富的道具格調(diào)的道具激情的道具嚴肅的道具文化的道具如何流行？道具的特質(zhì)有故事價值，有獨特價值，一個群體的符號，一種生活的態(tài)度成為道具必須在一個群體里流行起來經(jīng)銷商認同終端表現(xiàn)搶眼消費者喜愛功能利益支持合理高價情感利益支持消費者認同以正合以奇勝品牌系統(tǒng)以極大的差異化構(gòu)建聚焦賽亞留胚米制造流行賽亞是誰？品牌定位屬性產(chǎn)品或效勞根本價值利益用戶的購置功能和情感利益價值品牌、產(chǎn)品、效勞等綜合價值文化一種可以附加和象征的文化個性一個代表企業(yè)個性的品牌內(nèi)涵使用者購置或使用是哪一類消費者打造迎合消費需求的賽亞留胚米品牌國家星火方案工程，80%的留胚率。品種獨特。關(guān)注人類生存健康，推廣健康營養(yǎng)的生活理念。豐富的實用價值和專注營養(yǎng)膳食的效勞方案把綠色營養(yǎng)進行到底。了解別人所需的，創(chuàng)造別人想要的。專注餐桌文化，創(chuàng)造和引領(lǐng)餐桌消費趨勢。中高端中產(chǎn)階級消費人群。高端餐桌營養(yǎng)膳食消費文化效勞專家品牌口號打造高端餐桌營養(yǎng)膳食消費文化第一品牌將打造餐桌營養(yǎng)膳食消費文化作為己任，展現(xiàn)出賽亞做大企業(yè)，做大行業(yè)的目標和氣勢。同時將“高端〞與“餐桌〞文化緊密聯(lián)系，相對“高端生活元素〞更聚焦更容易理解，獲得消費者認可，進而引領(lǐng)一種消費趨勢。同時以第一品牌暗示首選，放大賽亞留胚米及相關(guān)產(chǎn)品的品牌附加值。第一是喊出來的！消費者相信口碑，所以，誰第一個喊出來，誰就有可能成為真正的第一！傳承餐桌主食文化，營養(yǎng)中國每個家庭品牌訴求：備選：優(yōu)品餐桌賽亞傳承美味廚房優(yōu)品生活健康品味優(yōu)質(zhì)生活營養(yǎng)餐桌、主食文化品牌標簽：核心提示：以清晰化、個性化、情趣化、美譽化的鮮明品牌形象，突破中低端消耗戰(zhàn)。什么是好產(chǎn)品？1、真正的好產(chǎn)品應該有自己的魂，能打動用戶的心。2、好產(chǎn)品不需要枯燥無味的用戶手冊，而是可以和用戶對話的，它懂你的心思和需要。3、好產(chǎn)品是需要持續(xù)完善的。4、好產(chǎn)品的標準是用戶用過你的產(chǎn)品還會再用，并且還會推薦他的朋友來用?！細W〔CISOU〕觀點產(chǎn)品策略：與消費者溝通中不得不面對的現(xiàn)實：新品牌缺乏知名度不會有太多的傳播時機需要盡快產(chǎn)生第一次消費要做“新〞，那將面對怎樣的消費者？引領(lǐng)消費潮流:“新一代營養(yǎng)大米〞能否承載“好產(chǎn)品〞的使命？賽亞留胚米的現(xiàn)實為消費者畫像我們所針對的主流人群是：要讓賽亞留胚米成為這群消費者的道具家庭主婦高級白領(lǐng)孕童家庭中老年人群病、護、探訪人群商務(wù)送禮人群旅游特產(chǎn)市場產(chǎn)品定位：全民體質(zhì)：主食廚房第一餐提倡主食文化，將改善全民體質(zhì)作為己任，表達社會責任感。同時引導健康營養(yǎng)主食攝取的消費潮流。產(chǎn)品訴求：優(yōu)品膳食主張，美食廚房裝備“好米，好油，好營養(yǎng)〞，諸如橄欖油、留胚米、野茶油等一些富含高營養(yǎng)的根本生活物質(zhì)，正在成為21世紀人們餐桌膳食文化的高端生活元素。傳播訴求：賽亞留胚米主食也流行傳播主食文化，將身份和品味的載體——賽亞留胚米在你我間傳承……品牌故事：主食廚房第一餐，美味營養(yǎng)沒秘密如今吃得飽、吃得好已經(jīng)不是人們對飲食的要求了，吃得健康、吃得營養(yǎng)逐漸成為越來越多人的希望?！昂妹?，好油，好營養(yǎng)〞，諸如橄欖油、留胚米、野茶油等一些富含高營養(yǎng)的根本生活物質(zhì)，正在成為21世紀人們餐桌膳食文化的高端生活元素?！皞鞒胁妥牢幕?，營養(yǎng)中國每個家庭〞，留胚米以其高出普通精米25倍的營養(yǎng)價值，胚芽中富含多種維生素、活性物質(zhì)、微量元素和長壽因子谷胱甘肽，被列為國家星火方案工程，素有“天賜營養(yǎng)源〞的美譽。而今，“賽亞米業(yè)〞自主建設(shè)12萬多畝綠色種植基地，精選特優(yōu)稻種，采用物理防蟲工藝，低溫冷庫存儲等數(shù)十種國內(nèi)領(lǐng)先的加工工藝，從田間到餐桌全產(chǎn)業(yè)鏈控制保證了產(chǎn)品品質(zhì)。成為國內(nèi)領(lǐng)先的集留胚米研發(fā)、種植、加工、銷售為一體的民營企業(yè)。這是“賽亞米業(yè)〞給予人類的饋贈。賽亞留胚米，把“健康營養(yǎng)〞帶給你，不一樣的生態(tài)好米，帶給你不一樣的健康優(yōu)品生活……放大產(chǎn)品核心賣點，突出產(chǎn)品應用市場！將產(chǎn)品價值顯性化、放大化，并以此衍生出迎合消費用途的產(chǎn)品線組合。在此根底上，我們需要產(chǎn)品賣點：賽亞留胚米，全民體質(zhì)：主食廚房第一餐，到底特殊在哪里？最正確的賣點即為最強有力的消費理由，這個第一餐的“賽亞留胚米〞的賣點應該怎么設(shè)計？我們將賽亞留胚米的眾多優(yōu)勢進行總結(jié)、篩選、歸納、提升，找出賽亞留胚米優(yōu)于競品的六大核心賣點！從綠色種植到餐桌美味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈打造賣點1：健康產(chǎn)業(yè)鏈15種營養(yǎng)均衡營養(yǎng)滿足人體所需賣點2：營養(yǎng)美味冷庫存儲，品鮮品營養(yǎng)賣點3：安全新鮮星火計劃，營養(yǎng)中國人賣點4：星火計劃品種獨特，引領(lǐng)主食文化新風尚賣點5：主食主張從營養(yǎng)到流行，優(yōu)品生活新主張賣點6：賽亞文化產(chǎn)品線：針對不同的消費人群，制定特定的膳食推薦系列特殊病人膳食裝中老年人膳食裝孕婦膳食裝兒童膳食裝商務(wù)禮品裝全家營養(yǎng)裝產(chǎn)品賣點：六大賣點產(chǎn)品口號：賽亞留胚米主食也流行產(chǎn)品線：六大系列產(chǎn)品訴求：優(yōu)品膳食主張，美食廚房裝備產(chǎn)品定位：全民體質(zhì)：主食廚房第一餐品牌故事：主食廚房第一餐，美味營養(yǎng)沒秘密品牌訴求：傳承餐桌主食文化，營養(yǎng)中國每個家庭品牌標簽：營養(yǎng)餐桌、主食文化品牌口號：打造高端餐桌營養(yǎng)膳食消費文化第一品牌品牌定位：高端餐桌營養(yǎng)膳食消費文化服務(wù)專家賽亞留胚米的價值幅員聚焦餐桌文化倡導主食風氣賽亞留胚米產(chǎn)品系統(tǒng)品牌系統(tǒng)這樣，我們將勝券在握!營銷系統(tǒng)

營銷診斷價值提升演繹精彩第一季度第二季度第三季度第四季度新產(chǎn)品獲得成功需要經(jīng)過三個階段認知——認同——認可營銷系統(tǒng)？精準營銷：影響最具有影響力的人把脈2條主線產(chǎn)品推廣+品牌推廣借勢2大平臺網(wǎng)上平臺+網(wǎng)下平臺推廣策略：細分5大渠道高檔小區(qū)+富人娛樂場所+加油站+豪車俱樂部+商超系統(tǒng)推廣3大方式事件營銷+公關(guān)宣傳+網(wǎng)絡(luò)營銷主題文化懸念大事賽亞留胚米傳播一個樹立一種制造一個結(jié)合一個傳播策略主線貫穿一條全民主食風暴，傳承餐桌主食文化優(yōu)品餐桌文化：營養(yǎng)主食第一餐尋找中國人膳食廚房第一餐全民餐桌愛心工程：關(guān)心孩子的主食健康終端節(jié)日互動促銷風暴賽亞留胚米2021年財年推廣方案和節(jié)奏全民主食風暴，傳承餐桌主食文化擴散：網(wǎng)絡(luò)媒體、局部重點平面媒體、微博、SNS、BBS、貼吧、互動問答、視頻營造營養(yǎng)主食第一餐的輿論氣氛，引導消費趨勢。制造概念，引發(fā)討論，贏取獎項話題例如：尋找中國人膳食廚房第一餐

向外界傳遞賽亞留胚米的品牌理念和產(chǎn)品價值，通過互動傳播，提升賽亞留胚米的市場影響力。傳播主題傳播形式內(nèi)容事件活動互動話題例如：主食營養(yǎng)，中國人的體制復興之路話題例如：賽亞留胚米引發(fā)全民關(guān)注主食營養(yǎng)年終盤點，突出已在市場上形成一定認知的成果。4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月確定品牌產(chǎn)品及市場推廣策略活動告知及新品發(fā)布會產(chǎn)品開發(fā)及渠道招商全民餐桌愛心工程(第一階段)基礎(chǔ)建設(shè)及市場預熱期第二階段：市場引爆期第三階段：持續(xù)升溫期渠道商開拓線下車友會贊助活動關(guān)注孩子主食營養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)全民餐桌愛心工程（第二階段）我的主食工坊線下活動全民餐桌愛心工程（第三階段）年底媒體聯(lián)誼渠道招商開拓關(guān)注寶貝主食（網(wǎng)絡(luò)大賽）廣告聯(lián)盟推廣計劃渠道招商開拓關(guān)注孩子主食營養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)活動我的主食工坊網(wǎng)絡(luò)活動

全民餐桌愛心工程（第二階段）網(wǎng)文年終活動評獎第四階段：持續(xù)推動期網(wǎng)上商城開通節(jié)日促銷活動全年覆蓋(情人節(jié)、植樹節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、國慶、圣誕、感恩節(jié)、元旦、春節(jié))3月2月具體活動策略及相關(guān)主題傳播〔暫略〕賽亞留胚米全年推廣費用預算表賽亞留胚米全年推廣費用預算表項目明細費用合計（年）策劃費市場推廣方案產(chǎn)品包裝及營銷工具設(shè)計、活動策劃和輔助執(zhí)行5萬/月60萬媒體傳播網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體3萬36萬物料制作宣傳冊、招商手冊等按照200分打樣5萬元活動費用（全年5場活動計算）易拉寶（100個計算）250元/個2.5萬海報（200張計算）50元/張1萬背景板（5個計算）6000元/個3萬場地費（5個計算）5000元/場2.5萬車馬費（記者20人每場計算，按5場計算）500元/人5萬設(shè)備租賃（按5次計算）3000元/場1.5萬總合計——116.5萬備注以上費用是根據(jù)市場價格按照最大化預算的評估，具體在執(zhí)行過程中，以實際產(chǎn)生支出為準。以上費用預算僅作參考，不作為合作要求。常規(guī)工作流程及報價策略〔一〕營銷參謀效勞費及付款方式1、全年總效勞費計RMB60萬元(不含稅)2、效勞費用具體付款方式：按季度階段付款，一次性結(jié)清。〔二〕、公關(guān)參謀效勞收費標準及付款方式付款方式：公關(guān)效勞費用按照每月結(jié)算。在完成公關(guān)傳播工作、提交公關(guān)簡報后5個工作日內(nèi)，按照實際發(fā)生費用支付給乙方公關(guān)效勞費，每逾期一日加收相當于應付款項5‰的滯納金?！踩场N售目標提成機制以甲方財年一年為時間段，到達甲方既定1000萬的銷售目標，乙方將參與甲方銷售提成機制。如未完成全財年1000萬的最低銷售目標，那么甲方有權(quán)向乙方索回第四季營銷參謀費用的50%〔即7.5萬元〕；具體提成比例如下：1、假設(shè)全年的銷售總額到達1000萬，乙方提取銷售總額的10%作為營銷參謀效勞費用回報；2、假設(shè)全年的銷售總額超過2000萬，那么乙方提取銷售總額的20%作為年度營銷參謀效勞費用回報；合作模式及報價：年度公關(guān)參謀效勞常規(guī)工作流程雙方應遵守以下的工作流程：方案籌劃：乙方在提供籌劃方案之前，甲方需提前一周向乙方提供傳播意向及必需資料。乙方提交方案后，甲方需在兩個工作日內(nèi)給予回復意見，三到五個工作日內(nèi)確認。稿件確認：為保證公關(guān)傳播的及時性和新聞性，甲方需在收到宣傳稿件的兩個工作日內(nèi)給予乙方確認，深度綜述稿件等大稿件，在三至四個工作日內(nèi)給予乙方確認。如在規(guī)定時間內(nèi)甲方?jīng)]有明確回復，那么乙方視同甲方已確認該稿件?？l(fā)匯報：乙方在提供稿件傳播過程中應該及時匯報刊發(fā)情況及刊發(fā)進度。簡報提交：乙方在效勞期內(nèi)及時向甲方提供宣傳簡報及付款通知，甲方收到相關(guān)物品時需簽收物品回執(zhí)單。媒體篇數(shù)計算方法網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布按實際篇數(shù)計算〔1〕營銷方案籌劃費用：免費〔2〕稿件撰寫費用：免費〔3〕全國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布收費標準為：網(wǎng)站首頁、門戶網(wǎng)站首頁500元/篇；其他網(wǎng)頁300元/篇；〔4〕平面媒體發(fā)布收費標準：中央群眾媒體收費標準為：A類媒體：7元/字；B類媒體:5元/字；中央政府科技類媒體收費標準為：A類媒體：5元/字；B類媒體：4元/字；區(qū)域群眾媒體收費標準為：A類媒體：7元/字；B類媒體:5元/字；〔5〕簡報制作費：200元/本；〔6〕效勞費15%；〔7〕稅金8%；方案籌劃及稿件撰寫、發(fā)布相關(guān)收費標準：平面媒體500元/家；網(wǎng)絡(luò)媒體500元/家；播送媒體1000元/家；電視媒體〔CCTV〕3000元/家〕、〔CQTV〕2500元/家(1)媒體車馬費可有甲方現(xiàn)場直接支付媒體，如需乙方墊付將收取8％稅金；甲方直接支付媒體車馬費，乙方不予以保證刊發(fā)率〔含電視臺〕(2)新聞稿撰寫：免費(3)效勞費15%；(4)稅金8%；2.未參會媒體后期刊發(fā)，將收取刊發(fā)費用〔平面4元/字；網(wǎng)站500元/篇〕3.最終費用結(jié)算以實際刊發(fā)為準媒體車馬費標準：重慶思歐企業(yè)品牌營銷機構(gòu)——公司介紹思歐〔CISOU〕企業(yè)營銷籌劃機構(gòu)聚集了來自北京、上海等一線城市的行業(yè)精英，同時與國內(nèi)諸多大型企業(yè)保持長期合作關(guān)系，特聘了各行業(yè)知名企業(yè)家成立100人外圍參謀團。憑借在行業(yè)長達十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，公司業(yè)務(wù)涉及快速消費品、醫(yī)藥保健、媒體財經(jīng)、金融保險、紡織服裝、制造銷售、汽車銷售、餐飲酒店、區(qū)域與房地、IT航天航空業(yè)、電子電器、會議會展、論壇及旅游等十多個領(lǐng)域。2021年，思歐咨詢團隊成員聚集重慶，立足西南，輻射全國，正式以“思歐企業(yè)營銷參謀專家團隊〞推向全國大中小企業(yè)，成為營銷咨詢行業(yè)在大西南地區(qū)企業(yè)品牌營銷第一品牌。

多年來，思歐團隊一直致力于為企業(yè)探索最正確本錢營銷的解決方案，努力幫助外鄉(xiāng)企業(yè)實現(xiàn)“低本錢整合營銷〞。在長期的實戰(zhàn)中，思歐最終形成了一套以“市場研究——戰(zhàn)略咨詢——品牌咨詢——產(chǎn)品開發(fā)——市場整合營銷〞為根底，滿足企業(yè)低本錢整合營銷管理需求的“四維理論〞價值模型，真正的幫助企業(yè)實現(xiàn)了“本錢營銷管理〞。

通過不斷研發(fā)自己的咨詢產(chǎn)品，思歐“四維-本錢營銷管理〞體系更具有科學性和可操作性。目前，思歐組建了四大研究中心：市場研究中心、戰(zhàn)略咨詢研究中心、品牌策略研究中心、整合營銷研究中心，為提供高效的市場營銷籌劃效勞提供了組織保障。團隊背景源自西方的科學管理理念，企業(yè)品牌開展理念，來自對外鄉(xiāng)企業(yè)最深層的實戰(zhàn)融合，這就是思歐。長期以來，思歐戰(zhàn)隊秉承以實務(wù)推動品牌成長，以實戰(zhàn)再造企業(yè)價值的理念，幫助外鄉(xiāng)企業(yè)探索企業(yè)成長密碼，重塑企業(yè)開展基因。憑借永無止境的激情與高瞻遠矚的謀略，成為中國最具口碑的外鄉(xiāng)企業(yè)營銷咨詢團隊。我們的價值和效勞特色：世界的眼光，中國的靈魂。思歐每一個成員都具有對中國企業(yè)與生俱來的責任感與使命感。長期以來和中國企業(yè)并肩戰(zhàn)斗在市場第一線，從實戰(zhàn)中積累起對中國企業(yè)的長期思考、遠見卓識，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍、品牌重塑、新產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷。并在多年的實戰(zhàn)積累中，沉淀出一套最符合中國外鄉(xiāng)企業(yè)開展的“四維〞理論，獲得了行業(yè)和各方專家的高度認可。我們的“四維〞理論：思歐“四維〞理論源于對中國這個特殊環(huán)境下的商業(yè)思考。何謂四維？一曰“戰(zhàn)略〞，二曰“品牌〞，三曰“產(chǎn)品〞，四曰“營銷〞。思歐開展了管仲“四維治國〞的根本思想，并把“戰(zhàn)略〞、“品牌〞、“產(chǎn)品〞、“營銷〞看作企業(yè)開展核心