二級(jí)建造師考試預(yù)測(cè)試題及答案_第1頁(yè)
二級(jí)建造師考試預(yù)測(cè)試題及答案_第2頁(yè)
二級(jí)建造師考試預(yù)測(cè)試題及答案_第3頁(yè)
二級(jí)建造師考試預(yù)測(cè)試題及答案_第4頁(yè)
二級(jí)建造師考試預(yù)測(cè)試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩83頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2008年二級(jí)建造師建設(shè)施工管理預(yù)測(cè)試題及答案(一)A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單組織協(xié)調(diào)量小B.總承包的價(jià)格低剝C.縮短建設(shè)周期D.利于投資控制司64.施工總承包管理模式招標(biāo)在()階段進(jìn)行。A.決策階段B.招投標(biāo)階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段65.三種合同類型中,對(duì)投資最為不利的是()。A.單價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金D.不確定66.采購(gòu)合同分建筑材料采購(gòu)合同和()。;A.安裝材料采購(gòu)B.暖通材料采購(gòu)C.設(shè)備采購(gòu)D.其他采購(gòu)合同67.項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理B.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流C.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制D.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)68.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,當(dāng)今時(shí)代其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)處理B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)D.信息處理工作平臺(tái)69.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)(),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼。A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖70.信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義不包括()。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,共50分。每題的備選中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)符得0.5分)1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括()。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.協(xié)調(diào)措施2.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),可行使以下管理權(quán)力()。A.組織項(xiàng)目管理班子B.對(duì)外簽署合同C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受()的領(lǐng)導(dǎo)。A.公司經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總經(jīng)理E.執(zhí)行經(jīng)理4.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的構(gòu)成包括()。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅C.臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D.臺(tái)班夜間施工增加費(fèi)E.臺(tái)班人工費(fèi)5.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.直接成本B.生產(chǎn)費(fèi)用C.間接成本D.成本水平E.成本降低率6.施工成本計(jì)劃的編制方法包括()。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按預(yù)算編制施工成本計(jì)劃C.按投資估算編制施工成本計(jì)劃D.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃E.按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃7.單位工程竣工成本分析內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.竣工財(cái)務(wù)分析C.成本偏差分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.主要資源節(jié)超對(duì)比分析8.在出現(xiàn)()情況下,承包商可以索賠人工費(fèi)。A.完成合同之外的額外工作花費(fèi)了人工費(fèi)用B.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)C.工效降低增加了人工費(fèi)用D.工程延期導(dǎo)致人員窩工和工資上漲費(fèi)E.超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)9.分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一的()進(jìn)行編制。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容D.計(jì)量單位E.工程量計(jì)算規(guī)則10.我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ廳121-49)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.橫道圖E.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃11.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有()。A.確定工期總目標(biāo)B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行2008年二級(jí)建造師建設(shè)施工管理預(yù)測(cè)試題及答案(一)A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金22.在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,由8人組成的工人班組完成某個(gè)單位組合格產(chǎn)品必須的工作時(shí)間為4小時(shí),則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為()工日A.2B.4C.6D.823.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以()表示工作。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C.波形線及其節(jié)點(diǎn)D.箭線和節(jié)點(diǎn)24.自由時(shí)差指的是在不影響()的前提下,本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作最開(kāi)始時(shí)間B.緊前工作最早完成時(shí)間C.緊前工作最開(kāi)始時(shí)間D.緊后工作最早完成時(shí)間25.下列選項(xiàng)屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.評(píng)審設(shè)計(jì)方案B.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程C.采取糾偏措施D.進(jìn)度控制工作管理職能分工26.通過(guò)()的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性。A.資源需求計(jì)劃B.資金供應(yīng)狀況C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施D.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃27.確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)的施工進(jìn)度計(jì)劃是()A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.月度施工作業(yè)計(jì)劃28.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容不包括()。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度指標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施的總總體部署D.編制各層進(jìn)度度計(jì)劃29.施工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編成后,,還需對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的的可能性,有效性和()等進(jìn)行分分析論證。A.適用性B.經(jīng)濟(jì)合理性C.可比性D.客觀性30.通過(guò)監(jiān)督機(jī)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)機(jī)制相結(jié)合的的管理方法,,可以發(fā)揮操操作者更好的的自我控制能能力,以達(dá)到質(zhì)量量控制的效果果,這只有通過(guò)過(guò)建立和實(shí)施施()來(lái)達(dá)到到。A.PDCA循環(huán)環(huán)B.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管管理C.質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)D.質(zhì)量保證體系系31..施工條件分分析是施工組組織設(shè)計(jì)的主主要內(nèi)容,施工條件不不包括())。A.合同條件B.現(xiàn)場(chǎng)條件C.法規(guī)條件D.技術(shù)條件32.工程施工質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)必須貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)關(guān)()的規(guī)定定。A.及時(shí)送檢B.專人送檢護(hù)C.見(jiàn)證取樣送檢檢D.實(shí)地取樣送檢檢33.施工過(guò)程的的質(zhì)量驗(yàn)收不不包括())。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收B.分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收C.分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收D.單位工程質(zhì)量量驗(yàn)收34.建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在工程竣工工驗(yàn)收前()個(gè)工作日日前將驗(yàn)收時(shí)時(shí)間飛地點(diǎn)、驗(yàn)驗(yàn)收組名單通通知該工程的的工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.1035.施工質(zhì)量事事故技術(shù)處理理方案原則上上應(yīng)委托原設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出;施工單位或或其他方面提提出的處理方方案,應(yīng)報(bào)請(qǐng)())審核簽認(rèn)后后才能采用。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.具有資質(zhì)的鑒鑒定機(jī)構(gòu)D.原設(shè)計(jì)單位36.對(duì)質(zhì)量不合合格的施工結(jié)結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人的的核驗(yàn),雖沒(méi)達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),卻尚不影響響結(jié)構(gòu)安全和和使用功能,,經(jīng)業(yè)主同意意后可予驗(yàn)收收。這種施工工質(zhì)量事故處處理方式是(()。A.返修處理B.讓步處理C.降級(jí)處理D.不作處理37.下列的說(shuō)法法錯(cuò)誤的是(()。A.質(zhì)量控制可以以歸結(jié)為作業(yè)業(yè)技術(shù)活動(dòng)和和管理活動(dòng)B.質(zhì)量管理是質(zhì)質(zhì)量控制的一一部分C.作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量量或服務(wù)質(zhì)量量的直接手段段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)質(zhì)量是作業(yè)技技術(shù)活動(dòng)的直直接結(jié)果38.在開(kāi)工前,,政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查的重重點(diǎn)是())。A.審查各方人員員的資質(zhì)證書書B.審查是否有施施工許可證C.審查監(jiān)理規(guī)劃劃等文件及審審批手續(xù)D.審查工程參與與各方的工程程質(zhì)量保證體體系39.建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檔案案是按())建立的。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程40.質(zhì)量體系程程文件是質(zhì)量量手冊(cè)的()文件。A.綱領(lǐng)性B.指令性C.支持性D.基礎(chǔ)性41.建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的職業(yè)安安全管理的目目的是())。A.徹底消除人身身傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)者和使用者者的健康安全全C.控制人的不安安全行為和物物的不安全狀狀態(tài)2008年二級(jí)建建造師建設(shè)施施工管理預(yù)測(cè)測(cè)試題及答案案(一)D.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要要素的控制實(shí)實(shí)現(xiàn)安全控制制42.下列不屬于于建筑產(chǎn)品所所受到的外部部環(huán)境影響的的是()。A.露天作業(yè)B.氣候變化C.地址和水文變變化D.施工人員的技技術(shù)43.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的連續(xù)性性和分工性決決定了職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境管理的(()。A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.不符合性44.下列不屬于于安全生產(chǎn)""六關(guān)"的是()。A.措施關(guān)B.交底關(guān)C.教育關(guān)D.懲罰關(guān)45.制定安全技技術(shù)措施計(jì)劃劃的第二個(gè)步步驟是())。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.工作活動(dòng)分類類C.風(fēng)險(xiǎn)的確定D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)46..建設(shè)工程施施工安全控制制中要求對(duì)危危險(xiǎn)源進(jìn)行分分類,"可能發(fā)生生意外釋放的的能量的載體體或危險(xiǎn)物質(zhì)質(zhì)"稱作()危險(xiǎn)源。A.第一類B.第二類C.第三類D.第四類47.下列不屬于于安全技術(shù)交交底主要內(nèi)容容的是())。A.作業(yè)的特點(diǎn)和和危險(xiǎn)點(diǎn)B.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的的具體預(yù)防措措施C.對(duì)隱患發(fā)生后后的責(zé)任歸屬屬問(wèn)題D.相對(duì)應(yīng)的安全全操作規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)48.對(duì)于工程或或設(shè)備開(kāi)工和和停工前、檢檢修中,工程或設(shè)備備竣工及運(yùn)行行時(shí)進(jìn)行的安安全檢查屬于于()。A.日常性檢查B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查D.不定期檢查49.建設(shè)工程職職業(yè)健康安全全事故按事故故后果嚴(yán)重程程度分類,一次事故中中有一個(gè)傷員員休息兩周,,這次事故屬屬于()。A.輕傷事故B.重傷事故C.死亡事故D.重大事故50.下列不屬于于對(duì)患有職業(yè)業(yè)病的員工的的處理方法的的是()。A.解雇員工B.安排醫(yī)療C.調(diào)轉(zhuǎn)工作D.安排療養(yǎng)51.文明施工不不包括的工作作是()。A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)環(huán)境的整潔衛(wèi)衛(wèi)生B.科學(xué)組織施工工,使生產(chǎn)有序序進(jìn)行C.減少施工對(duì)周周圍居民和環(huán)環(huán)境的影響D.建立良好的群群眾關(guān)系52.固體廢物壓壓實(shí)濃縮、破破碎、分選、脫脫水干燥等屬屬于()。A.物理處理B.化學(xué)處理C.生物處理D.固化處理53.施工合同文文件組成的優(yōu)優(yōu)先順序正確確的是())。A.協(xié)議書→中標(biāo)標(biāo)書→投標(biāo)書書→專用條款款→通用條款款→圖紙→工工程量清單B.協(xié)議書→投標(biāo)標(biāo)書→中標(biāo)書書→專用條款款→通用條款款→圖紙→工工程量清單C.協(xié)議書→中標(biāo)標(biāo)書→投標(biāo)書書→通用條款款→專用條款款→圖紙→工工程量清單D.協(xié)議書→投標(biāo)標(biāo)書→中標(biāo)書書→專用條款款→通用條款款→圖紙→工工程量清單54.由發(fā)包人原原因造成的停停工由發(fā)包人人承擔(dān),賠償承包人人()。A.工期B.造成的損失C.工期和造成的的損失D.工期或者造成成的損失55.設(shè)備安裝工工程具備聯(lián)動(dòng)動(dòng)元負(fù)荷試車車條件,由()組織試試車,并在試車前前48小時(shí)以書書面形式通知知承包人。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理單位D.發(fā)包人和承包包人共同56.下列不屬于于勞務(wù)分包合合同重要條款款的是())。A.勞務(wù)分包人資資質(zhì)情況B.勞務(wù)分包人主主要工作業(yè)績(jī)績(jī)C.勞務(wù)分包工作作對(duì)象及提供供勞務(wù)內(nèi)容D.分包工作期限限57.工程變更的的范圍不包括括()。A.改變合同承包包人B.改變?nèi)魏喂ぷ髯鞯馁|(zhì)量和性性質(zhì)C.改變工程部分分的標(biāo)高、位位置和尺寸D.刪減任何工作作58.為了有組織織地存儲(chǔ)信息息,方便信息檢檢索和加工整整理,必須對(duì)施工工項(xiàng)目的合同同信息進(jìn)行(()。A.分類B.收集c.編碼D.存儲(chǔ)59.下列信息管管理工作不正正確的是()A.從組織上予以以保證B.從經(jīng)濟(jì)上予以以保證C.落實(shí)進(jìn)行任務(wù)務(wù)分工和職能能分工D.落實(shí)具體管理理崗位和人員員60.下列不屬于于有關(guān)當(dāng)事人人索賠分類的的是()。A.承包人與發(fā)包包人之間的索索賠B.發(fā)包人與分包包人之間的索索賠C.承包人或發(fā)包包人與供貨人人之間的索賠賠D.承包人或發(fā)包包人與保險(xiǎn)人人之間的索賠賠61.在在工程索賠中中,電話記錄()。A.不可以作為索索賠證據(jù)B.可以作為索賠賠證據(jù)C.只能作為索賠賠參考D.是索賠的物證證62.如果經(jīng)過(guò)努努力無(wú)法就索索賠事宜達(dá)成成一致意見(jiàn),,則發(fā)包人和和承包人可根根據(jù)合同約定定選擇采用(()方式解解決。A.仲裁B.訴訟C.仲裁和訴訟D.仲裁或訴訟63.下列不是施施工總承包模模式優(yōu)點(diǎn)的是是()。2008年二級(jí)建建造師建設(shè)施施工管理預(yù)測(cè)測(cè)試題及答案案(一)A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單單組織協(xié)調(diào)量量小B.總承包的價(jià)格格低剝C.縮短建設(shè)周期期D.利于投資控制制司64.施工總承包包管理模式招招標(biāo)在())階段進(jìn)行。A.決策階段B.招投標(biāo)階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段65.三種合同類類型中,對(duì)投資最為為不利的是(()。A.單價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金D.不確定66.采購(gòu)合同分分建筑材料采采購(gòu)合同和(()。;A.安裝材料采購(gòu)購(gòu)B.暖通材料采購(gòu)購(gòu)C.設(shè)備采購(gòu)D.其他采購(gòu)合同同67.項(xiàng)目信息管管理的目的是是通過(guò)())為項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的增值服務(wù)務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信信息的存檔和和處理B.有效的項(xiàng)目信信息的處理和和交流C.有效的項(xiàng)目信信息傳輸?shù)慕M組織和控制D.有效的項(xiàng)目信信息的收集和和存儲(chǔ)68.由于建設(shè)工工程項(xiàng)目大量量數(shù)據(jù)處理的的需要,應(yīng)重視利用用信息技術(shù)的的手段進(jìn)行信信息管理,當(dāng)今時(shí)代其其核心手段是是()。A.數(shù)據(jù)處理B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息技技術(shù)C.基于網(wǎng)絡(luò)的信信息處理平臺(tái)臺(tái)D.信息處理工作作平臺(tái)69.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)據(jù)(),對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每每一層的每一一組成進(jìn)行編編碼。A.項(xiàng)目管理組織織矩陣圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖70.信息技術(shù)在在工程管理中中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)應(yīng)用的意義不不包括())。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字字化和存儲(chǔ)相相對(duì)分散B.信息處理和變變換的程序化化C.信息傳輸?shù)臄?shù)數(shù)字化和電子子化D.信息獲取便捷捷二、多項(xiàng)選擇題((共25題,每題2分,共50分。每題題的備選中,,有2個(gè)或2個(gè)以上符合合題意,至少有一個(gè)個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)錯(cuò)選,本題不得分分;少選,所選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)符得00.5分)1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)態(tài)控制的糾偏偏措施主要包包括()。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.協(xié)調(diào)措施2.項(xiàng)目經(jīng)理在承承擔(dān)工程項(xiàng)目目施工的管理理過(guò)程中,在企業(yè)法定定代表人授權(quán)權(quán)范圍內(nèi),可行使以下下管理權(quán)力(()。A.組織項(xiàng)目管理理班子B.對(duì)外簽署合同同C.進(jìn)行合理的經(jīng)經(jīng)濟(jì)分配D.選擇施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍E.指揮工程項(xiàng)目目建設(shè)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.在矩陣式組織織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目管理班班子的成員要要直接接受(()的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。A.公司經(jīng)理B.職能經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總經(jīng)理E.執(zhí)行經(jīng)理4.機(jī)械臺(tái)班單價(jià)價(jià)的構(gòu)成包括括()。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及及車船使用稅稅C.臺(tái)班安拆費(fèi)及及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D.臺(tái)班夜間施工工增加費(fèi)E.臺(tái)班人工費(fèi)5.施工成本計(jì)劃劃是以貨幣形形式編制施工工項(xiàng)目在計(jì)劃劃期內(nèi)的()以及為降降低成本所采采取的主要措措施和規(guī)劃的的書面方案。A.直接成本B.生產(chǎn)費(fèi)用C.間接成本D.成本水平E.成本降低率6.施工成本計(jì)劃劃的編制方法法包括())。A.按施工成本組組成編制施工工成本計(jì)劃B.按預(yù)算編制施施工成本計(jì)劃劃C.按投資估算編編制施工成本本計(jì)劃D.按工程進(jìn)度編編制施工成本本計(jì)劃E.按子項(xiàng)目組成成編制施工成成本計(jì)劃7.單位工程竣工工成本分析內(nèi)內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析析B.竣工財(cái)務(wù)分析析C.成本偏差分析析D.主要技術(shù)節(jié)約約措施及經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果分析E.主要資源節(jié)超超對(duì)比分析8.在出現(xiàn)())情況下,承包商可以以索賠人工費(fèi)費(fèi)。A.完成合同之外外的額外工作作花費(fèi)了人工工費(fèi)用B.法定人工費(fèi)增增長(zhǎng)C.工效降低增加加了人工費(fèi)用用D.工程延期導(dǎo)致致人員窩工和和工資上漲費(fèi)費(fèi)E.超過(guò)法定工作作時(shí)間加班勞勞動(dòng)9.分部分項(xiàng)工程程量清單應(yīng)根根據(jù)統(tǒng)一的(()進(jìn)行編編制。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容D.計(jì)量單位E.工程量計(jì)算規(guī)規(guī)則10.我國(guó)《工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程》((JGJ廳121-449)推薦的的常用工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型型包括())。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃C.雙代號(hào)搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.橫道圖E.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃11.常見(jiàn)的影響響工程進(jìn)度的的風(fēng)險(xiǎn)有()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E.資源和技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)12.建設(shè)工程施施工階段進(jìn)度度控制的主要要任務(wù)有()。A.確定工期總目目標(biāo)B.編制項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并控控制其執(zhí)行2008年二級(jí)建建造師建設(shè)施施工管理預(yù)測(cè)測(cè)試題及答案案(一)D.編制詳細(xì)的出出圖計(jì)劃并控控制其執(zhí)行E.編制施工年、季季、月實(shí)施計(jì)計(jì)劃并控制其其執(zhí)行13.下列有關(guān)PPDCA的說(shuō)說(shuō)法正確的有有()。A.PDCA分計(jì)計(jì)劃、實(shí)施、檢檢查、處置四四個(gè)階段B.計(jì)劃P包括計(jì)計(jì)劃行動(dòng)方案案的交底C.實(shí)施D是指按按計(jì)劃規(guī)定的的方法與要求求展開(kāi)工程作作業(yè)技術(shù)活動(dòng)動(dòng)D.檢查C包括作作業(yè)者的自檢檢、互檢和專專職管理者專專檢E.處理A分糾偏偏和預(yù)防兩個(gè)個(gè)步驟14.作為施工全全過(guò)程質(zhì)量控控制的首要環(huán)環(huán)節(jié),建設(shè)工程施施工質(zhì)量預(yù)控控包括())。A.確定施工質(zhì)量量目標(biāo)B.編制施工質(zhì)量量計(jì)劃C.建立質(zhì)量保證證體系D.落實(shí)各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作E.施工生產(chǎn)要素素的質(zhì)量預(yù)控控15.從工程質(zhì)量量控制的角度度,施工計(jì)量管管理主要是指指施工現(xiàn)場(chǎng)的的()管理。A.進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)量量B.投料計(jì)量C.施工測(cè)量D.檢驗(yàn)的計(jì)量E.工程量計(jì)量166.分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)由()組織施施工單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和技技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師師D.建設(shè)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人17.施工質(zhì)量事事故處理程序序包括())。A.事故報(bào)告B.事故調(diào)查C.事故處理D.事故賠償E.恢復(fù)施工18.施工安全控控制的特點(diǎn)有有()。A.控制面廣B.控制的動(dòng)態(tài)性性C.控制系統(tǒng)的交交換性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性性E.分散性19.下列屬于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工基本要求的的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的管管理人員在施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)佩戴證明其其身份的證卡卡B.應(yīng)當(dāng)按照施工工總平面布置置圖設(shè)置各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)堆放的大大宗材料、成成品、半成品品和機(jī)具設(shè)備備不得侵占場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路及安安全防護(hù)等設(shè)設(shè)施C.施工現(xiàn)場(chǎng)的各各種安全設(shè)施施和勞動(dòng)保護(hù)護(hù)器具必須定定期檢查和維維護(hù),及時(shí)消除隱隱患,保證其安全全有效D.應(yīng)當(dāng)做好施工工現(xiàn)場(chǎng)安全保保衛(wèi)工作,采取必要的的防盜措施,,在現(xiàn)場(chǎng)周邊邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)設(shè)施E.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門門的垃圾站,,水沖式廁所所,無(wú)公害食品品加工設(shè)備20.暫停施工有有由以下幾方方面原因()。A.發(fā)包人要求的的暫停B.承包人要求的的暫停C.因發(fā)包人違約約導(dǎo)致承包人人主動(dòng)暫停D.工程師要求的的暫停E.意外事件導(dǎo)致致的暫停21.合同實(shí)施偏偏差處理包括括()行政。A.組織措施B.技術(shù)措施查翻翻C.行政措施D.經(jīng)濟(jì)措施挺住住E.合同措施22.索賠證據(jù)應(yīng)應(yīng)該具有:(()A.真實(shí)性B.系統(tǒng)性鹽C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性23.成本加酬金金合同的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn):()A.可以通過(guò)分段段施工縮短工工期B.可以減少承包包商的對(duì)立情情緒C.可以利用承包包商的施工技技術(shù)專家D.承包人可以根根據(jù)自身力量量和需要E.也可以通過(guò)確確定最大保證證價(jià)格約束工工程成本不超超某一限值24.下列關(guān)于信信息管理的說(shuō)說(shuō)明,正確的是:(()A.目前,在項(xiàng)目目管理中最薄薄弱的環(huán)節(jié)是是信息管理B.信息分為人為為資源和物質(zhì)質(zhì)資源C.項(xiàng)目信息管理理的目的是為為項(xiàng)目建設(shè)的的增值服務(wù)D.信息是項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的重要資資源之一E.建設(shè)工程項(xiàng)目目的信息包括括在項(xiàng)目決策策過(guò)程實(shí)施過(guò)過(guò)程和運(yùn)行過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的的信息25.工程管理的的信息資源包包括()。A.法規(guī)類信息B.貿(mào)易類信息C.組織類工程信信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信信息E.技術(shù)類工程信信息答案:一、單項(xiàng)選擇擇題1.A2.B3.B44.C5..C6.DD7.B8.B99.A100.B11.C12..A13..A14..D15.DD16.AA17.CC18.BB19.BB20.CC21.C22..B23..B24..A25..C26..A27..A28.DD29.BB30.DD31.D32..C33..D34..C35..D36..B37..B38..D39..C40..C41.B42..D43..A44..D45..A46..A47.CC48.DD49.AA50.AA51.D52.AA53.A554.C555.A556.B557.A588.C599.B600.B61.B62..D63..B64..C65..C66.CC67.C68.C69.D70.A二、多項(xiàng)選擇擇題1.ABCD22.ACDEE3.Bcc4.ABBCE5.BBDE6.ADE7.AADE8.AABE9.AABDE100.AB16.CD117.ABCCE18..ABCD119.ABCCD20.CCDE21.ABDE222.ACDDE23.AABCE244.ACDEE25.ACCDE2008年二級(jí)建建造師建筑工工程管理與實(shí)實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)試題題及答案(一一)一、單項(xiàng)選擇題((共40題。每題題1分。每題的的備選項(xiàng)中。只只有1個(gè)最符合題題意)1.承受均布垂直直荷載的懸挑挑梁,關(guān)于其其受力狀態(tài),下下列描述正確確的是()。A.梁截面上部受受壓,下部受受拉B.梁截面上部受受拉,下部受受壓C.梁截面上部下下部均受壓D.梁截面上部下下部均受拉2.直徑30mmm的鋼拉桿,能能承受的最大大拉力為F,同樣材料料直徑為600mm的鋼拉拉桿,其能承承受的最大拉拉力為()。A.FB.2FC.3FD.4F3.熱軋鋼筋是用用普通低碳鋼鋼(含碳量不大大于0.255%)和合金金元素不大于于()的普通低低合金鋼制成成。A.4%B.4.5%C.5%D.6%4.現(xiàn)澆肋形樓蓋蓋中的板、次次梁和主梁,一一般均為())。A.多跨連續(xù)梁B.簡(jiǎn)支梁C.懸臂梁D.不確定5.砌體結(jié)構(gòu)的應(yīng)應(yīng)用范圍較廣廣,但不能用用作于()。A.辦公室B.學(xué)校C.旅館D.大跨度結(jié)構(gòu)6.關(guān)于土方的填填筑與壓實(shí),下下列說(shuō)法正確確的是()。A.填土應(yīng)從最低低處開(kāi)始分層層進(jìn)行B.填方應(yīng)盡量采采用同類土填填筑C.當(dāng)天填土,應(yīng)應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)實(shí)D.基礎(chǔ)墻兩側(cè)應(yīng)應(yīng)分別回填夯夯實(shí)7.伸縮縫兩側(cè)宜宜設(shè)承重墻體體,其基礎(chǔ)(()。A.必不能分B.可不分開(kāi)C.必須分開(kāi)D.不能確定8.強(qiáng)度較低,外外形為光面鋼鋼筋,它與混混凝土的粘結(jié)結(jié)強(qiáng)度也較低低,因此主要要用作板的受受力鋼筋、箍箍筋以及構(gòu)造造的熱軋鋼筋筋HPB2335屬于()。A.低碳鋼B.低合金鋼C.變形鋼筋D.非預(yù)應(yīng)力鋼筋筋9.硅酸鹽水泥熟熟料主要由四四種礦物組成成,其中鋁酸酸三鈣含量(()。A.36%~600%B.15%~377%C.7%~15%%D.10%~188%10.在常用水泥泥的特性中,屬屬于凝結(jié)硬化化較快、早期期強(qiáng)度較高、水水化熱較大的的是()。A.普通水泥B.礦渣水泥C.火山水泥D.粉煤灰水泥11.混凝土的強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)是以以具有95%%保證率的齡齡期為()的立方體體抗壓強(qiáng)度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值來(lái)確定定的。A.3d、7d、28dB.3d、28ddC.7d、28ddD.28d12.能延續(xù)混凝凝土凝結(jié)時(shí)間間,并對(duì)混凝凝土后期強(qiáng)度度發(fā)展無(wú)不利利影響的外加加劑是()。A.減水劑B.早強(qiáng)劑C.緩凝劑D.引氣劑13.厚大體積混混凝土澆筑時(shí)時(shí),為保證結(jié)結(jié)構(gòu)的整體性性和施工的連連續(xù)性,采取取分層澆筑時(shí)時(shí),應(yīng)保證在在下層混凝土土()將上層混混凝土澆筑完完畢。A.終凝前B.終凝后C.初凝前D.初凝后14.連續(xù)梁板的的受力特點(diǎn)是是()。A.跨中與支座均均有正彎矩B.跨中與支座均均有負(fù)彎矩C.跨中為負(fù)彎矩矩,支座為正正彎矩D.跨中為正彎矩矩,支座為負(fù)負(fù)彎矩15.其跨度為22m的板,設(shè)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為CC20,則拆拆模時(shí)同條件件養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立方體試塊塊的抗壓強(qiáng)度度標(biāo)準(zhǔn)值不低低于()。A.5N/mm22B.10N/mmm2C.15N/mmm2D.20N/mmm216.當(dāng)層面坡度度大于()時(shí),應(yīng)采采取防止瀝青青卷材下滑的的固定措施。A.3%B.10%C.15%D.25%17.投標(biāo)保證金金一般不得超超過(guò)投標(biāo)總價(jià)價(jià)的一定比例例,而且最高高不得超過(guò)一一定數(shù)額,這這個(gè)比例和數(shù)數(shù)額分別是(()。A.2%和1000萬(wàn)元人民幣幣B.2%和80萬(wàn)萬(wàn)元人民幣C.3%和1000萬(wàn)元人民幣幣D.39,6和和80萬(wàn)元人民民幣18.行政主管部部門對(duì)建筑業(yè)業(yè)的資質(zhì)審批批,應(yīng)當(dāng)從受受理建筑業(yè)的的之日起())日內(nèi)完成。A.10B.15C.30D.6019.吊頂工程中中龍骨不外露露,飾面板表表面呈整體,一一般考試上人人的吊頂形式式是()。A.明龍骨吊頂B.活動(dòng)式吊頂C.暗龍骨吊頂D.直接式頂棚20.在建筑施工工中,通常所所說(shuō)的“四口口防護(hù)”是指指()的防護(hù)。A.樓梯口、電梯梯井口、預(yù)留留洞口和出入入口B.樓梯口、電梯梯井口、通道道口和預(yù)留洞洞口C.電梯井口、通通道口、預(yù)留留洞口和煙道道口D.電梯井口、通通道口、預(yù)留留洞口和出入入口21..大理石和花花崗石板材之之間,接縫嚴(yán)嚴(yán)密,其縫隙隙寬度()或按設(shè)計(jì)計(jì)要求。A.不應(yīng)小于1mmmB.不應(yīng)大于lmmmC.等于lmmD.不確定22.項(xiàng)目經(jīng)理是是()在承包的的建設(shè)工程施施工項(xiàng)目上的的委托代理人人。A.企業(yè)法定代表表人B.企業(yè)C.項(xiàng)目經(jīng)理部D.董事會(huì)23.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)依據(jù)企業(yè)法法定代表人的的()對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)過(guò)程、全面管管理。A.授權(quán)范圍、時(shí)時(shí)間和內(nèi)容B.授權(quán)地位、職職能和內(nèi)容C.權(quán)力、地位和和范圍D.授權(quán)范圍、時(shí)時(shí)間和職能24.基坑(槽))驗(yàn)槽,應(yīng)按按設(shè)計(jì)、規(guī)范范和施工方案案等要求進(jìn)行行檢查,并做做好基坑驗(yàn)槽槽記錄和())。A.分項(xiàng)工程記錄錄B.隱蔽工程記錄錄C.分部工程記錄錄D.工序檢查記錄錄25.某工程由AA、B、C、D四個(gè)施工過(guò)過(guò)程組成,劃劃分為三個(gè)施施工段,流水水節(jié)拍分別為為6天,6天,12天,組織織異節(jié)奏流水水施工,該項(xiàng)項(xiàng)目工期為(()。A.36B.24C.30D.2026.《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》中規(guī)定定招標(biāo)方式有有公開(kāi)招標(biāo)和和()。A.私下招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.指定招標(biāo)D.半公開(kāi)招標(biāo)27.索賠事件發(fā)發(fā)生后()天內(nèi),向向工程師發(fā)生生索賠意向通通知。A.7B.14C.28D.3628.某工程質(zhì)量量事故造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失122萬(wàn)元,該質(zhì)質(zhì)量事故屬于于()。A.嚴(yán)重事故B.一般事故C.特級(jí)事故D.重大事故29.下列不屬于于施工現(xiàn)場(chǎng)管管理依據(jù)的是是()。A.工程所在地施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定B.施工布置和主主要工程施工工方案C.工程施工安全全、消防的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和和規(guī)程D.施工平面圖30.高處作業(yè)是是指凡在())有可能墜落落的高處進(jìn)行行的作業(yè)。A.距離地面墜落落高度3m以上B.距離地面墜落落高度2m以上C.墜落高度基準(zhǔn)準(zhǔn)面3m以上D.墜落高度基準(zhǔn)準(zhǔn)面2m以上31.潮濕和易觸觸及帶電體場(chǎng)場(chǎng)所的照明,電電源電壓不得得大于()。A.12VB.24VC.36VD.48V32.新設(shè)立的建建筑企業(yè),到到工商行政管管理部門辦理理登記注冊(cè)手手續(xù),并取得得()后,方可可到建設(shè)行政政主管部門辦辦理資質(zhì)審批批手續(xù)。A.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照B.許可資格C.生產(chǎn)許可證D.執(zhí)業(yè)資格33.建設(shè)工程實(shí)實(shí)行質(zhì)量保修修制度,建設(shè)設(shè)工程承包單單位在向建設(shè)設(shè)單位提交工工程竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單單位出具())。A.生產(chǎn)許可證B.營(yíng)業(yè)執(zhí)照C.資質(zhì)證書D.質(zhì)量保證書34.單位工程完完工后,施工工單位應(yīng)自行行組織有關(guān)人人員進(jìn)行檢查查評(píng)定,并向向建設(shè)單位提提交工程())報(bào)告。A.檢查B.判定C.驗(yàn)收D.竣工35.對(duì)承發(fā)包雙雙方而言,下下列()方式分擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最為合合理。A.成本加酬金合合同B.可調(diào)價(jià)格合同同C.固定總價(jià)合同同D.固定單價(jià)合同同36.項(xiàng)目經(jīng)理部部作為在項(xiàng)目目上的管理層層,對(duì)作業(yè)層層負(fù)有()職能。A.管理B.領(lǐng)導(dǎo)和管理C.管理和服務(wù)D.領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)37.項(xiàng)目承包是是指工程項(xiàng)目目管理在完成成項(xiàng)目管理服服務(wù)的全部工工作內(nèi)容外,還還負(fù)責(zé)完成約約定的其他一一些工作,如如()。A.編制可行性研研究B.項(xiàng)目策劃C.招投標(biāo)代理D.工程初步設(shè)計(jì)計(jì)38.()不是施施工管理責(zé)任任制中規(guī)定的的項(xiàng)目經(jīng)理的的責(zé)任。A.對(duì)工程項(xiàng)目的的生產(chǎn)負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)產(chǎn)C.提出有針對(duì)性性的管理要求求,嚴(yán)格履行行考核指標(biāo)和和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法D.對(duì)女員工進(jìn)行行安全技術(shù)和和安全紀(jì)律教教育39.下列不屬于于施工現(xiàn)場(chǎng)管管理的內(nèi)容的的是()。A.規(guī)范交通B.環(huán)境保護(hù)C.防火保安D.施工現(xiàn)場(chǎng)綜合合考評(píng)40.某工程合同同價(jià)款為12200萬(wàn)元,施施工工期2220天,工程程預(yù)付款為合合同價(jià)款的220%,主要要材料、設(shè)備備所占比重為為65%,則預(yù)預(yù)付款的起扣扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A.369.233B.514.299C.780D.830.777二、多項(xiàng)選擇題((共10題。每題題2分。每題的的備選項(xiàng)中,有有2個(gè)或2個(gè)以上符合合題意,至少少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選,本本題不得分;;少選。所選選的每個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)得0.5分)1.深基坑工程的的挖土方案主主要有()。A.分層分段挖土土B.放坡挖土C.中心島式挖土土D.盆式挖土E.逆作法挖土2.模板及其支架架應(yīng)根據(jù)())等條件進(jìn)行行設(shè)計(jì)。A.工程結(jié)構(gòu)形式式B.荷載大小C.地基土類別D.荷載類別E.施工設(shè)備和材材料供應(yīng)3.卷材防水層屋屋面瀝青砂漿漿找平層不得得有()現(xiàn)象。A.酥松B.起砂C.起皮D.蜂窩E.拌合不均4.下列哪種鋼筋筋有明顯的流流幅?()A.熱軋鋼筋B.碳素鋼筋C.鋼絞線D.熱處理鋼筋E.冷拉鋼筋5.鋼構(gòu)件焊接工工程對(duì)一級(jí)、二二級(jí)焊縫的質(zhì)質(zhì)量要求是,焊焊縫不得有(()等缺陷。A.弧坑裂紋B.咬邊C.表面氣孔D.電弧擦傷E..夾渣6.投標(biāo)人在在投標(biāo)時(shí)常運(yùn)運(yùn)用的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)技巧有()。A.突然降價(jià)價(jià)法B.聯(lián)合投標(biāo)標(biāo)法C.低價(jià)投標(biāo)標(biāo)法D.多方案報(bào)報(bào)價(jià)法E.增加建議議方案法7..固定總價(jià)合合同一般適用用于()的工程項(xiàng)項(xiàng)目。A.工期較短短B.技術(shù)不太太復(fù)雜C.工程量能能夠較準(zhǔn)確地計(jì)算D.風(fēng)險(xiǎn)不大大E.糾紛不多多8.針對(duì)工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)常用的質(zhì)量量檢查的方法法有()。A.目測(cè)法B.分析法C.實(shí)測(cè)法D.試驗(yàn)法E.鑒定法9.混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量的通病包括括()。A.斷面尺寸寸偏差、軸線線偏差、表面面損傷B.由于模板板表面不平而而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)構(gòu)裂縫C.在梁、板板、墻、柱等等結(jié)構(gòu)的接縫縫和施工縫處處產(chǎn)生爛根、爛爛脖、爛肚現(xiàn)現(xiàn)象D.由于攪拌拌時(shí)間不夠或或提料順序不不對(duì)而造成的的混凝土的堿堿骨料反應(yīng)EE.混凝土的的強(qiáng)度偏低,或或波動(dòng)較大110.單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符合(()。A.單位(子單位)工程所含分分部(子部分)工程的質(zhì)量量均應(yīng)驗(yàn)收合合格B.質(zhì)量控制制資料部分可可以不予保留留C.主要功能能項(xiàng)目的抽查查結(jié)果應(yīng)符合合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范的規(guī)定定D.對(duì)觀感質(zhì)質(zhì)量方面驗(yàn)收收不予保留EE.單位(子單位)工程所含分分部工程的有有關(guān)安全和功功能的檢測(cè)資料應(yīng)完完整三、案案例題(共3題。每題200分。請(qǐng)根據(jù)據(jù)背景材料。按按要求作答))

案案例1現(xiàn)有一框架架結(jié)構(gòu)的廠房房工程,樁基基礎(chǔ)采用振動(dòng)動(dòng)沉管灌注樁樁,地下一層層,地下室外外墻為現(xiàn)澆混混凝土,深度度5.5m,地地下室室內(nèi)獨(dú)獨(dú)立柱尺寸為為600mmm×600mmm,底板為6000mm厚筏筏板基礎(chǔ)。地地上四層,層層高4m.建筑物物平面尺寸445m×18m.地下下室防水層為為SBS高聚物物改性瀝青防防水卷材,擬擬采用外防外外貼法施工。屋屋頂為平屋頂頂,保溫材料料為150厚加氣氣混凝土塊,水水泥加氣混凝凝土碎渣找坡坡,屋面防水水等級(jí)為Ⅱ級(jí)級(jí),采用二道道防水設(shè)防,防防水材料為33mm厚SBS高聚物物改性瀝青防防水卷材,卷卷材采用熱熔熔法鋪貼。問(wèn)題:11.試確定該該工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的施工工順序。2..試確定本工工程屋面工程程的施工順序序。3.采用熱熔熔法鋪貼卷材材時(shí),作業(yè)面面施工前應(yīng)具具備哪些基本本條件?

4.請(qǐng)寫出框框架柱和頂板板梁板在施工工中各分項(xiàng)工工程的施工順順序(包括鋼筋分分項(xiàng)工程、模模板分項(xiàng)工程程、混凝土分分項(xiàng)工程)。案例2某住宅工程程以公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)的形式確定定了中標(biāo)單位位。招標(biāo)文件件規(guī)定,以固固定總價(jià)合同同承包。簽訂訂施工合同時(shí)時(shí),施工圖設(shè)設(shè)計(jì)尚未完成成。中標(biāo)的建建筑公司中標(biāo)標(biāo)后經(jīng)過(guò)艱苦苦談判確定合合同價(jià)8500萬(wàn)元。該建建筑公司認(rèn)為為工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單并且對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)、周周圍環(huán)境非常常熟悉,未到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘勘查;另外考慮工工期不到一年年,市場(chǎng)材料料價(jià)格不會(huì)發(fā)生生太大的變化化,所以就接接受了固定總總價(jià)的合同形形式。合合同條款中規(guī)規(guī)定:1.乙方按業(yè)業(yè)主代表批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)(或施工方案案)組織施工,乙乙方不承擔(dān)因因此引起的工工期延誤和費(fèi)費(fèi)用增加的責(zé)責(zé)任。2.甲方向乙乙方提供場(chǎng)地地的工程地質(zhì)質(zhì)和地下主要要管線資料,供供乙方參考使使用。問(wèn)問(wèn)題:1.雙方選擇擇固定總價(jià)合合同形式是否否妥當(dāng)?乙方承擔(dān)哪哪些主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)?乙方做法有有哪些不足??

2.建設(shè)工程程合同按照承承包工程計(jì)價(jià)價(jià)方式分為哪哪幾類?

3.合同條款款中有哪些不不妥之處?

答案一、單單項(xiàng)選擇題11.B2.DD

3.CC熱軋鋼筋是是用普通低碳碳鋼(含碳量不大大于O.255%)和合金金元素不大于于5%的普通低低合金鋼制成成。4.A5.DD6.D

7.B伸縮縫縫兩側(cè)宜設(shè)承承重墻體,其其基礎(chǔ)可不分分開(kāi)。8.AA強(qiáng)度較低,外外形為光面鋼鋼筋,它與混混凝土的粘結(jié)結(jié)強(qiáng)度也較低低,因此主要要用作板的受受力鋼筋、箍箍筋以及構(gòu)造造的熱軋鋼筋筋HPB2335屬于低碳碳鋼。9.CC10.A111.D

112.C能延延續(xù)混凝土凝凝結(jié)時(shí)間。并并對(duì)混凝土后后期強(qiáng)度發(fā)展展無(wú)不利影響響的外加劑是是緩凝劑。113.C地震震的成因主要要有三種:構(gòu)構(gòu)造地震、火山地地震和陷落地地震。14..D連續(xù)梁板板的受力特點(diǎn)點(diǎn)是跨中為正正彎矩。支座座為負(fù)彎矩。15.B16.D17.B

18.D建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)審批,應(yīng)當(dāng)從受理建筑業(yè)企業(yè)的申請(qǐng)之日起60日內(nèi)完成。19.C20.B21.B

22.A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理人。23.A24.B25.A

26.B《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。27.C28.D

29.B施工現(xiàn)場(chǎng)管理依據(jù)的是:①工程所在地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定;②工程施工安全、消防的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;③施工平面圖。30.D31.B

32.A新設(shè)立的建筑企業(yè)。到工商行政管理部門辦理登記注冊(cè)手續(xù),并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)審批手續(xù)。33.D34.C35.B

36.C項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)在項(xiàng)目上的管理層。對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)職能。37.D38.D施工安全全管理責(zé)任制制中規(guī)定的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)責(zé)任:①對(duì)合合同工程項(xiàng)目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任;②領(lǐng)導(dǎo)組織織安全生產(chǎn)檢檢查;③提出有針針對(duì)性的安全全管理要求,嚴(yán)嚴(yán)格履行安全全考核指標(biāo)和和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法。39.A40.DD二、多項(xiàng)選擇擇題1.BCDE2..ABCE33.DE4..AD5.AACDE6.ADE投標(biāo)人人在投標(biāo)時(shí)常常運(yùn)用的投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)技巧有有突然降價(jià)法法、多方案報(bào)報(bào)價(jià)法、增加加建議方案法法。7.ABCD8..ACD9.ACE混凝土土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量通病包括括:①斷面尺尺寸偏差、軸軸線偏差、表表面平整超限限。②結(jié)構(gòu)表表面損傷、缺缺棱掉角的產(chǎn)產(chǎn)生。③麻面面蜂窩、露筋筋、孔洞內(nèi)部部不實(shí)。④在在梁、板、墻墻、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)的接縫和施施工縫處產(chǎn)生生爛根、爛脖脖、爛肚。⑤⑤混凝土強(qiáng)度度偏低或波動(dòng)動(dòng)較大。⑥結(jié)結(jié)構(gòu)發(fā)生裂縫縫。⑦結(jié)構(gòu)或或構(gòu)件斷裂。⑧⑧混凝土碳化化會(huì)破壞鋼筋筋表面的鈍化化膜,使鋼筋筋失去混凝土土對(duì)其保護(hù)作作用而銹蝕,脹脹裂混凝土。⑨⑨堿骨料反應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)生。⑩⑩產(chǎn)生鋼筋銹銹蝕。10.ACE三、案例題案例11.基礎(chǔ)工程的施施工順序:樁基礎(chǔ)一土方方開(kāi)挖、釬探探驗(yàn)槽一墊層層一地下卷材材防水施工一一地下室底板板一地下室墻墻、柱+地下室頂板板一墻體防水水卷材、保護(hù)護(hù)墻一回填土土。2.屋面工程的施施工順序:基層清理一干干鋪加氣混凝凝土砌塊一加加氣混凝土碎碎渣找坡一水水泥砂漿找平平層+刷基層處理理劑一鋪貼SSBS高聚物物改性瀝青防防水卷材一蓄蓄水試驗(yàn)一做做保護(hù)層。3.作業(yè)面施工前前應(yīng)具備以下下基本條件::(1)防水層的基基層表面應(yīng)將將塵土、雜物物等清理干凈凈;表層必須平平整、堅(jiān)實(shí)、干干燥。(2)找平層與突突出屋面的物物體(如女兒墻。煙煙囪等)相連的陰角角。應(yīng)抹成光光滑的小圓角角;找平層與檐檐口、排水溝溝等相連的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角,應(yīng)抹成成光滑一致的的圓弧形。(3)遇雨天、雪雪天及五級(jí)風(fēng)風(fēng)及其以上必必須停止施工工。4.框架柱的施工工順序:(同案例7之第(3)問(wèn))案例21.(1)該工程程擇固定總價(jià)價(jià)合同形式不不妥當(dāng)。因?yàn)闉轫?xiàng)目的工程程量難以確定定。雙方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大。采用固定總價(jià)價(jià)合同形式承承包,乙方只只要承擔(dān)兩方方面的風(fēng)險(xiǎn)::工程量計(jì)算算失誤的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和單價(jià)計(jì)算算失誤的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。盡管工程結(jié)構(gòu)構(gòu)形式簡(jiǎn)單,但但畢竟施工圖圖設(shè)計(jì)尚未完完成。乙方必必須認(rèn)真地進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察察以準(zhǔn)確計(jì)算算工程量。另另外固定總價(jià)價(jià)合同由乙方方承擔(dān)材料設(shè)設(shè)備漲價(jià)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),乙方認(rèn)認(rèn)為工期不到到一年不會(huì)由由太大的價(jià)格格變化是缺乏乏依據(jù)的盲目目行為。(2)建設(shè)工程合合同按照承包包工程計(jì)價(jià)方方式可分為::固定價(jià)格合合同、可調(diào)價(jià)價(jià)格合同和成成本加酬金合合同。其中固固定價(jià)格合同同又可分為固固定總價(jià)合同同和固定單價(jià)價(jià)合同。(3)第2條中“供供乙方參考使使用”提法不不當(dāng),應(yīng)改為為“保證資料料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確確”,作為乙乙方現(xiàn)場(chǎng)施工工的依據(jù)。二級(jí)建造師《建筑筑工程施工管管理》模擬沖沖刺及答案一、單項(xiàng)選擇題((共70題。每題題1分。每題的的備選項(xiàng)中。只只有1個(gè)最符合題題意)1.下列項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的的工作中,屬屬于項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)準(zhǔn)備工作的是是()。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤蹤D.找出實(shí)際值與與計(jì)劃值的偏偏差2.建造師是())。A.企業(yè)法定代表表人在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的代表表人B.一個(gè)工作崗位位的名稱C.一種專業(yè)人士士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理的另另一種說(shuō)法3.施工企業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理是一個(gè)個(gè)()的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士4.整個(gè)施工過(guò)程程中的管理工工作就是不斷斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和和解決問(wèn)題的的過(guò)程。所謂謂管理是由提提出問(wèn)題、籌籌劃、決策、執(zhí)執(zhí)行和檢查等等多個(gè)環(huán)節(jié)組組成的過(guò)程。下下列選項(xiàng)中屬屬于決策環(huán)節(jié)節(jié)是()。A.執(zhí)行補(bǔ)救方案案B.從多個(gè)方案中中確定一個(gè)擬擬執(zhí)行方案C.制定幾個(gè)可能能的補(bǔ)救方案案D.檢查補(bǔ)救方案案的執(zhí)行情況況5.工程總承包和和工程項(xiàng)目管管理是國(guó)際通通行的工程建建設(shè)項(xiàng)目())。A.組織實(shí)施方式式B.組織運(yùn)行方式式C.組織結(jié)構(gòu)方式式D.組織管理方式式6.有兩個(gè)指令源源的結(jié)構(gòu)模式式是()。A.矩陣組織B.線形組織C.職能組織D.事業(yè)部組織7.建設(shè)工程項(xiàng)目目的全壽命周周期包括項(xiàng)目目的決策階段段、實(shí)施階段段和()。A.使用階段B.策劃階段C.管理階段D.總結(jié)階段8.設(shè)計(jì)和施工任任務(wù)綜合的承承包,設(shè)計(jì)、采采購(gòu)和施工任任務(wù)綜合的承承包的項(xiàng)目管管理都屬于(()的項(xiàng)目管管理。A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)方B.建設(shè)項(xiàng)目工程程總承包方C.建設(shè)項(xiàng)目投資資方D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)方9.下列不屬于組組織工具的是是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.職能劃分圖C.任務(wù)分工表D.工作流程圖lO.某公司承攬攬了一個(gè)大型型建設(shè)項(xiàng)目的的項(xiàng)目管理任任務(wù)。為了提提高該項(xiàng)目組組織的運(yùn)行效效率,決定減減少項(xiàng)目組織織結(jié)構(gòu)層次。那那么該項(xiàng)目宜宜選用的組織織結(jié)構(gòu)模式是是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)11.下列屬于措措施費(fèi)的是(()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.施工機(jī)械使用用費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.差旅交通費(fèi)12.建筑安裝工工程費(fèi)中二次次搬運(yùn)的計(jì)算算基數(shù)采用(()。A.直接工程費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用用費(fèi)13.下列屬于間間接費(fèi)的是(()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.利潤(rùn)D.人工費(fèi)14.工作流程組組織包括管理理工作流程組組織、信息處處理工作流程程組織和物質(zhì)質(zhì)流程組織。設(shè)設(shè)計(jì)工作流程程、物資采購(gòu)購(gòu)工作流程和和施工作業(yè)流流程的組織屬屬于()。A.管理工作流程程組織B.信息處理工作作流程組織C.物質(zhì)流程組織織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)15.下列屬于間間接費(fèi)中企業(yè)業(yè)管理費(fèi)的是是()。A.差旅交通費(fèi)B.住房公積金C.文明施工費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi)16.將項(xiàng)目總施施工成本分解解到單項(xiàng)工程程和單位工程程中,再進(jìn)一一步分解為分分部工程和分分項(xiàng)工程,該該種施工成本本計(jì)劃的編制制方式屬于(()編制施工工成本計(jì)劃。A.按施工成本組組織B.按項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度D.按合同結(jié)構(gòu)17.下列不屬于于直接費(fèi)中的的措施費(fèi)的是是()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.文明施工費(fèi)C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.危險(xiǎn)作業(yè)意外外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)18.下列說(shuō)法不不正確的是(()。A.分部分項(xiàng)工程程量清單包括括項(xiàng)目編制、項(xiàng)項(xiàng)目名稱、計(jì)計(jì)量單位和工工程數(shù)量四項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容B.措施項(xiàng)目清單單是工程量清清單的核心C.分部分項(xiàng)工程程量清單的項(xiàng)項(xiàng)目編碼采用用12位阿拉伯伯?dāng)?shù)字表示D.措施項(xiàng)目清單單是表明為完完成分項(xiàng)實(shí)體體工程而必須須采取的一些些措施性的工工作清單表,以以“項(xiàng)”為計(jì)計(jì)量單位19.反映的信息息量少,一般般在項(xiàng)目的較較高管理層應(yīng)應(yīng)用的施工成成本偏差分析析法是()。A.直方圖B.表格C.橫道圖D.曲線圖20.某建筑公司司承接了某省省體育場(chǎng)地下下制冷站工程程,該工程是是整個(gè)體育場(chǎng)場(chǎng)建筑的制冷冷中心,地下下兩層,地面面標(biāo)高一177.5m,地地下情況復(fù)雜雜,為了指導(dǎo)導(dǎo)該深基坑的的施工,公司司應(yīng)編制())。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)21.承包商很難難對(duì)()進(jìn)行利潤(rùn)潤(rùn)索賠。A.工程范圍的變變更B.工程暫停C.文件有缺陷或或技術(shù)性錯(cuò)誤誤D.業(yè)主未能提供供現(xiàn)場(chǎng)22.用工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)點(diǎn)()。A.難以知道非關(guān)關(guān)鍵工作可使使用的時(shí)差B.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度控制的科科學(xué)化C.可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵路路線可知非關(guān)關(guān)鍵工作可使使用時(shí)間及有有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度控制的科科學(xué)化D.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)23.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)下列列說(shuō)法正確的的是()。A.不用分析工程程物資的采購(gòu)購(gòu)模式對(duì)進(jìn)度度的影響B(tài).選擇合理的合合同結(jié)構(gòu),進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制,分析影響響工程進(jìn)度的的風(fēng)險(xiǎn)及采取取風(fēng)險(xiǎn)管理措措施C.工程進(jìn)度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可以忽略略D.在工程進(jìn)度中中沒(méi)必要采取取風(fēng)險(xiǎn)管理措措施24.在施工過(guò)程程中對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行動(dòng)態(tài)跟蹤和和控制的工作作包括:①收收集施工進(jìn)度度實(shí)際值;②定期對(duì)施施工進(jìn)度的計(jì)計(jì)劃值和實(shí)際際值進(jìn)行比較較;③如有偏差差,采取措施施進(jìn)行糾偏。正正確的工作流流程是()。A.①一②一③B.②一①一③C.②一③一①D.③一①一②225.業(yè)主方方進(jìn)度控制的的任務(wù)是())。A.計(jì)劃應(yīng)包包括供貨的所所有環(huán)節(jié)B..編制深度不不同的控制性性的進(jìn)度計(jì)劃劃C.控制整個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階階段的進(jìn)度DD.使設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度與招招標(biāo)相協(xié)調(diào)226.由于項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中主觀和客客觀條件的變變化,進(jìn)度控控制必須是一一個(gè)()的管理過(guò)過(guò)程。A.主動(dòng)B.經(jīng)常C.動(dòng)態(tài)D.反復(fù)27.施工過(guò)過(guò)程中由于各各方面原因所所致,確實(shí)需需要修改原安安全技術(shù)措施時(shí),必必須經(jīng)()同意,并并辦理修改審審批手續(xù)。AA.原編制人人B.項(xiàng)目經(jīng)理理C.設(shè)計(jì)單位位D.建設(shè)單位位28.在工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的工程優(yōu)化過(guò)過(guò)程中,選擇擇優(yōu)先壓縮對(duì)對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮慮的因素之一一是關(guān)鍵工作作的()。A.直接費(fèi)用用最小B.持續(xù)時(shí)間間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用用率最小D..直接費(fèi)用與與間接費(fèi)用總總和最小299.某項(xiàng)工作作有兩個(gè)緊后后工作,其最最遲完成時(shí)間間分別為155天、10天,其持持續(xù)時(shí)間分別別為6天、8天,則本工工作的最遲完完成時(shí)間為(()天。A.2B.7C..8D.9930.用表的的形式反映項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、各工作作部門和各工工作崗位對(duì)各各項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)的管理職能能分工,這類類表是()。A.工作任務(wù)務(wù)分工表B..管理任務(wù)表表C.管理職能能分工表D..項(xiàng)目管理工工作表

31..不能作為施施工質(zhì)量驗(yàn)收收的重要依據(jù)據(jù)是()。A.工程施工工承包合同所所規(guī)定的有關(guān)關(guān)施工質(zhì)量方方面的條款BB.工程施工工圖C.國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)D.發(fā)包方與與承包方的口口頭協(xié)議322.下列()不屬于分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收合格的的規(guī)定A.所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量均驗(yàn)收合格格B.質(zhì)量控制制資料完整CC.具有完整整的施工操作作依據(jù)、質(zhì)量量驗(yàn)收記錄DD.觀感質(zhì)量量驗(yàn)收符合要要求33.不屬于于單位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符符合的規(guī)定的的一項(xiàng)是())。A.所含分部部工程的質(zhì)量量驗(yàn)收均合格格B.質(zhì)量控制制資料應(yīng)完整整C.觀感質(zhì)量量驗(yàn)收符合要要求D.所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量均驗(yàn)收合格格34.根據(jù)《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》第第三十六條的的有關(guān)規(guī)定,工工程監(jiān)理單位位代表建設(shè)單單位對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理理,并對(duì)施工工質(zhì)量承擔(dān)(()。A.監(jiān)督責(zé)任任B.監(jiān)理責(zé)任任C.法律責(zé)任任D.連帶責(zé)任任35.下列選選項(xiàng)中,不屬屬于事故調(diào)查查的作用的是是()。A.幫助搞清清質(zhì)量事故的的原因B.有效進(jìn)行行技術(shù)處理CC.分清質(zhì)量量事故責(zé)任DD.確定事故故的責(zé)任處罰罰36.一種施施工質(zhì)量事故故處理方式::對(duì)已完施工工部位,因軸軸線、標(biāo)高引引測(cè)差錯(cuò)而改改變?cè)O(shè)計(jì)平面面尺寸,若返返工損失嚴(yán)重重,在不影響響使用功能的的前提下,經(jīng)經(jīng)承發(fā)包雙方方協(xié)商驗(yàn)收,此此種方式稱之之為()。A.讓步處理理B.降級(jí)處理理C.不作處理理D.返工處理理37.表明施施工單位所進(jìn)進(jìn)行的特定建建筑產(chǎn)品的任任務(wù)來(lái)源、產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和和質(zhì)量要求、產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和和交付時(shí)間等等的是()。A.施工合同同B.施工圖紙紙C.施工許可可證D.施工依據(jù)據(jù)38.施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備、工工器具、模板板是施工過(guò)程程的()。A.勞動(dòng)主體體B.勞動(dòng)對(duì)象象C.勞動(dòng)方法法D.勞動(dòng)手段段39.《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》(GGBS03000-20001)規(guī)定::“相關(guān)各專專業(yè)工種之間間應(yīng)進(jìn)行交接接檢驗(yàn),并形形成記錄。未未經(jīng)()檢查認(rèn)可可,不得進(jìn)行行下道工序施施工。”A..建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人BB.監(jiān)理工程程師C.施工單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人D.施工單位位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人40..某土方工程程,某月計(jì)劃劃開(kāi)挖800000m3,合合同單價(jià)855元/m3.到月月底實(shí)際完成成土方量為990000mm3,實(shí)際單單價(jià)72元/m.,則該該工程的費(fèi)用用偏差(CVV)為()萬(wàn)元。A.1117B..一117C..85D..一85

411.凡涉及工工程施工主要要技術(shù)基準(zhǔn)、影影響施工總體體質(zhì)量的技術(shù)術(shù)復(fù)核內(nèi)容,以以及按照施工工()要求,必必須報(bào)監(jiān)理工工程師核準(zhǔn)的的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目,施工單單位必須按規(guī)規(guī)定報(bào)送,獲獲準(zhǔn)后才能作作為施工依據(jù)據(jù)。A.監(jiān)理大綱綱B.監(jiān)理方案案C.監(jiān)理細(xì)則則D.監(jiān)理規(guī)范范42.分部工工程應(yīng)由())組織施工單單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)收。A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師43.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起()天內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。A.5B.7C.14D.1544.重大質(zhì)量事故,根據(jù)程度不同可分為()。A.二級(jí)B.三級(jí)C.四級(jí)D.五級(jí)45.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()萬(wàn)元。A.0B.21.85C.23.47D.25.6746.質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出()申請(qǐng)。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.認(rèn)證撤消D.復(fù)評(píng)47.某工程施工已完成,驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算,最終工程款支付證書由()簽發(fā)。A.發(fā)包人B.承包人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師48.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由()五大要素構(gòu)成。A.方針,策劃,實(shí)實(shí)施與運(yùn)行,檢檢查和糾正措措施,管理評(píng)評(píng)審B.范圍,總總要求,方針針.實(shí)施與運(yùn)行行,管理評(píng)審審C.引用文件件(標(biāo)準(zhǔn)),方針,策策劃,實(shí)施與與運(yùn)行,檢查查和糾正措施施D.術(shù)語(yǔ)和定定義,方針,實(shí)實(shí)施與運(yùn)行,檢檢查和糾正措措施,管理評(píng)評(píng)審49.下列關(guān)關(guān)于“兩類危危險(xiǎn)源”的論論述不正確的的是()。A.第一類危危險(xiǎn)源是第二二類危險(xiǎn)源發(fā)發(fā)生的前提BB.第二類危危險(xiǎn)源的出現(xiàn)現(xiàn)是第一類危危險(xiǎn)源導(dǎo)致事事故的必要條條件C.第一類危危險(xiǎn)源是事故故的主體,決決定事故的嚴(yán)嚴(yán)重程度D..第二類危險(xiǎn)險(xiǎn)源出現(xiàn)的難難易,決定事事故發(fā)生的可可能性大小550.免除了了不可接受的的損害(危險(xiǎn))的狀態(tài)稱為為()。A.穩(wěn)定B.健康C.安全D.保險(xiǎn)

51.如果一一個(gè)大型工程程項(xiàng)目在簽訂訂施工承包合合同后,設(shè)計(jì)計(jì)資料的深度度和其他條件件還不足以編編制比較具體體的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則則可先編制((),待條件件成熟時(shí)再編編制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。AA.企業(yè)年度度生產(chǎn)計(jì)劃BB.項(xiàng)目月度度施工計(jì)劃CC.單體工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃522.用事故發(fā)發(fā)生的頻率和和事故后果的的嚴(yán)重程度來(lái)來(lái)判斷安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)時(shí),若事故發(fā)發(fā)生的可能性性極小,事故故后果可能造造成重大損失失(嚴(yán)重傷害),則風(fēng)險(xiǎn)所所屬的等級(jí)為為()。A.I———可忽略風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)B.Ⅱ——可容許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C.Ⅲ——中度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)D.Ⅳ——重大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)53.在居民民密集區(qū)進(jìn)行行強(qiáng)噪聲施工工作業(yè)時(shí),要要嚴(yán)格控制施施工作業(yè)時(shí)間間,通常晚間間作業(yè)不超過(guò)過(guò)()時(shí)。A.200B.211C.222D.23354.根據(jù)有有關(guān)規(guī)定,傷傷亡事故處理理工作應(yīng)當(dāng)在在()。A.30日內(nèi)內(nèi)結(jié)案,特殊殊情況不得超超過(guò)90日B.60日內(nèi)內(nèi)結(jié)案,特殊殊情況不得超超過(guò)120日C.90內(nèi)結(jié)結(jié)案,特殊情情況不得超過(guò)過(guò)180D..120日內(nèi)內(nèi)結(jié)案,特殊殊情況不得超超過(guò)180日55.在選擇擇安全控制措措施時(shí),不能能考慮的措施施有()。A.盡可能完完全消除有不不可接受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源BB.盡可能利利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改改善安全控制制措施C.技術(shù)管理理與程序控制制結(jié)合起來(lái)DD.以可行、有有效的應(yīng)急方方案作為最終終手段56..建設(shè)工程施施工合同是發(fā)發(fā)包人和承包包人之間為完完成商定的工工程建設(shè)任務(wù)務(wù),確定雙方方()和義務(wù)的的協(xié)議。A..職責(zé)B.權(quán)限C.權(quán)力D.權(quán)利57.當(dāng)工程程師下令暫停停施工時(shí),如如果是由于發(fā)發(fā)包人的原因因造成停工的的,承包商(()。A.有權(quán)要求求合同價(jià)款與與工期索賠BB.只能要求求合同價(jià)款索索賠C.只能要求求工期索賠DD.只記載發(fā)發(fā)包人違約責(zé)責(zé)任,無(wú)權(quán)要要求索賠588.業(yè)主方進(jìn)進(jìn)度控制的任任務(wù)是控制整整個(gè)項(xiàng)目())。A.建設(shè)管理理進(jìn)度B.建設(shè)施工工進(jìn)度C.前期工作作進(jìn)度D.實(shí)施階段段進(jìn)度59..經(jīng)承包人同同意,分包人人可以將勞務(wù)務(wù)作業(yè)再分包包給具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)務(wù)分包企業(yè),但但對(duì)勞務(wù)作業(yè)業(yè)的質(zhì)量())。A.應(yīng)有分包包人獨(dú)自承擔(dān)擔(dān)B.應(yīng)由勞務(wù)務(wù)再分包商承承擔(dān)相關(guān)連帶帶責(zé)任C.應(yīng)由承包包人與勞務(wù)再再分包人承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任DD.應(yīng)由分包包人與勞務(wù)再再分包人承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任660.根據(jù)工工程合同慣例例,工程師在在合同權(quán)限內(nèi)內(nèi)發(fā)出的變更更指令,承包包商()。A.在沒(méi)有確確定工期延長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間時(shí),可可以暫不執(zhí)行行B.須無(wú)條件件執(zhí)行,同時(shí)時(shí)根據(jù)合同尋尋求合理的工工程變更價(jià)款款C.在沒(méi)有商商議好工程變變更價(jià)款時(shí),可可以暫不執(zhí)行行指令D.認(rèn)為變更更指令不合理理時(shí),可以申申請(qǐng)不履行指指令

61.監(jiān)理工工程師有發(fā)出出工程變更的的權(quán)力,但在在發(fā)出變更通通知前,())。A.應(yīng)征得有有關(guān)政府部門門的批準(zhǔn)B..應(yīng)征得業(yè)主主的批準(zhǔn)C..應(yīng)征得業(yè)主主與承包商的的批準(zhǔn)D.應(yīng)由業(yè)主主、監(jiān)理工程程師與承包商商三方協(xié)商662.某住宅宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中,業(yè)主主將A棟工程發(fā)包包給甲施工單單位,將B棟工程發(fā)包包給乙施工單單位,將C棟工程發(fā)包包給丙施工單單位。在該項(xiàng)項(xiàng)目中,業(yè)主主采用的發(fā)包包方法是())組織。A.根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工的的不同專業(yè)系系統(tǒng)B.根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工的的不同階段CC.根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的投資資額D.根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的組成成結(jié)構(gòu)63..索賠是一種種正當(dāng)?shù)?)),是以法律律和合同為依依據(jù)的合情合合理的行為。A.懲罰對(duì)方方的行為B..賠償行為C..權(quán)力要求D..權(quán)利要求644.某建設(shè)工工程項(xiàng)目承包包合同的計(jì)價(jià)價(jià)方式是單價(jià)價(jià)合同,在評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,窮其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元/m.誤作為30元/m.的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)()。A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D.將該標(biāo)做廢標(biāo)處理65.在固定總價(jià)合同中,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和()。A.人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)B.工作量風(fēng)險(xiǎn)C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)66.監(jiān)理人在()情況下需要承擔(dān)責(zé)任。A.承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求B.承包人違反合同規(guī)定的完工時(shí)限C.監(jiān)理人超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見(jiàn)對(duì)委托人造成損失D.不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同67.信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報(bào)。A.文字B.數(shù)字C.知識(shí)D.數(shù)據(jù)68.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和()的需求而建立。A.工程監(jiān)理單位位B.項(xiàng)目發(fā)包包人C.行政管理理部門D.項(xiàng)目實(shí)施施單位69..按照建設(shè)工工程項(xiàng)目信息息的分類,下下列不屬于按按信息的內(nèi)容容屬性分類的的信息是())。A.招投標(biāo)信信息B.管理類信信息C.組織類信信息D.法規(guī)類信信息70.工程管管理信息化有有利于提高建建設(shè)工程項(xiàng)目目的經(jīng)濟(jì)效益和社社會(huì)效益,以以達(dá)到()的目的。A..降低工程成成本B.縮短項(xiàng)目目工期C.提高工程程質(zhì)量D.為項(xiàng)目建建設(shè)增值二、多多項(xiàng)選擇題((共25題。每題題2分。每題的的備選項(xiàng)中,有有2個(gè)或2個(gè)以上符合合題意,至少少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)錯(cuò)選,本題不不得分;少選,所選選的每個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)得0.5分)71.某建筑筑施工企業(yè)為為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變變化,重新設(shè)設(shè)計(jì)了公司的的組織系統(tǒng)。在在此過(guò)程中可可以使用的組組織工具有(()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖C.工作任務(wù)務(wù)分工表D..管理職能分分工表E.工作流程程圖72.下列關(guān)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的的表述中,正正確的有())。A.項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是是項(xiàng)目管理最最基本的方法法論B.項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有有利于項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)CC.項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)應(yīng)重視事前的的主動(dòng)控制DD.項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的的準(zhǔn)備工作是是將項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分解EE.當(dāng)計(jì)劃值值與實(shí)際值產(chǎn)產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)調(diào)整項(xiàng)目的目目標(biāo)73.下列關(guān)關(guān)于國(guó)際上對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的的地位、作用用和特征的表表述中,正確確的有()。A.項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目管理理班子的負(fù)責(zé)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理理是一個(gè)技術(shù)術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理理是項(xiàng)目的管管理者,具有有物資采購(gòu)權(quán)權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理理的主要任務(wù)務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的控制E..項(xiàng)目經(jīng)理是是企業(yè)法定代代表人在項(xiàng)目目上的代表人人74.下列說(shuō)說(shuō)法正確的是是()。A.“項(xiàng)目策策劃”指的是是目標(biāo)控制前前的一系列籌籌劃和準(zhǔn)備工工作B.“自項(xiàng)目目開(kāi)始至項(xiàng)目目完成”指的的是項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施期C.“費(fèi)用目目標(biāo)”對(duì)業(yè)主主而言是成本本目標(biāo),對(duì)施施工方而言是是投資目標(biāo)DD.項(xiàng)目決策策期管理工作作的主要任務(wù)務(wù)是確定項(xiàng)目目的定義E..項(xiàng)目實(shí)施期期管理工作的的主要任務(wù)是是確定項(xiàng)目的的定義75..下列屬于業(yè)業(yè)主方項(xiàng)目管管理的是())。A.安全管理理B.投資控制制C.設(shè)計(jì)管理理D.施工管理理E.物資控制制76.管理是是多個(gè)環(huán)節(jié)組組成的過(guò)程,下下列屬于管理理的環(huán)節(jié)的是是()。A.提出問(wèn)題題B.分析問(wèn)題題C.決策D.執(zhí)行E.檢查77.在施工工管理中,在在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的的基礎(chǔ)上確定定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,形形成風(fēng)險(xiǎn)管理理計(jì)劃,其內(nèi)內(nèi)容包括())。A.風(fēng)險(xiǎn)管理理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理理人員的素質(zhì)質(zhì)要求C.工程施工工方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理理范圍E.風(fēng)險(xiǎn)管理理的職責(zé)和權(quán)權(quán)限78.下列屬屬于建設(shè)工程程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類類型中的技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是(()。A.工程設(shè)計(jì)計(jì)文件B.工程物資資C.人身安全全控制計(jì)劃DD.工程機(jī)械械E.信息安全全控制計(jì)劃779.為了有有效地控制施施工進(jìn)度,盡盡可能擺脫因因進(jìn)度壓力而而造成工程組組織的被動(dòng),施施工方有關(guān)管管理人員應(yīng)深深刻理解())。A.整個(gè)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目的的進(jìn)度目標(biāo)如如何確定B..影響整個(gè)建建設(shè)工程項(xiàng)目目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的主要因因素C.施工方在在整個(gè)建設(shè)工工程項(xiàng)目進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中中的地位和作作用D.如何正確確處理工程進(jìn)進(jìn)度和工程管管理的關(guān)系EE.施工進(jìn)度度控制的基本本理論、方法法、措施和手手段80.建筑安安裝工程費(fèi)用用中,利潤(rùn)的的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可可采用()。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程程費(fèi)+間接費(fèi)C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使使用費(fèi)

81..在以下()情況下,宜宜對(duì)有關(guān)工作作內(nèi)容采用新新的費(fèi)率或價(jià)價(jià)格。A.如果此項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)測(cè)量的工程量量比工程量表表或其他報(bào)表表中規(guī)定的工工程量的變動(dòng)動(dòng)大于10%%B.工程量的的變化與該項(xiàng)項(xiàng)工作規(guī)定的的費(fèi)率的乘積積超過(guò)了中標(biāo)標(biāo)的合同金額額的0.0001%C..此項(xiàng)工作不不是合同規(guī)定定的“固定費(fèi)費(fèi)率項(xiàng)目”DD.此工程量量的變化直接接造成該項(xiàng)工工作單位成本本的變動(dòng)超過(guò)過(guò)1%E.此工作是是根據(jù)變更與與調(diào)整的指示示進(jìn)行的822.常見(jiàn)影響響工作進(jìn)度的的風(fēng)險(xiǎn)有())。A.采購(gòu)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)C.施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)E.合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)83.下列各各類型成本計(jì)計(jì)劃中,互相相銜接和不斷斷深化,構(gòu)成成了整個(gè)工程程施工成本的的計(jì)劃過(guò)程的的有()。A.競(jìng)爭(zhēng)性成成本計(jì)劃B..指導(dǎo)性成本本計(jì)劃C.實(shí)施性成成本計(jì)劃D..按子項(xiàng)目組組成編制的施施工成本計(jì)劃劃E.按工程進(jìn)進(jìn)度編制的施施工成本計(jì)劃劃84.信息技技術(shù)的作用有有()。A.有利于提提高進(jìn)度信息息處理的效率率B.不利于項(xiàng)項(xiàng)目各參與方方的協(xié)同工作作C.有利于提提高進(jìn)度信息息的透明度DD.使進(jìn)度信信息的交流受受到限制E..有利于促進(jìn)進(jìn)進(jìn)度信息的的交流85..施工質(zhì)量檢檢查的方式包包括()。A.日常檢查查B.跟蹤檢查查C.監(jiān)督檢查查D.自我檢查查E.專項(xiàng)檢查查86.《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)}(GBB503000一2001))規(guī)范的全國(guó)建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的()。A.基本規(guī)定定B.驗(yàn)收的劃劃分C.驗(yàn)收的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的組組織和程序EE.施工質(zhì)量量缺陷的處理理要求87..分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格應(yīng)符合下列列規(guī)定()。A.分項(xiàng)工程程所含的檢驗(yàn)驗(yàn)批均應(yīng)符合合合格質(zhì)量的的規(guī)定B.質(zhì)量控制制資料應(yīng)完整整C.分項(xiàng)工程程所含的檢驗(yàn)驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄應(yīng)完完整D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)符合要求求E.主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目質(zhì)量經(jīng)抽樣樣檢驗(yàn)合格888.施工措措施可以按管管理目標(biāo)分別別描述為())。A.施工條件件分析B.施工質(zhì)量量控制措施CC.施工成本本控制措施DD.施工進(jìn)度度控制措施EE.施工安全全、職業(yè)健康康和環(huán)境管理理措施89..在環(huán)境管理理體系(GBB/T240001)的一一級(jí)要素“實(shí)實(shí)施和運(yùn)行”中中,包含的二二級(jí)要素有(()。A.法律和其其他要求B..環(huán)境管理方方案C.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)D..運(yùn)行控制E..監(jiān)測(cè)與測(cè)量量90.下列情情況中屬于特特別重大傷亡亡事故的是(()。A.礦山、水水利、電力事事故造成一次次死亡五十人人及其以上BB.礦山、水水利、電力事事故一次造成成直接經(jīng)濟(jì)損損失一千萬(wàn)元元及其以上CC.一次造成成職工和居民民一百人以上上的急性中毒毒事故D.公路和其其他發(fā)生一次次死亡二十人人及其以上((航空、航天天器科研過(guò)程程中發(fā)生的事事故除外)E.公路和其其他發(fā)生一次次造成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失在五五百萬(wàn)元及其其以上的事故故(航空、航天天器科研過(guò)程程中發(fā)生的事事故除外)

91.所制定定的安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)應(yīng)該在實(shí)施前前予以評(píng)審,評(píng)評(píng)審需要包含含以下方面,其其中正確的是是()。A.更改的控控制措施是否否使風(fēng)險(xiǎn)降至至可容許的水水平B.是否產(chǎn)生生了新的危險(xiǎn)險(xiǎn)源C.受影響的的人員在新的的控制措施下下,是否繼續(xù)續(xù)受影響D..是否已選定定了成本效益益最佳的解決決方案E.更改的預(yù)預(yù)防措施是否否會(huì)用于實(shí)際際工作中,以以及在面對(duì)諸諸如完成工作作任務(wù)的壓力力等情況下是是否將不被忽忽略92.工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料主要包括原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備等等的質(zhì)量證明明、合格證明明以及()等。A.施工試驗(yàn)驗(yàn)記錄B.隱蔽工程程檢查記錄CC.工程質(zhì)量量事故記錄DD.工程質(zhì)量量保修書E..進(jìn)場(chǎng)材料試試驗(yàn)報(bào)告933.施工合同同管理是對(duì)工工程承包合同同的()等進(jìn)行籌籌劃和控制的的過(guò)程。A..簽定B.履行C.變更D.仲裁E.解除94.某工程程項(xiàng)目施工中中,工程師在在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)由于承包人人的施工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延延后,導(dǎo)致實(shí)實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)經(jīng)過(guò)確認(rèn)的..進(jìn)度計(jì)劃不不符,承包人人按照工程師師的要求對(duì)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行了修改改,工程師對(duì)對(duì)修改后的計(jì)計(jì)劃進(jìn)行了確確認(rèn)。針對(duì)這這一事件,以以下說(shuō)法中正正確的有())。A.承包人可可就改進(jìn)措施施要求追加合合同價(jià)款B..承包人無(wú)權(quán)權(quán)就改進(jìn)措施施追加合同價(jià)價(jià)款C.工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施施的效果負(fù)責(zé)責(zé)D.工程師不不對(duì)改進(jìn)措施施的效果負(fù)責(zé)責(zé)E.所有的后后果都應(yīng)由承承包人自行承承擔(dān)95.在下列列內(nèi)容中,屬屬于信息特點(diǎn)點(diǎn)的有()。A.系統(tǒng)性B.目的性C.真實(shí)性D.時(shí)效性E.相關(guān)性參考答答案一、單單項(xiàng)選擇題11.A

22.C

33.A

44.B

55.A

66.A

77.A解析::建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的全壽命命周期包括項(xiàng)項(xiàng)目的決策階階段、實(shí)施階階段和使用階階段。8.BB

9.BB解析:組織織工具是組織織論基本理論論應(yīng)用的手段段,基本的組組織工具和組組織結(jié)構(gòu)圖、任任務(wù)分工表、管管理職能分工工表和工作流流程圖等。110.B

11.A解析析:施工機(jī)械械使用費(fèi)屬于于人工費(fèi);工程排污費(fèi)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);;而差旅交通通費(fèi)屬于企業(yè)業(yè)管理費(fèi)。112.A

13.A解析析:間接費(fèi)由由規(guī)費(fèi)和企業(yè)業(yè)管理費(fèi)組成成。14.CC

15..A解析:住住房公積金和和社會(huì)保障費(fèi)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);;文明施工費(fèi)費(fèi)屬于措施費(fèi)費(fèi)。16.BB

17..D解析:危危險(xiǎn)作業(yè)意外外傷害保險(xiǎn)為為間接費(fèi)中的的規(guī)費(fèi).不屬于直接接費(fèi)中的措施施費(fèi)。18..B解析:工工程量清單的的核心是分部部分項(xiàng)工程量量清單。199.C

220.D

21.B

22.CC解析:其中中D是選擇合理理的合同結(jié)構(gòu)構(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。23.B解析:其中CD說(shuō)法明顯錯(cuò)誤,應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn),采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,可減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量.有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。24.A

25.C解析:其中A為供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的;B為施工方應(yīng)做的;D為設(shè)計(jì)方所應(yīng)做到的。26.C

27.A

28.C

29.A

30.C

31.D解析:因?yàn)椤翱陬^協(xié)定”,不具備作為證據(jù)的有效性,故不能將其作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。32.C解析:此選項(xiàng)是批質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)定之一。33.D解析:選項(xiàng)A的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容,選項(xiàng)D的內(nèi)容與A重復(fù),屬于選項(xiàng)A的一部分。34.B

35.D解析:D屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。36.B解析:考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。37.D解析:施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。38.D

39.B

40.A

41.C

42.C

43.D

44.C

45.A

46.D

47.C

48.A

49.A解析:第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源之間不存在任何因果關(guān)系。50.C

51.D

52.C

53.C

54.C

55.D解析:安全控制措施的最終手段是考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。56.D57.A58.D59.D60.B61.B62.D63.D64.A65.B66.C67.C68.D解析:工工程檔案的編編碼應(yīng)根據(jù)有有關(guān)工程檔案案的規(guī)定、項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)和和項(xiàng)目實(shí)施單單位的需求而而建立。69.A70.D二、多項(xiàng)選擇擇題71.BCDE72.ABCD73.AD74.ABD解析析:“費(fèi)用目目標(biāo)”對(duì)業(yè)主主而言是投資資目標(biāo)。對(duì)施施工方而言是是成本目標(biāo)。E選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。75.AB解析::業(yè)主方的項(xiàng)項(xiàng)目管理工作作有安全管理理、投資控制制、進(jìn)度控制制、質(zhì)量控制制、合同管理理、信息管理理、組織和協(xié)協(xié)調(diào)。76.ACDE解解析:管理是是由多個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)組成的過(guò)程程,即提出問(wèn)問(wèn)題、籌劃、決決策、執(zhí)行、檢檢查。77.ADE78.ABD解析析:人身安全全控制計(jì)劃與與信息安全控控制計(jì)劃皆屬屬于經(jīng)濟(jì)與管管理風(fēng)險(xiǎn)。79.ABC80

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論