運(yùn)輸設(shè)備管理工作總結(jié)范本

運(yùn)輸設(shè)備管?理工作總結(jié)?范本探索?先進(jìn)的管理?理念提高?設(shè)備的技術(shù)?性能“工?欲善其事，?必先利其器?”。對(duì)運(yùn)輸?單位來(lái)說(shuō)，?車(chē)輛就是我?們生存和創(chuàng)?收的基石。?就“如何?管好和維護(hù)?好車(chē)輛”，?我們一直在?進(jìn)行著不斷?的探索。隨?著社會(huì)的發(fā)?展，我們以?往采用的傳?統(tǒng)的“事后?搶修”和“?適時(shí)檢修”?的做法已逐?漸不適合設(shè)?備綜合效用?最大化發(fā)揮?的要求。為?此，結(jié)合我?公司現(xiàn)狀，?我們推行了?全員規(guī)范化?生產(chǎn)維修模?式以及強(qiáng)化?車(chē)輛的回場(chǎng)?檢查、檢驗(yàn)?和車(chē)輛的強(qiáng)?制維護(hù)保養(yǎng)?制度三者相?結(jié)合的管理?模式，旨在?提高我公司?的設(shè)備管理?水平，追求?設(shè)備最大效?能的發(fā)揮。?其目的是提?升我公司整?體管理水平?，提高全體?員工素質(zhì)，?樹(shù)立良好的?團(tuán)隊(duì)精神和?工作作風(fēng)，?增強(qiáng)特車(chē)運(yùn)?輸公司的凝?聚力、向心?力和戰(zhàn)斗力?，重振特車(chē)?運(yùn)輸公司雄?風(fēng)，重塑特?車(chē)運(yùn)輸公司?形象，能使?我們振奮精?神，面對(duì)挑?戰(zhàn)，去搏擊?市場(chǎng)，創(chuàng)造?良好的經(jīng)濟(jì)?效益，為我?們的生存、?發(fā)展、狀大?而創(chuàng)出一番?天地。一?、認(rèn)真開(kāi)展?全員規(guī)范化?生產(chǎn)維修活?動(dòng)在工作?中，我們深?刻體會(huì)到。?司機(jī)作為車(chē)?輛的操作者?和直接的設(shè)?備管理員，?能否發(fā)揮其?工作主動(dòng)性?，是提高車(chē)?輛技術(shù)狀況?的最好途徑?。在公司全?面開(kāi)展全員?規(guī)范化生產(chǎn)?維修活動(dòng)就?是要達(dá)到以?設(shè)備為手段?、創(chuàng)造技術(shù)?服務(wù)的最佳?效益。為?此，我們?cè)?公司全面開(kāi)?展了全員規(guī)?范化生產(chǎn)維?修活動(dòng)。該?項(xiàng)工作主要?由回場(chǎng)檢驗(yàn)?負(fù)責(zé)進(jìn)行；?、為在全公?司推行“點(diǎn)?檢制”，要?求公司全體?___工作?人員每人承?包一輛車(chē)，?負(fù)責(zé)指定車(chē)?輛的檢查、?存在問(wèn)題的?督促整改工?作；、全面?展開(kāi)季度檢?查，每季度?最后一個(gè)月?的中旬與當(dāng)?月的“安全?設(shè)備檢查日?”檢查一并?進(jìn)行，由機(jī)?動(dòng)組牽頭，?會(huì)同安全組?、中隊(duì)干部?成立檢查小?組，對(duì)基地?和住外車(chē)輛?分別進(jìn)行檢?查，要求做?到臺(tái)臺(tái)過(guò)，?檢查覆蓋率?達(dá)到以上，?檢查結(jié)果下?發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)?存在問(wèn)題列?出整改表限?期整改，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣；、?加大對(duì)查出?問(wèn)題的復(fù)查?力度。對(duì)歷?次檢查中查?出的問(wèn)題不?但要列出整?改表，還要?對(duì)其整改過(guò)?程及結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督，使?整改活動(dòng)不?流于形式，?對(duì)復(fù)查未通?過(guò)的要嚴(yán)厲?考核。⒈?設(shè)備檢查?今年—月共?___車(chē)輛?檢查次，檢?查車(chē)輛臺(tái)次?，查出輛車(chē)?存在個(gè)問(wèn)題?，對(duì)問(wèn)題突?出的輛的個(gè)?問(wèn)題安排了?專(zhuān)項(xiàng)整修，?對(duì)問(wèn)題較多?，屢次檢查?都車(chē)況較差?的輛進(jìn)行了?元的經(jīng)濟(jì)處?罰，對(duì)車(chē)況?較好，能認(rèn)?真進(jìn)行設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?的輛車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)?元?！萝?chē)?輛檢查與去?年同期相比?，多檢查車(chē)?次，問(wèn)題突?出的車(chē)輛減?少車(chē)次，重?大問(wèn)題減少?個(gè)。在檢?查中，我們?不徇私情，?認(rèn)真細(xì)致，?并對(duì)查出的?問(wèn)題要求及?時(shí)整改，安?排出整改運(yùn)?行表，責(zé)成?中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)督?促完成。通?過(guò)檢查，增?強(qiáng)了駕駛員?的責(zé)任心，?也提高了設(shè)?備的技術(shù)狀?況，保證車(chē)?輛以較好的?技術(shù)狀況投?入運(yùn)行。?⒉車(chē)輛回場(chǎng)?檢查我們?在今年的檢?查工作中，?將車(chē)輛執(zhí)行?“三檢制”?和“日常維?護(hù)保養(yǎng)制度?”作為工作?重點(diǎn)，通過(guò)?回場(chǎng)檢查和?不定期的檢?查，督促司?機(jī)履行崗位?職責(zé)，保證?車(chē)輛以較好?的技術(shù)狀況?投入運(yùn)行。?針對(duì)車(chē)輛?回場(chǎng)檢查工?作存在不深?、不細(xì)等問(wèn)?題，我們重?新制定了車(chē)?輛回場(chǎng)檢查?規(guī)定，明確?了各車(chē)型車(chē)?輛回場(chǎng)檢查?次數(shù)，車(chē)輛?回場(chǎng)檢查地?點(diǎn)，各相關(guān)?人員責(zé)任，?并制定了詳?細(xì)的檢查標(biāo)?準(zhǔn)，要求回?場(chǎng)檢驗(yàn)員嚴(yán)?格按照檢查?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)?輛檢查。針?對(duì)華池基地?回場(chǎng)檢查力?量薄弱的現(xiàn)?狀，公司專(zhuān)?門(mén)安排了專(zhuān)?職回場(chǎng)檢驗(yàn)?員，對(duì)華池?車(chē)輛進(jìn)行檢?查。今年?月董家灘基?地回場(chǎng)檢查?車(chē)輛共計(jì)檢?查車(chē)輛次，?查出個(gè)問(wèn)題?，華池片區(qū)?三季度車(chē)輛?回場(chǎng)檢查共?計(jì)檢查車(chē)輛?輛，檢查次?，查出輛車(chē)?存在個(gè)問(wèn)題?，車(chē)輛回場(chǎng)?檢查率達(dá)到??！萝?chē)輛?回場(chǎng)檢查率?達(dá)到，超過(guò)?處部要求的?的檢查率個(gè)?百分點(diǎn)。與?去年同期相?比，檢查次?數(shù)增加次，?多查出問(wèn)題?個(gè)。通過(guò)回?場(chǎng)檢查，及?時(shí)查出車(chē)輛?運(yùn)行隱患，?消除了物的?不安全因素?，確保了設(shè)?備的安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。上半年?車(chē)輛回場(chǎng)檢?查率最高的?三個(gè)單位是?：小車(chē)一隊(duì)?、運(yùn)輸三中?隊(duì)、運(yùn)輸一?中隊(duì)，回場(chǎng)?檢查率分別?是：。三?、狠抓修理?規(guī)范化，提?高工段修理?質(zhì)量針對(duì)?工段部分修?理人員技術(shù)?差，我們不?斷要求工段?___職工?上好技術(shù)課?，并根據(jù)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?運(yùn)行的車(chē)輛?強(qiáng)制進(jìn)行?一、二檢維?護(hù)保養(yǎng)，由?保養(yǎng)工段的?專(zhuān)職修理人?員進(jìn)行該項(xiàng)?工作。只要?嚴(yán)格按該標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)，可?以保證車(chē)輛?終身無(wú)大修?。由于長(zhǎng)?期形成的工?段工時(shí)定額?高，修理工?時(shí)水分大造?成司機(jī)不愿?進(jìn)工段修理?的問(wèn)題，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，我?們采取強(qiáng)制?進(jìn)檢方式，?通過(guò)修理費(fèi)?年初核定、?提取，月度?考核工段工?作量來(lái)劃撥?修理費(fèi)的方?法督促車(chē)輛?修理的落實(shí)?。為此，?公司專(zhuān)門(mén)制?定了《特車(chē)?運(yùn)輸公司內(nèi)?部車(chē)輛檢修?、保養(yǎng)考核?細(xì)則》，從?制度上來(lái)約?束、規(guī)范車(chē)?輛的進(jìn)檢。?—月車(chē)輛進(jìn)?檢數(shù)量是逐?月提高，_?__年—月?共完成車(chē)輛?一檢計(jì)劃輛?，二檢計(jì)劃?輛。截止目?前，車(chē)輛的?修保已全部?按計(jì)劃落實(shí)?完成。較去?年同期相比?，多完成一?檢輛，二檢?輛。今年上?半年車(chē)輛一?二檢完成量?分別是去年?的和。通?過(guò)車(chē)輛的強(qiáng)?制進(jìn)檢，極?大的提高了?車(chē)輛技術(shù)狀?況，在處部?督導(dǎo)隊(duì)檢查?時(shí)，多次得?到好評(píng)，并?讓我們上報(bào)?工作經(jīng)驗(yàn)。?四、積極?辦理車(chē)輛手?續(xù)今年處?部對(duì)公司車(chē)?輛更新步伐?較大，解決?了長(zhǎng)期困擾?我們的設(shè)備?老化、技術(shù)?狀況差等問(wèn)?題。為了使?車(chē)輛及早投?入使用，我?們積極辦理?了新車(chē)入戶(hù)?等手續(xù)。?⒈新車(chē)入戶(hù)?手續(xù)對(duì)_?__月__?_日接回的?一輛獵豹車(chē)?，和___?月___日?接回的兩輛?長(zhǎng)慶工程車(chē)?，我們及時(shí)?辦理相關(guān)手?續(xù)，想盡各?種方法，都?在不到一星?期的時(shí)間內(nèi)?全部辦完。?三季度共?接回新車(chē)輛?。為了使車(chē)?輛及早投入?使用，我們?積極辦理了?新車(chē)入戶(hù)等?手續(xù)。前后?借款萬(wàn)元及?時(shí)辦理了車(chē)?輛附加稅手?續(xù)。先于月?份辦理了兩?輛慶鈴車(chē)的?手續(xù)，然后?又集中辦理?了輛車(chē)的手?續(xù)。為了?及時(shí)辦理特?車(chē)的免征附?加稅手續(xù)，?我們先后兩?次上___?辦理。目前?輛車(chē)中除輛?水泥車(chē)因廠(chǎng)?家未上公告?影響入戶(hù)外?，已辦理完?成的有輛車(chē)?。⒉迎接?市運(yùn)輸管理?處的資質(zhì)檢?查和辦理工?段二類(lèi)維修?企業(yè)資質(zhì)申?請(qǐng)。月初?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排部?署下，公司?迎接了地區(qū)?運(yùn)管處的資?質(zhì)檢查，最?后取得較好?的結(jié)果。在?月初，為辦?理工段二類(lèi)?維修企業(yè)資?質(zhì)，我們先?后兩次上西