西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科總結(jié)報(bào)告寫(xiě)作要求-

..----附件一西南交通高校網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科總結(jié)報(bào)告寫(xiě)作要求一、總結(jié)報(bào)告的目的的收獲和感受,將所學(xué)學(xué)問(wèn)和實(shí)際工作相結(jié)合的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)在實(shí)際工作中加以運(yùn)用?？偨Y(jié)報(bào)告的內(nèi)容要求1、總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容要求與所學(xué)專(zhuān)業(yè)全都。2、總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容：簡(jiǎn)要介紹學(xué)習(xí)的時(shí)間、背景、學(xué)習(xí)成果3、總結(jié)報(bào)告內(nèi)容要求結(jié)構(gòu)完整，重點(diǎn)突出，文理順暢。4、總結(jié)報(bào)告由同學(xué)獨(dú)立完成，嚴(yán)禁抄襲，被評(píng)定為抄襲者成果依據(jù)“不合格”記錄。5、總結(jié)報(bào)告篇幅不低于2000字。三、成果評(píng)定四、撰寫(xiě)規(guī)范總結(jié)報(bào)告包括封面、正文和成果表等，總結(jié)報(bào)告格式見(jiàn)附件2。附件二

西南交通高校網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科總結(jié)報(bào)告學(xué)習(xí)中心專(zhuān) 業(yè) 建筑工程管理學(xué) 號(hào)姓 名西南交通高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇 年 月 日填寫(xiě)寫(xiě)作要求1、總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容要求與所學(xué)專(zhuān)業(yè)全都。2、總結(jié)報(bào)告的主要內(nèi)容：簡(jiǎn)要介紹學(xué)習(xí)的時(shí)間、背景、學(xué)習(xí)成果和效果，重點(diǎn)總結(jié)所學(xué)學(xué)問(wèn)及學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)，可以總結(jié)某一門(mén)或多門(mén)課程的學(xué)習(xí)，或結(jié)合自己從事的工作，運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，在工作中的實(shí)踐體會(huì)、工作總結(jié)，以及下一步學(xué)習(xí)的設(shè)想、學(xué)習(xí)支配等。3、總結(jié)報(bào)告內(nèi)容要求結(jié)構(gòu)完整，重點(diǎn)突出，文理順暢。4、總結(jié)報(bào)告由同學(xué)獨(dú)立完成，嚴(yán)禁抄襲，被評(píng)定為抄襲者成果依據(jù)“不合格”記錄。5、總結(jié)報(bào)告篇幅不低于2000字。6、學(xué)習(xí)中心專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)老師依據(jù)同學(xué)的寫(xiě)作態(tài)度、總結(jié)內(nèi)容，按合格、不合格兩存檔。題目：正文本人于年月起參與西南交通高校網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)科的學(xué)習(xí)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為建筑工程管理專(zhuān)業(yè)。在未參與學(xué)習(xí)前，我已從事提高。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了以下課程建筑概論、筑施工技術(shù)、建筑材料、工程測(cè)量、建筑工程制圖與識(shí)圖工程造價(jià)管理、工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)與合同管理、店工程管理 。學(xué)習(xí)的效果從四個(gè)方面體現(xiàn)。首先，良好的職業(yè)道德素養(yǎng)得到強(qiáng)化。建筑行業(yè)是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)而又存很多風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，職業(yè)道德對(duì)一個(gè)行業(yè)從事者而言特別重要，沒(méi)有良好的職業(yè)道德就不會(huì)有長(zhǎng)期、可持續(xù)的進(jìn)展，制草圖，能運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖，能編制施工方案，對(duì)施工過(guò)程測(cè)量，具有編制施工預(yù)算的力量;學(xué)習(xí)的體會(huì)很多也很深刻，在這里我主要結(jié)合一下我工的實(shí)踐狀況談一下。首先，我了解到這個(gè)行業(yè)進(jìn)展空間會(huì)大。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)始終呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而且，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r來(lái)看，我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)、建筑、零銷(xiāo)售等基本面狀況總體保持良好，這意味著經(jīng)濟(jì)將來(lái)年連續(xù)快速增長(zhǎng)的潛力很強(qiáng)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱業(yè)，也面臨著極為寬敞的進(jìn)展前景。其次，人才需求猛烈在我所工作的市來(lái)看，目前建筑施工和管理的從業(yè)人員中專(zhuān)科以上的人員極少，大多數(shù)為稍有閱歷的行業(yè)嫻熟工。至還有一些大路施工隊(duì)、裝飾隊(duì)，技術(shù)水平相對(duì)較低，施質(zhì)量難以得到保證。從經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人才需求的角度考慮，地區(qū)急需一大批把握建筑施工與管理基礎(chǔ)理論和基本技能的高級(jí)應(yīng)用型人才。 最終，就業(yè)崗位選擇面廣?？梢赃x擇的職業(yè)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、工程技術(shù)公司的施工管理崗位工程詢(xún)問(wèn)與評(píng)估機(jī)構(gòu)的造價(jià)詢(xún)問(wèn)和項(xiàng)目評(píng)估崗位，星級(jí)酒的工程管理崗位、建設(shè)施工單位的技術(shù)崗位、政府建設(shè)主部門(mén)的工程管理崗位、高檔物業(yè)的工程管理崗位、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的基建崗位等。最終我想重點(diǎn)談一下我下一步的學(xué)習(xí)設(shè)想，就是是通過(guò)所學(xué)的學(xué)問(wèn)寫(xiě)一片關(guān)于工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系的論文。之所以選這個(gè)題目是由于雖然我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制度十幾年來(lái)，取得了顯著成效，對(duì)把握工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等～大批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和大中型項(xiàng)目充分證明白工程監(jiān)理的作用日益明顯但是也應(yīng)糊涂地看到隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與加入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和進(jìn)展， 項(xiàng)目管理方式的不斷演進(jìn)， 建設(shè)項(xiàng)目的目益浩大和簡(jiǎn)單，無(wú)一不給尚處于進(jìn)展時(shí)期的我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)展走向是業(yè)界普遍關(guān)懷的問(wèn)題。建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育進(jìn)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》鼓舞有條件的工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向進(jìn)展，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，為工程建設(shè)供應(yīng)更加全面的技術(shù)和詢(xún)問(wèn)服務(wù)。工程項(xiàng)目管理不僅僅是工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的拓展，同時(shí)也是其他工程建設(shè)管理單位相關(guān)業(yè)務(wù)的延長(zhǎng)。與工程監(jiān)理相比， 工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)階段更為廣泛， 對(duì)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、業(yè)務(wù)力量、管理水公平要求更高，并非全部的工程監(jiān)理企業(yè)都適合向工程項(xiàng)目管理方向進(jìn)展。可是，部分監(jiān)理企業(yè)卻片面認(rèn)為，只有向工程項(xiàng)目管理方向進(jìn)展才是企業(yè)的努力方向， 才能進(jìn)展壯大， 否則就沒(méi)有出路。更有一些建立在縣鎮(zhèn)一級(jí)的丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)， 還沒(méi)有搞清楚什么是工程項(xiàng)目管理，就趕忙更名為“某某工程項(xiàng)目管理公司，這種一哄而上、盲目追風(fēng)的做法不能不引起業(yè)界的擔(dān)憂(yōu)。建設(shè)部頒布的《指導(dǎo)意見(jiàn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行方法》等文件，把建設(shè)工程項(xiàng)目管理定義為“受工程項(xiàng)目業(yè)主方托付，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。我認(rèn)為， 這種將程項(xiàng)目管理服務(wù)對(duì)象單一化、管理主體專(zhuān)屬化的提法，模了工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的界限， 易引起誤會(huì)，導(dǎo)致工程監(jiān)理邊緣化， 值得商榷。從工程項(xiàng)目管理理論與國(guó)際工程實(shí)際來(lái)看，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)廣義的概念， 國(guó)外工程詢(xún)問(wèn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象很廣泛， 而不限于只為業(yè)主或建設(shè)方供應(yīng)服務(wù)。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系如何，是我想在篇文章里要談?wù)摰脑?huà)題。關(guān)于工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的系，我現(xiàn)在有以下幾點(diǎn)生疏。首先， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的法律地位不同。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理雖然都為制項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行相關(guān)的管理活動(dòng)， 但其法律地位不同。工程監(jiān)理作為我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭械幕局贫戎唬? 不但在《建筑法》中有明確規(guī)定，而且一些特定的建設(shè)項(xiàng)目如國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、大中型公用事業(yè)項(xiàng)目、成片開(kāi)發(fā)的住宅小等必需實(shí)行監(jiān)理，這是國(guó)家強(qiáng)制推行的法定管理制度。而程項(xiàng)目管理則不同， 它是國(guó)家提倡實(shí)施的一種工程項(xiàng)目管理方法而不是法定管理制度， 建設(shè)工程項(xiàng)目是否托付他人進(jìn)行項(xiàng)目管理以及如何實(shí)施項(xiàng)日管理是項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)單位自主的市場(chǎng)行為，法律法規(guī)對(duì)此沒(méi)有限制。其次， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的實(shí)施主體不同。我國(guó)工程監(jiān)理制度定， 工程監(jiān)理只能由具有工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理或詢(xún)問(wèn)企業(yè)實(shí)施， 沒(méi)有工程監(jiān)理資質(zhì)的單位對(duì)工程項(xiàng)日所實(shí)施的管理不屬于工程。工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)