職工培訓(xùn)年度總結(jié)(精)

職工培訓(xùn)年?度總結(jié)(精?)同志們?：___?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?部署和領(lǐng)導(dǎo)?下，在各單?位、各部門(mén)?大力支持和?配合下，職?工教育工作?以提高職工?隊(duì)伍素質(zhì)為?目標(biāo)，緊緊?圍繞企業(yè)安?全生產(chǎn)與發(fā)?展這個(gè)重心?，堅(jiān)持循序?漸進(jìn)、重點(diǎn)?突出、層次?分明的原則?，較好地完?成了公司職?工教育培訓(xùn)?工作?，F(xiàn)將?一年來(lái)的職?工教育培訓(xùn)?工作總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?健全機(jī)構(gòu)，?形成齊抓共?管的培訓(xùn)體?系。為進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?職工教育培?訓(xùn)工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)和?管理，加大?職工教育培?訓(xùn)力度，_?__月份，?公司經(jīng)營(yíng)班?子決定設(shè)立?“職業(yè)技能?培訓(xùn)中心”?，作為公司?職工教育培?訓(xùn)的專門(mén)職?能機(jī)構(gòu)，凸?顯職工教育?培訓(xùn)在人力?資源開(kāi)發(fā)中?的重要地位?與作用。同?時(shí)針對(duì)緊缺?工種培訓(xùn)工?作，專門(mén)成?立了公司培?訓(xùn)協(xié)調(diào)工作?小組及其辦?公室，由總?經(jīng)理任組長(zhǎng)?，工會(huì)主席?任副組長(zhǎng)，?各分廠、相?關(guān)部門(mén)主要?行政領(lǐng)導(dǎo)任?小組成員，?日常培訓(xùn)工?作由培訓(xùn)中?心和相關(guān)單?位具體負(fù)責(zé)?，形成了統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、部?門(mén)協(xié)調(diào)、各?負(fù)其責(zé)、齊?抓共管的教?育培訓(xùn)體系?。為職工教?育培訓(xùn)工作?的有序開(kāi)展?打好了__?_基礎(chǔ)。?二、重點(diǎn)突?出，層次分?明，進(jìn)一步?維護(hù)企業(yè)安?全生產(chǎn)。?在各項(xiàng)培訓(xùn)?中，我們既?遵循上級(jí)培?訓(xùn)部門(mén)的要?求，又突出?我公司化工?行業(yè)安全生?產(chǎn)的重要性?的特點(diǎn)，使?各項(xiàng)安全技?術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)?公司安全生?產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展?的需要，為?安全生產(chǎn)提?供基礎(chǔ)保證?。㈠舉辦?以安全生產(chǎn)?為重要內(nèi)容?的班組長(zhǎng)安?全培訓(xùn)班。?首期班組?長(zhǎng)安全培訓(xùn)?班，是職工?培訓(xùn)中心成?立后，第一?次舉辦的職?工培訓(xùn)活動(dòng)?，為確保公?司___位?班組長(zhǎng)全員?培訓(xùn)工作的?順利展開(kāi)，?一方面我們?先于___?月底召集各?單位負(fù)責(zé)職?教工作的分?管領(lǐng)導(dǎo)、職?教干事召開(kāi)?培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)?，與各分廠?協(xié)商培訓(xùn)人?員的安排，?在保證安全?生產(chǎn)前提下?，以甲、乙?、丙、丁四?個(gè)運(yùn)行班為?主體的培訓(xùn)?方式，分四?期安排白班?進(jìn)行培訓(xùn)，?每期___?人，每期兩?天，分?7、___?月份完成。?另一方面為?確保培訓(xùn)內(nèi)?容具有針對(duì)?性和實(shí)效性?，與安技部?多次商討上?課的內(nèi)容和?課程的安排?，培訓(xùn)內(nèi)容?主要針對(duì)本?企業(yè)安全生?產(chǎn)特點(diǎn)、本?企業(yè)、本行?業(yè)典型事故?案例、公司?重大危險(xiǎn)源?、事故現(xiàn)場(chǎng)?的應(yīng)急處置?及公司有關(guān)?消防安全知?識(shí)等七個(gè)方?面的內(nèi)容。?于7-__?_月份順利?舉辦四期班?組長(zhǎng)安全培?訓(xùn)班，參訓(xùn)?人員___?人，總平均?分___分?，合格率達(dá)?___%。?㈡舉辦強(qiáng)?化安全管理?、提升執(zhí)行?力的中層干?部培訓(xùn)班。?企業(yè)的發(fā)展?，中層管理?者是“關(guān)鍵?”，中層管?理者的執(zhí)行?力、工作作?風(fēng)、管理水?平直接關(guān)系?到公司的生?產(chǎn)發(fā)展。為?此，我們先?后開(kāi)展了系?列中層干部?培訓(xùn)專題講?座。一是舉?辦兩期以《?贏在執(zhí)行》?及安全管理?為內(nèi)容的中?層干部培訓(xùn)?班。二是積?極配合安技?部，舉辦了?公司危險(xiǎn)化?學(xué)品安全標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)班?，進(jìn)一步推?進(jìn)了公司危?險(xiǎn)化學(xué)品安?全標(biāo)準(zhǔn)工作?。三是配合?法顧室舉辦?勞動(dòng)法律法?規(guī)專題講座?，增強(qiáng)勞動(dòng)?法律法規(guī)及?依法經(jīng)營(yíng)的?理念。㈢?舉辦新員工?崗前培訓(xùn)班?。公司開(kāi)?展新員工崗?前入職培訓(xùn)?是公司實(shí)施?員工培訓(xùn)計(jì)?劃工作的重?要環(huán)節(jié)，公?司培訓(xùn)中心?對(duì)新員工崗?前培訓(xùn)內(nèi)容?進(jìn)行調(diào)整，?結(jié)合公司生?產(chǎn)實(shí)際，緊?緊圍繞“_?__培訓(xùn)、?培訓(xùn)什么、?如何培訓(xùn)”?為主線的培?訓(xùn)教育內(nèi)容?。重點(diǎn)培訓(xùn)?公司企業(yè)文?化、廠史、?職業(yè)道德規(guī)?范、管理制?度、安全教?育等內(nèi)容，?增加廠區(qū)參?觀、義務(wù)勞?動(dòng)等。培訓(xùn)?結(jié)束后對(duì)新?員工進(jìn)行考?試考核，建?立新員工培?訓(xùn)檔案。_?__年共完?成___批?___人新?員工培訓(xùn)。?㈣加大各?類管理人員?培訓(xùn)。加?大職工培訓(xùn)?工作的研討?、交流工作?力度，不斷?提高專業(yè)技?術(shù)與管理人?員的綜合素?質(zhì)。先后送?外培訓(xùn)設(shè)備?計(jì)量?jī)?nèi)審員?、統(tǒng)計(jì)員繼?續(xù)教育、會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育、機(jī)、?電、儀、鉗?工、化驗(yàn)工?及制冷工考?評(píng)員取證、??；?、檔?案管理人員?繼續(xù)教育等?各類專業(yè)管?理人員的培?訓(xùn)取證，進(jìn)?一步更新觀?念，豐富思?路，拓寬視?野，提高繼?續(xù)教育素質(zhì)?。㈤統(tǒng)籌?安排公司特?殊工種人員?培訓(xùn)。根?據(jù)國(guó)家、省?、市的有關(guān)?規(guī)定，安全?培訓(xùn)、特殊?工種未取得?合格證人員?，不得上崗?作業(yè)。為此?，我們根據(jù)?生產(chǎn)需要和?證照時(shí)間統(tǒng)?籌開(kāi)展特殊?工種取證、?復(fù)審人員等?強(qiáng)制性培訓(xùn)?工作，堅(jiān)持?程序規(guī)范、?合法用工的?原則，與“?持證上崗“?的要求吻合?，全年共完?成培訓(xùn)各類?工種換證、?取證___?人。三、?因地制宜，?注重實(shí)效，?不斷夯實(shí)職?工培訓(xùn)工作?機(jī)制。一年?來(lái)職工教育?培訓(xùn)活動(dòng)的?開(kāi)展堅(jiān)持以?需求為導(dǎo)向?，立足于公?司生產(chǎn)發(fā)展?的實(shí)際需要?，抓住工作?中的重點(diǎn)和?難點(diǎn)問(wèn)題，?在培訓(xùn)內(nèi)容?上力求針對(duì)?性、實(shí)用性?，在培訓(xùn)方?式上講求靈?活多樣的培?訓(xùn)。㈠積?極開(kāi)展緊缺?技術(shù)工種技?能培訓(xùn)。?結(jié)合省人力?資源保障廳?、經(jīng)貿(mào)委、?財(cái)政廳聯(lián)合?在全省開(kāi)展?的緊缺技術(shù)?工種培訓(xùn)要?求，在公司?范圍內(nèi)開(kāi)展?___人涉?及___個(gè)?工種的職工?技能培訓(xùn)，?為確保此項(xiàng)?培訓(xùn)工作的?順利開(kāi)展，?我們分三個(gè)?階段完成。?第一階段?于___年?___月底?-___月?份先后完成?了與省第二?高級(jí)技工學(xué)?校校、企商?洽對(duì)接、合?同簽訂，同?時(shí)上報(bào)各工?種參訓(xùn)人數(shù)?、教學(xué)大綱?、教學(xué)計(jì)劃?安排、課程?安排、學(xué)員?花名冊(cè)、聯(lián)?系電話、授?課老師__?_等上報(bào)工?作。第二?階段于__?_月___?日在公司范?圍內(nèi)全面鋪?開(kāi)緊缺工種?培訓(xùn)。為做?好第二階段?培訓(xùn)實(shí)施工?作，公司培?訓(xùn)中心認(rèn)真?___，在?開(kāi)班前與各?單位進(jìn)行充?分協(xié)商，對(duì)?各工種涉及?的緊缺技術(shù)?工種教學(xué)計(jì)?劃、培訓(xùn)時(shí)?間、授課教?師、教學(xué)用?具及培訓(xùn)管?理人員等一?一落到實(shí)處?。同時(shí)指導(dǎo)?各授課老師?認(rèn)真編寫(xiě)教?學(xué)教案，在?時(shí)間、內(nèi)容?、方法上下?功夫。為緩?解工學(xué)矛盾?，堅(jiān)持有_?__、有計(jì)?劃、長(zhǎng)流水?、不斷線的?培訓(xùn)方法，?確保培訓(xùn)取?得成效。先?后完成汽機(jī)?、鍋爐、電?運(yùn)工、電石?爐工、有機(jī)?化纖聚合工?、維綸原液?、dcs操?作、制冷工?等___個(gè)?工種的培訓(xùn)?，熱電廠汽?機(jī)車間結(jié)合?生產(chǎn)實(shí)際，?與崗位技能?比武相結(jié)合?，取得較好?成效。第?三階段對(duì)緊?缺培訓(xùn)工作?進(jìn)行檔案的?規(guī)整和評(píng)選?表彰活動(dòng)，?于12月?底全部完成?___人的?緊缺工種培?訓(xùn)，優(yōu)秀率?___%，?良好率__?_%，合格?率___%?。爭(zhēng)取省人?社廳培訓(xùn)經(jīng)?費(fèi)___萬(wàn)?元，到位資?金___萬(wàn)?元。今年?我們繼續(xù)開(kāi)?展此項(xiàng)培訓(xùn)?工作，涉及?鉗工、化驗(yàn)?工、空分空?壓工、水處?理、電氣運(yùn)?行工五個(gè)工?種___人?培訓(xùn)，并與?職業(yè)技能等?級(jí)鑒定掛鉤?，鼓勵(lì)職工?積極參與等?級(jí)鑒定，目?前此項(xiàng)工作?正在進(jìn)行，?計(jì)劃___?月底結(jié)束。?㈡完善特?種設(shè)備焊工?培訓(xùn)考試中?心。以順?、穩(wěn)、達(dá)為?目標(biāo)，做好?特種設(shè)備焊?工培訓(xùn)考試?中心的整體?改造工作，?根據(jù)省質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?的要求，原?有的焊工考?評(píng)站已不能?適應(yīng)新考規(guī)?的要求，對(duì)?此我們協(xié)同?機(jī)械廠、設(shè)?備部對(duì)原有?的焊工實(shí)踐?考試基地進(jìn)?行改造，重?建___個(gè)?焊工考試工?作位，重新?制作工藝評(píng)?定試件，電?腦理論考試?機(jī)位等，重?新梳理原有?的檔案文件?，制定焊接?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?、質(zhì)量控制?程序文件及?焊工考試培?訓(xùn)檔案。于?___月份?順利通過(guò)省?質(zhì)監(jiān)局審驗(yàn)?。目前全省?只剩___?家特種設(shè)備?焊工培訓(xùn)考?試機(jī)構(gòu)。并?于___月?底首次對(duì)外?，對(duì)三明雙?輪化工機(jī)械?有限公司進(jìn)?行特種設(shè)備?焊工換證復(fù)?審工作，收?取換證培訓(xùn)?費(fèi)___萬(wàn)?元。今年_?__月份對(duì)?青山紙業(yè)公?司進(jìn)行特種?設(shè)備焊工換?證復(fù)審工作?，收取換證?培訓(xùn)費(fèi)__?_萬(wàn)元。?㈢鼓勵(lì)學(xué)歷?教育，改善?職工知識(shí)結(jié)?構(gòu)。除了?開(kāi)展崗位培?訓(xùn)之外，我?們還積極支?持、鼓勵(lì)職?工根據(jù)自身?的情況參加?在職學(xué)歷教?育，努力改?善知識(shí)結(jié)構(gòu)?和提高文化?水平。對(duì)此?，根據(jù)公司?《職工在職?學(xué)歷教育考?核管理規(guī)定?》，以此激?勵(lì)職工自學(xué)?成才。今年?有___名?職工取得了?___學(xué)化?工專業(yè)本科?學(xué)歷。㈣?優(yōu)化環(huán)境，?校容校貌面?貌一新。?___年，?我中心按照?“實(shí)際實(shí)用?、循序漸進(jìn)?、逐步完善?”的原則，?狠抓了技校?環(huán)境整治，?整合現(xiàn)有資?源，對(duì)原有?的課桌、椅?子進(jìn)行挑選?整理，整合?到大教室，?掛上窗簾；?將技校一樓?教室改造成?焊考站培訓(xùn)?實(shí)踐基地，?二、三樓?教室重新粉?刷，欄桿油?漆，培訓(xùn)中?心員工自己?動(dòng)手，清理?原電腦室、?圖書(shū)室、儲(chǔ)?藏室等，清?理雜草，得?到基層分廠?的大力支持?，在校舍鋪?設(shè)水管、增?設(shè)兩個(gè)水池?等，技校環(huán)?境明顯改善?，為正規(guī)辦?班培訓(xùn)創(chuàng)造?了規(guī)范、整?潔的條件。?___年共?完成___?學(xué)、___?學(xué)、華僑大?學(xué)、三明大?學(xué)等院校學(xué)?生___批?___人次?前來(lái)公司實(shí)?習(xí)，收取實(shí)?習(xí)費(fèi)共計(jì)金?額___萬(wàn)?元。我們?截止___?年___月?___日，?我公司特殊?工種人員外?陪復(fù)審、取?證外陪完成?___期_?__人，中?層干部培訓(xùn)?___期_?__人，班?組長(zhǎng)安全培?訓(xùn)班___?期___人?，專業(yè)管理?人員認(rèn)證、?送外專業(yè)取?證培訓(xùn)__?_人，繼續(xù)?教育完成_?__期__?_人，緊缺?技術(shù)___?個(gè)工種的_?__人培訓(xùn)?，新員工入?職培訓(xùn)完成?___期_?__人，取?得化工專業(yè)?大學(xué)本科學(xué)?歷___人?。存在的?問(wèn)題和不足?由于企業(yè)?面臨嚴(yán)峻的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?經(jīng)濟(jì)效益滑?坡，職工收?入增幅不大?，一方面導(dǎo)?致不少管理?人員和一線?技術(shù)骨干流?失，特別是?培訓(xùn)老師的?短缺，使得?培訓(xùn)工作也?面臨著嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)；另?一方面如何?解決好工學(xué)?矛盾，增加?培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)?制都是擺在?我們面前需?要解決的問(wèn)?題。二_?__年職教?工作思路：?在實(shí)踐和?探索中，一?年來(lái)我司的?職工教育培?訓(xùn)工作取得?新的進(jìn)展，?職工隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)得?到不同程度?的提高，對(duì)?公司的職工?教育培訓(xùn)工?作起到了一?定的作用。?在總結(jié)職工?教育工作的?同時(shí)，我們?也查找了存?在的不足與?困難，__?_年職工教?育培訓(xùn)工作?將順應(yīng)形勢(shì)?發(fā)展的需要?，以全面提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)為目標(biāo)?，樹(shù)立“大?工種”培訓(xùn)?意識(shí)，堅(jiān)持?培訓(xùn)內(nèi)容、?方法、機(jī)制?創(chuàng)新，重點(diǎn)?抓好公司生?產(chǎn)管理、?專業(yè)技術(shù)、?操作技能三?支隊(duì)伍培訓(xùn)?，為公司發(fā)?展提供基礎(chǔ)?保證。一?、制定培訓(xùn)?規(guī)劃，明確?目標(biāo)方向?編制切實(shí)、?科學(xué)的職工?教育培訓(xùn)規(guī)?劃是加強(qiáng)職?工教育培訓(xùn)?工作的前提?與基礎(chǔ)。在?總結(jié)工作的?同時(shí)，我們?已把編制職?工教育培訓(xùn)?規(guī)劃納入重?要的工作，?統(tǒng)籌考慮編?制了___?年的職工教?育培訓(xùn)工作?意見(jiàn)。二?、認(rèn)真__?_實(shí)施，確?保培訓(xùn)實(shí)效?職工教育?培訓(xùn)的渠道?是多形式，?重在實(shí)效。?___年培?訓(xùn)中心要緊?密結(jié)合公司?調(diào)整原料工?藝路線思路?和體制機(jī)制?創(chuàng)新要求，?一是要在全?公司范圍內(nèi)?樹(shù)立“大工?種”意識(shí)，?積極提倡自?主培訓(xùn)，實(shí)?行跨崗位上?崗合格證培?訓(xùn)，培養(yǎng)一?人多崗、一?專多能的復(fù)?合型員工。?目前有機(jī)廠?電石廠已開(kāi)?展，熱電廠?在今年下半?年進(jìn)行。二?是積極配合?、協(xié)同公司?各職能部門(mén)?公司抓好各?業(yè)務(wù)門(mén)類骨?干的培訓(xùn)。?各單位也應(yīng)?按管理層次?和實(shí)際工作?需要，根據(jù)?制訂的教育?培訓(xùn)計(jì)劃，?注重實(shí)效、?抓好落實(shí)。?三是要進(jìn)一?步健全職工?教育培訓(xùn)效?果評(píng)價(jià)制度?，逐步建立?公司職工教?育培訓(xùn)試題?庫(kù)。通過(guò)以?上這些舉措?及時(shí)修訂培?訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容?，調(diào)整和改?變培訓(xùn)方式?，加大__?_管理力度?，力求職工?教育培訓(xùn)工?作貼切高效?、科學(xué)規(guī)范?。（范本）?三、積極?推進(jìn)實(shí)施基?地建設(shè)，繼?續(xù)加大培訓(xùn)?投入。__?_年公司培?訓(xùn)中心從實(shí)?際出發(fā)，按?照“先陣地?、后基地”?的思路，利?用機(jī)械廠、?有機(jī)廠、熱?電廠等單位?機(jī)電修車間?裝置設(shè)備，?建立機(jī)、電?、焊工等實(shí)?操培訓(xùn)場(chǎng)地?，根據(jù)部分?階段性停產(chǎn)?生產(chǎn)崗位，?公司選點(diǎn)建?立___個(gè)?專業(yè)實(shí)操基?地，實(shí)行一?人多崗的上?崗合格證培?訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資?源共享。?四、積極推?進(jìn)技能取證?評(píng)價(jià)機(jī)制。?從___年?開(kāi)始，公司?開(kāi)展崗位技?能評(píng)價(jià)工作?，樹(shù)立“大?工種”培訓(xùn)?意識(shí)，實(shí)行?“崗位操作?資格證”取?證制度，通?過(guò)崗位培訓(xùn)?技能素質(zhì)、?理論考試、?崗位實(shí)際操?作考核和?實(shí)習(xí)，綜合?評(píng)價(jià)合格后?，由公司頒?發(fā)“崗位操?作資格證”?，并建立行?之有效的檢?查考核和激?勵(lì)機(jī)制，在?今后工作中?擇優(yōu)錄用。?五