




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
引導(dǎo)語:處理好客戶之間的關(guān)系對于企業(yè)日常來說是具有非常重要的意義的,那么相關(guān)的客戶關(guān)系管理范文哪里有呢?接下來是為你帶來的文章,歡迎閱讀!1.1有利于提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益客戶作為企業(yè)的重要資產(chǎn),對企業(yè)的開展至關(guān)重要??蛻絷P(guān)系管理致力于客戶群體的最大化,通過與新、舊客戶的互聯(lián)互動,維持雙方之間的合作關(guān)系和友誼。在客戶規(guī)模不斷擴大的同時,其市場占有率也隨之提升,企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到進(jìn)步。1.2有利于降低電力企業(yè)的營銷本錢以往的客戶管理流程煩瑣復(fù)雜,純?nèi)斯げ僮鳝h(huán)節(jié)比重較大,管理效率不高。引入客戶關(guān)系管理,可全面優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)的流程管理,進(jìn)步電力企業(yè)的營銷才能,降低電力企業(yè)的營銷運作本錢和整體消費本錢。1.3有利于提升電力企業(yè)的效勞質(zhì)量通過引進(jìn)客戶關(guān)系管理,整合現(xiàn)有的客戶資源,深化挖掘潛在的客戶資源,在實現(xiàn)客戶群體擴大化的同時,對客戶信息進(jìn)展整合,實現(xiàn)客戶信息共享。借助客戶資源信息分析系統(tǒng),對客戶的各種需求能做到及時響應(yīng),滿足客戶需求,提升電力效勞質(zhì)量。2.1市場競爭不斷加劇在市場經(jīng)濟體制不斷完善的情況下,電力市場的蓬勃開展必須注重電力營銷,進(jìn)步電力企業(yè)的市場競爭力,加強客戶關(guān)系的維護(hù)和管理,才能真正促進(jìn)電力企業(yè)營銷制度不斷完善,進(jìn)步客戶的滿意度。2.2科技不斷開展帶來的影響在知識經(jīng)濟和信息時代中,電力企業(yè)的長遠(yuǎn)開展必須對先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備等給予高度重視,注重專業(yè)人才的吸收和培養(yǎng),將信息技術(shù)和供電技術(shù)等結(jié)合,推動電力企業(yè)的智能化和現(xiàn)代化開展。注重客戶關(guān)系的良好開展,盡量滿足客戶的用電需求,及時采納客戶的意見,對進(jìn)步電力企業(yè)客戶關(guān)系管理程度有極大影響。2.3經(jīng)濟體制的不斷調(diào)整市場經(jīng)濟體制給電力營銷方案制定帶來的影響較大,需要根據(jù)當(dāng)前的市場開展需求,進(jìn)展客戶關(guān)系的調(diào)整和維護(hù),制定科學(xué)、合理、可行的營銷方案,才能真正滿足客戶的各種需求,促進(jìn)電力企業(yè)整體效益不斷增長。3.1建立健全客戶關(guān)系管理保障機制客戶關(guān)系管理的保障機制是以客戶滿意度為核心而建立起的反響機制。通過外部評價驅(qū)動內(nèi)部自查,及外部評價與內(nèi)部自查相結(jié)合的常態(tài)運行機制,建立客戶滿意度跟蹤調(diào)查與電力效勞質(zhì)量適時調(diào)整的良性互動關(guān)系。首先,建立全方位、多層次的客戶效勞管理機制。客戶的滿意度涉及電力企業(yè)的決策、管理和執(zhí)行,因此,建立客戶效勞管理運行系統(tǒng)和形式具有重要意義。其次,建立健全電力企業(yè)的客戶效勞糾察機制??蛻魸M意度應(yīng)表達(dá)在電力營銷過程中的各個環(huán)節(jié),而系統(tǒng)完備的客戶效勞糾察機制能及時發(fā)現(xiàn)營銷工作中的缺乏,并適時給予糾正和改進(jìn),提升客戶的滿意度。最后,建立健全客戶效勞監(jiān)視執(zhí)行機制。以往的客戶效勞監(jiān)視執(zhí)行機制側(cè)重于某一點的監(jiān)視執(zhí)行,缺乏系統(tǒng)性和宏觀性,現(xiàn)將其上升到全過程的監(jiān)視執(zhí)行機制,形成事前、事中、事后一條龍的監(jiān)視執(zhí)行體系。3.2建立健全客戶效勞快速響應(yīng)機制傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理形式使其客戶效勞形式過于被動、粗放,難以滿足當(dāng)下以客戶為導(dǎo)向的市場環(huán)境。另外,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速開展,市場環(huán)境瞬息萬變,電力企業(yè)的管理節(jié)奏也隨之加快,對客戶需求的快速反響才能成為衡量一個企業(yè)管理程度的重要指標(biāo)。為此,電力企業(yè)應(yīng)建立健全客戶效勞快速響應(yīng)機制,利用現(xiàn)代化信息手段,整合客戶資源,在信息共享的同時,著力提升對客戶需求的快速反響才能,提升電力企業(yè)客戶效勞的主動性和有效性。3.3完善客戶個性化增值效勞客戶個性化增值效勞是為大工業(yè)客戶和重點優(yōu)質(zhì)客戶提供的專門化效勞。提供客戶個性化增值效勞,有利于完善電力企業(yè)的客戶效勞體系,增強客戶滿意度。電力企業(yè)可提供以下幾點個性化增值效勞工程:第一,電力使用方面的增值業(yè)務(wù),如向大型客戶提供日負(fù)荷曲線,幫助其合理設(shè)置用電形式,提供節(jié)約用電的意見和建議。第二,電網(wǎng)改造方面的增值業(yè)務(wù),一些消費型企業(yè)用電量和變化幅度較大,供電企業(yè)應(yīng)為其電路的晉級改造及用電平安方面提供方案、意見和對策。第三,在客戶數(shù)據(jù)庫建立方面,對于一些重點客戶,應(yīng)建立系統(tǒng)完備的信息數(shù)據(jù)庫,囊括客戶所在區(qū)域的電力設(shè)備設(shè)置情況、客戶大型電力設(shè)備的運作情況、電力設(shè)備的日常巡查和檢查情況等。3.4注重現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用電力營銷中客戶關(guān)系的管理,必須注重現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,與客戶建立長期、友好的聯(lián)絡(luò),在維護(hù)客戶良好關(guān)系的根底上,實現(xiàn)個性化、專業(yè)化效勞。采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)構(gòu)建各種效勞平臺,客戶可以在家里進(jìn)展信息查詢、投訴和故障報修等操作,實現(xiàn)綜合化效勞。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是有效管理客戶關(guān)系的重要途徑,不僅可以降低工作人員的工作難度,還能推動電力營銷的職業(yè)化開展,進(jìn)步電力資源的有效利用率,保障電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定和平安。3.5全面分析客戶需求,注重供電質(zhì)量的不斷進(jìn)步隨著電力企業(yè)之間的競爭不斷加劇,電力營銷中的客戶關(guān)系管理,需要注重電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,不斷進(jìn)步客戶的企業(yè)忠誠度,才能在進(jìn)步電力產(chǎn)品的根底上,促進(jìn)電力供電質(zhì)量不斷進(jìn)步,滿足不同客戶的各種新要求。在理論過程中,客戶關(guān)系的有效維護(hù)和管理,需要對客戶需求進(jìn)展全面分析,將滿足客戶需求作為電力營銷的出發(fā)點,促進(jìn)電力企業(yè)整體效益不斷增長。從電力輸送方面進(jìn)步供電質(zhì)量,合理運用智能化手段,不斷進(jìn)步電能利用率,確保滿足客戶需求。3.6注重管理隊伍建立,完善相關(guān)保障機制新形勢下的電力營銷客戶關(guān)系管理,必須注重管理隊伍建立,始終堅持以人為本原那么,真正做到以客戶為中心,才能在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行的情況下,促進(jìn)相關(guān)保障機制不斷完善。加強專業(yè)人員的培訓(xùn)和投入力度,建立完善的監(jiān)視機制和客戶滿意度運行機制,并在有效落實客戶效勞稽查機制的情況下,對電力營銷全過程進(jìn)展有效管理,進(jìn)步電力企業(yè)的效勞質(zhì)量??蛻絷P(guān)系管理作為市場營銷學(xué)中的一個重要概念,在社會理論中得到廣泛的應(yīng)用。其主要任務(wù)是尋找新的客戶(群),并與之維持良好的合作關(guān)系,進(jìn)而獲得相應(yīng)的市場份額。從管理思想上來看,客戶關(guān)系管理屬于以客戶為導(dǎo)向的商業(yè)思維形式。從管理技術(shù)上來看,它指各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下,促進(jìn)企業(yè)與客戶之間的信息互動和交流,充分開掘潛在客戶資源的手段。[1]劉玲.電力營銷中客戶分類策略分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),xx,(30):185-186.[2]龐英.電力市場營銷過程中的客戶關(guān)系管理分析[龍江科技信息,xx,(36):19.[3]應(yīng)冠電力市場營銷過程中的客戶關(guān)系管理[科技與企業(yè),xx,(13):60.[4]康健.淺析供電企業(yè)電力營銷中的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)年會慶典策劃方案
- 海底兩萬里解讀科幻之旅與冒險精神
- 小學(xué)生英語啟蒙繪本讀后感
- 《數(shù)學(xué)建模與實際問題解決:高中數(shù)學(xué)教學(xué)教案》
- 市政設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)手冊
- 簡明工作流程教程與操作指南
- 企業(yè)員工滿意度調(diào)查分析報告
- 鄉(xiāng)村農(nóng)田水系生態(tài)修復(fù)項目合作協(xié)議
- 公司聯(lián)合市場推廣協(xié)議
- 品牌授權(quán)合作協(xié)議細(xì)則內(nèi)容
- 住宅老舊電梯更新改造方案
- 數(shù)字賦能農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實證研究
- Unit 1 My school Part B Let's talk(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語四年級下冊
- 新版華師大版八年級下數(shù)學(xué)教案全冊
- 高中主題班會 《哪吒2》:成長與蛻變課件-高一下學(xué)期開學(xué)主題班會
- 電力工程建設(shè)中的風(fēng)險控制與管理措施
- 《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀與專題培訓(xùn)
- 抑郁復(fù)學(xué)申請書
- 【歷史】“開元盛世”課件-+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版歷史七年級下冊
- 建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷及答案
- 2025年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
評論
0/150
提交評論