教科系衛(wèi)生部2023年度工作計(jì)劃表

第80頁共80頁教科系衛(wèi)生部2023年度工作方案表教科系衛(wèi)生部2023年度工作方案表。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。又是新的一年開場，在這新的一年的開端，我們現(xiàn)進(jìn)展規(guī)劃我們部門本學(xué)期的工作方案。在上一年中我們衛(wèi)生部在老師的指導(dǎo)下和同學(xué)們的支持下茁壯成長并成熟起來。上學(xué)期學(xué)生會衛(wèi)生部成員積極認(rèn)真地完成學(xué)校的安排的各項(xiàng)任務(wù)，并開展豐富多彩的業(yè)余生活的文化活動，積極組織進(jìn)展各種表達(dá)部門特色，有利于成員交流的各種游戲、座談。新學(xué)期我們將繼承部門優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，爭取更加好的成績。這學(xué)期我們每個成員都是一個宏大的考驗(yàn)，也是依次進(jìn)步與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的開展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)展執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況方案如下：一、常規(guī)工作：1、由于上學(xué)期部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)一致，所以部門內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立組織組、活動組、宣傳組、秘書組來協(xié)調(diào)部門相關(guān)工作，在活動中每個組都要近自己一份責(zé)任，齊心協(xié)力把工作做好，落實(shí)。本學(xué)期和上學(xué)期一樣進(jìn)展“一管多”制，即一個助理干事負(fù)責(zé)管理幾個班級，這幾個班級的主要的工作中有什么問題，可以找相關(guān)本班級的負(fù)責(zé)人。詳細(xì)安排待學(xué)校分配的任務(wù)，再作相關(guān)的調(diào)整。理論證明這種形式是非常有效，而且效率比擬高，應(yīng)該繼續(xù)沿襲。2、清掃好本學(xué)期的學(xué)校安排的衛(wèi)生任務(wù)，衛(wèi)生部的常規(guī)工作主要是負(fù)責(zé)全系教學(xué)樓教室的衛(wèi)生檢查工作。雖然該項(xiàng)檢查工作涉及的面積比擬大，對時間和人力的要求較高，但我部的全體人員將發(fā)揚(yáng)不怕困難，敢于面對困難的良好作風(fēng)，針對實(shí)際情況特將衛(wèi)生檢查工作劃分為幾個局部，分別負(fù)責(zé)到人；針對教室衛(wèi)生清掃易出現(xiàn)的破綻如“地面的整潔度；黑板及黑板槽的干凈度；窗臺、窗簾、桌椅、衛(wèi)生工具的擺放；桌洞內(nèi)有無紙花；垃圾是否及時傾倒處理”等方面分別制定了詳細(xì)而有效的評分標(biāo)準(zhǔn)。在每周定期由部長、副部長、干事組成檢查小組，根據(jù)各個教室的實(shí)際清掃情況及評分標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，本著嚴(yán)格打分、決不遺漏衛(wèi)生死角的原那么進(jìn)展檢查，打出成績，并填寫扣分理由。3、針對于教室衛(wèi)生檢查工作我們要制定一個詳細(xì)的評分規(guī)那么，讓大家理解我們的工作要求，而且參與評分的人員也有打分根據(jù)。我們的衛(wèi)生安排固定在每雙周的星期一17:30，每班清掃自己固定教室，部門內(nèi)將組織人員在其掃完后進(jìn)展檢查，做出評分。4、部門工作例會和衛(wèi)委會議，衛(wèi)委會議定于部門工作會議之后立即召開，考慮了本部干事及各班衛(wèi)生委員的上課時間，便于積極開展工作。每月開一次部門會議和工作會議，概括總結(jié)這前段的衛(wèi)生工作的情況，有缺乏之處立即改正，并當(dāng)面在衛(wèi)委會議上進(jìn)展糾正。會議時間臨時通知。5、思想反響〔總結(jié)〕：每月的月底22號之前衛(wèi)委必須把思想反響交到相應(yīng)的班級負(fù)責(zé)人那里去，助理干事的思想反響交到部門部長那，如有遲交那么視為未交，本班級的月評將受到影響。還有衛(wèi)委的班級工作匯報，衛(wèi)委無論什么活動與其工作有關(guān)的，都可以及時和部長匯報工作情況，這樣我們將會全面理解你們班級活動的進(jìn)展情況。6、針對上學(xué)期的工作上經(jīng)歷的積累和平時的觀察，發(fā)現(xiàn)我們的班級每次搞完班會后的會后衛(wèi)生，不容樂觀，所以這學(xué)期我們將進(jìn)展檢查，先從每個部門要求搞班會的班級及班會的地點(diǎn)、時間。我們會組織人員在他們搞完班會后進(jìn)展衛(wèi)生檢查，把每次的檢查成績都會拉入班級月評和衛(wèi)委個人考核這上面來。進(jìn)展適當(dāng)?shù)募涌鄯?評選出優(yōu)秀的班級。7、每個月的月評根據(jù)班上的衛(wèi)生檢查、到會、思想反響上交情況進(jìn)展公平、公正的上報，部長會將各個教室的成績在qq群上進(jìn)展公布，各班衛(wèi)委如有疑問可立即提出，我們由當(dāng)日檢查人員進(jìn)展解答，直到滿意為止。當(dāng)然，我們也會指出各班在衛(wèi)生工作方面的優(yōu)缺點(diǎn)，以便大家在日后的衛(wèi)生清潔工作中可以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，不斷完善衛(wèi)生工作。二、特色活動：〔一〕、教室主題文化設(shè)計(jì)大賽活動目的：學(xué)校環(huán)境是學(xué)生賴以成長和開展的重要土壤。環(huán)境育人又是德育工作的一個重要方面。為了更好發(fā)揮學(xué)校環(huán)境育人的功能，充分展示學(xué)生的個性特長，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新才能，表達(dá)班級文化建立的特色，到達(dá)培養(yǎng)學(xué)生良班級文化的審美意識和安康的審美情趣的目的。同時，也為了營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。資環(huán)境學(xué)院決定在龍山校區(qū)，10級和11級展開“課室主題文化設(shè)計(jì)大賽”的評比活動，從而推動校園的文化建立?；顒訉ο螅?0級、11級各班活動地點(diǎn)：10級、11級各班晚點(diǎn)名教室比賽時間：3月4號〔星期天〕活動準(zhǔn)備：制作班級通知單、海報、制作評分表前期宣傳1、向各班發(fā)放通知單；2、在第一次衛(wèi)生委員會議上通知；3、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)展海報宣傳；教室主題文化設(shè)計(jì)大賽要求：教室美化方面要求：1、講臺、課桌椅、勞開工具擺放整齊，垃圾及時傾倒，天花板無蜘蛛網(wǎng)，燈管無積塵等。班級文化建立要求2、班徽、班旗、班級口號的設(shè)置。(須與本專業(yè)有親密的關(guān)聯(lián)并要有創(chuàng)新，有特色。班級口號表達(dá)出本班的特色與氣勢〕3、班級文化要有特色可以設(shè)制有特色的衛(wèi)生角，張貼一些衛(wèi)生環(huán)保的宣傳標(biāo)語。4、建立班級博客評選當(dāng)天各班須派人講解本班的班徽、班旗、班級口號的涵義。評分標(biāo)準(zhǔn)〔100分〕1、班級布置主題鮮明〔主題內(nèi)容要求思想安康、具有特色〕〔15分〕2、班徽、班旗、班級口號的制作〔根據(jù)各班特點(diǎn)選擇符合本班特色的內(nèi)容。要求具有創(chuàng)新，表達(dá)出班級特色〕〔20分〕3、課室設(shè)計(jì)以及班徽、班旗的設(shè)計(jì)理念講解，班級口號的涵義講解?！?0分〕4、講解者的表現(xiàn)〔表述清楚，語言流暢，聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利?！场?0分〕5、教室整潔〔講臺、課桌椅、勞開工具擺放整齊〕〔20分〕6、班級博客的建立〔5分〕7、課室整體搭配〔10分〕〔二〕辦一期春季疾病預(yù)防展報活動目的：主要要同學(xué)們關(guān)注身邊常見的疾病，進(jìn)步自我防范意識，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。讓同學(xué)們安康快樂的度過每一天。活動主題：關(guān)注疾病，關(guān)注安康活動時間：4月7號活動地點(diǎn)：校園內(nèi)活動對象：全院師生通知宣傳：1、在第二次衛(wèi)委委員會議上通知；2、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)展海報宣傳主要流程：1作好常見病的防止的宣傳工作，如防艾、防近視、防治沙眼、防傳染性疾病等工作。制作一些這些病的預(yù)防資料，以一個月為周期，分批發(fā)放一些到各班，收上來再發(fā)放下批班級。2、會議上要求各班必須出2張關(guān)于疾病宣傳及防治的手抄抱及海報。我們將選出優(yōu)秀的進(jìn)展張貼，并對選上的班級及個人加相應(yīng)的德育分?！踩?、環(huán)?；顒?、活動背景：5月1日勞動節(jié)日舉辦以“校園是我家，衛(wèi)生環(huán)?？看蠹摇钡幕顒?。2、活動主題：校園共建環(huán)保先行3、活動目的：a、向?qū)W院師生廣泛宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性，進(jìn)步人們保護(hù)環(huán)境的自覺性，倡導(dǎo)大家從小事做起，共創(chuàng)干凈家園；b、為創(chuàng)造校園優(yōu)美環(huán)境奉獻(xiàn)大學(xué)生的一份力量，培養(yǎng)大學(xué)生的志愿效勞理念與高度的責(zé)任感和社會使命感，呼吁更多的人都投入到創(chuàng)立整潔的生活環(huán)境的行動中來?；顒訒r間：5月6號〔星期六〕；活動地點(diǎn)：校園前期準(zhǔn)備：1、活動審批2、開部門會議及衛(wèi)委會議進(jìn)展協(xié)商。各班分配好任務(wù)，把學(xué)校重要的公共場所進(jìn)展劃分，每班負(fù)責(zé)一塊。3、準(zhǔn)備活動中所需物品〔向嘉泰借工具〕考前須知：1、保護(hù)勞開工具；2、聽從指揮，服從安排；3、預(yù)先準(zhǔn)備一組人員作為機(jī)動小組，以備不時之需這是本學(xué)期的我們的工作，但在開展過程中有一些缺乏，我們有決心通過自己的不斷努力，在這一學(xué)期發(fā)揚(yáng)我部原有的優(yōu)秀作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制困難，彌補(bǔ)缺乏，總結(jié)成功的經(jīng)歷與失敗的教訓(xùn)，使衛(wèi)生部的工作上升到一個更高的高度，能全心全意的為同學(xué)們更好效勞，為全院師生的生活奉獻(xiàn)我們自己的力量！教科系衛(wèi)生部XX-12-11【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀教科系衛(wèi)生部2023年工作方案又是新的一年開場，在這新的一年的開端，我們現(xiàn)進(jìn)展規(guī)劃我們部門本學(xué)期的工作方案。在上一年中我們衛(wèi)生部在老師的指導(dǎo)下和同學(xué)們的支持下茁壯成長并成熟起來。上學(xué)期學(xué)生會衛(wèi)生部成員積極認(rèn)真地完成學(xué)校的安排的各項(xiàng)任務(wù)，并開展豐富多彩的業(yè)余生活的文化活動，積極組織進(jìn)展各種表達(dá)部門特色，有利于成員交流的各種游戲、座談。新學(xué)期我們將繼承部門優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，爭取更加好的成績。這學(xué)期我們每個成員都是一個宏大的考驗(yàn)，也是依次進(jìn)步與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的開展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)展執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況方案如下：一、常規(guī)工作：1、由于上學(xué)期部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)一致，所以部門內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立組織組、活動組、宣傳組、秘書組來協(xié)調(diào)部門相關(guān)工作，在活動中每個組都要近自己一份責(zé)任，齊心協(xié)力把工作做好，落實(shí)。本學(xué)期和上學(xué)期一樣進(jìn)展“一管多”制，即一個助理干事負(fù)責(zé)管理幾個班級，這幾個班級的主要的工作中有什么問題，可以找相關(guān)本班級的負(fù)責(zé)人。詳細(xì)安排待學(xué)校分配的任務(wù)，再作相關(guān)的調(diào)整。理論證明這種形式是非常有效，而且效率比擬高，應(yīng)該繼續(xù)沿襲。2、清掃好本學(xué)期的學(xué)校安排的衛(wèi)生任務(wù)，衛(wèi)生部的常規(guī)工作主要是負(fù)責(zé)全系教學(xué)樓教室的衛(wèi)生檢查工作。雖然該項(xiàng)檢查工作涉及的面積比擬大，對時間和人力的要求較高，但我部的全體人員將發(fā)揚(yáng)不怕困難，敢于面對困難的良好作風(fēng)，針對實(shí)際情況特將衛(wèi)生檢查工作劃分為幾個局部，分別負(fù)責(zé)到人；針對教室衛(wèi)生清掃易出現(xiàn)的破綻如“地面的整潔度；黑板及黑板槽的干凈度；窗臺、窗簾、桌椅、衛(wèi)生工具的擺放；桌洞內(nèi)有無紙花；垃圾是否及時傾倒處理”等方面分別制定了詳細(xì)而有效的評分標(biāo)準(zhǔn)。在每周定期由部長、副部長、干事組成檢查小組，根據(jù)各個教室的實(shí)際清掃情況及評分標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，本著嚴(yán)格打分、決不遺漏衛(wèi)生死角的原那么進(jìn)展檢查，打出成績，并填寫扣分理由。3、針對于教室衛(wèi)生檢查工作我們要制定一個詳細(xì)的評分規(guī)那么，讓大家理解我們的工作要求，而且參與評分的人員也有打分根據(jù)。我們的衛(wèi)生安排固定在每雙周的星期一17:30，每班清掃自己固定教室，部門內(nèi)將組織人員在其掃完后進(jìn)展檢查，做出評分。4、部門工作例會和衛(wèi)委會議，衛(wèi)委會議定于部門工作會議之后立即召開，考慮了本部干事及各班衛(wèi)生委員的上課時間，便于積極開展工作。每月開一次部門會議和工作會議，概括總結(jié)這前段的衛(wèi)生工作的情況，有缺乏之處立即改正，并當(dāng)面在衛(wèi)委會議上進(jìn)展糾正。會議時間臨時通知。5、思想反響〔總結(jié)〕：每月的月底22號之前衛(wèi)委必須把思想反響交到相應(yīng)的班級負(fù)責(zé)人那里去，助理干事的思想反響交到部門部長那，如有遲交那么視為未交，本班級的月評將受到影響。還有衛(wèi)委的班級工作匯報，衛(wèi)委無論什么活動與其工作有關(guān)的，都可以及時和部長匯報工作情況，這樣我們將會全面理解你們班級活動的進(jìn)展情況。6、針對上學(xué)期的工作上經(jīng)歷的積累和平時的觀察，發(fā)現(xiàn)我們的班級每次搞完班會后的會后衛(wèi)生，不容樂觀，所以這學(xué)期我們將進(jìn)展檢查，先從每個部門要求搞班會的班級及班會的地點(diǎn)、時間。我們會組織人員在他們搞完班會后進(jìn)展衛(wèi)生檢查，把每次的檢查成績都會拉入班級月評和衛(wèi)委個人考核這上面來。進(jìn)展適當(dāng)?shù)募涌鄯?評選出優(yōu)秀的班級。7、每個月的月評根據(jù)班上的衛(wèi)生檢查、到會、思想反響上交情況進(jìn)展公平、公正的上報，部長會將各個教室的成績在qq群上進(jìn)展公布，各班衛(wèi)委如有疑問可立即提出，我們由當(dāng)日檢查人員進(jìn)展解答，直到滿意為止。當(dāng)然，我們也會指出各班在衛(wèi)生工作方面的優(yōu)缺點(diǎn)，以便大家在日后的衛(wèi)生清潔工作中可以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，不斷完善衛(wèi)生工作。二、特色活動：〔一〕、教室主題文化設(shè)計(jì)大賽活動目的：學(xué)校環(huán)境是學(xué)生賴以成長和開展的重要土壤。環(huán)境育人又是德育工作的一個重要方面。為了更好發(fā)揮學(xué)校環(huán)境育人的功能，充分展示學(xué)生的個性特長，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新才能，表達(dá)班級文化建立的特色，到達(dá)培養(yǎng)學(xué)生良班級文化的審美意識和安康的審美情趣的目的。同時，也為了營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。資環(huán)境學(xué)院決定在龍山校區(qū)，10級和11級展開“課室主題文化設(shè)計(jì)大賽”的評比活動，從而推動校園的文化建立?；顒訉ο螅?0級、11級各班活動地點(diǎn)：10級、11級各班晚點(diǎn)名教室比賽時間：3月4號〔星期天〕活動準(zhǔn)備：制作班級通知單、海報、制作評分表前期宣傳1、向各班發(fā)放通知單；2、在第一次衛(wèi)生委員會議上通知；3、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)展海報宣傳；教室主題文化設(shè)計(jì)大賽要求：教室美化方面要求：1、講臺、課桌椅、勞開工具擺放整齊，垃圾及時傾倒，天花板無蜘蛛網(wǎng)，燈管無積塵等。班級文化建立要求2、班徽、班旗、班級口號的設(shè)置。(須與本專業(yè)有親密的關(guān)聯(lián)并要有創(chuàng)新，有特色。班級口號表達(dá)出本班的特色與氣勢〕3、班級文化要有特色可以設(shè)制有特色的衛(wèi)生角，張貼一些衛(wèi)生環(huán)保的宣傳標(biāo)語。4、建立班級博客評選當(dāng)天各班須派人講解本班的班徽、班旗、班級口號的涵義。評分標(biāo)準(zhǔn)〔100分〕1、班級布置主題鮮明〔主題內(nèi)容要求思想安康、具有特色〕〔15分〕2、班徽、班旗、班級口號的制作〔根據(jù)各班特點(diǎn)選擇符合本班特色的內(nèi)容。要求具有創(chuàng)新，表達(dá)出班級特色〕〔20分〕3、課室設(shè)計(jì)以及班徽、班旗的設(shè)計(jì)理念講解，班級口號的涵義講解?！?0分〕4、講解者的表現(xiàn)〔表述清楚，語言流暢，聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利。〕〔10分〕5、教室整潔〔講臺、課桌椅、勞開工具擺放整齊〕〔20分〕6、班級博客的建立〔5分〕7、課室整體搭配〔10分〕〔二〕辦一期春季疾病預(yù)防展報活動目的：主要要同學(xué)們關(guān)注身邊常見的疾病，進(jìn)步自我防范意識，加強(qiáng)自我保護(hù)意識。讓同學(xué)們安康快樂的度過每一天?；顒又黝}：關(guān)注疾病，關(guān)注安康活動時間：4月7號活動地點(diǎn)：校園內(nèi)活動對象：全院師生通知宣傳：1、在第二次衛(wèi)委委員會議上通知；2、部門內(nèi)部出海報，進(jìn)展海報宣傳主要流程：1作好常見病的防止的宣傳工作，如防艾、防近視、防治沙眼、防傳染性疾病等工作。制作一些這些病的預(yù)防資料，以一個月為周期，分批發(fā)放一些到各班，收上來再發(fā)放下批班級。2、會議上要求各班必須出2張關(guān)于疾病宣傳及防治的手抄抱及海報。我們將選出優(yōu)秀的進(jìn)展張貼，并對選上的班級及個人加相應(yīng)的德育分。〔三〕、環(huán)保活動1、活動背景：5月1日勞動節(jié)日舉辦以“校園是我家，衛(wèi)生環(huán)保靠大家”的活動。2、活動主題：校園共建環(huán)保先行3、活動目的：a、向?qū)W院師生廣泛宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性，進(jìn)步人們保護(hù)環(huán)境的自覺性，倡導(dǎo)大家從小事做起，共創(chuàng)干凈家園；b、為創(chuàng)造校園優(yōu)美環(huán)境奉獻(xiàn)大學(xué)生的一份力量，培養(yǎng)大學(xué)生的志愿效勞理念與高度的責(zé)任感和社會使命感，呼吁更多的人都投入到創(chuàng)立整潔的生活環(huán)境的行動中來。活動時間：5月6號〔星期六〕；活動地點(diǎn)：校園前期準(zhǔn)備：1、活動審批2、開部門會議及衛(wèi)委會議進(jìn)展協(xié)商。各班分配好任務(wù)，把學(xué)校重要的公共場所進(jìn)展劃分，每班負(fù)責(zé)一塊。3、準(zhǔn)備活動中所需物品〔向嘉泰借工具〕考前須知：1、保護(hù)勞開工具；2、聽從指揮，服從安排；3、預(yù)先準(zhǔn)備一組人員作為機(jī)動小組，以備不時之需這是本學(xué)期的我們的工作，但在開展過程中有一些缺乏，我們有決心通過自己的不斷努力，在這一學(xué)期發(fā)揚(yáng)我部原有的優(yōu)秀作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制困難，彌補(bǔ)缺乏，總結(jié)成功的經(jīng)歷與失敗的教訓(xùn)，使衛(wèi)生部的工作上升到一個更高的高度，能全心全意的為同學(xué)們更好效勞，為全院師生的生活奉獻(xiàn)我們自己的力量！教科系衛(wèi)生部教科系衛(wèi)生部2023年工作方案篇一：財(cái)經(jīng)系衛(wèi)生部2023—2023—1工作方案財(cái)經(jīng)系衛(wèi)生部2023-2023-1學(xué)期工作方案在過去的一個學(xué)期里，我們衛(wèi)生部的工作沒有獲得較好的成果，經(jīng)過大一下學(xué)期的述職后，部里只剩下了兩個人，雖然工作量較大，但我們一定會盡力做好部里的工作，以下是我部本學(xué)期的工作方案：1、在第三周開場對各大一班級進(jìn)展衛(wèi)生檢查并記錄，給大一各班負(fù)責(zé)人開會，會議內(nèi)容以衛(wèi)生清掃和檢查為主，并統(tǒng)計(jì)各班工具缺少情況；2、每天早上對大一班級衛(wèi)生情況進(jìn)展檢查，并指導(dǎo)清掃方法及需要注意的事項(xiàng)；3、根據(jù)老師及____團(tuán)的要求，列出一份關(guān)于教室衛(wèi)生檢查的扣分標(biāo)準(zhǔn)，張貼在各班教室；4、做好納新時的宣傳工作，本著“公平，公正，公開”的原那么選出具有良好素質(zhì)與工作才能的干事；5、根據(jù)老師的要求及本部自身情況，整合出具有自身特點(diǎn)及創(chuàng)新意義的活動；6、做好每周衛(wèi)生匯總表的整理、公布工作。以上就是本學(xué)期我部的工作方案，我們會嚴(yán)以律己，以身作那么，做好本職工作，同時加強(qiáng)各部之間的聯(lián)絡(luò)，積極配合各部的工作，加強(qiáng)與老師的溝通、交流，促進(jìn)學(xué)生會的工作更好進(jìn)展。學(xué)生會衛(wèi)生部2023年9月19日篇二：教科辦202_年工作總結(jié)及202_年工作思路教科辦202_年工作總結(jié)及202_年工作思路一年來，按照學(xué)院的總體部署及規(guī)劃，圍繞學(xué)院的中心工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，班子和全處人員共同努力，按教科辦年初制定的工作方案，充分發(fā)揮“指導(dǎo)、效勞、催促、協(xié)調(diào)”的職能，精細(xì)管理，增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步創(chuàng)新才能，在效勞中管理，管理中效勞，以努力進(jìn)步本科教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)日常教學(xué)管理，重點(diǎn)推進(jìn)師資隊(duì)伍建立和教育教學(xué)改革等工作。一、抓管理，腳踏實(shí)地盡職責(zé)一是強(qiáng)化內(nèi)部管理。教科辦堅(jiān)持以教學(xué)為本、以老師為本、以學(xué)生為本的思想理念，全處各處室對來訪師生開門辦公，微笑效勞，熱情接待；按照教科辦制定的以“二零間隔、三時效勞、四辦要求、五項(xiàng)制度”為主要內(nèi)容的“2345”效勞工作施行細(xì)那么嚴(yán)格要求；利用工作“導(dǎo)示板”，施行AB崗互相補(bǔ)臺制度、首問負(fù)責(zé)制，使效勞質(zhì)量大幅進(jìn)步；堅(jiān)持處務(wù)周例會制度，使工作有方案，有秩序，進(jìn)步了工作效率，部門管理更標(biāo)準(zhǔn)。二是深化基層效勞。出臺了“教學(xué)管理人員參加一線教學(xué)活動”的詳細(xì)方法，機(jī)關(guān)教學(xué)管理人員分組深化教學(xué)一線，參加教學(xué)、教研及教研室活動，進(jìn)展各項(xiàng)教學(xué)檢查，強(qiáng)化了管理人員對教學(xué)一線的理解、檢查、監(jiān)視及指導(dǎo)力度。二、促改革、求真務(wù)實(shí)推新策面對時代開展賦予高等教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對教育改革的時代浪潮，結(jié)合我校實(shí)際，從人才培養(yǎng)形式到教學(xué)方法到教學(xué)管理，積極推進(jìn)教學(xué)改革。一是全面推開大類招生培養(yǎng)。在2023年開場以機(jī)械類、材料類、電氣信息類為試點(diǎn)進(jìn)展大類招生與培養(yǎng)工作的根底上，202_年開場全面推行大類招生、培養(yǎng)工作，共計(jì)15個大類，涉及全校55個專業(yè)。為保障工作順利施行，制定出臺了《佳木斯大學(xué)大類招生工作方案》、《佳木斯大學(xué)大類招生分流方案》，各大類結(jié)合實(shí)際，制定了工作方案及分流施行細(xì)那么，修訂了培養(yǎng)方案，搭建了大類根底課平臺；完成全校各專業(yè)設(shè)置及課程安排調(diào)研報告，按學(xué)科組織專業(yè)座談會4次。二是推行三學(xué)期制。202_學(xué)院實(shí)行三學(xué)期制，設(shè)置夏季學(xué)期4周，強(qiáng)化理論教學(xué)、增加課外學(xué)時，加大培養(yǎng)學(xué)生理論才能、自主學(xué)習(xí)才能的力度。順利開展我校學(xué)期制改革后第一個夏季學(xué)期理論活動，從執(zhí)行情況來看，總體較好，各專業(yè)結(jié)合實(shí)際，安排了較為豐富的理論活動。比擬有特色的是：外國語學(xué)院的理論課均在外國語言文化實(shí)訓(xùn)基地開展，有外語短劇表演、影視配音、餐飲文化等，以“第五屆全國語言教育研討會”為契機(jī)組織了一場別開生面的外語理論展示匯報演出；生命科學(xué)學(xué)院實(shí)行4年導(dǎo)師制，所有實(shí)驗(yàn)室均對學(xué)生全部開放，在老師指導(dǎo)下進(jìn)展實(shí)驗(yàn)研究。三是推行課程改革。改革百門課程。在75個本科專業(yè)中評選出100門課程，從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考試方法、課堂教學(xué)組織形式等方面進(jìn)展改革。百門課程改革督評小組在跟蹤聽課的基礎(chǔ)上進(jìn)展中期檢查及建立周期檢查，評出10門優(yōu)秀課程，加大投入，鼓勵繼續(xù)建立，有15門課程限期整改；建立校網(wǎng)絡(luò)課程。以信息化建立推進(jìn)課程改革，202_年春季學(xué)期初，學(xué)院選出8門課程分三類進(jìn)展試點(diǎn)建立，試行“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化，202_年開場運(yùn)行使用。其中《安康膳食解碼》、《平面動畫設(shè)計(jì)》2門課程已上線東西部課程聯(lián)盟，進(jìn)入202_年春夏學(xué)期選課清單。選用共享課程。學(xué)院于秋季學(xué)期選擇了4門東西部課程聯(lián)盟課程作為試點(diǎn)推進(jìn)。線上線下混合式的新的教學(xué)方式、名師大家的授課風(fēng)采受到了學(xué)生的歡送。202_年春季學(xué)期已選擇了10門慕課作為公選課在全校學(xué)生中推廣使用。四是推行卓越教育培養(yǎng)方案。施行了“卓越工程師”、“卓越醫(yī)生”、“卓越老師”教育培養(yǎng)方案。2023年、2023年、202_年先后獲批3個省級、國家級卓越教育培養(yǎng)方案工程。以機(jī)械制造及自動化、臨床醫(yī)學(xué)、學(xué)前教育專業(yè)為依托，設(shè)立卓越工程師、卓越醫(yī)生、卓越老師實(shí)驗(yàn)班，逐步推行卓越方案，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。制定出臺《佳木斯大學(xué)卓越教育培養(yǎng)方案工作方案》，學(xué)院與企業(yè)、醫(yī)院、幼兒園共同擬定操作性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)、理論性強(qiáng)的培養(yǎng)方案，每年通過筆試、面試進(jìn)展嚴(yán)格的遴選，實(shí)行雙導(dǎo)師制，加大理論教學(xué)力度，注重創(chuàng)新才能培養(yǎng)。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)理論，現(xiàn)已初見成效。五是推行經(jīng)貿(mào)專業(yè)加俄語語言實(shí)驗(yàn)班。加大俄語經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)力度，以黑龍江省對俄經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)基地為平臺，設(shè)立國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易加俄語語言“實(shí)驗(yàn)班”，施行單獨(dú)培養(yǎng)方案進(jìn)展教學(xué)，培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型對俄經(jīng)貿(mào)人才。202_年夏季學(xué)期國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易加俄語語言“實(shí)驗(yàn)班”較好地完成了在境外俄羅斯的認(rèn)知實(shí)習(xí)任務(wù)，獲得了良好效果。六是推行教學(xué)管理重心下移。師資培訓(xùn)、理論實(shí)習(xí)、緩考、調(diào)串課、專業(yè)建立、課程建立、本科教學(xué)工程等等教學(xué)管理的審批權(quán)及經(jīng)費(fèi)管理和使用下移到二級教學(xué)單位，給予了基層教學(xué)單位責(zé)、權(quán)、利自主權(quán)。七是推行青年老師提升方案。在“百人方案”師資培育工程施行并獲得成效的根底上，施行青年老師提升方案。學(xué)歷進(jìn)步方案，鼓勵青年老師攻讀碩士、博士，提升學(xué)歷?！扒嗄昀蠋熥x書工程”方案，202_年3月制定了《佳木斯大學(xué)“青年老師讀書工程”施行方案》，組織“書香佳大”青年老師讀書月活動，將每年的將4月23日至5月23日定為“書香佳大”青年老師讀書月，今年舉行了活動啟動儀式。倡導(dǎo)青年老師閱讀教育名著、原著等書籍、報刊物，組織青年老師舉辦老師讀書交流會。八是推行“晨星講壇”教學(xué)文化論壇?！俺啃侵v壇”，每月講座2次。將教學(xué)改革、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人生勵志、畢業(yè)就業(yè)、國學(xué)教育、音樂教育、心理安康教育等積極向上的內(nèi)容充實(shí)到講壇來，渲染和營造校園教育教學(xué)文化氣氛，受到師生的普遍歡送。本年度已組織講座13講，參加聽眾4000余人次。九是推行“雙十競賽”活動。為調(diào)動學(xué)生動手、動腦的積極性，增強(qiáng)理論和應(yīng)用才能，踐行“明德礪學(xué)，崇尚理論”校訓(xùn)的實(shí)際行動。在校內(nèi)“專業(yè)知識、技能和體育技能雙十競賽”活動。本年度組織第二屆計(jì)算機(jī)根底知識與程序設(shè)計(jì)大賽、第二屆構(gòu)造創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、醫(yī)用人體解剖學(xué)繪圖比賽、新材料創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)物理競賽、英語詞匯大賽、英語演講大賽、金相大賽、化學(xué)實(shí)驗(yàn)根本操作技能大賽和第一屆機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽等10場競賽活動。組織學(xué)生開展乒乓球、羽毛球、排球、籃球、足球、輪滑、游泳、跳繩、春季越野賽、健美操、冰上運(yùn)動會、雪地足球、毽球等體育競賽活動。全校有13個學(xué)院的學(xué)生在國家級、省級各類專業(yè)比賽中獲獎210余項(xiàng)。其中“三江平原有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案”在全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽上獲得一等獎，是全國唯一一個關(guān)注立足本地有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售工程，黑龍江日報進(jìn)展了跟蹤報道；“蔡司杯”第三屆全國大學(xué)生金相技能競賽中，材料科學(xué)與工程學(xué)院代表隊(duì)獲一等獎1項(xiàng)；藥學(xué)院在全國大學(xué)生化工設(shè)計(jì)競賽中獲一等獎3項(xiàng)，第十三屆全國中藥標(biāo)本制作競賽一等獎1項(xiàng)；舞蹈《保衛(wèi)》獲東北地區(qū)電視大賽金獎和全省大學(xué)生藝術(shù)展演第一名，參加全國展演；全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽3名學(xué)生獲得一等獎；全國英語演講大賽省賽特等獎、《中國書法》年展?百名大學(xué)生提名展最高獎；在第十二屆全省大學(xué)生運(yùn)動上獲得學(xué)生甲組團(tuán)體總分第一名、女子第二名。CUBA全國高校藍(lán)球聯(lián)賽男藍(lán)第四名。游泳獲5金1銀；為充分調(diào)動學(xué)生參與、老師指導(dǎo)、教學(xué)單位承辦競賽活動的積極性，學(xué)院在202_年出臺了“雙十競賽”活動的獎勵政策，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、老師積極參與“雙十競賽”活動。篇三：中文系衛(wèi)生部2023下學(xué)期工作方案中文系衛(wèi)生部2023年下學(xué)期工作方案新的一學(xué)期，作為中文系衛(wèi)生部接班人的我們，將繼承前輩們的優(yōu)秀管理經(jīng)歷，并適應(yīng)新局勢，做一些改善。以下是我部門設(shè)想的學(xué)期方案：一：常規(guī)工作1，定期安排班級清掃教室衛(wèi)生，教室是我們每日學(xué)習(xí)的地方，良好的環(huán)境更是使老師可以心情愉快授課的一個非常重要的外部條件，因此，教室內(nèi)的衛(wèi)生也不容無視，所以，定期清掃教室衛(wèi)生勢在必行，建議將此工作分派給各班衛(wèi)委，部門成員做出相應(yīng)的檢查，以保證我們每日的學(xué)習(xí)之地的清潔2，定期的衛(wèi)委會議。加強(qiáng)各個班級的衛(wèi)生工作的進(jìn)展，團(tuán)結(jié)班級與部門，定期召開衛(wèi)委會議，下達(dá)任務(wù)，驗(yàn)收成果，做好交流與溝通，多從衛(wèi)委處理解動態(tài)，積極承受好的意見和建議，從而使部門進(jìn)一步完善，更好的開展。3，積極配合系部活動的衛(wèi)生工作。4，每兩周開一次例會，傳達(dá)系部新任務(wù)。5，做好衛(wèi)生知識的宣傳工作，讓大家時刻注意衛(wèi)生。二：活動安排10月1，招新。新穎的血液是一個團(tuán)隊(duì)的活力來。為衛(wèi)生部招些有激情有活力的助理干事，讓本部門的工作真正有效的進(jìn)展。2，聯(lián)誼。辦跨部門活動，加強(qiáng)部門內(nèi)部感情，增進(jìn)各部門的聯(lián)絡(luò)。使新參加的助干們能盡快融入工作。3，運(yùn)動會。積極配合系部安排的運(yùn)動會事宜。運(yùn)動會期間，積極配合其他部門做好比照賽等的協(xié)助工作，團(tuán)結(jié)各個部門，使運(yùn)動會順利并圓滿的開展。11月1，素質(zhì)擴(kuò)展，主體是衛(wèi)生部，衛(wèi)委及自愿參加的同學(xué)們，圍繞校園環(huán)境辦活動。12月1，手抄報或海報比賽，宣傳衛(wèi)生知識，主題待定。1月1，積極配合學(xué)院及系部的元旦活動。中文系衛(wèi)生部2023年10月8日導(dǎo)游部2023年度工作方案表工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年，是我部開展的關(guān)鍵一年，學(xué)習(xí)的氣氛會更加濃重，導(dǎo)游員總體水準(zhǔn)和綜合素養(yǎng)將進(jìn)一步提升，因此，我們要以人為本，乘勢而上，以集團(tuán)公司“勤廉、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，在平凡的崗位上不做不平凡的業(yè)績。根據(jù)上級工作部署，并結(jié)合我部實(shí)際，特制定以下方案，作為我部2023年度的總體開展規(guī)劃。一、工作思路及目的以深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大重要精神為契機(jī)，以集團(tuán)公司“勤廉、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，不斷與時俱進(jìn)，不斷求學(xué)上進(jìn)，以嶄新的風(fēng)貌爭當(dāng)環(huán)太湖旅游業(yè)的時代標(biāo)兵。二、工作措施(1)第一季度將隊(duì)伍打造成團(tuán)結(jié)互助、好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)體，榮辱與共，合作共贏。①要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽(yù)感和使命責(zé)任感;②要營造平臺，提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升;③精銳隊(duì)伍，力爭將我部打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的精英團(tuán)隊(duì)。(2)第二季度提升導(dǎo)游員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和職業(yè)技能，爭取以點(diǎn)帶面，向個人帶動集體的趨勢開展。①集體創(chuàng)作高質(zhì)量的比賽用詞，充分挖掘景區(qū)景點(diǎn)的文化內(nèi)涵;②分工創(chuàng)作合適實(shí)地講解的專業(yè)導(dǎo)游詞，讓成員在創(chuàng)作中不斷深化研究，爭做文化的守望者;③鼓勵成員參加各類活動，進(jìn)步個人素養(yǎng)的同時，朝著精細(xì)化的酒店效勞理念方向開展。(3)第三季度有效利用自身?xiàng)l件，爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。①通過宣傳或推介，把吳中太湖介紹給更多的游客，爭取散客與團(tuán)隊(duì)共同成為接待主體;②爭創(chuàng)優(yōu)秀效勞窗口，爭做文明標(biāo)兵，以此吸引回頭客;③導(dǎo)游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品，爭取讓客人把“太湖禮物”帶回家。(4)第四季度打造導(dǎo)游品牌化，對平日里的管理查漏補(bǔ)缺，再創(chuàng)佳績。①堅(jiān)決以“耐心、細(xì)致、文明、禮貌”的理念效勞于客，將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化;②以實(shí)際行動說話，杜絕工作失誤，將游客滿意度不斷提升;③建立完好的考核機(jī)制，平日為主，測評為輔，塑造導(dǎo)游員成為職業(yè)道德楷模。以上是我部2023年的大體工作方案，在工作的詳細(xì)施行中我們將遇到很多的困難，但我們堅(jiān)信我們會排除萬難，盡的努力把工作做的，也懇請上級部門監(jiān)視指導(dǎo)!2023年度工作方案表1至6月份1．區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查平安消費(fèi)工作。2．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查；3．開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。4．春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位平安檢查；5．xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。1．召開全區(qū)平安消費(fèi)工作會議，確定平安消費(fèi)控制指標(biāo)；2．區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定平安消費(fèi)責(zé)任書。3．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。4．召開全區(qū)非煤礦山平安監(jiān)管工作會議。5．開展雨季前非煤礦山平安消費(fèi)大檢查。6.xxx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹平安監(jiān)管工作會議。7.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、消費(fèi)企業(yè)換證。9.制定落實(shí)工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行平安消費(fèi)分類分級管理詳細(xì)施行方案。1．開展全區(qū)春節(jié)平安消費(fèi)大檢查。2.召開全區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作研討會。3.健全和完善政府行業(yè)主管部門平安監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。4.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。5.非煤礦山企業(yè)辦理《平安消費(fèi)答應(yīng)證》換證工作。6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)平安消費(fèi)分類分級管理施行方案。7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、消費(fèi)企業(yè)換證。1．召開第二季度防范重特大平安事故工作會議。2．開展“五一”節(jié)前平安消費(fèi)大檢查。3．制訂方案并組織有關(guān)部門對旅游纜車、特種設(shè)備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)展重點(diǎn)檢查；4．開展劇____使用單位執(zhí)法巡查。5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。6.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。7.催促礦山企業(yè)簽訂《2023年度礦山救護(hù)協(xié)議》。8.非煤礦山企業(yè)辦理《平安消費(fèi)答應(yīng)證》換證。9.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。10.幫助、指導(dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位建立平安消費(fèi)檔案。1.召開全區(qū)平安消費(fèi)月工作會議，部署全區(qū)平安消費(fèi)月活動。2.制定xxx年“平安消費(fèi)月”活動方案。3.開展危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。5.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。6.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。7.啟用平安消費(fèi)監(jiān)視管理晉級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)。1.召開全區(qū)第三季度防范重特大平安事故工作會議。2.開展全區(qū)夏季平安消費(fèi)大檢查。3.落實(shí)“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)工作。4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項(xiàng)檢查和執(zhí)法巡查。5.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。6.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。7月份至12月份1．上半年全區(qū)平安消費(fèi)工作總結(jié)。2.申報省平安消費(fèi)專項(xiàng)資金工程。3.開展危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.開展加油站執(zhí)法巡查。5.組織檢查、指導(dǎo)、催促各鎮(zhèn)開展貫徹落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行行業(yè)分類分級管理方案施行工作情況。6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品消費(fèi)、儲存在建工程。7.檢查消費(fèi)經(jīng)營單位建立健全平安消費(fèi)檔案情況。8.對區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險單位進(jìn)展專項(xiàng)督查。9.xxx年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。3.危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.開展礦山尾礦庫和排土場平安隱患排查整治。5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)展專項(xiàng)催促檢查工作。2023財(cái)務(wù)部年度工作方案表XX年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的打破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計(jì)人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。進(jìn)步了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會計(jì)初級考試。煙站會計(jì)人員也有多人次報名參加了全國會計(jì)初級考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進(jìn)步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底管理程度的進(jìn)步。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。表達(dá)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計(jì)、保管方針目的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)視管理職能，標(biāo)準(zhǔn)了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷開展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)展了核查，通過核查，進(jìn)步了基層會計(jì)、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了煙站的會計(jì)根底工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，進(jìn)步了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)展全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會計(jì)人員的指導(dǎo)。從會計(jì)根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，標(biāo)準(zhǔn)了會計(jì)的根底工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，進(jìn)步資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了實(shí)在降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，進(jìn)步資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)展了分析^p，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、2023年財(cái)務(wù)工作方案為全面搞好2023年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)展對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的根底工作，進(jìn)步管理程度。企業(yè)越開展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步會計(jì)從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會計(jì)人員程度的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn).2023年度工作方案表1至6月份1．區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查平安消費(fèi)工作。2．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查；3．開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。4．春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位平安檢查；5．2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。1．召開全區(qū)平安消費(fèi)工作會議，確定平安消費(fèi)控制指標(biāo)；2．區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定平安消費(fèi)責(zé)任書。3．開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。4．召開全區(qū)非煤礦山平安監(jiān)管工作會議。5．開展雨季前非煤礦山平安消費(fèi)大檢查。6.2023年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹平安監(jiān)管工作會議。7.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、消費(fèi)企業(yè)換證。9.制定落實(shí)工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行平安消費(fèi)分類分級管理詳細(xì)施行方案。1．開展全區(qū)春節(jié)平安消費(fèi)大檢查。2.召開全區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作研討會。3.健全和完善政府行業(yè)主管部門平安監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。4.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。5.非煤礦山企業(yè)辦理《平安消費(fèi)答應(yīng)證》換證工作。6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)平安消費(fèi)分類分級管理施行方案。7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、消費(fèi)企業(yè)換證。1．召開第二季度防范重特大平安事故工作會議。2．開展“五一”節(jié)前平安消費(fèi)大檢查。3．制訂方案并組織有關(guān)部門對旅游纜車、特種設(shè)備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)展重點(diǎn)檢查；4．開展劇____使用單位執(zhí)法巡查。5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。6.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。7.催促礦山企業(yè)簽訂《2023年度礦山救護(hù)協(xié)議》。8.非煤礦山企業(yè)辦理《平安消費(fèi)答應(yīng)證》換證。9.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。10.幫助、指導(dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位建立平安消費(fèi)檔案。1.召開全區(qū)平安消費(fèi)月工作會議，部署全區(qū)平安消費(fèi)月活動。2.制定2023年“平安消費(fèi)月”活動方案。3.開展危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。5.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。6.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。7.啟用平安消費(fèi)監(jiān)視管理晉級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)。1.召開全區(qū)第三季度防范重特大平安事故工作會議。2.開展全區(qū)夏季平安消費(fèi)大檢查。3.落實(shí)“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)工作。4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項(xiàng)檢查和執(zhí)法巡查。5.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。6.危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)換證。7月份至12月份1．上半年全區(qū)平安消費(fèi)工作總結(jié)。2.申報省平安消費(fèi)專項(xiàng)資金工程。3.開展危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.開展加油站執(zhí)法巡查。5.組織檢查、指導(dǎo)、催促各鎮(zhèn)開展貫徹落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行行業(yè)分類分級管理方案施行工作情況。6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品消費(fèi)、儲存在建工程。7.檢查消費(fèi)經(jīng)營單位建立健全平安消費(fèi)檔案情況。8.對區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險單位進(jìn)展專項(xiàng)督查。9.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。3.危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。4.開展礦山尾礦庫和排土場平安隱患排查整治。5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)展專項(xiàng)催促檢查工作。6.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。7.危險化學(xué)品經(jīng)營單位〔乙種〕換證。1.召開第四季度防范重特大平安消費(fèi)事故工作會議。2.開展秋季及國慶期間全區(qū)平安消費(fèi)大檢查。3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省平安文化建立示范企業(yè)發(fā)動大會，部署爭創(chuàng)工作。4.開展劇____使用單位執(zhí)法巡查。5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。6.會同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建立等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣消費(fèi)、存儲企業(yè)開展平安消費(fèi)檢查。7.會同公安、消防等部門加強(qiáng)國慶大型慶典場所檢查。8.部署國慶節(jié)前危險化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)檢查和督查工作。9.危險化學(xué)品經(jīng)營單位〔乙種〕換證。1.開展危險化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。3.會同教育、消防等部門開展中、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的平安消費(fèi)檢查。4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。5.制定2023年度平安消費(fèi)責(zé)任制考核方案。1.開展礦山新建、改建、擴(kuò)建工程平安設(shè)施“三同時”檢查。2.開展建材企業(yè)平安消費(fèi)檢查。3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。4.召開全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位平安答應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化建立工作總結(jié)會。5.抽查全區(qū)危險化學(xué)品消費(fèi)、儲存在建工程。6.2023年消費(fèi)平安執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。1.召開2023年度第一季度防范重特大平安事故工作會議。2.開展年終全區(qū)平安消費(fèi)大檢查。3.2023年度全區(qū)平安消費(fèi)工作總結(jié)。4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。5.2023年平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動。6.開展2023年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門平安消費(fèi)責(zé)任制考核。2023年度工作方案表古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步進(jìn)步個人的才能，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識和方案，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、個人根本情況我個性比擬開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原那么。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。辦公室文秘一職，對我而言是一次時機(jī)，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對工作崗位的認(rèn)識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提早預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對將來工作的方案1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。(2)做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。(3)做好員工效勞：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。3.進(jìn)步個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，我將做到以下三點(diǎn)：(1)積極參加集團(tuán)安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機(jī)是無限的。如今是知識經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺，我一定會把握這次時機(jī)，使業(yè)務(wù)程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的價值。4.其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項(xiàng)工作。(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。(4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。2023部門年度工作方案表一、總體目的根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部方案從以下十二個方面開展202_年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)根據(jù)。3、完成日常行政招聘與配置。4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。6、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而進(jìn)步績效考核的性、有效性。7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、平安消費(fèi)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。8、培育和傳播企業(yè)文化。9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)開展效勞。10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。11、員工體檢方案施行。12、員工旅游方案和軍訓(xùn)方案籌劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的籌劃與施行。二、施行細(xì)那么〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好根底的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好根本效勞，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違背、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而詳細(xì)行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)絡(luò)廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中可以養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及詳細(xì)事件的工作流程，這樣才可以進(jìn)步工作效率，最終才可以擠岀更多的時間進(jìn)展其它工作?！捕?、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析^p，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)根據(jù)。也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更可以認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)明晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了詳細(xì)的工作內(nèi)容，我們才可以在進(jìn)展招聘時找到最適宜的員工進(jìn)展工作。公司的組織構(gòu)造既不可以過于簡單，防止因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，防止上下級層層報告，降低工作效率。〔三〕、完成日常行政招聘與配置行政部要按既定組織構(gòu)造和各部門各職位工作分析^p來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。招聘工作根本方案：以《xx都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，詳細(xì)情況要視公司開展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等詳細(xì)招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用?！菜摹场⑼菩行匠旯芾?、實(shí)行公平的薪酬制度公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個月終究多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違背《會計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：根本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資?！踩缃駒x有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)〕。〔五〕、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工鼓勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在202_年度全年工作中必須一以貫之地做好員工鼓勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氣氛良好。1、方案設(shè)立福利工程：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。2、方案制訂鼓勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議〔提案獎〕，對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。〔六〕、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而進(jìn)步績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展?？冃Э己艘⒁獾膯栴}：1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作，校正目的的目的。2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新惹事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改良工作方法。3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)展?！财摺场⒋罅訂T工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、平安消費(fèi)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。1、方案每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《宿舍管理》、《勞動法》。2、協(xié)助消費(fèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知?！舶恕场⑴嘤徒⑵髽I(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸大的語言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與管理形式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個方面1、組織構(gòu)造明晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目的，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。2、注重企業(yè)形象建立，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原那么，要可以體岀公司的自身特點(diǎn)，開展方向、管理形式，真正的使企業(yè)文化浸透到每個角落、深化到人心。〔九〕、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時，各部門員工假如有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，可以為公司的開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動公司向更好的方向開展?！彩?、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要可以及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離任手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離任而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不進(jìn)犯勞動者根本的合法權(quán)益?！彩弧?、員工體檢方案施行公司為了理解員工身體安康狀況，預(yù)防疾病的傳染，方案每年組織一次全體員工體檢，詳細(xì)時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。〔十二〕、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的籌劃，形成企業(yè)文化一局部，通過以上這活動，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)發(fā)動工的團(tuán)隊(duì)向心力，表達(dá)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。消費(fèi)部年度工作方案表202_年在緊張和繁忙中即將過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門、車間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在202_年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作方案：1.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和理論中不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能和管理程度。2.落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理“平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木”平安以預(yù)防為主，平安消費(fèi)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要定期舉行平安消費(fèi)培訓(xùn)和平安消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的平安消費(fèi)意識，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把平安工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。3.進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，催促員工維護(hù)好每一臺設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對車間的工藝投入制作，自動化設(shè)備進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和消費(fèi)效率。4.節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭劇烈，原材料漲價及工人工資的進(jìn)步等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，消費(fèi)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消費(fèi)本錢；二是抓好班組長以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的程度和技能上一個新的臺階；三是進(jìn)步產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把消費(fèi)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的消費(fèi)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠消費(fèi)出來，只有進(jìn)步了消費(fèi)技能，才能做到不承受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費(fèi)。5.結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的消費(fèi)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機(jī)，其中500克的1臺來替代局部的磨具目前在1000克注塑機(jī)上消費(fèi)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺解決如今大模具越來越多無法安排消費(fèi)的情況及增加自動機(jī)械手解決人員缺乏的壓力。根據(jù)如今注塑車間場地問題、在202_年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的間隔來解決增加注塑機(jī)后場地缺乏及現(xiàn)場管理和美觀的問題。6.盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。7.針對沖壓件大局部還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將局部產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來進(jìn)步產(chǎn)能和進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。行政部年度工作方案表**年，行政部針對部門十個工作工程，方案施行如下：一、費(fèi)用控制。此工程和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的根據(jù)，進(jìn)展合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏向≤2%為月度費(fèi)用控制目的，來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)展費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將催促費(fèi)用超支部門進(jìn)展超支原因分析^p，并在下月費(fèi)用支出時進(jìn)展控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目的的實(shí)現(xiàn)。二、行政管理工作。1〕制度的監(jiān)視執(zhí)行與完善。目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原那么，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。2〕公司會議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)會議組織講求效率，每次會議行政部至少提早10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議，以保證會議準(zhǔn)時召開。會議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部在09年度將不再以會議紀(jì)要的形式進(jìn)展記錄，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)展記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式催促傳達(dá)情況。3〕標(biāo)準(zhǔn)辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)展糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。4〕公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立與管理。公司的硬件規(guī)劃以“進(jìn)步客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置根據(jù)，結(jié)合各部門09年經(jīng)營目的的設(shè)定，行政部擬出硬件購置方案如下：序號硬件名稱購置數(shù)量用處放置地點(diǎn)擬購置時間1臺式電腦2臺客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳2023年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)2023年5月3打印機(jī)1臺行政辦公用行政辦公室2023年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫2023年6月硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)展日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。目前公司的網(wǎng)站建立已開場，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部籌劃人員完成，行政部對更新頻率從旁催促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目的為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員詳細(xì)負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。5〕引導(dǎo)員有效施行及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。09年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證平安的前提下，對前崗?fù)け０踩藛T將安排詳細(xì)的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此根底上，講解HMCI對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在詳細(xì)的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來不斷催促保安人員對引導(dǎo)員工作的施行。對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進(jìn)展，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進(jìn)展積極正面的企業(yè)理念。6〕部門間協(xié)調(diào)與溝通部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于進(jìn)步工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調(diào)查工作事實(shí)，本著團(tuán)隊(duì)績效第一，平安及客戶第一的原那么，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。09年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)展溝通一次，搜集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)展妥善協(xié)調(diào)與處理。7〕公司凝聚力建立公司的凝聚力，有時表達(dá)在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時表達(dá)在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建立，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時，公司的凝聚力建立也就有了成效。三、5S管理。1〕衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實(shí)行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并催促整改，年度內(nèi)目的設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對內(nèi)不斷進(jìn)步對保潔員的工作要求，加強(qiáng)對保潔員的監(jiān)視管理之外，在部門間進(jìn)展工作溝通時，會不連續(xù)地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售參謀送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場，應(yīng)立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，以保證待客環(huán)境的整潔。2〕綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的進(jìn)步是09年與綠化相關(guān)的目的。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費(fèi)用的情況下，一個季度內(nèi)將陸續(xù)進(jìn)步到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)展，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在09年度將以兩個月一次的頻率進(jìn)展調(diào)整，以豐富店面裝飾效果。四、平安管理1〕門禁管理車輛是門禁管理的主要對象。09年此項(xiàng)工作的開展，以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位。08年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安平安意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，09年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況，重新編制記錄表格，并加強(qiáng)對車輛進(jìn)入情況的核查工作。08年保安工作會議對于平安工作的開展有所幫助，在09年的工作中，將繼續(xù)施行會議，并將門禁管理作為每次的會議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào)，對每月門禁管理中存在的問題進(jìn)展總結(jié)和改善，強(qiáng)化制度的重要性，進(jìn)步保安對于車輛進(jìn)出平安的重視。同時，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時反響到物業(yè)公司，催促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行。2〕平安保衛(wèi)管理。自09年1月起，行政部加強(qiáng)對保安的監(jiān)管，施行白班簽到，及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并對每個班次的工作職責(zé)進(jìn)展明確，后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個人。崗位職責(zé)將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)展評定的根據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛平安，在09年對于人員的進(jìn)出也會予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進(jìn)展。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)展清查，對調(diào)整，存庫，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止。3〕消防管理“防大于消”是行政部進(jìn)展消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在09年組織每季度1次的消防培訓(xùn)，強(qiáng)化消防意識的灌輸，同時，完善消防設(shè)施，每月至少一次對消防平安重點(diǎn)區(qū)域〔地毯區(qū)、烤漆房等〕進(jìn)展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭燃燒地毯或易